湖北文理学院2017年职业生涯规划辅导
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• 以后的25年，他们开始了自己的职业生涯。
25年后。。。。。
第四类人：社会各界 顶尖的成功人士
第三类人：各行各业不 可或缺的专业人士
第二类人：社会的中 下层
第四类人：社会的最底 层
如何开展职业生涯规划
自我评价
“人贵有自知之明”
知识结构 能力结构 个性心理特征 环境与资源 梦想与期待
目标设定
PPT制作注意事项
构思：主题、对象、结构、逻辑 设计：表达、细节、角度 内容：简洁 观点：突出 文字：精而少、字体、大小 排版：清晰 图片：高清 配色：美观、舒适
PPT快速提升口决
背景干净 文字超少 图片高清 排版留白 统一字体 突出标题 巧取颜色 快速配备
PPT演示的注意事项
• 充分准备：增强信心、检查设备、适应环境 • 善于表达：语言流畅、语调语速、幽默生动
• 又叫职业生涯设计，是指个人与组织 相结合，在对一个人职业生涯的主客 观条件进行测定、分析、总结的基础 上，对自己的兴趣、爱好、能力、特 点进行综合分析与权衡，结合时代特 点，根据自己的职业倾向，确定其最 佳的职业奋斗目标，并为实现这一目 标做出行之有效的安排。
职业生涯规划的必要性
自我定位 认识自我 了解自我 明确方向 明确人生目标
湖北******2019年职业生涯规划 大赛赛前辅导
招生就业工作处 鲍国昌
目录
一、如何撰写职业生涯规划书 二、如何制作PPT制作及注意事项 三、PPT演示技巧及注意事项
一、如何撰写职业生涯规划书
• 1、什么是职业生涯规划？ • 2、为什么要进行职业生涯规划？ • 3、如何开展职业生涯规划？
1、职业生涯规划
富有激情、多讲故事、情景场面 • 尊重观众：面向观众、目光交流、善于开动 • 肢体语言：手势、移动、表情 • 仪表端庄：TOP原则
生活是最好的老师! 练习,练习,再练习!
哈佛大学有关研源自文库成果
• 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的
跟踪调查。调查的对象是一群智力、学历、环境等条 件都差不多的大学毕业生。结果是这样的： • 第一类人：27%的人，没有目标； • 第二类人：60%的人，目标模糊； • 第三类人：10%的人，有清晰但比较短期的目标； • 第四类人：3%的人，有清晰而长远的目标。
核心目标 远期目标 中期目标 近期目标 即时目标
目标设定的原则
制定行动计划
评估与反馈
小结 方法与步骤
如何开展职 业生涯规划
职业生涯规划
职业生涯规划 的基本概念
注意事项
职业生涯规划 的意义
关于PPT制作及演示那点事
制作技巧与工具
• 制作技巧：练习中积累，熟能生巧(版式库、素材库、模板库) • 工具： office2013及以上版本 找图工具：全景网、淘图网 PS等图片处理技术 求字体网 模板王 PPT美化大师
25年后。。。。。
第四类人：社会各界 顶尖的成功人士
第三类人：各行各业不 可或缺的专业人士
第二类人：社会的中 下层
第四类人：社会的最底 层
如何开展职业生涯规划
自我评价
“人贵有自知之明”
知识结构 能力结构 个性心理特征 环境与资源 梦想与期待
目标设定
PPT制作注意事项
构思：主题、对象、结构、逻辑 设计：表达、细节、角度 内容：简洁 观点：突出 文字：精而少、字体、大小 排版：清晰 图片：高清 配色：美观、舒适
PPT快速提升口决
背景干净 文字超少 图片高清 排版留白 统一字体 突出标题 巧取颜色 快速配备
PPT演示的注意事项
• 充分准备：增强信心、检查设备、适应环境 • 善于表达：语言流畅、语调语速、幽默生动
• 又叫职业生涯设计，是指个人与组织 相结合，在对一个人职业生涯的主客 观条件进行测定、分析、总结的基础 上，对自己的兴趣、爱好、能力、特 点进行综合分析与权衡，结合时代特 点，根据自己的职业倾向，确定其最 佳的职业奋斗目标，并为实现这一目 标做出行之有效的安排。
职业生涯规划的必要性
自我定位 认识自我 了解自我 明确方向 明确人生目标
湖北******2019年职业生涯规划 大赛赛前辅导
招生就业工作处 鲍国昌
目录
一、如何撰写职业生涯规划书 二、如何制作PPT制作及注意事项 三、PPT演示技巧及注意事项
一、如何撰写职业生涯规划书
• 1、什么是职业生涯规划？ • 2、为什么要进行职业生涯规划？ • 3、如何开展职业生涯规划？
1、职业生涯规划
富有激情、多讲故事、情景场面 • 尊重观众：面向观众、目光交流、善于开动 • 肢体语言：手势、移动、表情 • 仪表端庄：TOP原则
生活是最好的老师! 练习,练习,再练习!
哈佛大学有关研源自文库成果
• 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的
跟踪调查。调查的对象是一群智力、学历、环境等条 件都差不多的大学毕业生。结果是这样的： • 第一类人：27%的人，没有目标； • 第二类人：60%的人，目标模糊； • 第三类人：10%的人，有清晰但比较短期的目标； • 第四类人：3%的人，有清晰而长远的目标。
核心目标 远期目标 中期目标 近期目标 即时目标
目标设定的原则
制定行动计划
评估与反馈
小结 方法与步骤
如何开展职 业生涯规划
职业生涯规划
职业生涯规划 的基本概念
注意事项
职业生涯规划 的意义
关于PPT制作及演示那点事
制作技巧与工具
• 制作技巧：练习中积累，熟能生巧(版式库、素材库、模板库) • 工具： office2013及以上版本 找图工具：全景网、淘图网 PS等图片处理技术 求字体网 模板王 PPT美化大师