第三讲群体心理与行为
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群体心理与行为优秀课件
• ②指示了人们在满足需要过程中所采取的方式 和行为目标,从而规定了人们日常行为的范围和准 则;
• ③体规范由能够促成群体成员行为的一致和协 调,从而发挥了维持群体生存的功能
• ④群体规范的效用有一定的作用范围,如果群 体规范压力超出了群体多数成员所能承受的程度, 规范的效力就会减弱乃至消失。
4-1群体沟通
群体心理与行为
第一单元 群体心理与行为
第二模块 群体心理与行为
第一单元 群体心理与行为 第一讲 群体概说 第二讲 群体士气与群体凝聚力 第三讲 群体行为
人是社会动物,不仅是出自选择而 且还因我们不得不如此。我们要依靠他 人来满足我们所有的物质需要和大部分 精神需要。我们与别人一起工作、学习、 吃饭、运动,实际上,有如此之多的人 类生活是以群体形式进行的,以致于人 们把不和别人往来的人看成是不正常的 并往往送之以“孤独的人”这一称号, 事实上,在社会中与他人不和的人心理 上是痛苦的。
2-1群体分类
• (四)所属群体与参照群体 依据身份归属划分
1. 所属群体:成员身份所属的群体,规定着成员的身份及日 常行动。
2. 参照群体:社会中对我们意识我们是谁、我们如何看待自 己、以及我们如何与外界交往产生影响的群体。叫参照群体。 社会生活中,我们的所属群体与参照群体并不一定完全重合, “落花有意,流水无情”我们参照的群体并非是我们的所属群 体,但可以按参照群体标准来要求我们,参照群体对我们的认 知、情感、态度、价值观产生重大影响。如“党”与“非党积 极分子”。
1-3群体存在的基础
• 社会成员的个体方面 : • 个体有群聚的本能,人和动物一样,有群
居的本能,表现为人的乐群性。 • 满足个体“工具性需要”。 • 群体可以满足个体表意性的需要,如安全,
• ③体规范由能够促成群体成员行为的一致和协 调,从而发挥了维持群体生存的功能
• ④群体规范的效用有一定的作用范围,如果群 体规范压力超出了群体多数成员所能承受的程度, 规范的效力就会减弱乃至消失。
4-1群体沟通
群体心理与行为
第一单元 群体心理与行为
第二模块 群体心理与行为
第一单元 群体心理与行为 第一讲 群体概说 第二讲 群体士气与群体凝聚力 第三讲 群体行为
人是社会动物,不仅是出自选择而 且还因我们不得不如此。我们要依靠他 人来满足我们所有的物质需要和大部分 精神需要。我们与别人一起工作、学习、 吃饭、运动,实际上,有如此之多的人 类生活是以群体形式进行的,以致于人 们把不和别人往来的人看成是不正常的 并往往送之以“孤独的人”这一称号, 事实上,在社会中与他人不和的人心理 上是痛苦的。
2-1群体分类
• (四)所属群体与参照群体 依据身份归属划分
1. 所属群体:成员身份所属的群体,规定着成员的身份及日 常行动。
2. 参照群体:社会中对我们意识我们是谁、我们如何看待自 己、以及我们如何与外界交往产生影响的群体。叫参照群体。 社会生活中,我们的所属群体与参照群体并不一定完全重合, “落花有意,流水无情”我们参照的群体并非是我们的所属群 体,但可以按参照群体标准来要求我们,参照群体对我们的认 知、情感、态度、价值观产生重大影响。如“党”与“非党积 极分子”。
1-3群体存在的基础
• 社会成员的个体方面 : • 个体有群聚的本能,人和动物一样,有群
居的本能,表现为人的乐群性。 • 满足个体“工具性需要”。 • 群体可以满足个体表意性的需要,如安全,
《群体心理与行为》PPT课件
2.那些能够引起被暗示者反应的刺激才是暗示, 否则便不能称之为暗示 。
3.暗示不是说服,无需讲道理。
精选课件
5
(三)暗示的的主要类型
1.直接暗示 是由暗示者把某一事物的意义直 接提供给被暗示者。
2.间接暗示 是暗示者凭借其他事物或行为为 中介的暗示。
3.反暗示
(四)暗示的作用
不同性质的暗示不仅影响群体成员的积极性, 也直接地或间接地影响人们心理健康。
首先,感染可以改变人的情绪。
其次,感染可以使人自然地生发出与环境一致 的情绪,采取与环境一致的反应。
第三,感染可以整合一群人,使他们成为一个临时群 体采取一致的行动。
四、从众行为[165\209]
(一)定义 从众是指通过向社会压力让步以使自己的
认知及行为符合群体的、社会的标准和规范。
精选课件
9
(二) 从众行为的类型
1. 把大多数人的错误判断看成正确的。因而产生从众。 2. 对自己的判断缺乏信心,跟从大家以求心安。
3. 相信自己的判断没有错,但不敢标新立异,或怕别
人讽刺、打击,因此表面采取从众,内心保留自己的 判断。
(三)从众的表现形式
1.表面从众,内心也顺从。 2.表面顺从,内心并不同意,即所谓口服心不服。 3.不顺从,内心也不顺从。
