2021年医院设备采购管理制度
病房物品器材设备管理制度模版
病房物品器材设备管理制度模版一、目的和范围本制度旨在规范病房物品器材设备的管理，确保其安全、有效、合理使用，保障患者的生活和治疗需求。
本制度适用于医院各病房的物品器材设备管理工作，包括但不限于病床、床上用品、医疗器械、药品等。
二、责任与权限1. 病房主任负责病房物品器材设备的管理工作，包括采购、分配、维护和清洁等。
2. 护士长负责协助病房主任进行物品器材设备的管理工作，包括巡视、登记、整理和保养等。
3. 护士负责具体病房内的物品器材设备的使用和保养。
三、采购与分配1. 病房主任负责根据病房需要进行物品器材设备的采购，确保采购的物品器材设备符合安全、质量标准并具备有效期。
2. 病房主任和护士长进行物品器材设备的分配，根据患者数量和需要合理分配，确保物品器材设备的充足性和使用效率。
四、使用与保养1. 护士负责病房物品器材设备的实际使用，并确保正确使用，避免浪费和损坏。
2. 护士应按照医院的相关规定和操作指南，对物品器材设备进行保养和清洁，确保其卫生和安全。
3. 护士应定期检查病房内的物品器材设备，如发现有损坏或者不合格的情况，应及时上报病房主任进行处理。
五、维修与报废1. 护士应及时上报病房主任，发现物品器材设备存在故障或者需要维修的情况。
2. 病房主任应及时联系相关部门进行维修或者更换，确保物品器材设备的正常使用。
3. 物品器材设备达到使用寿命或者无法修复时，病房主任应及时上报医院相关部门，进行报废程序。
六、账务管理1. 病房主任应按照相关规定和程序进行物品器材设备的账务登记和汇报工作。
2. 病房主任应确保物品器材设备的使用和消耗与账务记录相符合，避免出现差异和纠纷。
七、违规处理1. 如发现违反本制度的行为，病房主任有权对相关人员进行批评、教育和警告。
2. 如发现造成物品器材设备损坏、浪费或者严重影响患者生活和治疗等情况，病房主任有权对相关人员进行更严厉的处理，包括取消或暂停其相关权限。
八、附则1. 本制度由病房主任负责解释和修改，并报医院相关部门备案。
医院设备管理制度
医院设备管理制度在现代医疗环境中，医疗设备的有效管理是保障医院正常运转与提供高质量医疗服务的重要一环。
医院设备管理制度是规范医疗设备采购、维护、监管和使用的一系列制度和规定。
良好的医院设备管理制度可以提高医院设备的使用效率，延长设备使用寿命，确保医疗服务的连续性和质量。
一、设备采购管理医院设备的采购需要经过严格的程序和审批流程。
采购部门应根据医院需求编制设备采购计划，明确采购标准和要求，选择符合国家标准和质量要求的设备供应商进行比选。
在确定供应商后，签订正式合同，并进行设备验收和入库。
二、设备维护管理医院设备的正常运转离不开定期维护和保养。
设备维护分为预防性维护和故障维修两种。
医院应建立设备维护计划，制定维护周期和流程，确保设备能够按时进行维护。
同时，设备维护人员应经过专业培训，熟悉设备使用方法和维护技术。
三、设备监管管理医院设备监管是确保设备安全性和有效性的重要环节。
医院设备应定期进行检测和校准，记录设备使用情况和维护情况。
对于关键设备，应建立设备监控系统，实时监测设备运行状态，及时发现问题并进行处理。
设备监管部门应定期进行设备台账核对，确保设备信息的准确性和完整性。
四、设备使用管理医院应制定明确的设备使用规范和操作流程，确保设备的安全使用和有效运转。
医护人员应经过培训，熟悉设备的使用方法和操作流程，严格按照规定进行操作。
对于高风险设备，应建立使用记录和追溯系统，记录每次使用情况和操作者信息，确保设备使用的可追溯性和安全性。
五、设备报废管理医院设备的报废应按照规定程序进行处理。
设备报废前应进行评估和审批，确定报废原因和方式。
对于有价值的设备，可以考虑二次利用或转让；对于旧设备，应按照环保要求进行处理。
报废记录应留存备查，确保设备报废的合规性和合理性。
结语医院设备管理制度是医院正常运转和提供高质量医疗服务的重要保障。
医院应高度重视设备管理工作，建立完善的管理制度和规范流程，加强设备监管和使用管理，确保医院设备的安全性、有效性和可追溯性。
2021年医院固定资产管理制度
2021年医院固定资产管理制度为了加强管理，充分发挥固定资产效能，根据国家有关规定，结合医保处的实际情况，特制定本制度。
一、固定资产的范围、标准和使用保管原则1、固定资产指凡是本单位购置或无偿调入和通过捐赠、赞助等渠道形成的使用权属于医保处的有形资产。
2、固定资产的标准依据单位价值和使用年限而定。
一般设备单位价值在500元以上。
专用设备单位价值在800元以上，使用年限在一年以上的，属于固定资产范围。
3、固定资产的使用、保管以科为单位，采取科室使用保管，财务科登记造册，如实反映，确保安全的办法，做到帐帐相符、帐实相符。
二、固定资产的分类为便于统一口径，便于管理、登记核算，固定资产按实际情况分为：专用设备、一般设备和其它设备。
三、固定资产的处置（增、损、废）1、固定资产的购置使用购入的固定资产时，应填写《固定资产验收单》一式两联，其中一联由使用科保存，一联同单据一起交财务科报销登帐。
使用科接受调入、捐赠的固定资产除按上述规定办理外，应在验收单上注明“无偿调入”或“捐赠”字样。
未办理验收登记或登记手续不完整的，财务科可不予受理。
2、固定资产的报损各科使用的固定资产正常使用磨损到一定程度，不能继续使用，无保留价值的，应作报废处理。
由使用科提出申请，医保处分管领导签署意见，经财务科核实报主任审批后方可处置。
处置时使用科填写《固定资产报废单》一式两联，一联由使用科留存，一联送财务科。
报废固定资产的残值收入一律如数交给财务科。
3、固定资产的调拨医保处内固定资产原则上不作无偿调拨。
确有需要应作有偿调拨，报批手续视同固定资产报废。
