QC小组管理方案

Q C

小组成员及职责

1、成员：Q C小组一般5~10人，设组长、副组长若干名，根据课题的不同，小组成员可跨部门组成。

2、职责及要求：QC小组要求职责组长（副组长）组长由各生产厂副班长或以上人员（包括科室管理人员）担任；一般由小组成员自行选举，攻关型小组可由上级指定；副组长可以是由小组长指定的组内任何人

1.负责QC小组活动实施情况的上报及汇报；

2.负责制定QC小组活动计划；

3.负责分配各组员的任务、领导小组按计划有效实施，并督促、跟踪进度；出现问题时与相关部门沟通协调。

4．负责QC小组会议的组织召开；

5.负责QC活动记录的保管工作；

6.负责QC小组成员的质量教育工作；

7.负责QC小组的其它日常管理工作。

成员根据需要由生产厂内各级人员共同组成，一般小组成员控制在5~10名；

1.参加QC小组活动，在活动的各个阶段履行分担的职责；

2．配合协助（副）组长；

3.努力创造QC小组内的和睦关系；

4.学习固有技术和品质管理方面的知识，力求在活动中扩展职责分工的范围；

5．参加小组会议，并积极发言；

6.轮流发表已经结束的改善活动成果。

QC小组组建

（一）组建原则

1、自愿参加，上下结合

（1）小组成员对QC小组活动的宗旨有了比较深刻的理解的共识，并产生了自觉参与质量，自愿结合在一起.

（2）企业的管理者应组织、引导与启发职工群众的自觉自愿相结合，组建本企业的QC 小组。

2、实事求是，灵活多样

（1）QC小组应从企业实际出发，以解决企业实际问题为出发点，实事求是地筹划小组工作。（2）QC小组形式可以灵活多样，从解决实际问题的需要出发，组成适宜类型小组。