精选课件6二、模仿 Nhomakorabea(一)定义 模仿是有意无意地对某种刺激作 出类似反应的行为方式。
(二)模仿的类型
1.自发模仿 是无意识地模仿他人。 2.自觉模仿 是有意识地模仿他人。 (三)模仿的意义
人是通过模仿来掌握各种行为的,也是人适应环境、 与环境协调一致起来的重要机制。模仿对象具有榜样 的作用,管理者可充分利用榜样,对职工们进行教育 。
组织行为学-课件-第三章-群体心理与行为
群体冲突与合作
1
群体冲突
不同群体之间的竞争和冲突,以及群体内部的分歧和冲突。
2
合作和协作
群体如何实现合作和协作,以达到共同的目标。
3
调解和冲突解决
解决群体冲突和分歧的方法和技巧。
3 Key Concepts in
Definition
Group Psychology
Group Psychology
群体心理研究了和群体行为的影响因素。
群体心理对于了解群体决 策、集体行动和领导等方 面非常重要。它对组织内 部的合作和协作起着关键 作用。
集体行动的动机和效果
集体行动的动机
了解影响集体行动的动机因素,如共同目标、互相 支持和奖励机制。
集体行动的效果
探讨集体行动对组织绩效和成员满意度的影响。
小组的特征和性质
特征 成员互动 协作和合作 领导和管理
性质 小组成员之间的相互作用和交流 小组成员之间的协同努力和共同目标 小组中的领导角色和管理机制
组织行为学-课件-第三章群体心理与行为
本章介绍组织行为学中的群体心理与行为。涵盖了群体心理的定义与概述、 群体行为的特征和类型、社会认知和群体决策、群体动力学和领导、集体行 动的动机和效果、小组的特征和性质以及群体冲突与合作。
群体心理的定义与概述
1 Group Psychology 2 Importance of
1
群体决策
2
群体如何作出决策,以及决策中的集体
智慧和偏见。
3
社会认知
群体中的成员如何感知、理解和解释他 人的思想、感受和行为。
社会影响力
群体对个体决策的影响,以及社会规范 对群体决策的影响。
群体动力学和领导
群体心理与群体行为PPT课件
群体对个体行为的影响:社会 惰化
社会惰化(social loafing) 一个人在群体中工作不如单独一个人时
努力。 例如:搭便车
原因: 缺乏群体责任心;分配上平均主义; 职责不清、公平思想。
意义: 必须提出衡量个人努力程度的手段。
群体规范
你是否有过这样的经历: 在学校餐厅里,自觉地排队
在寝室打红五时,不得和对家交流手中的 “牌情”
在下面情况,同质结构的群体可能达到较高工作效率: 第一, 工作比较单纯; 第二,当完成一项工作需要大家密切配合; 第三,一个工作群体成员从事连锁性的工作。
在下面情况,异质结构的群体可能达到较高工作效率: 第一,完成复杂的工作; 第二,当作出决策太快可能产生不利后果; 第三,需要有创造力的工作。
一般,基层多为同质结构,领导层多为异质结构。
缺点: 传递的信息往往被严重扭曲,破坏正式沟通的
效力。 为提高组织沟通系统的效率,管理者必须尽
量消除非正式沟通渠道的不利影响,还应学会利 用和引导,使之成为正式渠道的补充。
关系的敏感性、对他人的依赖性…… (2)群体的性质
紧密型、专制型群体从众行为尤为普遍
(3)环境和传统的影响
群体对个体行为影响:社会助长
现实中,我们往往发现有这样一些现象: 运动员在参赛时会比训练时成绩要好; “男女搭配,干活不累”
社会助长: 个人的活动效率因为群体中其他成员
的影响而出现提高。
群体对个体行为影响:社会抑制
群体凝聚力的影响因素
群体的 领导方
式
目标的 达成
成员的 共性
群体凝聚力
群体的 目标
群体与 外部关系
沟通程 度
群体的 规模
成员对 群体的依赖
组织行为学课件第三章群体心理与行为
组织行为学课件第三章群 体心理与行为
群体心理是研究人际关系中的群体行为与心理现象的学科。了解群体心理及 其影响因素对于理解个体行为和组织运作至关重要。
群体心理基础概念
群体心理是指在一定时间和空间范围内,成员间相互作用和影响下产生的心理现象和行为特点。它包括群体形成、 发展、心态、动力学等方面的内容。
ห้องสมุดไป่ตู้和目标。
群体形成与发展的过程
1
第一阶段:形成
群体成员相识、相互了解,并形成初步的集体认同。
2
第二阶段:规范
形成群体的规范与价值观念,通过规则和奖惩机制实施。
3
第三阶段:凝聚
群体凝聚力增强,形成共同目标和紧密的团队合作。
4
第四阶段:成熟
群体内部协调和高效运作,达到团队目标。
群体心理与个体心理的区别
群体心理与个体心理不同在于,群体心理研究的是成员之间的相互作用和影 响,而个体心理研究的是个体的心理特点和行为表现。
群体心理的特点
1 互动性
群体成员之间相互影响和互动。
2 共同目标
群体成员共同追求特定的目标或利益。
3 凝聚力
4 集体意识
群体成员之间具有一定的凝聚力,形成共同的认 同感。
群体有自我意识和集体身份,与其他群体有区别。