其收入应如数交给财务科。
4、固定资产的外借医保处内固定资产原则上不外借。
确实需外借的，须经主任批准，借用单位应出具借据，财务科做好登记，并注明归还日期。
归还时，要做好验收手续。
如发生损坏或不能归还的应赔偿。
5、固定资产的内部转移、变更固定资产在保管使用期间，遇到内部转移、变更业务的，应经主任审批后，方可办理相关手续，并做好有关登记工作。
医院设备采购管理办法
医院设备采购管理办法一、总则为了规范医院设备的采购流程，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于医院设备的采购活动。
三、设备采购流程1.设备需求确认医院各科室根据工作需要提出设备需求，并填写设备采购申请表，说明设备名称、型号、数量、用途等信息。
2.设备选型采购部门根据设备需求，进行市场调研，选择合适的设备品牌和型号，并确定供应商名单。
3.设备比价采购部门根据选型结果，向不同供应商询价，并进行设备价格比较，选取性价比最高的设备进行采购。
4.设备采购采购部门与供应商签订设备采购合同，明确设备的型号、数量、价格、交货时间等具体内容，并支付采购款项。
5.设备验收设备到达医院后，采购部门组织验收，确认设备的完好性和符合性，如有问题及时与供应商沟通处理。
6.设备台账登记验收合格后，将设备信息录入设备台账，包括设备名称、型号、购置日期、供应商信息等，并安排设备定期检查维护。
7.设备库存管理设备采购后，由采购部门负责设备库存管理，及时更新设备信息，定期盘点设备数量，做好设备保养工作。
8.设备报废处理设备达到使用寿命，或者出现严重故障，需报废处理，采购部门负责组织设备报废程序，并经过相关部门审核同意后，报废设备并清理库存。
四、注意事项1.严格遵守采购程序，杜绝违规采购行为，保证设备的质量和使用安全。
2.加强对供应商的管理，建立稳定的合作关系，确保设备的供应及时稳定。
3.定期对设备进行检查维护，延长设备的使用寿命，提高设备的效率和安全性。
4.加强设备管理，建立完善的设备台账，做好设备的库存管理和报废处理工作。
五、附则本管理办法自颁布之日起实施，如有需要修订，须经医院领导同意后方可生效。
医疗设备采购部规章制度
医疗设备采购部规章制度第一章总则第一条为规范医疗设备采购部的工作流程，提高采购工作效率，保障医疗设备采购工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条医疗设备采购部是医疗机构的重要部门，主要负责医疗设备及相关物资的选购、采购和管理工作。
第三条医疗设备采购部遵循法律法规，遵守医疗行业规范，积极配合医疗机构的经营管理，确保医疗设备采购工作的合法、规范、透明。
第四条医疗设备采购部的工作宗旨是确保医疗设备的质量、性能达到国家相关标准，服务医疗机构的医疗服务，提高患者治疗效果。
第五条医疗设备采购部的职责是对医疗设备采购工作进行规范管理和监督，确保采购工作的合理性、规范性和透明度。
第六条医疗设备采购部的权力依据是医疗机构的授权，依法行使医疗设备采购的权力，并对采购结果负责。
第七条医疗设备采购部的管理原则是科学、规范、公平、公开，坚持质量第一、效益优先的原则。
第二章组织管理第八条医疗设备采购部设部门负责人一名，副部门负责人一名，工作人员若干名，具体人数根据医疗设备采购工作的需要确定。
第九条部门负责人负责医疗设备采购部的全面工作，副部门负责人负责协助部门负责人处理好部门日常事务。
第十条部门负责人应具备相关法律法规和医疗设备采购方面的专业知识和能力，能够正确把握医疗设备采购工作的发展方向，确保医疗设备采购部的正常运作。
第十一条部门负责人定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的问题，并对医疗设备采购部的工作进行业绩评估和考核。
第十二条部门负责人应建立健全医疗设备采购部的机构设置和工作制度，明确各岗位职责，确保医疗设备采购部的工作有序进行。
第十三条医疗设备采购部要加强员工培训，提高员工的业务水平和工作能力，确保医疗设备采购部的工作质量和效率。
第十四条医疗设备采购部要定期组织员工进行专业知识的学习和培训，不断提高员工的综合素质和能力，为医疗设备采购工作提供有力支撑。
第三章工作流程第十五条医疗设备采购部在接到医疗机构的采购需求后，应制定相应的采购计划和方案，确保采购工作有条不紊地进行。
医疗仪器设备购买和维护制度
医疗仪器设备购买和维护制度1. 前言为规范医院内医疗仪器设备的购买和维护工作，加强设备管理，提高医疗服务质量和安全性，特订立本制度。
2. 购买流程2.1 采购需求评估—各科室依据实际需要提出设备购买计划，并提交给设备管理部门。
—设备管理部门对申请进行评估，综合考虑临床需求、财务预算和设备维护本钱等因素，形成评估报告。
2.2 设备选型与比价—设备管理部门负责依据采购需求评估报告，订立设备选型方案，并进行多方比价。
—比价结果应认真记录，包含设备质量、价格、售后服务等内容，作为后续决策的依据。
2.3 采购招标—依据选型方案和比价结果，设备管理部门组织招标工作。
—招标公告应明确设备要求、招标条件、评标标准等内容，并公示肯定时间。
—招标结果应公开、公正、透亮，并按规定程序确定供应商。
2.4 合同签订与支出—设备管理部门负责与供应商签订采购合同，明确设备规格、数量、价格、交货时间等条款。
—医院财务部门按合同商定进行支出，支出款项需与财务预算相符。
2.5 设备验收—设备管理部门组织验收工作，确保设备供应商依照合同商定交付设备。
—验收应由设备管理部门、使用科室和质控科共同参加，验收合格后方可正式投入使用。
3. 维护管理3.1 设备维护责任—使用科室对所使用的医疗仪器设备负有日常维护责任，必需依照设备操作手册执行操作规程，保证设备正常运行。
