薪酬核算制度.doc
薪酬核算与发放制度
薪酬核算与发放制度一、总则本薪酬核算与发放制度（以下简称“本制度”）旨在规范企业内部薪酬核算与发放的管理，确保员工薪酬的公平、合理和及时发放，加强员工的工作乐观性和归属感。
二、薪酬核算1. 薪酬结构1.1 薪酬结构应包含基本工资、绩效奖金、津贴、补贴、职位津贴等构成部分，具体比例由人力资源部门订立，并经过公司领导审批。
1.2 薪酬结构应依据职位等级、岗位要求、员工业绩和贡献等因素进行综合考虑，确保公平合理。
2. 基本工资核算准则2.1 基本工资依据员工的岗位等级和工作年限确定，由人力资源部门核算并进行档案管理。
2.2 基本工资核算原则上以月为单位进行结算，依照工作日（不包含法定节假日）和出勤情况计算实际工资。
3. 绩效奖金核算准则3.1 绩效奖金依据员工的工作表现、工作质量、工作效率等因素确定。
具体核算方式应由人力资源部门订立，并与员工进行沟通和确认。
3.2 绩效奖金核算一般以季度或年度为周期进行，依照绩效考核结果确定具体奖金数额。
4. 津贴与补贴核算准则4.1 津贴与补贴依据员工实际工作需求和政策规定进行核算。
4.2 津贴与补贴核算由人力资源部门负责，通过核定报销、发放等方式进行管理。
5. 职位津贴核算准则5.1 职位津贴是依据员工担负的特定职位或承当的特殊工作责任而予以的薪酬补贴。
5.2 职位津贴由人力资源部门核算并进行档案管理，依据职位要求、工作责任和风险程度等因素确定。
三、薪酬发放1. 发放周期1.1 薪酬发放周期为每月一次，工资发放日期一般为每月月末或下个月初，具体日期由财务部门确定并及时通知。
1.2 绩效奖金发放周期为季度或年度，具体时间和流程由财务部门订立，并按规定时间进行发放。
2. 发放方式2.1 薪酬发放采用银行转账的方式进行，员工需供应正确的银行账户信息，并确保账户的有效性。
2.2 薪酬发放由财务部门负责，保证薪酬及时准确发放到员工指定的银行账户。
3. 薪酬查询3.1 员工可以通过企业内部员工自助系统查询个人薪酬信息。
公司薪资管理制度word
公司薪资管理制度word一、总则1.1 本薪资管理制度制定的目的是为了规范公司薪资管理，确保员工薪资的公平、合理和透明，激励员工的积极性，提高公司整体绩效。
1.2 本薪资管理制度适用于公司所有员工的薪资管理，包括薪资核算、薪资结构、薪资调整等方面的管理。
1.3 公司将根据员工的工作内容、工作表现、工作职责等因素，确定员工的薪资水平，确保员工的薪资与其工作表现和价值相匹配。
二、薪资核算2.1 薪资核算是指按照公司制定的薪资标准和薪资政策计算员工的薪资。
2.2 员工的薪资由基本工资、绩效工资、福利补贴等组成，其中基本工资是员工的基本收入，绩效工资是根据员工的工作表现和绩效考核结果确定的奖励，福利补贴是公司额外提供的福利。
2.3 公司将根据员工的工作表现和岗位要求，评定员工的绩效等级，并根据绩效等级确定员工的绩效工资。
2.4 公司将按照国家规定和公司政策，为员工提供基本社会保险和其他福利，如医疗保险、养老保险、工伤保险等。
2.5 公司将按照当地的最低工资标准和公司的薪资政策，核算员工的基本工资，确保员工的基本收入不低于最低工资标准。
三、薪资结构3.1 薪资结构是指员工薪资各组成部分之间的比例和关系。
3.2 公司将根据员工的工作职责、薪资水平、绩效等级等因素，确定员工的薪资结构，确保员工的薪资体系合理和公平。
3.3 薪资结构将根据员工的绩效等级和工作经验，分为多个等级，每个等级对应不同的薪资水平和福利待遇。
3.4 员工的薪资结构将根据公司的薪资政策和员工的实际情况进行调整，确保员工的薪资结构与其绩效和工作职责相匹配。
3.5 公司将不定期对员工的薪资结构进行评估和调整，确保员工的薪资水平合理和适当。
四、薪资调整4.1 薪资调整是指根据员工的绩效表现、薪资水平、工作职责等因素对员工的薪资进行调整。
4.2 公司将根据员工的绩效等级和薪资水平确定员工的薪资调整幅度和方式，确保员工的薪资调整公平和合理。
4.3 公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，对员工的薪资进行调整，以奖励优秀员工，激励其更好地发挥作用。
财务岗位规章制度工资核算
一、工资核算制度的目的和依据1. 为规范公司员工工资核算流程，确保工资核算的准确性和及时性，制定本规章制度。
2. 本规章制度遵循国家有关法律法规，以公司的内部管理制度和公司规章制度为依据。
二、工资核算的基本原则1. 公平原则：以市场行情为依据，确保员工工资发放的公平性。
2. 及时原则：工资必须按时发放，严禁出现拖欠工资的情况。
3. 安全原则：保障员工的工资信息安全，确保工资核算过程中信息的保密性。
三、工资核算的程序1. 每月底，各部门提供员工考勤数据和绩效数据汇总。
2. 人力资源部门核对各部门数据，并将核对结果提交财务部门。
3. 财务部门根据核对结果进行工资核算，制定工资表。
4. 工资表经财务负责人确认无误后，提交公司领导审批。
5. 审批通过后，工资表发送至财务部门，进行工资发放。
四、工资核算的具体操作1. 员工基本工资的计算：根据员工的职务和级别确定基本工资标准，考虑员工的工作时长和实际工作状态，计算基本工资。
2. 员工奖金的计算：根据员工的绩效和表现，结合公司的奖励政策，计算员工应得的奖金。
3. 员工福利和补贴的核算：根据公司规定及员工的实际情况，进行福利和补贴的核算。
4. 税费的扣除：根据国家税法规定，计算员工应扣除的个人所得税，并在工资中扣除。
五、工资核算的监督和管理1. 各部门对员工考勤和绩效数据的提交要及时准确，确保数据的真实性。
2. 人力资源部门对员工数据的核对要认真细致，确保工资核算的准确性。
3. 财务部门对工资表的制定和发放要按照规定流程进行，保证工资核算的顺利进行。
4. 公司领导对工资核算结果要进行审批，确保工资的合理性和公平性。
1. 在工资核算过程中出现的错误，应及时进行纠正，并通知相关部门，避免错误传播。
2. 已发放工资发现有误，应当及时通知员工，同时进行调整核算，并在下一个月的工资表中进行补偿。