群体心态对行为的影响
1
集体认同
群体心态可以影响成员的行为,使他们顺应群体期望。
2
群体压力
群体内部的竞争和压力可以激发成员的积极行为。
3
社会规范
群体中的社会规范对成员的行为起指导和规范作用。
群体动力学理论
领导力
领导者的行为对群体的凝聚力和目标达成起到重要 作用。
角色分配
角色的合理分配可以提高群体的效能和工作效率。
群体心理是研究人际关系中的群体行为与心理现象的学科。了解群体心理及 其影响因素对于理解个体行为和组织运作至关重要。
群体心理基础概念
群体心理是指在一定时间和空间范围内,成员间相互作用和影响下产生的心理现象和行为特点。它包括群体形成、 发展、心态、动力学等方面的内容。
ห้องสมุดไป่ตู้和目标。
群体形成与发展的过程
1
第一阶段:形成
群体成员相识、相互了解,并形成初步的集体认同。
2
第二阶段:规范
形成群体的规范与价值观念,通过规则和奖惩机制实施。
3
第三阶段:凝聚
群体凝聚力增强,形成共同目标和紧密的团队合作。
4
第四阶段:成熟
群体内部协调和高效运作,达到团队目标。
群体心理与个体心理的区别
群体心理与个体心理不同在于,群体心理研究的是成员之间的相互作用和影 响,而个体心理研究的是个体的心理特点和行为表现。
群体心理的特点
1 互动性
群体成员之间相互影响和互动。
2 共同目标
群体成员共同追求特定的目标或利益。
3 凝聚力
4 集体意识
群体成员之间具有一定的凝聚力,形成共同的认 同感。
群体有自我意识和集体身份,与其他群体有区别。
群体心态对行为的影响
1
集体认同
群体心态可以影响成员的行为,使他们顺应群体期望。
2
群体压力
群体内部的竞争和压力可以激发成员的积极行为。
3
社会规范
群体中的社会规范对成员的行为起指导和规范作用。
群体动力学理论
领导力
领导者的行为对群体的凝聚力和目标达成起到重要 作用。
角色分配
角色的合理分配可以提高群体的效能和工作效率。
群体心理与群体行为讲义(PPT 119页)
任务角色
建议者、信息加工者、总结者和评价者
维护角色
鼓励者、协调者、折衷者和监督者
任务角色和维护角色都起积极作用。因为他们能有助于群体 达到两个目标:完成任务和始终维持自己的整体。研究发现 “在任务角色、维护角色和群体绩效之间存在着正比关系”。
群体类型模型
❖ 任务群体:群体内成员扮演
任务角色多而维护角色少。适于应付 紧急任务,但容易瓦解。
规范的诱导与控制
削弱群体的规范
❖ 找出志同道合的成员,与他们联合起来 ❖ 共同讨论你的观点与计划,建立联合阵线 ❖ 防止内部分裂 ❖ 坦言你的所作所为,不怕压力 ❖ 宣传与你合作的好处与报偿
群体规范分析法
群体规范与企业利益有着直接联系。(Pilnick,1960s) ❖ 明确规范内容 ❖ 制定规范剖面图
立场、观念、方法、行为等方面的差异而产生各种冲突。群体的领 导层次明确之后,该阶段就结束了。
❖ 规范化阶段(norming):在这个阶段中,群体内部成员之间开始
形成亲密的关系,群体表现出一定的凝聚力。对干什么达成共识。
❖ 执行任务阶段(performing) :在这个阶段中,群体结构已经开始充
分地发挥作用,并已被群体成员完全接受。群体成员的注意力已经 从试图相互认识和理解转移到完成手头的任务。
群体活动中才能实现)
群体的类型
❖ 大型群体和小型群体
(依据规模大小来划分)
❖ 正式群体和非正式群体
(构成原则和方式不同)
群体
❖ 开放群体和非彼群体 类型
(依据群体开放程度)
开放
封闭
类型
大型 群体 小型 群体
联系方 式
间接
直接
作用 程度
社会 因素 心理 Biblioteka 素成员 组成地位 权利
建议者、信息加工者、总结者和评价者
维护角色
鼓励者、协调者、折衷者和监督者
任务角色和维护角色都起积极作用。因为他们能有助于群体 达到两个目标:完成任务和始终维持自己的整体。研究发现 “在任务角色、维护角色和群体绩效之间存在着正比关系”。
群体类型模型
❖ 任务群体:群体内成员扮演
任务角色多而维护角色少。适于应付 紧急任务,但容易瓦解。
规范的诱导与控制
削弱群体的规范
❖ 找出志同道合的成员,与他们联合起来 ❖ 共同讨论你的观点与计划,建立联合阵线 ❖ 防止内部分裂 ❖ 坦言你的所作所为,不怕压力 ❖ 宣传与你合作的好处与报偿
群体规范分析法
群体规范与企业利益有着直接联系。(Pilnick,1960s) ❖ 明确规范内容 ❖ 制定规范剖面图
立场、观念、方法、行为等方面的差异而产生各种冲突。群体的领 导层次明确之后,该阶段就结束了。
❖ 规范化阶段(norming):在这个阶段中,群体内部成员之间开始
形成亲密的关系,群体表现出一定的凝聚力。对干什么达成共识。
❖ 执行任务阶段(performing) :在这个阶段中,群体结构已经开始充
分地发挥作用,并已被群体成员完全接受。群体成员的注意力已经 从试图相互认识和理解转移到完成手头的任务。