—设备管理部门负责设备的定期巡检、保养和维护和修理，并记录维护情况。
3.2 巡检保养—设备管理部门应依据设备使用频度和紧要程度订立巡检保养计划，并通知使用科室搭配。
—巡检保养内容包含设备清洁、校准、功能测试等，必需时进行备件更换和设备升级等工作。
3.3 维护和修理处理—使用科室发现设备显现故障或异常情况，应立刻上报设备管理部门，并停止使用设备。
—设备管理部门及时响应维护和修理恳求，进行故障排查、维护和修理处理，并记录维护和修理过程和结果。
3.4 设备处理—设备管理部门负责订立设备处理计划，对老化、损坏、报废的设备进行及时处理。
医院年度采购管理总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗行业的快速发展，医院采购管理工作在保障医院正常运营、提高医疗服务质量、降低医疗成本等方面发挥着至关重要的作用。
本年度，我院采购管理部门在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，以规范采购行为、提高采购效率、降低采购成本为目标，积极开展采购管理工作，取得了显著成效。
现将本年度采购管理工作总结如下：二、采购管理工作概述1.采购计划编制本年度，我院采购管理部门严格按照国家相关法律法规和医院采购管理制度，结合医院实际需求，编制了详细的采购计划。
在编制过程中，充分考虑了医院各部门的采购需求，确保采购计划的科学性和合理性。
2.采购流程优化为提高采购效率，我院采购管理部门对采购流程进行了优化。
主要包括以下几个方面：（1）简化采购流程：取消不必要的审批环节，缩短采购周期。
（2）加强沟通协调：加强与各部门的沟通，确保采购需求准确、及时。
（3）强化招标采购：对采购项目实行公开招标，确保采购公平、公正。
3.采购成本控制本年度，我院采购管理部门紧紧围绕降低采购成本这一目标，采取了一系列措施：（1）加强供应商管理：与优质供应商建立长期合作关系，降低采购成本。
（2）实施集中采购：对同类物资进行集中采购，降低采购价格。
（3）加强采购价格审核：对采购价格进行严格审核，防止虚高现象发生。
4.采购制度建设为规范采购行为，我院采购管理部门不断完善采购制度，主要包括以下几个方面：（1）制定《医院采购管理制度》：明确了采购范围、程序、责任等内容。
（2）制定《医院采购价格管理制度》：规范了采购价格的形成和审核。
（3）制定《医院采购合同管理制度》：明确了合同签订、履行、变更等环节的管理要求。
三、工作成效1.采购效率显著提高通过优化采购流程，我院采购周期缩短了30%，采购效率得到了明显提高。
2.采购成本有效降低本年度，我院采购成本较去年同期下降了10%，取得了显著的经济效益。
3.采购质量得到保障通过加强供应商管理，我院采购的物资质量得到了有效保障，提高了医疗服务质量。
某医院医疗物资采购及设备管理制度范本
某医院医疗物资采购及设备管理制度范本第一章总则第一条为规范医院医疗物资采购及设备管理工作，保障医疗服务质量，保证医院正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有医疗物资采购及设备管理工作，必须按照本制度的规定执行。
第三条医疗物资采购及设备管理应坚持公平、公正、公开原则，依法规范采购行为，保证采购结果的合理性和合法性。
第四条医院设备管理应做到规范、定期、有效，确保设备安全运行和医疗质量。
第五条医院内设医疗物资采购及设备管理委员会，负责具体落实本制度。
第二章医疗物资采购第六条医院应制定医疗物资采购计划，科学安排采购内容和时间，确保医疗物资供应的连续性和稳定性。
第七条医疗物资采购应按照实际需求和合理规划进行，充分发挥竞争机制，保证采购品质量和价格合理。
第八条医疗物资采购应遵循“货比三家，不吃定单”原则，采购委员会按照招标、比价、协议供货等方式进行，选择性最优供应商。
第九条医疗物资采购合同应明确采购内容、数量、质量标准、价格、结算方式、验收标准等，并严格按照合同执行。
第十条医疗物资采购采用电子招标、电子拍卖等方式进行，确保采购公开、透明、高效。
第三章设备管理第十一条医院设备管理委员会依法负责医院设备的保管、维修、更新等工作，并负责制定设备管理制度。
第十二条医院设备管理委员会应定期对设备进行检测、维修和保养，确保设备的正常运行和安全性。
第十三条医院设备管理应建立设备档案，对设备进行分类、编号和标识，便于管理和使用。
第十四条医院设备管理应积极推行设备联网，实时了解设备运行情况，及时处理设备故障。
第十五条医院设备管理应制定设备更新计划，合理配置和更新设备，满足医院对设备的需求。
第四章监督与考核第十六条医院设备管理委员会应定期汇报医疗物资采购和设备管理工作情况，接受上级行政部门的监督和指导。
第十七条医院设备管理委员会应建立并完善设备管理考核制度，对设备管理工作进行定期评估和考核。
第十八条医院设备管理委员会应建立投诉举报机制，接受医务人员和患者的投诉，及时处理和解决问题。
医疗设备购置制度范本(三篇)
医疗设备购置制度范本一、目的为规范医疗设备的购置流程，确保医疗设备的质量和使用安全，提高医疗服务的质量和效果，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医疗机构内购置医疗设备的各个环节，包括设备需求的确定、设备选型和采购、设备验收及投入使用等。
三、责任分工1. 设备需求确定：医疗机构的各个部门负责提出设备需求，并由设备采购管理部门进行评估和确认。
2. 设备选型和采购：设备采购管理部门根据设备需求和预算情况，从合格的供应商进行设备选型和采购。
并需要与供应商签订合同，明确设备的技术指标、交货期限、售后服务等。