七、工资核算的记录和报表1. 每月底，财务部门将工资核算的相关数据记录在工资明细表中，确保核算过程有据可查。
工资核算及绩效考核制度
工资核算及绩效考核制度一、工资核算1. 工资组成工资由以下部分组成：•基本工资•职务津贴•绩效奖金•加班费•节假日津贴•社保、公积金等各项福利2. 工资核算方式公司采用月薪制，结合绩效考核和工作量来确定员工的工资水平。
具体来说，工资是按月发放，每月30日为计薪起点，当月工作日数为实际计薪天数。
3. 工资发放时间公司在每月25日前将上月的工资发放至员工的银行账户，工资条则通过企业微信或电子邮件发放。
4. 工资调整工资调整根据个人绩效表现，公司自行规定。
员工通过个人表现改进工作绩效，公司将会重新评估其工资标准，并予以适当提高。
如员工表现不佳，公司可冻结工资，或降低其工资标准。
二、绩效考核1. 考核内容绩效考核内容包括以下几个方面：•工作目标完成情况•职业素质表现•项目贡献•根据职位要求•客户反馈意见2. 考核时间员工工作满半年后，年中和年终都会进行绩效考核。
3. 绩效分级标准公司有五个等级的绩效评定标准：优秀、良好、合格、待提高、不合格。
绩效考核结果将作为公司决定发放年终奖和晋升升职等重要信息。
4. 绩效奖金绩效优秀的员工将获得绩效奖金，绩效奖金的数额根据员工的工作表现和公司的财务状况而定。
绩效奖金将于年底发放给员工。
三、考核制度1. 考核周期公司的考核周期是一年，员工的绩效考核评定也是一年一次。
2. 考核流程公司的考核流程如下：•员工填写个人自我评估表•直接上级评估员工绩效表现•员工进行绩效总结汇报3. 考核结果根据每个员工的绩效考核结果，公司将设定相应的薪酬及晋升升职方案。
四、总结绩效考核和工资核算是现代企业管理的重要组成部分。
公司可通过优秀绩效考核和科学工资核算制度，吸引优秀人才，并促进企业持续发展。
财务制度工资核算制度
财务制度工资核算制度一、总则为规范企业工资核算管理，提高薪酬管理的透明度和公平性，制定本工资核算制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有员工的薪酬核算管理。
三、工资核算方法1. 薪酬核算基数：员工的薪酬核算基数由企业根据员工不同岗位、职级和工作表现等因素综合确定，并明示于员工的薪酬报酬方案中。
2. 工资核算流程：（1）薪酬计算：企业根据员工的考勤记录、绩效评定等数据计算员工的应发工资。
（2）薪酬核对：部门主管核对员工的薪酬计算结果，并确认无误后提交人力资源部。
（3）工资发放：人力资源部按照薪酬计算结果将应发工资转账或现金发放给员工。
3. 加班工资：对于有加班工资的员工，企业应按照国家和地方规定的加班工资标准核算加班工资，并在工资单中明细列出。
4. 福利待遇核算：企业应根据员工的实际工资核算各项福利待遇，如社保、住房公积金等。
四、工资核算记录1. 工资核算记录包括但不限于员工的薪酬报表、工资单、考勤记录等。
2. 企业应建立完善的工资核算记录管理系统，确保工资核算记录的真实、准确和完整。
3. 工资核算记录应严格保密，只允许授权人员查阅和管理，未经授权不得外传。
五、工资核算报告1. 企业应定期向员工发送工资核算报告，包括工资核算明细、各项社保、公积金等个人福利待遇核算情况。
2. 工资核算报告不得含有涉及个人隐私的敏感信息，如身份证号、银行卡号等。
3. 员工应及时核对工资核算报告，如有异议应及时与人力资源部门联系解决。
六、工资核算监督1. 企业应设立薪酬管理委员会或同类机构，负责对工资核算制度的执行情况进行监督和评估。
2. 薪酬管理委员会应定期召开会议，对工资核算情况进行审计和评估，并提出改进意见。
3. 员工若对工资核算结果有异议，可向薪酬管理委员会投诉，委员会应及时处理并给予反馈。
七、工资核算违规处理1. 对于故意篡改、伪造或隐瞒工资核算记录的员工，企业有权予以处罚，包括但不限于降职、停薪留职、辞退等。
考勤与薪酬核算管理制度
考勤与薪酬核算管理制度第一章总则第一条考勤与薪酬核算管理制度的目的和意义为了规范企业员工的考勤行为，准确记录和核算员工的工时和薪酬，并确保薪酬发放的公平合理，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部在册员工，包含全职员工、兼职员工和临时员工。
第二章考勤管理第三条考勤规定1.每日上班时间为早上8点，下班时间为下午6点，中午休息一小时。
2.公司将采用电子考勤系统进行考勤记录，员工需使用工作证刷卡打卡。
3.员工迟到超出30分钟的，按旷工处理，扣除当天工资。
4.员工请假需提前向直属主管申请，并填写请假单，经主管批准后方可请假。
未经批准擅自请假或逃离工作岗位的，视为旷工处理。
5.员工因病需要请假，需供应医院开具的病假条或医生证明，否则将按旷工处理。
第四条出差管理1.员工需要出差时，须向上级经理提出申请，并填写出差申请单。
2.出差期间，员工需依照工作要求完成任务，并做好出差报销票据的归档工作。
3.出差期间，员工需依照出差地的工作时间布置，保证工作的顺利进行。
第五条加班管理1.企业严格执行国家劳动法关于加班工资的相关规定，员工在正常工作时间之外加班的，公司将依照法定的加班工资标准支出工资。
2.员工需要加班时，需提前向直属主管申请，并填写加班申请单，经主管批准后方可加班。
3.加班申请需提前一天提交，特殊情况下可由直属主管或人力资源部门批准临时加班。
第六条违规处理1.员工违反考勤制度的，将依照违规程度进行相应的处理，包含警告、罚款、暂时停止嘉奖等，情节严重的将予以解雇处分。
2.公司将建立健全的考勤管理档案，记录员工的考勤情况和违规行为，作为奖惩和晋升的依据。
第三章薪酬核算管理第七条薪酬核算原则1.公司将依照员工的工作量、工作质量和工作表现，结合市场薪酬水平进行薪酬核算。
2.薪酬核算应公平、合理、透亮，遵从绩效考核结果进行薪酬调整。
第八条基本薪酬确定1.员工的基本薪酬将依据其所在岗位的薪酬水平和工龄进行确定。
薪酬核算岗位职责规章制度
薪酬核算岗位职责规章制度第一章总则第一条目的和依据为了规范薪酬核算岗位的工作，提高薪酬核算的准确性和及时性，有效维护企业的薪酬管理工作正常运转，依据《中华人民共和国劳动法》《企业内部管理条例》等法律法规以及公司相关制度，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于本公司全部部门和岗位的薪酬核算人员。