群体活动中才能实现)
群体的类型
❖ 大型群体和小型群体
(依据规模大小来划分)
❖ 正式群体和非正式群体
(构成原则和方式不同)
群体
❖ 开放群体和非彼群体 类型
(依据群体开放程度)
开放
封闭
类型
大型 群体 小型 群体
联系方 式
间接
直接
作用 程度
社会 因素 心理 Biblioteka 素成员 组成地位 权利
组织行为学群体心理与行为
03
群体间心理与行为
群体间的冲突与协调
冲突来源
探讨群体间冲突的来源,包括 资源有限、目标不一致、相互
依赖等。
冲突管理
研究如何通过良好的冲突管理来 改善群体间的关系,包括及时沟 通、尊重对方、寻找共同点等。
协调方式
介绍协调群体间关系的策略和方法 ,如妥协、合作、折衷等。
群体间的合作与竞争
合作价值
为员工提供必要的培训和支持,帮 助他们更好地应对工作压力,提高 工作效率和效果。
06
组织文化与心理行为
组织文化的概念与功能
概念
组织文化是指组织在长期实践活动中形成的,被广泛接受和 遵循的价值观、行为准则、风俗习惯、道德规范等。
功能
组织文化具有引导、凝聚、规范、激励等作用,可以影响组 织成员的心理和行为,从而影响整个组织的效率和绩效。
塑造
组织文化的塑造需要从员工需求出发,通过制定科学合理的制度和规范,不断调 整和优化组织文化的内容和表现形式,使其更加符合组织发展的需要。
传播
组织文化的传播需要依靠各种渠道和手段,如领导示范、培训教育、员工活动等 ,将组织文化贯穿到日常工作中,使其在员工中得到广泛的认知、认同和实践。
THANKS
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心理契约的特点
心理契约具有主观性、动态性、隐藏性和非正式性等特点。
心理契约的建立与维护
建立心理契约
组织在招聘、培训和日常管理中,应该注重与员工的沟通和交流,明确彼此 的期望和义务,以建立良好的心理契约。
维护心理契约
组织应关注员工的成长和需求,提供合理的薪酬和福利,营造良好的工作环 境和氛围,以维护员工的心理契约。
分析群体间合作的价值和意义 ,包括资源共享、优势互补、
组织行为学课件第三章群体心理与行为
组织行为学课件第三 章群体心理与行为
contents
目录
• 群体心理概述 • 群体行为基础 • 群体互动与沟通 • 群体决策与问题解决 • 群体冲突与解决 • 群体心理与行为的应用
01
群体心理概述
群体的定义与分类
定义
群体是由两个或两个以上的人组 成的集合体,成员之间存在共同 目标,并通过一定的互动和相互 影响产生群体心理和行为。
群体行为的规律与模式
群体行为的规律是指群体行为发 生和发展过程中所遵循的规律和
原则。
群体行为的模式是指不同类型群 体行为所具有的共同特征和规律
。
了解和掌握群体行为的规律与模 式有助于更好地预测和控制群体 行为,提高组织管理的效果和效
率。
03
群体互动与沟通
群体互动的类型与方式
类型
合作、竞争、冲突、联盟
组织文化建设需要从员工入职培训、工作氛围营造、激励机制等方面入手,培养员 工对组织的认同感和归属感,提高组织凝聚力和竞争力。
组织文化建设需要注重创新和适应性,不断调整和优化,以适应外部环境的变化和 组织发展的需要。
团队建设与管理
团队是组织中基本的协作单位,团队 建设与管理是组织行为学中的重要内 容。
群体问题解决的策略与方法
策略
群体问题解决策略包括头脑风暴法、六顶思考帽法、逆向思考法等。
方法
常用的群体问题解决方法包括SWOT分析、PEST分析、5W1H分析等。
05
群体冲突与解决
群体冲突的定义与类型
总结词
了解群体冲突的定义与类型是解决冲突的基础。
详细描述
群体冲突是指群体内部成员之间或群体之间的目标、认识、情感等方面的对立和分歧,导致行为上的 不协调。根据不同的分类标准,群体冲突可以分为多种类型,如目标性冲突、认识性冲突、感情性冲 突等。
contents
目录
• 群体心理概述 • 群体行为基础 • 群体互动与沟通 • 群体决策与问题解决 • 群体冲突与解决 • 群体心理与行为的应用
01
群体心理概述
群体的定义与分类
定义
群体是由两个或两个以上的人组 成的集合体,成员之间存在共同 目标,并通过一定的互动和相互 影响产生群体心理和行为。
群体行为的规律与模式
群体行为的规律是指群体行为发 生和发展过程中所遵循的规律和
原则。
群体行为的模式是指不同类型群 体行为所具有的共同特征和规律
。
了解和掌握群体行为的规律与模 式有助于更好地预测和控制群体 行为,提高组织管理的效果和效
率。
03
群体互动与沟通
群体互动的类型与方式
类型
合作、竞争、冲突、联盟
组织文化建设需要从员工入职培训、工作氛围营造、激励机制等方面入手,培养员 工对组织的认同感和归属感,提高组织凝聚力和竞争力。
组织文化建设需要注重创新和适应性,不断调整和优化,以适应外部环境的变化和 组织发展的需要。