3. 设备验收及投入使用：设备采购管理部门负责组织设备验收，并与医疗科室一同对设备进行试运行。
确认设备质量和功能正常后，将设备投入正式使用。
四、设备采购流程1. 设备需求提出：各个科室负责提出设备需求，并填写设备需求申请表，详细说明设备的用途、型号、数量、预算等。
2. 设备需求评估：设备采购管理部门对设备需求进行评估，包括设备的必要性、合理性和预算的可行性等。
3. 设备选型和采购：设备采购管理部门根据设备需求和预算情况，从合格的供应商进行设备选型和采购。
需与供应商签订合同，明确设备的技术指标、交货期限、售后服务等。
4. 设备验收和试运行：设备采购管理部门组织设备验收，并与医疗科室一同对设备进行试运行。
确认设备质量和功能正常后，将设备投入正式使用。
五、设备维护和更新1. 设备维护：医疗机构应建立设备维护制度，定期对设备进行维护和保养，保证设备的良好状态和正常使用。
2. 设备更新：医疗机构应根据设备的使用寿命和技术更新，制定设备更新计划，并及时进行设备更新。
六、违规处理对于故意违反医疗设备购置制度的人员，医疗机构将按照相关规定进行相应的处理，包括警告、停职、降职、解雇等。
七、附则本制度由医疗机构设备采购管理部门负责解释和修订。
本制度自发布之日起施行，废止以前的相关制度。
医疗设备购置制度范本（二）一、目的和适用范围本制度的目的是规范医疗设备的购置流程，确保医疗设备的质量与使用效果，并适用于本单位所有涉及医疗设备购置的工作。
医院医学装备科年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2021年即将过去，新的一年即将到来。
在这一年里，医院医学装备科在院领导的高度重视和全科员工的共同努力下，紧紧围绕医院中心工作，积极发挥科室职能，不断提高设备管理水平，确保了医疗设备的安全、高效运行。
现将2021年度医院医学装备科工作总结如下：二、主要工作回顾1. 设备管理方面（1）加强设备采购管理。
2021年，我科严格按照医院采购流程，对设备采购进行严格审查，确保设备质量、性能和价格合理。
全年共完成设备采购项目XX项，设备总投资XX万元。
（2）加强设备安装调试。
对购置的设备，我科积极配合相关部门，确保设备按时安装调试到位，并组织验收，确保设备符合医院使用要求。
（3）加强设备维护保养。
我科建立了完善的设备维护保养制度，定期对设备进行检查、保养，确保设备运行正常。
全年共完成设备维修保养XX次，设备完好率达到98%以上。
2. 设备安全管理方面（1）加强设备安全检查。
我科定期对医院设备进行安全检查，确保设备运行安全。
全年共开展安全检查XX次，发现并整改安全隐患XX项。
（2）加强设备应急预案管理。
针对医院设备可能出现的突发情况，我科制定了相应的应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速采取措施，保障医疗工作正常进行。
3. 设备档案管理方面（1）完善设备档案。
我科对医院所有设备建立了完善的档案，包括设备购置、安装、调试、验收、使用、维修、保养等信息，确保设备档案的完整性和准确性。
（2）加强设备档案信息化管理。
我科积极应用信息化手段，对设备档案进行电子化管理，提高设备档案的查询和使用效率。
4. 设备统计与分析方面（1）加强设备统计。
我科定期对医院设备进行统计，为医院领导提供决策依据。
（2）加强设备数据分析。
我科对设备使用情况进行深入分析，为医院设备更新、维护保养等工作提供参考。
5. 科室建设方面（1）加强科室制度建设。
我科根据医院要求，制定了《医学装备科工作制度》、《设备采购管理制度》等，规范科室各项工作。
病房物品器材设备管理制度范本（2篇）
病房物品器材设备管理制度范本一、目的和依据本制度的目的是规范和加强病房物品器材设备的管理，确保病房的正常运转和患者的安全，提高医疗服务质量。
本制度的依据包括有关法律法规和医院内部管理制度。
二、责任主体1. 医院行政部门负责病房物品器材设备的统一管理和日常维护。
2. 病房护士长负责病房内物品器材设备的管理和使用。
三、新物品器材设备的引进和使用1. 医院行政部门根据病房的需要和科学性原则，确定新物品器材设备的引进计划。
2. 引进的新物品器材设备必须符合国家标准和行业规范，经过质检部门的检验合格后方可使用。
3. 使用新物品器材设备前，病房护士长必须组织护士进行适当的培训，掌握正确使用方法和操作规程。
4. 使用新物品器材设备过程中，如有异常情况或故障，病房护士长应立即报告医院行政部门，并采取相应的应急措施。
四、病房物品器材设备的分类和管理1. 医用器械及物品应按照类别进行分区存放，确保分类清晰，便于管理和使用。
2. 病房物品器材设备应定期清点、检查和维护，确保其完好无损和安全可靠。
3. 病房护士长必须编制详细的物品器材设备清单和使用记录，定期上报医院行政部门。
五、病房物品器材设备的使用和保养1. 病房护士长应监督护士正确使用物品器材设备，严禁滥用或错误使用。
2. 物品器材设备使用完毕后，病房护士必须及时进行清洗和消毒，确保其卫生无菌。
3. 物品器材设备的保养和维修应由医院行政部门负责，病房护士长应配合工作并提供相关信息。
六、物品器材设备的报废和处置1. 物品器材设备达到使用寿命或无法修复时，应报告医院行政部门，进行报废处置。
2. 物品器材设备报废时，必须进行标记和记录，防止误用或流通。
3. 物品器材设备报废处置应符合国家和地方政策法规的规定，严禁私自处置或外借。
七、监督和考核1. 医院行政部门对病房物品器材设备的管理进行定期检查和评估，及时发现问题并进行整改。
2. 病房护士长对病房内物品器材设备的管理负责，并接受医院行政部门的监督。
医院医疗器械设备采购管理制度