第三条重要职责薪酬核算岗位的重要职责包含：薪酬核算的准确性和及时性、薪酬政策执行情况的监督和评估、薪酬数据的统计和报表编制等工作。
第二章薪酬核算岗位职责及要求第四条薪酬核算准确性和及时性要求1.薪酬核算岗位人员应熟识公司薪酬政策和相关法律法规，并依据员工的实际工作情况进行薪酬核算，确保计算结果的准确性。
2.必需依照公司规定的时间节点完成薪酬核算工作，确保工资发放的及时性。
3.处理薪酬核算过程中的异常情况时，需要及时与相关部门协调解决，并及时向上级汇报。
第五条薪酬政策执行情况监督和评估要求1.薪酬核算岗位人员应监督各部门、各岗位执行薪酬政策的情况，发现问题及时提出并整理汇报给上级。
2.定期对薪酬政策执行情况进行评估，发现问题及时进行调整和优化，提出改进建议。
第六条薪酬数据统计和报表编制要求1.薪酬核算岗位人员负责对公司的薪酬数据进行统计，并编制相关报表，以便公司领导层进行决策分析。
2.确保薪酬数据的安全性和保密性，不得泄露与薪酬有关的信息。
3.注意数据的准确性和全都性，及时修复数据异常。
第三章职责落实与业绩考核第七条职责落实1.公司各部门应结合薪酬核算岗位的职责，明确岗位职责和工作目标，并将其纳入绩效管理体系中。
2.相关部门负责与薪酬核算岗位人员进行协作，供应必需的数据支持和帮助，确保薪酬核算工作的顺利进行。
第八条业绩考核1.对薪酬核算岗位人员的工作进行定期评估和考核，包含薪酬核算准确性和及时性、薪酬政策执行监督和评估、薪酬数据统计和报表编制等方面。
2.依据考核结果，及时进行奖惩措施。
第四章部门协作与沟通要求第九条部门协作1.薪酬核算岗位人员应乐观与各部门进行沟通和协作，解决薪酬核算过程中的问题，并及时反馈薪酬数据的变动情况。
薪酬核算和薪酬制度
薪酬核算和薪酬制度一、薪酬核算薪酬核算是企业对员工工资进行计算的过程。
它包括基本工资、奖金、福利、津贴等各种形式的报酬，对每个员工的薪资进行计算，生成员工信息表和工资条等薪资核算报表。
薪酬核算是企业管理中必须重视的一环，核算的精度直接影响到企业的利益。
在进行薪酬核算时，需要考虑到以下几个方面：1.1 薪酬标准薪酬标准是企业制定的员工工资支付标准。
企业需要根据岗位要求、员工能力、工作内容和市场行情等多种因素确定薪酬标准。
做到公平、合理、透明、可行。
1.2 劳动力成本劳动力成本是指企业为员工提供的人力资源成本，包括薪资、社会保险、公积金、培训费用、福利待遇等。
企业需要计算劳动力成本，为扩大生产规模、拓展业务、提高经济效益提供重要的支撑。
1.3 绩效考核绩效考核是指企业对员工在工作时的工作表现、个人能力等进行核算、考核，通过对其表现的评估分析出员工的工作绩效。
绩效考核的结果直接决定了拥有相同技能、岗位的员工工资大小的差异。
二、薪酬制度薪酬制度是指企业为员工提供的薪酬安排和管理体系。
薪酬制度由企业制定，通过对企业、员工和市场等方面的分析，制定出适合企业实际发展要求的薪酬管理机制。
2.1 薪酬策略薪酬策略是指企业在制定薪酬制度时考虑到与企业发展战略相一致的薪酬方案和措施。
薪酬策略需要从企业经济效益、员工预期、市场竞争和社会责任等方面进行考虑制定。
2.2 岗位评估岗位评估是为了确定每个岗位的职责、工作内容，以及每个岗位所需的技能、知识和经验等方面的要求。
岗位评估对薪酬制度制定具有重要的影响作用。
2.3 薪酬构成薪酬构成是指企业制定的薪酬方案中包括的各种报酬和福利整合。
影响薪酬构成的因素包括员工需求、业务要求、市场竞争、企业发展战略等。
2.4 发放周期薪酬发放周期是指薪酬支付的时间间隔，企业需要根据实际情况确定薪酬的发放周期，例如：月结、半月结、周结、日结等。
【总结】以上是薪酬核算和薪酬制度的相关讲解，对企业的薪酬管理起到重要的指导作用。
施工单位薪酬核算制度
施工单位薪酬核算制度一、引言施工单位是建筑项目的执行主体，也是员工的直接雇主。
由于工程管理和项目进度的要求，施工单位的薪酬计算方式需要具有灵活性和透明度。
本文将介绍施工单位薪酬核算制度的相关内容。
二、薪酬核算主要内容1. 薪资构成施工单位薪资构成一般包括基本工资、奖金、补贴、津贴、加班费、社会保险、住房公积金等项目。
其中，基本工资占据较大比例，其他项因工程性质和当地标准不同而有所差异。
2. 薪资核算方式施工单位可以采用如下方式进行薪资核算：•计时工资制度：按照员工实际工作时间计算工资；•计件工资制度：按照员工完成任务或生产产品数量计算工资；•绩效工资制度：按照员工完成的工作绩效和绩效考核情况计算工资；•固定工资制度：直接发放固定工资，不考虑实际工作时间或完成情况。
3. 薪酬核算周期薪酬核算周期通常为一个月。
一般情况下，施工单位将在月末进行薪资计算和发放。
4. 固定支出和变动支出固定支出是指一段时间内不会发生变化的支出，如基本工资等。
变动支出是指薪酬核算周期内变化的支出，如奖金、补贴、加班费等。
5. 薪资核算管理施工单位应当建立完善的薪资核算管理制度，包括人事档案管理、薪资核算系统、薪酬管理人员职责等，确保薪酬核算的准确性和公正性。
三、薪酬核算的作用施工单位薪酬核算制度的建立和实施，具有如下作用：1. 保证员工权益薪酬核算制度的合理性和公正性，可以保证员工的权益不受侵害，使员工的工作积极性和团队凝聚力得到增强。
2. 提高施工单位的生产效率薪酬核算制度涉及到多个方面，如工资组成、核算方法等，可以激励员工提高生产效率，同时可以对员工的工作进行量化评价，提高施工单位的生产效率。
3. 提高企业形象和信誉度薪酬核算制度的公正性和透明度，可以提高施工单位的企业形象和信誉度，吸引更多的优秀人才加入企业，从而提高企业的核心竞争力。
四、总结施工单位薪酬核算制度的建立和实施，是企业管理的重要组成部分，也是员工权益保障的必要手段。
薪酬福利核算与发放制度
薪酬福利核算与发放制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为确保企业薪酬福利的合理核算和发放，旨在激励员工的工作乐观性和创造力，提高员工满意度和忠诚度，促进企业连续稳定发展。