团队建设与管理
团队是组织中基本的协作单位,团队 建设与管理是组织行为学中的重要内 容。
群体问题解决的策略与方法
策略
群体问题解决策略包括头脑风暴法、六顶思考帽法、逆向思考法等。
方法
常用的群体问题解决方法包括SWOT分析、PEST分析、5W1H分析等。
05
群体冲突与解决
群体冲突的定义与类型
总结词
了解群体冲突的定义与类型是解决冲突的基础。
详细描述
群体冲突是指群体内部成员之间或群体之间的目标、认识、情感等方面的对立和分歧,导致行为上的 不协调。根据不同的分类标准,群体冲突可以分为多种类型,如目标性冲突、认识性冲突、感情性冲 突等。
群体心理与群体行为.课件
后两种角色起积极作用,在群体发展的不同阶 段,不同的角色作用不同
(四)群体成员的地位 在不同的群体中,地位取决于不同的因素
第10页,共39页。
四 、 群体规范
(一)群体规范的概念 规范是由群体成员们建立的行为准则,
或是指群体对其成员适当行为的共同期 望。它可以是成文的(如职业道德手 册),也可以是不成文的。 管理人员应该注意群体的规范是否与组 织目标一致,因为规范度成员行为有着 强大的影响力 (二)规范的形成
三、群体发展阶段
〈一〉五阶段模型(p112) 1、形成阶段(forming) 2、震荡阶段或风暴阶段(storming) 3、规范化或正常化阶段(norming)
4、执行任务或发挥作用阶段(performing)
5、中止阶段(adjourning) 并非所有的群体都须经过这几个固定阶段
第33页,共39页。
第五节 群体冲突
一、冲突和竞争的概念 冲突是指两个或两个以上的社会单
元在目标上互不相容或互相排斥.从而 产生心理上的或行为上的矛盾。冲突的 产生不仅会使个体体验到一种过分紧张 的情绪,而且还会影响正常的群体活动 与组织秩序,对管理产生重大的影响。
竞争的双方则具有同一个目标,不 需要发生势不两立的争夺。 20世纪40年代,人们认为冲突是不好的, 学者们正在改变这种看法
宜的冲突水平。虽然这一最佳水平有时可能是零状态。但是 在许多情况中,确实需要有一定程度的冲突存在。也就是说, 在某些情境中,只有当冲突存在,效率才会更高。罗宾斯认 为,如果发现人员流动率低,缺乏新思想、缺乏竞争意识、 对改革进行阻挠等情况时,管理人员就需要挑起冲突。
(二)群体结构的同质性和异质性
各国学者长期以来研究群体结构的同质和异质问题,对 管理绩效的影响
(四)群体成员的地位 在不同的群体中,地位取决于不同的因素
第10页,共39页。
四 、 群体规范
(一)群体规范的概念 规范是由群体成员们建立的行为准则,
或是指群体对其成员适当行为的共同期 望。它可以是成文的(如职业道德手 册),也可以是不成文的。 管理人员应该注意群体的规范是否与组 织目标一致,因为规范度成员行为有着 强大的影响力 (二)规范的形成
三、群体发展阶段
〈一〉五阶段模型(p112) 1、形成阶段(forming) 2、震荡阶段或风暴阶段(storming) 3、规范化或正常化阶段(norming)
4、执行任务或发挥作用阶段(performing)
5、中止阶段(adjourning) 并非所有的群体都须经过这几个固定阶段
第33页,共39页。
第五节 群体冲突
一、冲突和竞争的概念 冲突是指两个或两个以上的社会单
元在目标上互不相容或互相排斥.从而 产生心理上的或行为上的矛盾。冲突的 产生不仅会使个体体验到一种过分紧张 的情绪,而且还会影响正常的群体活动 与组织秩序,对管理产生重大的影响。
竞争的双方则具有同一个目标,不 需要发生势不两立的争夺。 20世纪40年代,人们认为冲突是不好的, 学者们正在改变这种看法
宜的冲突水平。虽然这一最佳水平有时可能是零状态。但是 在许多情况中,确实需要有一定程度的冲突存在。也就是说, 在某些情境中,只有当冲突存在,效率才会更高。罗宾斯认 为,如果发现人员流动率低,缺乏新思想、缺乏竞争意识、 对改革进行阻挠等情况时,管理人员就需要挑起冲突。
(二)群体结构的同质性和异质性
各国学者长期以来研究群体结构的同质和异质问题,对 管理绩效的影响
组织行为学群体心理与行为
群体决策理论的应用:在企业管理 中,可以帮助企业更好地了解和评 估群体决策的过程和结果,优化企 业决策机制,提高企业决策的质量 和效率
群体认知理论
群体认知理论的研究 对象
群体成员之间的信息共享和知识 创造过程
群体认知理论的主要 观点
群体成员之间的信息共享和知识 创造受到多种因素的影响,如群 体规范、群体互动、个体认知等 ,而这些因素对群体的绩效和创 新有着重要的影响
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注重纵向研究
未来研究应更注重对群体心理与行为的动态变化和长期效应的考察,采用纵 向研究设计,深入探讨个体和群体在特定情境下的演变过程和规律。