医院医疗器械设备采购管理制度1. 引言医疗器械设备在医疗服务中起着重要的作用，对医院的临床工作和医疗质量具有重要的影响。
为了规范医院医疗器械设备的采购管理，提高采购的效率和透明度，制定本管理制度。
2. 采购流程2.1 采购申请医疗器械设备需要购买时，相关科室或部门向医务部门提出采购申请。
申请内容包括设备的名称、规格、数量、品牌、技术要求等详细信息。
2.2 需求确认医务部门接到采购申请后，进行需求确认。
确认内容包括设备的必要性、使用频率、预算等。
如果确认通过，进入下一步。
2.3 编制采购计划医务部门根据需求确认结果，编制采购计划。
计划内容包括设备的名称、规格、数量、预算等信息。
2.4 采购公告医务部门发布采购公告，公告内容包括设备的名称、规格、数量、预算、采购方式等。
公告的形式可以是医院内部公告栏、网站公告等。
2.5 供应商选择医务部门收到供应商的报价后，进行供应商选择。
选择的依据包括供应商的信誉度、价格、产品质量、服务质量等。
2.6 签订合同医务部门与选定的供应商进行合同谈判，商定采购合同的具体条款和条件。
合同内容包括设备的名称、规格、数量、价格、交付时间等。
2.7 设备验收医疗器械设备交付后，相关科室或部门进行设备验收。
验收内容包括设备的数量、质量、性能等。
如果验收通过，进入下一步。
2.8 设备入库验收通过的设备由医务部门进行入库管理。
入库管理包括设备的编号、分类、存放位置等。
同时，建立设备档案，记录设备的购买信息、维修记录、使用情况等。
3. 采购管理的要求3.1 透明公开采购过程中，公开采购公告，明确采购方式、预算等信息，确保采购的透明度。
3.2 供应商选择的公正性供应商选择要公正、公平，遵守市场规则，确保选择到最适合医院需求的供应商。
3.3 风险管理对采购过程中的风险进行有效管理，确保项目按时、按质量要求完成。
3.4 储备设备管理医院应设置器械设备储备库，储备重要、紧急需要的设备，确保医院临床工作的正常进行。
2021年医院管理制度(精选6篇)
2021年医院管理制度（精选6篇）医院管理制度11、为保证医院各项物资、材料供应及时，确保医疗工作顺利开展，制定本制度。
2、适用范围凡医院工作所需劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等物料采购，均适用此制度。
3、后勤用品采购管理3.1后勤采购包括劳保用品、采暖五金、电器设备等非医疗用品的采购，含固定资产和办公用品的采购(执行《固定资产管理制度》与《办公用品管理制度》)。
3.2依据各部门申报的采购计划(经部门负责人签字，院领导审批)与后勤库管核对库存后集中进行采购。
3.3采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为医院物资采购提出合理化建议。
3.4采购工作必须做到坚持原则，掌握标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无计划不采购，质量规格不明不采购，价格不合理不采购。
3.5采购物资做到及时、准确、适用，严把质量关;避免盲目采购造成积压浪费。
3.6对外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用单位协商，择优订货。
3.7签订定购合同，必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。
3.8凡购进一切公用物资，必须经库房办理验收手续，库房验收时，应对数量、质量、规格等认真核查，做到发票与实物相符，并依据采购员采购发票办理入库手续，否则不予入库。
4、医疗器材采购管理4.1普通器械:根据各科室工作要求，由药械科供应人员与科室协商制定品种、规格及数量基数。
正常损耗交旧换新，由于任务变更等原因可增减基数。
4.2装备性仪器设备:由各科室年终提出下年度新购进、更新计划并填写可行性报批表(包括品名、规格、数量、价格、产地、申报理由等)，交药械科汇总。
万元以上仪器装备应附有技术论证报告(即从技术上说明购买该台仪器及选定该厂产品的较详细理由)，报院医疗器械管理委员会(或药械科)研究，提出倾向性意见，呈医院总经理审批后实施。
病房物品器材设备管理制度
病房物品器材设备管理制度1. 概述病房物品器材设备管理制度旨在规范病房内物品器材设备的配置、使用和保养，提高病房管理效率，保障患者的医疗质量和安全。
2. 负责单位病房物品器材设备管理由医院设备管理部门负责，具体实施由病房护理部门和财务部门协同配合。
3. 物品器材设备配置3.1 病房物品的配置应根据各科室的需求进行合理确定，确保满足患者的基本需求和医疗操作的要求。
3.2 病房器材设备的配置应与各科室的医疗需求相匹配，根据病房功能和科室特点合理配置，并定期进行设备更新和维护。
4. 物品器材设备的采购4.1 病房物品的采购应严格按照医院采购管理制度进行，确保采购的物品符合质量要求，价格合理。
4.2 病房器材设备的采购应经过专业评估和审批程序，确保设备选型合理、质量可靠、价格合理。
5. 物品器材设备的入库管理5.1 病房物品的入库管理应按照医院财务管理制度进行，确保入库清单准确无误，库存与实际相符。
5.2 病房器材设备的入库管理应由设备管理部门负责，每件设备应有唯一的编号，清楚记录设备的来源、型号、规格、数量、采购日期等信息。
6. 物品器材设备的领用和归还6.1 病房物品的领用和归还应按照医院护理部门的流程进行，要求护士填写相应的领用单和归还单，明确物品的用途和归还时间。
6.2 病房器材设备的领用和归还应按照设备管理部门的流程进行，要求填写相应的领用单和归还单，准确记录设备的使用情况和归还时间。