本制度依据国家相关法律法规、企业章程等订立，全部员工（包含全职、兼职、实习生等）均适用。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部员工的薪酬福利核算与发放，包含但不限于基本工资、绩效奖金、福利补贴等。
第二章薪酬核算第三条基本工资1.基本工资是员工的薪酬的基础部分，依据员工所在岗位、工作内容和工作经验等因素确定。
2.基本工资的核算和调整由企业的人力资源部门负责，依照公平、公正、透亮的原则进行。
3.基本工资的核算和调整应当经过合法程序，充分听取员工的看法，并及时向员工进行说明。
第四条绩效奖金1.绩效奖金是依据员工个人的工作表现和业绩贡献进行核算的，旨在激励员工的工作动力和工作效率。
2.绩效奖金的核算依据包含但不限于工作目标完成情况、工作质量、工作态度等指标。
3.绩效奖金的核算和发放由上级主管部门负责，应当及时、公平地进行，具体方法由企业的人力资源部门订立。
第五条其他津贴和福利1.企业可依据员工的工作性质和特殊情况，供应肯定的津贴和福利，如岗位津贴、交通补贴、通讯津贴、职称补贴等。
2.其他津贴和福利的核算和发放应当符合国家相关规定和企业的政策，确保公平、合理和透亮。
第三章薪酬发放第六条薪酬发放周期1.薪酬发放的周期为月度，具体发放日期为每月的最终一个工作日。
2.对于节假日期间的薪酬发放，企业应提前布置，并保障员工能够定时收到薪酬。
第七条薪酬发放方式1.薪酬发放采用银行转账方式进行，保障员工的薪酬安全和准确性。
2.员工应当及时供应正确的银行账户信息，如有更改应及时通知企业的财务部门。
第八条薪酬发放的保密性1.企业对员工的薪酬信息应当予以严格保密，并采取相应的技术和管理措施保护员工信息安全。
2.未经员工本人同意，任何人不得擅自查看、泄露或传播员工的薪酬信息。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度.doc
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度.doc 薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度一、前言对于任何一个企业来说，薪酬管理制度的建立和执行是至关重要的。
一个健全的薪酬管理制度能够在一定程度上激励员工的工作积极性，提高工作效率，同时也是保障员工权益的重要手段。
本文将详细介绍薪酬管理制度的设计与实施，旨在帮助企业建立起科学合理的薪酬体系。
二、薪酬管理制度的目的薪酬管理制度旨在有效激励员工，平衡内外部薪酬公平，保持企业内部员工的积极性和稳定性，同时也是企业文化塑造的重要组成部分。
通过建立科学合理的薪酬管理制度，可以帮助企业实现员工激励、人才吸纳和留存的目标。
三、薪酬管理体系1. 薪酬管理架构薪酬管理架构包括薪酬管理的组织结构、薪酬管理的决策程序和薪酬管理的实施程序等内容。
企业应当在薪酬管理架构中明确各级薪酬决策者的职责和权力，并建立完善的沟通机制，确保薪酬策略的顺畅执行。
2. 薪酬福利构成薪酬福利构成包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等多方面内容。
企业应当根据员工的工作表现和贡献程度，合理设计薪酬福利构成，确保员工的薪酬水平与其付出成正比。
3. 薪酬管理政策薪酬管理政策是薪酬管理的总体设计方针，包括薪酬定位、薪酬调整、薪酬晋升等内容。
企业应当根据自身的发展需求和行业特点，设计适合企业发展的薪酬管理政策，确保薪酬管理的科学性和灵活性。
四、薪酬管理制度的实施1. 员工薪酬沟通企业应当及时与员工沟通薪酬管理政策和相关规定，明确员工的薪酬构成和薪酬管理标准，建立透明公正的薪酬管理机制，确保员工对薪酬体系的理解和认同。
2. 薪酬管理监督企业应当建立健全的薪酬管理监督机制，定期检查和评估薪酬管理制度的执行情况，及时纠正不足和问题，确保薪酬管理的公平和公正。
五、总结薪酬管理制度是企业管理的重要组成部分，直接影响企业的员工激励和发展。
建立科学合理的薪酬管理制度，对于企业提高员工工作积极性和绩效水平具有重要的意义。
希望本文所述内容能够帮助企业建立起符合自身发展需求的薪酬管理制度，实现企业长期稳定发展的目标。
薪资核算制度
薪资核算制度1. 背景为了确保公司的薪资核算工作的规范性、公正性和高效性，提高员工的工作乐观性和幸福感，本制度旨在明确薪资核算的基本流程、标准和责任，规范薪资核算的各项工作，保证薪资核算的准确性和及时性。
2. 目的本制度的目的是为了确保公司薪资核算工作的科学性、规范性和公正性，维护公司员工的合法权益，激励员工的工作乐观性和创造力，提高公司的整体绩效。
3. 适用范围本制度适用于公司全体员工的薪资核算工作。
4. 薪资核算流程4.1 定期薪资核算每月末，薪资核算部门将依照公司规定的薪资核算标准和流程进行薪资核算，包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴等各项薪资及相关福利待遇的核算。
4.2 薪资核算数据收集薪资核算部门将向公司各部门供应统一的数据收集表，要求各部门及时供应员工信息、考勤记录、绩效评估等相关数据，确保核算数据的准确性和完整性。
4.3 薪资核算标准订立公司将依据员工的职位等级、绩效评估结果和市场行情等因素，订立相应的薪资核算标准，确保薪资的公正性和合理性。
4.4 薪资核算审核薪资核算部门将对核算结果进行审核，确保核算的准确性和合规性。
同时，各部门负责人也要对本部门的薪资核算结果进行审查，并签署审核看法。
4.5 薪资支出薪资核算部门将核算结果通知财务部门，财务部门负责依照核算结果，及时准确地支出薪资和相关福利待遇给员工。
5. 薪资核算标准5.1 基本工资基本工资是依据员工的岗位和技能要求来确定的固定薪资，依据员工的工作年限和绩效等级来确定具体数额。
5.2 绩效工资绩效工资是依据员工的绩效评估结果来确定的，评估结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，不同等级对应不同的绩效工资水平。