研究内容的深化
群体内部心理过程
进一步探讨群体内部的心理过程,如情感、认知和决策等,以及这些过程如何影 响群体决策、领导效能和团队绩效等。
社会影响力与说服
研究社会影响力、说服力对群体心理与行为的影响,包括如何改变人们的态度、 信仰和行为等,以及如何提高群体接受度和依从性。
提高社会效率
通过对群体心理和行为的深入研究,社会组织可以更有效地调 配和管理资源,从而提高社会效率。
推动社会发展
通过对群体心理和行为的深入研究,社会组织可以更有效地引 导和激励社会成员,从而推动社会发展。
05
群体心理与行为的未来研究 方向
研究方法的创新
多元化的研究视角
整合多学科的理论和方法,如心理学、社会学、人类学等,以丰富和拓展群 体心理与行为的研究。
研究结果的应用价值
组织管理
为组织管理提供理论指导和实践建议,如何更好地理解和把 握员工和群体的心理与行为,如何制定有效的管理和激励策 略以提高组织的绩效和创造力。
社会政策
研究结果对制定社会政策和规范具有重要的指导意义,如公 共危机应对、社会舆论引导和社会组织管理等。同时,可以 为政府制定相关政策提供参考,以促进社会和谐稳定和发展 繁荣。
群体认知理论
群体认知理论的研究 对象
群体成员之间的信息共享和知识 创造过程
群体认知理论的主要 观点
群体成员之间的信息共享和知识 创造受到多种因素的影响,如群 体规范、群体互动、个体认知等 ,而这些因素对群体的绩效和创 新有着重要的影响
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注重纵向研究
未来研究应更注重对群体心理与行为的动态变化和长期效应的考察,采用纵 向研究设计,深入探讨个体和群体在特定情境下的演变过程和规律。
研究内容的深化
群体内部心理过程
进一步探讨群体内部的心理过程,如情感、认知和决策等,以及这些过程如何影 响群体决策、领导效能和团队绩效等。
社会影响力与说服
研究社会影响力、说服力对群体心理与行为的影响,包括如何改变人们的态度、 信仰和行为等,以及如何提高群体接受度和依从性。
提高社会效率
通过对群体心理和行为的深入研究,社会组织可以更有效地调 配和管理资源,从而提高社会效率。
推动社会发展
通过对群体心理和行为的深入研究,社会组织可以更有效地引 导和激励社会成员,从而推动社会发展。
05
群体心理与行为的未来研究 方向
研究方法的创新
多元化的研究视角
整合多学科的理论和方法,如心理学、社会学、人类学等,以丰富和拓展群 体心理与行为的研究。
研究结果的应用价值
组织管理
为组织管理提供理论指导和实践建议,如何更好地理解和把 握员工和群体的心理与行为,如何制定有效的管理和激励策 略以提高组织的绩效和创造力。
社会政策
研究结果对制定社会政策和规范具有重要的指导意义,如公 共危机应对、社会舆论引导和社会组织管理等。同时,可以 为政府制定相关政策提供参考,以促进社会和谐稳定和发展 繁荣。
第三章 群体心理与行为 (《组织行为学》PPT课件)
• 群体可以按照成员所具有的技术、知识、人口背景的特点 分成异质性群体和同质性群体。异质性群体是指群体成员 的技术、知识、人口背景不同,而同质性群体则相反。
• 你参加过异质性强的群体吗?有什么值得一说的体会?
第四节 群体行为特征
一、去个性化 • 去个性化,是指个人在群体压力或群体意识影响下,发生
自我调节功能的削弱或责任感的丧失,从而表现出一些个 人单独活动时不会出现的行为。 • 为什么会出现去个性化?首先,个体感到“溶化”于群体 中,导致了约束力的降低,认为即使做了不好的事情,别 人也不知道是谁做的。另外,责任的模糊性和分散性。即 使出了问题,个体也不必为群体承担受谴责的压力。 • 中国传统儒家文化强调修身、慎独,重视道德内化的自我 调节功能。
四、群体冲突解决与管理
• 首先,需要判断群体间矛盾是否属于制度性的矛盾,如果 是,那么需要建立和完善群体间的谈判和协商机制。
• 对于其他的群体间矛盾,有四种常见的策略: (1)引入共同目标。共同目标是指两个群体都追求,但 是仅凭一个群体的努力却不能实现的目标。 (2)鼓励群体间的相互接触。 (3)交叉群体资格。让人们属于不同的群体,而这些群 体类别之间存在交叉也是一种减少群体间偏见的途径。 (4)改变群体认同的显著性。这种策略认为群体之间的 不一致和冲突是始终存在的,因此管理的焦点应该是根 据需要突出不同群体认同的显著性,而不是试图消除这 种不一致。
四、群体规范
• 群体规范是群体对其中的成员应该(或不应该) 表现出的行为的界定。规范约束其中成员的行为 准则,也是群体成员相互期待的基础。
• 群体规范对不同成员的影响程度可能是不一样的 。高地位的成员可能比低地位的成员更大程度地 偏离规范,表现出和约束相对抗的一种独特性。
• 你参加过异质性强的群体吗?有什么值得一说的体会?