7. 物品器材设备的保养和维修7.1 病房物品的保养和维修应由病房护理部门负责，按照规定的时间和方法进行，保持物品的清洁、整齐和良好使用状态。
7.2 病房器材设备的保养和维修应由设备管理部门负责，按照设备的维护手册进行，定期检查设备的正常运行情况，及时保养和维修。
8. 物品器材设备的报废和更新8.1 病房物品的报废应按照医院财务管理制度进行，要求经过评估和审批程序，确保物品的报废合理。
8.2 病房器材设备的报废和更新应由设备管理部门负责，根据设备的使用寿命和性能情况，及时报废老化的设备，并进行更新和更换。
医院医疗计量设备管理制度模版（二篇）
医院医疗计量设备管理制度模版一、总则为规范医院医疗计量设备管理工作，确保医疗计量设备的准确性和可靠性，提高医疗设备的使用效能，保障医疗质量和安全，制定本管理制度。
二、管理目标1. 确保医疗计量设备的准确性和可靠性；2. 提高医疗设备的使用效能；3. 保障医疗质量和安全。
三、管理职责1. 医院设备管理部门负责全院医疗计量设备的管理、维修、计量校准等工作；2. 各科室负责本科室医疗计量设备的日常使用和维护保养工作；3. 设备管理部门与供应商、相关单位保持有效沟通，及时处理设备故障和维修事宜。
四、管理流程1. 设备采购（1）设备采购前，设备管理部门与采购部门进行沟通，明确设备性能指标和质量要求；（2）设备管理部门对采购设备进行抽检和验收，确保设备符合要求；（3）设备管理部门负责设备的档案管理和编制设备清单。
2. 设备验收（1）设备管理部门指派专人进行设备验收工作；（2）验收内容包括设备的外观、性能、标志和质量证明等；（3）验收人员填写验收报告并签字确认。
3. 设备登记（1）设备管理部门及时对设备进行登记，包括设备名称、型号、规格、出厂号、购置日期、供应商等信息；（2）设备注册后，设备管理部门负责设备的分配和编制设备使用卡片。
4. 设备领用和归还（1）各科室根据临床需求向设备管理部门申请设备领用；（2）设备管理部门对设备进行记录，并发放设备使用卡片；（3）设备使用完毕后，科室负责将设备归还，并由设备管理部门核实。
5. 设备维护和保养（1）设备管理部门制定设备维护保养计划，明确维护保养的周期和内容；（2）各科室按照计划对设备进行维护和保养，确保设备的正常运转和安全使用；（3）设备维护保养记录由各科室填写，归档于设备管理部门。
6. 设备故障处理（1）科室负责设备的日常巡检和故障排除；（2）对于无法排除的故障，科室需及时向设备管理部门报告，并协助设备管理部门处理；（3）设备管理部门协调供应商进行设备维修，确保设备的正常运转。
医院医疗计量设备管理制度范文（二篇）
医院医疗计量设备管理制度范文一、目的和依据为加强对医院内部医疗计量设备的管理，确保设备的准确性、可靠性和有效性，提高医疗服务质量和安全性，制定本管理制度。
本管理制度依据国家有关法律法规、医疗计量设备管理规定以及医院相关规章制度而制定。
二、适用范围本管理制度适用于医院内部所有医疗计量设备的管理工作。
三、主要内容3.1 设备采购阶段（1）设备采购前，医疗计量设备管理部门应参与设备选型和评估工作，提供医疗计量设备的技术要求和标准，确保设备的准确性和可靠性。
（2）设备采购过程中，医疗计量设备管理部门应参与设备的验收工作，确保设备符合采购合同要求和相关技术标准。
（3）医疗计量设备管理部门应及时编制设备档案，包括设备的基本信息、采购合同、验收记录等，做好设备的跟踪管理工作。
3.2 设备投入使用阶段（1）医疗计量设备管理部门应开展设备的安装、调试和验收工作，确保设备的正常运行。
（2）医疗计量设备管理部门应组织设备的日常巡检，定期进行设备的校准和维修，确保设备的准确性和可靠性。
（3）医疗计量设备管理部门应制定设备维护计划，并按计划执行维护工作，确保设备的长期可靠运行。
3.3 设备报废处理阶段（1）医疗计量设备管理部门应定期对设备进行评估，判断设备的使用寿命和性能是否符合要求，提出是否报废的意见。
（2）医疗计量设备管理部门应按照医院相关规定，进行设备的报废申请和审批手续，做好设备的处置工作。
（3）报废的设备应按照环境保护和安全要求进行处理，禁止将设备随意丢弃或外借。
3.4 记录与档案管理（1）医疗计量设备管理部门应建立健全设备的台账和档案管理制度，确保设备的信息记录和档案存档的完整和准确。
（2）设备的使用、维修、校准等相关记录应及时、真实、准确地填写，并做好保密措施。
（3）设备档案应按照医院规定进行存档，便于设备信息的查找和追溯。
四、责任和监督（1）医疗计量设备管理部门负责本制度的具体执行和管理工作。
（2）相关部门应配合医疗计量设备管理部门的工作，提供必要的支持和协助。
医疗仪器设备管理制度
医疗仪器设备管理制度1. 引言本文档旨在规范医疗机构内部医疗仪器设备的管理流程和操作规范，以提高设备的使用效率和安全性。
医疗仪器设备管理是医疗机构管理的重要组成部分，对于优化医疗服务质量和提升医疗机构整体管理水平具有重要意义。
2. 责任和权限2.1 仪器设备管理部门负责制定和执行医疗仪器设备管理制度，并监督仪器设备的购置、验收、分配、维护和报废等过程。
2.2 各科室负责对本科室内所有医疗仪器设备进行日常使用、保养和维护，并协助仪器设备管理部门进行仪器设备的清点和盘点工作。
2.3 医院领导及相关部门协助仪器设备管理部门进行仪器设备的监督、考核和奖惩工作。
3. 仪器设备的购置3.1 医疗机构按照需求和预算编制仪器设备购置计划。
3.2 购置计划需事先报送仪器设备管理部门进行审核和审批。
3.3 仪器设备的购置以正规渠道采购，并确保设备的质量、性能和价格的合理性。
4. 仪器设备的验收4.1 医疗机构按照相关标准和要求对新购置的仪器设备进行验收。
4.2 验收工作由仪器设备管理部门负责组织和实施。
4.3 验收内容包括设备的数量、型号、功能、性能等的检查和测试。