5.3 奖金公司将依据员工的工作表现和贡献，设立各类奖金，包含团队奖金、个人奖金等，奖金数额将依据具体情况进行核算和发放。
5.4 津贴公司将依据员工的实际需要和工作环境，设立相应的津贴，包含交通津贴、通信津贴、餐费补贴等，津贴数额将依据具体情况进行核算和发放。
薪资核算及发放规定【精选文档】
薪资核算及发放规定一、总则1.目的：明确工资核算与发放的基本流程，规范工资核算及发放工作。
2.原则：根据职务不相容原则，以及本公司具体经营情况制定本流程，明确各部门职责。
3.适用范围：适用于公司各部门及分公司。
二、细则(一)职责1.各部门、分公司经理：负责监督本部门及下属单位核算依据的提交，并对提交的资料依据进行初步审核签批.2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审批跟踪.(二)工资结算形式及流程1.工资发放时间：当月工资下月15日发放（如1月工资，2月15发放)，如遇节假日,按假期时间延后或提前.2.工资发放形式：目前全公司员工工资均走“银行通道”，通过电子银行转账汇款的形式发放到员工本人预先提交的银行账号上；a）指定银行通道:玉林地区-—中国银行南宁地区——建设银行（上述银行通道可根据公司实际财务运作情况进行调整，具体以财务部下达的指令通知为准）b）原则上工资发放账户仅限员工本人身份证开户的指定银行账号,如遇特殊情况，员工本人账户无法接收款项，必须由员工本人提出书面的转账申请以及证明，方可转入员工指定的账户.c)一般情况下工资发放均为电子银行转账通道,不执行现金结算，如遇特殊情况（必须执行现金结算）须由员工本人提出书面申请，现金结算后须收款人书写“收条”。
3.结算工资的方式分为：新入职人员、正式人员、离职人员、临时工.a)新入职人员结算流程:新录用员工，实行试用期工资。
自报到之日起计薪，按实际出勤日计算。
上岗期间，未办理离职手续擅自离职的情况按“自动离职”论处，不予补发工资。
试用期满后正式聘用，由员工本人提交《试用期转正申请》，直属上级和部门领导按试用期间考核结果审批完成后，按其转正日期计发转正工资。
b)正式人员结算流程：根据员工的级别档薪规定及与每月与薪资有关资料信息计算.c)离职人员结算流程：按照公司管理制度，提前提交《辞职申请表》,经相关部门领导签字同意后，办理离职手续交与综合中心人力资源岗备案。
公司员工薪资核算和支付管理制度
公司员工薪资核算和支出管理制度第一章总则第一条制度目的为确保公司员工薪资核算和支出工作的规范化、科学化和有效性，提高薪资管理的效率和公正性，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部员工的薪资核算和支出管理工作。
第三条体系结构公司员工薪资核算和支出管理制度包含以下几个方面的内容：1.薪资核算2.薪资支出3.社会保险和公积金缴纳4.工资条和工资账户管理5.薪资调整和福利待遇第二章薪资核算第四条薪资核算基准公司薪资核算基准是以员工的工作岗位、工作时间、工作业绩和员工档案中的相关信息为依据，依照公司相关规定的薪资标准进行核算。
第五条薪资核算流程薪资核算流程分为以下几个步骤：1.员工考勤记录：人力资源部门负责记录员工的考勤情况，包含迟到、早退、请假等情况。
2.加班记录：人力资源部门负责记录员工的加班情况。
3.绩效考核：各部门负责对员工的工作绩效进行评估。
4.薪资核算：财务部门依据员工的考勤记录、加班记录和绩效评估结果，依照薪资核算基准进行计算。
5.审核确认：人力资源部门负责对薪资核算结果进行审核确认，并将结果通知给员工及其上级领导。
第六条薪资核算准确性和及时性公司要求各相关部门依照规定的时间节点供应薪资核算所需的相关数据，确保核算准确性和及时性。
第三章薪资支出第七条薪资支出方式公司薪资支出方式包含以下几种：1.银行转账：公司将员工薪资支出到员工指定的银行账户中。
2.现金支出：对未开通银行账户的员工，公司可通过现金支出方式进行发放。
第八条薪资支出时间公司薪资支出时间为每月的月末或商定的时间节点，确保员工能够定时收到工资。
第九条薪资支出记录财务部门负责记录员工的薪资支出情况，并定期向员工供应薪资支出记录。
第四章社会保险和公积金缴纳第十条参保范围公司依据相关法律法规的要求，为员工参加社会保险和公积金，确保员工享受相应的社会保障和福利待遇。
第十一条缴纳责任公司承当为员工缴纳社会保险和公积金的责任，并定时足额缴纳。
员工薪酬管理规定工资计算核算方案
员工薪酬管理规定工资计算核算方案一、薪酬管理原则1.公平原则：薪酬管理应遵循公平原则，即相同工作岗位的员工应享受相同的薪酬待遇，不因性别、年龄、婚姻状况等个人因素而产生差异。
2.竞争力原则：薪酬待遇应具有竞争力，能够吸引和留住优秀的人才，同时符合市场薪酬水平和公司财务状况。
3.激励原则：薪酬管理应该具备激励员工的功能，通过与绩效挂钩的薪酬体系，激励员工提高工作绩效和发展潜力。
4.灵活性原则：薪酬管理应具备灵活性，能够根据员工的表现和市场环境调整薪酬待遇，以适应变化的需求。
1.基本工资：基本工资是员工薪酬的基础，根据员工的工作岗位、工作内容、工作时间等因素确定。
基本工资应根据市场薪酬水平和企业财务状况进行核算，确保具备竞争力。
2.绩效工资：绩效工资是根据员工的工作绩效进行核算的，通过设定绩效目标和评估标准，对员工的工作绩效进行量化和评估，进而确定相应的绩效工资。
绩效工资应与实际绩效挂钩，激励员工提高工作绩效。
3.奖金制度：奖金是对员工突出贡献和成就的一种激励方式。
奖金可以根据员工的工作表现、工作成果、创新能力等因素进行核算，并根据企业财务状况进行发放。
4.福利待遇：福利待遇是员工薪酬管理的重要组成部分，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等。
福利待遇的计算和核算需要遵循相关政策和法规，确保员工的合法权益。
5.加班补贴：加班补贴是对员工加班工作进行激励的方式之一、加班补贴的计算可以根据加班时间和加班工资率进行核算，确保员工的劳动成果得到合理的回报。