第四节 群体行为特征
一、去个性化 • 去个性化,是指个人在群体压力或群体意识影响下,发生
自我调节功能的削弱或责任感的丧失,从而表现出一些个 人单独活动时不会出现的行为。 • 为什么会出现去个性化?首先,个体感到“溶化”于群体 中,导致了约束力的降低,认为即使做了不好的事情,别 人也不知道是谁做的。另外,责任的模糊性和分散性。即 使出了问题,个体也不必为群体承担受谴责的压力。 • 中国传统儒家文化强调修身、慎独,重视道德内化的自我 调节功能。
四、群体冲突解决与管理
• 首先,需要判断群体间矛盾是否属于制度性的矛盾,如果 是,那么需要建立和完善群体间的谈判和协商机制。
• 对于其他的群体间矛盾,有四种常见的策略: (1)引入共同目标。共同目标是指两个群体都追求,但 是仅凭一个群体的努力却不能实现的目标。 (2)鼓励群体间的相互接触。 (3)交叉群体资格。让人们属于不同的群体,而这些群 体类别之间存在交叉也是一种减少群体间偏见的途径。 (4)改变群体认同的显著性。这种策略认为群体之间的 不一致和冲突是始终存在的,因此管理的焦点应该是根 据需要突出不同群体认同的显著性,而不是试图消除这 种不一致。
四、群体规范
• 群体规范是群体对其中的成员应该(或不应该) 表现出的行为的界定。规范约束其中成员的行为 准则,也是群体成员相互期待的基础。
• 群体规范对不同成员的影响程度可能是不一样的 。高地位的成员可能比低地位的成员更大程度地 偏离规范,表现出和约束相对抗的一种独特性。
组织行为学:群体心理与行为
确定问题
群体成员共同识别 和定义需要解决的 问题。
意见交流
群体成员之间进行 讨论和交流,分享 观点和意见。
决策实施
将决策付诸实践, 并对结果进行监测 和评估。
群体决策的优点与缺点
优点 集思广益:能够充分利用群体成员的知识和经验,提高决策的质量和全面性。
降低风险:通过群体决策,能够减少因个人决策失误而带来的风险。
心理健康与员工福利
关注员工的心理健康和福利是组织行为学的重要方向,未 来的研究应深入探讨员工心理健康对组织绩效和个人绩效 的影响。
组织变革与发展
随着全球化和技术的快速发展,组织变革与发展成为组织 行为学的研究热点,未来的研究应关注组织变革的过程、 影响因素以及应对策略。
实践中的建议与应用
培养有效的领导力
群体行为是指群体成员在群体心理的驱动下,采取的符合群 体目标和行为准则的行为。群体行为可以是积极的,如合作 、互助、创新等;也可以是消极的,如冲突、排外、保守等 。
群体心理与行为的研究方法
01
观察法
观察法是研究群体心理与行为的重要方法之一。研究者可以通过观察群
体的日常行为、交流方式、决策过程等,了解群体的结构、文化、价值
反馈与确认
在沟通结束后,要给予反馈并 确认双方对信息的理解,避免
误解和分歧。
群体协调的方法与策略
01
02
03
04
建立共同目标
通过协商和讨论,建立群体成 员共同认可的目标,激发群体
动力和凝聚力。
沟通与协商
在协调过程中,要积极倾听各 方意见,寻求共同点和妥协方
案,避免冲突升级。
资源共享与合作
鼓励群体成员分享资源、知识 和经验,通过合作实现共赢。
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范。失败的群体将不得不改变有关的规范,而重建一些可能导致好 结果的规范
群体结构的同质和异质
(1)同质结构群体
指群体成员在年龄、知识、能力、 专业与个性上的相同或接近。 (2)异质结构群体 指群体成员在年龄、知识、能力、专 业与个性上存在着较大的差异。 前者适合简单性、长期性、相似性的群体; 后者适合复杂性、临时性、创造性的群体。
——规范维持了群体的存在
规范的一般特征
由群体内部成员建立的行为准则,是认知的标准化
规范不同于规章,更强调自律与默契。所以,它可 以是成文的,也可以是不成文的,强制性不突出。 比如:各地的风俗习惯
并非所有的规范对所有的成员都适用,是基本的行 为准则,但并不是对每个人都适用。 群体规范通常是逐渐形成和改变的(模仿、暗示、 顺从)。
产生的根源
• 群体是人生存不可缺少的社会空间,主要有三种群体心 理导致了群体压力和从众行为的产生: • ⑴人天生就有一种对社会孤立的恐惧感,和不安全感。
• ⑵群体为个体行为提供参照,人们倾向于相信多数,认 为他们是信息的来源而怀疑自己的判断。(模棱两可)
• ⑶群体给予个体的归属感和自我同一性使得个体产生维 护群体形象的心理。因此,个体的行为表现为与心目中 的归属群体的标准保持一致。
以上假设有一定的意义,我们肯定冒险转移存在,但 群体决策中冒险转移没有必然性。
四、群体决策与创造心理
(一)群体决策中创造性激发的两重性 • 群体活动比个体产生更多创新 • 群体活动强求一致,扼杀成员个性和创造性
从众的类型
表面从众,内心接纳
表面从众,内心拒绝
内心接纳,表面不从众
内心拒绝,表面不从众
企业管理中对群体压力的管理
大学生从众现象: 学习从众、消费从众、恋爱从众、作弊从众; 从众于老生、老乡 。 企业管理中存在群体从众现象。
避免群体压力的方式压制成员的独创精神
对群体成员的不良行为通过群体压力予以纠正。
群体规范的形成
五只猴子抢香蕉的故事
将5只猴子装在一见很大的笼子里,笼子一角挂了串香蕉,前方 安装了自动感应装置,猴子一靠近,会启动,上方的水龙头便会狂喷 凉水,将猴子迎面溅打回去。5只猴子轮番经过几天的尝试,谁也没 有拿到。 于是形成了群体规范:不要拿香蕉,因为拿不到反而弄得大家淋凉水。 一周之后,一只猴子被牵走,换进来一只新猴子。新进的猴子一 见到香蕉马上要去拿,可其他4只老猴子不允许。这只猴子坚持要去, 结果被其他四只猴子按倒在地狠狠给揍了一顿。再次尝试的结果仍然 是挨揍。 这只新进的猴子在被挨打过几次之后,最终符合了群体规范:不 再想去拿香蕉。 接下来再换出一只老猴子,牵进一只新猴子。同样的情形会再上 演一次。 后来,5只猴子全部换成了新的,结果群体规范依然存在:谁也 不拿香蕉,因为谁拿香蕉都要挨揍。
群 体 角 色 种 类
积极作用 积极作用 关系角色 鼓励者 协调者 折衷者 监督者
群体角色种类
群体角色构成的群体类型模型
多
维 护 角 色 少
人际群体
无序群体
团队群体
任务群体 多
任务角色
以任务和维护角色为维度的群体类型
有效的群体:激发任务角色和维护角色,避免自我中心角色
群体规范
你是否有过这样的经历: 在学校餐厅里,自觉地排队 在寝室打红五时,不得和对家交流手中的“牌情” 为什么要这样做?