5. 仪器设备的分配和标识5.1 医疗机构对已验收合格的仪器设备进行登记，并进行编码和标识。
编码需按照一定规则进行，以方便设备的管理和使用。
5.2 对于共享使用的仪器设备，需进行科室间的协商和协调，并制定使用计划和规定。
6. 仪器设备的使用和保养6.1 医疗机构要求科室严格按照设备的使用说明书和相关操作规范进行设备的使用和操作。
6.2 医疗机构要求科室定期对设备进行维护和保养，并制定相应的保养计划和记录。
6.3 科室对设备故障和异常情况要及时报告仪器设备管理部门，并配合维修和检修工作。
7. 仪器设备的维修和保养7.1 仪器设备管理部门负责设备的维修和保养工作，并制定维修计划和保养记录。
7.2 维修工作需按照相关标准和要求进行，确保设备的正常运行和使用。
7.3 对于维修费用较高或维修周期较长的设备，需提前报告医院领导并进行协商和决策。
设备科医疗设备管理制度
设备科医疗设备管理制度一、总则为了加强医院医疗设备的管理，提高医疗质量，保障医疗安全，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 医院设立医疗设备管理委员会，负责全院医疗设备规划、采购、验收、使用、维护、报废等工作的决策和监督。
2. 医疗设备管理委员会下设医疗设备科，负责全院医疗设备的日常管理工作。
3. 各科室设立医疗设备管理员，负责本科室医疗设备的日常管理工作。
三、设备采购1. 医疗设备采购应遵循科学、合理、实用的原则，确保设备质量和安全。
2. 医疗设备采购应遵循国家有关法律法规，严格执行政府采购制度。
3. 医疗设备采购应充分考虑医院发展规划和科室需求，确保设备使用率。
4. 医疗设备采购应进行市场调研，比较不同品牌和型号的性能、价格、售后服务等因素，选择性价比高的设备。
5. 医疗设备采购应进行技术论证，确保设备技术先进、适用性强。
6. 医疗设备采购应进行招标投标，确保采购过程公平、公正、公开。
7. 医疗设备采购合同应明确设备名称、型号、数量、价格、交货时间、质量保证、售后服务等内容。
四、设备验收1. 医疗设备到货后，由医疗设备科组织相关科室进行验收。
2. 验收内容包括设备外观、随机资料、配件、安装调试等。
3. 验收合格后，医疗设备科应出具验收报告，并将设备资料归档。
4. 验收不合格的设备，应立即退货或要求供应商整改。
五、设备使用1. 医疗设备使用应遵循设备操作规程，确保设备安全、高效运行。
2. 医疗设备使用人员应经过培训，考核合格后方可独立操作设备。
3. 医疗设备使用应实行专人负责制，确保设备得到及时、有效的维护。
4. 医疗设备使用应定期进行维护保养，确保设备性能稳定、故障率低。
5. 医疗设备使用应实行交接班制度，确保设备运行连续、安全。
六、设备维护1. 医疗设备科负责全院医疗设备的维护工作，确保设备正常运行。
2. 医疗设备维护应按照设备厂家提供的维护手册和保养计划进行。
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医院设备采购管理制度
医院设备采购管理制度范本（精选4篇）
在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律（包括宪法和各种具体法规）、戒律、规章（包括政府制定的条例）等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是为大家收集的医院设备采购管理制度范本（精选4篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院设备采购管理制度1 为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。
一、加强领导
1、设立物资采购领导小组，由院长、分管院长和后勤科、监察室及审计人员等组成。
物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。
2、成立物资采购小组，由后勤科科长、专职采购员、院纪委和需要采购的部门临时选派的人员组成。
物资采购小组是医院物资采购的实施部门。
办公室设在后勤科。
二、采购计划和审批
医院各部门所需采购的物资，必须先提出采购计划，报需要采购部门负责人、院长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。
由院招标采购领导组实行统一招标采购。
三、采购品种、原则
1、采购品种：办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。
2、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。
3、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员（一般不少于3人）限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。
采购小组在采购物资时要凭院长审批的购物计划方可外出采购。
在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。
4、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购。
5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。
四、采购方法
采购按照《中华人民共和国政府采购法》执行，并根据所授权限予以实施。
耗材类、印刷品等一律实行招标定价。