6.特殊岗位津贴：对于一些特殊岗位，如高风险岗位、特殊技能岗位等，可以设置特殊岗位津贴进行激励。
特殊岗位津贴的计算可以根据岗位的特殊性和市场需求进行核算。
7.薪资调整：员工薪资应根据市场薪酬水平和企业财务状况进行调整。
薪资调整可以根据年度绩效评估结果、市场薪酬调研结果等因素进行核算，并确保透明公正。
三、薪酬管理流程1.薪资计算：根据以上薪酬计算核算方案，确定员工的薪酬组成和计算方式。
薪酬核算制度范本
薪酬核算制度范本一、总则第一条为了规范公司薪酬核算工作，确保薪酬核算的公平、公正、准确，根据国家有关劳动法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的薪酬核算工作。
第三条公司薪酬核算应遵循公平、公正、准确、及时的原则，确保员工合法权益。
第四条公司薪酬核算工作由人力资源部门负责，各部门协助实施。
二、薪酬结构第五条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、补贴、津贴等组成。
第六条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的固定工资。
第七条岗位工资是根据员工岗位职责、工作难度、工作环境等因素确定的工资。
第八条绩效工资是根据员工工作绩效、公司经营状况等因素确定的工资。
第九条奖金是根据公司经济效益、员工工作绩效等因素确定的奖励。
第十条补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据公司规定和员工实际情况确定。
第十一条津贴包括加班津贴、高温津贴等，根据国家法律法规和公司规定确定。
三、薪酬核算流程第十二条每月末，各部门负责人收集员工考勤记录、工作绩效报告等相关资料，提交给人力资源部门。
第十三条人力资源部门根据提交的资料，核算员工当月工资、奖金、补贴、津贴等，生成工资表。
第十四条工资表经部门负责人审核无误后，由人力资源部门负责人签字确认。
第十五条人力资源部门将工资表提交给财务部门，由财务部门发放工资。
四、薪酬核算管理第十六条人力资源部门应建立健全薪酬核算档案，保存员工薪酬相关资料，确保资料完整、准确。
第十七条人力资源部门定期对薪酬核算工作进行检查，发现问题及时纠正，确保薪酬核算的准确性。
第十八条各部门应积极配合人力资源部门开展薪酬核算工作，确保薪酬数据的准确性。
第十九条员工对薪酬核算结果有异议的，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在收到申诉后及时进行核查并答复。
五、附则第二十条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第二十一条本制度的解释权归公司所有。
通过以上薪酬核算制度范本，可以为公司建立健全薪酬核算体系提供参考。
月薪工资核算管理制度
月薪工资核算管理制度一、总则为规范公司的薪酬核算管理，保障员工的权益，推动企业的稳定发展，特制定本月薪工资核算管理制度。
二、适用范围本制度适用于全公司员工的薪酬核算管理，包括正式员工、合同工、实习生等。
三、薪酬核算主体公司的人事部门负责员工的薪酬核算工作，具体包括薪资计算、社会保险、个税扣缴、薪资发放等。
四、薪酬核算周期公司薪酬核算周期为每月一次，核算周期为上个月最后一个工作日至当月15日。
五、薪酬核算流程1. 人事部门收集员工出勤、请假、加班等相关数据；2. 人事部门计算员工应发工资；3. 人事部门核实相关数据的准确性；4. 财务部门扣除社会保险、公积金等相关费用；5. 财务部门计算个人所得税并进行扣缴；6. 财务部门将核算结果通知人事部门；7. 人事部门确认无误后，发放工资给员工。
六、薪酬核算标准1. 工资标准按公司的薪酬政策执行，适时调整；2. 员工的薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等组成。
七、特殊情况处理1. 加班：员工需要提前向主管部门提出加班申请，获得批准后方可进行加班，超时工资按照公司规定执行；2. 请假：员工请假需提前向主管部门请假，按照请假条规定执行；3. 薪酬调整：员工的薪酬调整需经过上级部门审批，并及时调整薪资标准，不得拖延；4. 社会保险：员工应及时办理社会保险，公司承担部分社会保险费用；5. 个税扣缴：公司按照国家相关规定扣缴个人所得税。
八、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月20日；2. 薪酬发放方式为银行转账或现金发放；3. 如果薪酬发放日为法定节假日，提前发放。
九、违规处理1. 对于蓄意篡改数据、违规加班、虚报请假等行为，将按公司的相关规定进行相应处理；2. 对于违规发放薪酬、漏发薪酬等情况，人事部门和财务部门要承担相应的责任；十、附则1. 本制度自制定之日起执行；2. 如有需要，公司可针对特殊情况进行补充或修改。
十一、制度的解释权归公司所有。
工资核算制度word文档
工资核算制度一、引言工资作为企业与员工之间的一种交换关系，是企业管理中最重要的环节之一，关系到企业的稳定发展和员工的生活水平。
因此，科学合理地制定和执行工资核算制度，不仅是企业合法经营的必要手段，也是保障员工权益的重要途径。
二、制度设计1. 工资核算方式企业可以采用以下几种方式进行工资核算：•按工时制：按照员工的工作小时数和小时工资来计算工资，适用于按小时计酬的员工。
•按月制：按照员工的月基本工资和绩效工资来计算工资，适用于按月计酬的员工。
•按计件制：按照员工完成的任务量和任务单价来计算工资，适用于按任务计酬的员工。
2. 工资组成企业可以根据员工的工作性质、资历、绩效等情况，将工资分为以下几个部分：•基本工资：根据职位和工作性质确定的员工基本工资，是工资的主要组成部分。
•绩效工资：根据员工工作绩效考核结果确定的，与基本工资同比例调整的一部分工资。
•岗位津贴：根据员工所在岗位的特殊性质，给予的一定额度的津贴。
•加班费：对于需要加班的员工，按照一定比例给予加班费。
3. 工资核算流程企业应该按照以下的工资核算流程进行工资核算：•根据员工的工作情况，计算员工的应发工资。
•记录员工的缺勤、迟到、早退等情况，计算员工的扣款。
•按照国家相关法律法规的要求，代扣代缴个人所得税、社会保险等费用。
•计算员工的实发工资，并在规定时间内发放工资。
4. 工资核算制度的调整企业可以根据经营状况、市场竞争情况和员工反馈情况等因素，对工资核算制度进行调整。
•对于明显存在偏差的核算方案，应及时进行调整。
•对于现行制度存在的不足，应积极进行改进和优化。
三、执行方案为了保障工资核算制度的有效执行，企业应该制定以下执行方案：1.根据员工工作情况，定期调整工资组成和计算方式。
2.对于存在违规情况的员工，在严格审批和程序下，给予相应的惩罚和扣款。
3.加强工资核算流程中各个环节的监管和审批，确保工资核算的公正合法。
4.搭建健全员工工资信息管理系统，方便对工资核算结果的追溯和查看。
薪资核算全流程制度
薪资核算全流程制度1. 背景薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，是用于分配和管理企业人员工资、津贴和奖金的制度。
薪资核算全流程制度是企业薪酬管理的核心，通过规范的流程，能够提高薪资核算的准确性和公正性，确保员工薪资的发放及福利待遇的实现。
2. 薪资核算全流程制度2.1 岗位设计和分级岗位设计和分级是薪资核算全流程制度的第一步，企业应根据组织架构和业务需要，设置合适的岗位和职级，并建立相应的薪资水平体系。
根据不同的岗位和职级，确定不同的工资标准，包括基本工资、绩效工资、津贴、补贴等，以满足员工的不同需求。
2.2 薪酬调查与分析薪酬调查是评估企业员工薪资水平的重要手段，企业应根据不同职能和地区市场行情，进行定期的薪酬调查，以确定员工的合理薪资水平，并进行相应的薪酬分析。
薪酬分析主要包括薪资增长趋势、职级划分、薪资构成等方面，以为企业后续的薪资决策提供参考依据。
2.3 薪酬预算和成本控制薪酬预算和成本控制是薪酬核算全流程制度的重要环节，企业应根据业务需要和薪资预算，建立相应的薪资预算管理体系，定期对薪资成本进行核算和分析，并做好成本控制工作。
企业应建立科学的薪资绩效考核制度，以控制员工薪资成本的增长。
2.4 薪资核算和支付薪资核算和支付是薪酬核算全流程制度的最终环节，企业应建立科学的薪资核算和支付制度，确保员工薪资的核算和发放的准确性和公正性。
企业应建立完善的薪资信息管理系统，并定期对系统进行维护和升级，以为企业后续的薪资管理及数据分析提供支持。
3. 管理措施薪资核算全流程制度需要企业制订相应的管理措施和配套政策，以保证制度的有效运营。
企业应建立健全的薪资管理团队，定期开展薪资管理业务培训，提高员工的薪资核算和管理能力。
企业还应加强薪资宣传和解释工作，建立健全的员工薪资沟通机制，增强员工对企业薪资管理的认知和信心。
4. 结论薪资核算全流程制度是企业薪酬管理的重要组成部分，企业应建立完善的薪资管理体系，通过规范的流程和管理措施，提高薪资核算的准确性和公正性，确保员工薪资的发放及福利待遇的实现。
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薪酬核算制度
每月固定工资——基准内工资+奖金
基准内工资：基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资
二、工资计算期间及支付日规定如下：
1?工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止，并于每月28日支付。
2?采用工作绩效工资制订的计算期间，则从上个月的11日起至当月的10日止，并于每月的15日支付。
3?工作支付日遇休假日或星期假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。
三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑，或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时，在与工会取得协议的前提下，可对员工的基本工资实施加算或减算处置。
四、每年在11月21日实施定期加薪，但加薪决定是在11月21日以后定出时，可于下一个工资支付日追补。
五、下列员工不在定期加薪的范围之内：
1?临时工、公司特别制定工资的员工。
2?外聘人员。
六、凡具晋升资格者，则依照各等级所制定的标准实施升级
加薪，并于升级后的下一个工资支付日开始实施。
七、下列情况应实施特别加薪，并在发布后的下一个工资支付日开始实施。
1?技术进步明显并足以成为同事之楷模者，经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后，认为其绩效优良有加薪必要时。
2?任职于特殊职务的员工，经人力资源部评定后认为有加薪必要时。
3?其他有优异表现的员工，受到表彰而使公司认为有加薪必要时。
八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(资格等级津贴和职位津贴)等两大部分。
九、工龄工资的规定如下：
1?公司根据员工的工龄区别，制定“工龄工资参照表”，并于每年的12月31日实施调薪。
若物价上涨时，工龄工资亦随其比例变动而调整。
2?初次任用员工的工龄工资，除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外，工作满一年时，得依照“自然工龄”工资标准支付。
十、职能工资的规定如下：
1?公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。
若物价上涨，则职能工资额应随之发生变动。
2?各等级的级职工资，以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。
3?员工晋级增资时，以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准，
晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时，应以标准职能工资为基准。