后勤类物资根据市场行情询价议价方式采购，常用的量大的.后勤物资采取招标方式或者询价议价进行采购。
由医院统一组织实施，按审批权限予以审批。
五、采购程序
1、计划和立项
医院常用后勤类、办公类物资由总务库管人员或者使用部门主任、护士长拟定采购计划单，按分级审批权限的规定报批后，交采购中心按计划采购。
原则上按常用，易存放的物品每年采购两次；常用，不易存放的物品每季采购一次。
突发事件的紧急采购或临时急需采购，由使用科室提出，经过分管院长征求院长同意后，及时交采购中心采购。
十万元以上物资采购（常规采购除外），使用科室依据业务需要提出采购申请，经相关专业委员会论证认可后，报采购中心，经招标采购委员会民主决策集体审核批准立项。
2、调研和论证
物资采购计划立项后，采购委员会负责组织采购小组、使用科室、业务科室、审计人员进行市场调研和考察，原则上分管院长必须参加调研，考察结束要写出书面考察报告，并如实向招标采购委员会汇报考察情况，必要时出示样品，提供讨论决策的依据。
3、招标、议标
医院大宗物资通过调研和论证后，经采购委员会决策购买的，由招标采购委员会指导采购中心按政府既定的规章办理。
可以由医院自行操作的议价采购，由采购委员会指导采购中心按院内规定组织实施，申请实施的使用科室、职能部门、招标采购监督委员会、审计科等有关部门均应全程参与。
招标、议标结果应由所有参加招、议标人员签字方可生效。
4、验收和入库
严格执行出入库验收制度，常用后勤类、办公类物资由总务库管人员、业务主管部门负责人依据采购中心下发的通知单共同负责验收，药品耗材类由药械科库房管理员、药械科负责人共同负责验收（包括品名、规格、型号、有效期、生产厂家、批准文号、注册商标、进口批文、检验报告、外观质量、数量、单价、总价等），合格后方可入库。
物资每次购置必须进行质量验收，做到营销员证、发货合同、发货地点及货款汇集账号与生产企业相一致；查验产品务必检查合格证、出厂日期、有效日期，检验合格后入库。
所有物资的验收，均应详细记录验收结果并有验收人员签名。
5、物资的报销
物资采购发票应先由采购人员、证明人、验收人、采购小组主任签字，报分管院长审核，最后由院长审批报销。
缺一手续财务科不得付款。
分期付款的按招标采购合同付款比例，依据发票审批手续进行分批付款。
六、采购的监督
1、成立招标采购监督委员会，委员会成员由办公室、院纪委、检察科、财务科负责人组成，全程监督招标采购过程。
2、采购委员会成员、采购办公室工作人员和物资采购人员必须严格执行国家的有关法规和政策规定，廉洁自律，不断提高自身的道德水准和业务水平，在物资采购过程中不得弄虚作假、徇私**，自觉抵制采购工作中的不正之风。
3、医院物资采购接受广大职工的监督。
任何科室和个人不得私自采购。
物资招标采购委员会要切实加强对药品、医疗物资采购活动的管理和监督。
把好采购程序关，及时制止和纠正违规、违纪行为。
医院设备采购管理制度 2 为加强医院医疗器械及一次性医疗用品的管理，杜绝购销中的不正当行为，特制定以下管理办法。
一、高值耗材的购置，首先由使用科室向医院医疗器械管理委员会提出申请，并对其社会效益和经济效益进行论证。
二、总务科接到科室的申请后就有关资料等相关信息进行调研，并将调研情况上报医院。
三、医院组织有关人员进行讨论，并委派一名院领导、总务科主任、使用科室主任、使用人员等到相关医院对高值耗材的型号、性能、价格等进行考察，最后将结果报院委员会研究决定并组织实施。
四、在公开、公正、公平的原则下，对至少2个以上的商家进行议标或招标，其价格原则上不得高于同地区同类型号产品的价格。
五、根据使用科室提出的申请，经总务科审理后，报相关部门审批，并有医疗器械管理委员会组织实施。
其价格不得高于同地区同类型号的价格，购置数量大的按招标程序进行。
六、高值耗材的采购，严格按上海市招标管理办法执行，任何科室不得擅自采购使用。
七、在购置医疗器械、一次性医疗用品和各种物品时，任何人不得接受厂家、代理商的吃请，不得接受礼品、现金、有价证券等。
八、采购计划每季度由医疗器械管理委员会研究一次（特殊情况可随时召开）。
九、后勤物资采购时，先由总务科列出计划报院长办公会议研究同意后，委派3人以上（一名院领导、总务科主任、使用科室主任）组成采购小组进行购置。
十、采购医疗器械应遵循质量第一的原则，把好采购质量关。
医院设备采购管理制度3 （一）高值耗材应当由采购部门实行统一采购，临床科室不得自行采购。
（二）采购高值耗材产品应当同时符合以下基本条件。
1、供方必须具有有效的《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》和《营业执照》。
2、产品必须具有有效的《医疗器械注册证》，同时该产品必须是供方《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的产品范围。
3、具有产品合格证。
4、产品的标签、包装标识和说明书符合规定且使用规范化汉字（可以附加其他文种）。
（三）首次经营的品种应建立质量审核制度，质量审核包括索取产品技术标准、质量检验报告书，签订质量保证协议等，并建立档案。
（四）质量管理员应做好首营品种的审核工作，审核时应查明以下加盖供方公章的证件、材料，并建立档案。
1、《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》。
2、《医疗器械产品注册证书》及注册登记表。
3、《营业执照》。
4、企业法定代表人的委托授权书原件，委托授权书应明确授权范围。
（五）销售人员身份证明。
（六）采购医疗器械应当索要标有供方名称、产品名称、规格（型号）生产厂商、生产批号、灭菌批号（指灭菌产品）有效期、数量等内容的合法票据，并妥善保存至超过产品有效期满后2年，且不得少于3年。