十一、初任职位人员的工资规定如下：
1?新进员工的工龄工资与职能工资，原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕业年度，其标准见表1：
表1新进人员工龄工资与职能工资标准表
学历标准工龄职能等级基本工资
研究生毕生25岁三等30级5 000元
大学毕业22岁二等29级3 000元
专科毕业21岁一等18级2 500元
2?中途任用者的初任工资，除考虑其学历外，在衡量员工之间的工资均衡性后，再决定其任用工资标准。
3?初任工资标准，除依照公司规定办理外，对于同行业间的工资标准也须一并考虑。
4?公司对于初任者的工资，可在10%的范围内，依员工表现状况来决定其增减。
十二、凡具有资格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职等的员工，公司依下列资格等级给予津贴。
表2员工资格等级津贴表
资格等级特别职等
一职等五等六等七等八等九等
资格津贴10 000元4 500元3 500元2 500元
1 500元800元
十三、凡负责管理及监督职务的员工，公司依下述规定支付职位津贴。
表3员工职位津贴支付表
职位主管经理总监副总经理总经理执行董事董事长
职位津贴500元800元1 500元2 500元3 500元4 000元5 000元
十四、基准外工资包括下列七项：
1?住宅津贴。
2?抚养津贴。
3?交通津贴。
4?派遣津贴。
5?特殊工作津贴。
6?外勤津贴。
7?规定工作时间外工作津贴。
十五、住宅津贴是对因无自用住房而必须租赁房屋的职工所做的补贴，其标准按下列规定办理：
1?需抚养家属且住房人数在3人以上者，每月津贴800元。
2?凡具有下列情形的员工不另行补助住宅津贴。
(1)居住于公司员工宿舍的单身员工。
(2)已接受公司所补助的住宅基金利息津贴者。
3?员工资格家属抚养状况有所变动时，应提出申请变更住宅津贴。
具有或丧失津贴接受资格时，也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前)，根据申请事由办理津贴增额或减额。
4?非居住公司宿舍或工厂宿舍的员工，因地利之便居住于非直系亲属的家中者，每月给予100元的住宅津贴;已接受公司所补助的住宅基金利息
的员工亦适用此项规定。
十六、抚养津贴的规定如下：
1?抚养津贴是公司对于需负担家庭生计，并提供抚养家属最低生活保
障的员工所补助的津贴，抚养津贴的标准如下：
(1)配偶的抚养津贴额，每月800元。
(2)配偶以外的直系家属(抚养人数以不超过4个人为原则)，每月每人200元。
2?欲接受抚养津贴或抚养家庭人数增加时，则需提出申请变更抚养津贴。
津贴享受资格丧失或抚养人数减少时，也应于事实发生日的当月内
(下个工资支付日之前)，根据申请的事由办理津贴额的增减事宜。
3?员工亲属具备下列资格者可申请抚养津贴：
(1)配偶。
(2)满60岁以上的父母、祖父母。
(3)未满18岁的子女。
(4)身体残废且无工作能力的直系亲属(不受年龄限制)。
4?其他。
(1)夫妻二人同时在本公司工作时，按一人发给补助抚养津贴。
(2)员工本人为养子时，可向公司申请抚养津贴赡养父母。
十七、交通津贴的规定如下：
1?员工由住宅到公司上班需利用公共交通工具时，给予交通津贴，但以使用经济合理的交通工具为限。
2?交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的员工为给付对象，公司应以补助定期车票或一个月25日来回月票的金额为基准。
十八、员工奉命调驻外地执行勤务时，公司以下列方式支付津贴：
1?经公司承认的房屋租金或旅馆费用，可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理。
2?调驻津贴除作为补助员工的租赁费用外，另拨出基准内工资的5%作为员工调驻外地的开销和补贴。
3?调驻津贴的计算，从调派到达之日开始算起。
十九、特殊工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员，每月以补助600元津贴为基准。
二十、依据人力资源管理规章的规定，对于规定时间外的工作和休假日的工作，依下列计算方式给付规定工作时间外工作津贴：
1?规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位：元/小时)：
基准内工资+住宅津贴176×8?50=规定工作时间外工作津贴
2?一般工作时间外，自晚上十点至次日清晨五点为止的超时工作津贴
标准为(单位：元/小时)：
基准内工资+住宅津贴176×9?00=规定工作时间外工作津贴
3?规定工作时间为晚上十点至次日清晨五点时，应依下列标准支付津贴(单位：元/小时)：
(1)自晚上十点至十二点时：
基准内工资+住宅津贴176×6?50=夜班津贴
(2)自晚上十点至次日清晨五点时：
基准内工资+住宅津贴176×7?00=夜班津贴
4?第七职等以上的员工不予补助时间外工作津贴。
5?带薪休假及特别休假日出勤上班者，则依规定工作时间外工作津贴的方式处理。
二十一、下列情形下的休假，则依人力资源管理规章的规定不予扣除
工资：
1?行使公民权时。
2?调驻休假。
3?婚假。
4?丧假。
5?灾害休假。
6?年度带薪休假。
二十二、奖金的发放
1?公司根据当年度的经营业绩并考虑到员工的表现，原则上在每年6月及12月份两次确定并发放奖金。
2?奖金的计算及发放依下列规定办理：
(1)上期奖金。
计算期间为上年10月21日至本年度4月20日，于6
月发放。
(2)下期奖金。
计算期间为本年4月21日至本年度10月20日，于12
月发放。
3?从奖金计算期间开始到奖金发放日一直在公司任职者，方有资格领
取奖金。
但对于届满退休者，应视其工作时间按日计算并发放。
4?员工若已达58岁，则其奖金在按一般计算方式计算出来
以后，以其
金额乘以80%作为奖金支付标准。
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