• 凝聚力主要是指群体内部的团结,而且可能出现排斥其
相互支持、相互协调。
重要知识点
群体凝聚力的影响因素
态度和 目标的一致 性
群体的 绩效
领导方 式
与外界的 关系
群体凝聚力
外部的威 胁
班组的 组合
奖酬体制
群体的规 模
影响凝聚力的其他因素(参考)
成员在一起的时间: 物理距离的远近影响在一起的时间。 群体性别: 女性凝聚力高于男性。 以前的成功经验: 成功的经验容易建立群体合作精神
群体对个体行为影响:社会助长 现实中,我们往往发现有这样一些现象: 运动员在参赛时会比训练时成绩要好; “男女搭配,干活不累”
社会助长: 个人的活动效率因为群体中其他成员 的影响而出现提高。
群体对个体行为影响:社会抑制
新老师的第一堂课可能会怯场 个人的活动效率因为群体中其他成员 的影响而出现降低。
第一节 群体的概念
群体的定义(P121)
群体是两个或两个以上成员组成的,遵守共同 的行为规范,在情感上相互依赖、在思想上相互影 响,而且具有共同奋斗的目标的人群集合体。 群体的特征: 具有一定的规范,在行为上相互制约 在意识上是一个整体,相互依存 为完成共同的目标分工协作,贡献自己的力量
群体的概念
规模
以意见一致为标准,2-5人较合适 以质量为标准,5-11人较合适 群体位置 平等排列,不突出组长,决策质量高, 时间短,容易达成一致意见。
冒险转移
某人得了心脏病,做手术会让他的寿命从5年延长到20 被测试者单独选平均 年,但这种手术是有风险的,手术失败后可能造成更严重 认为,成功率在50% 的后果。研究人员请了一些测试者给这位患者提一个建议, 时可以接受手术。 请他们在如下的手术成功率中做选择:10%、30%、50%、7 0%、90%。 • 现在找7个人来讨论一下给患者一个建议会怎样呢? • 经过小组讨论,最后被测试者给病人的建议是,有30% 成功率就可以动手术,等于风险率增加到了70%,出现集 体冒险现象。这在组织行为学或者组织管理学中被称为 “冒险转移”。 • 一般认为,群体决策集思广益、博采众长,小组讨 论的结果应该比个人决策更为合理、有效,但是集体在决 策时,由于出现责任分摊、社会比较作用、领导人倾向作 用等因素,群体决策往往比个人决策更趋于冒险
•为什么需要融入寝室这个群体中? •安全的需要 •情感的需要 •尊重和认可 •完成一定的任务
群体分类
• 根据群体规模:大型群体、小型群体 • 根据构成群体的原则与方式的差异分
正式群体:由组织正式确定的、具有明确的组织方式、 工作方式和任务目的的群体。
表现为命令型、任务型。 非正式群体:个体为满足社会交往需要在工作环境中 自然形成的、排他性和不稳定性。(自发性、自然形 成的核心人物) 时空型、友谊情感型、利益型、兴趣爱好信仰型。 • 根据开放程度:开放群体、封闭群体
– 对模型的正确认识:
–模型前提假设:随着发展,群体有效性提升
–现实的群体不一定严格按照这个顺序发展。
第三节
• 角色
群体的特征
• 规范(重点) • 地位 • 凝聚力(重点)
角色的相关概念
• 角色——是人在某种社会情景中一系列典型 的行为特征。(个体有多重角色,在不同的群体中个
体扮演不同的角色,角色概念对理解和预测群体中的个人 行为是非常重要的。)
•
群体决策与风险心理 冒险转移:群体的冒险水平要高于个体决策 的平均水平。
冒 险 水 平
Rg
R
决策人
有关冒险转移现象的原因,各国学者有不同的假设
(一)责任分摊的假设:
天塌下来了有高个的人顶着。
了解
(二)领导人物作用的假设
(三)社会比较作用的假设:群体鼓励、赞赏冒险意见,比较
后激励了冒险
(四)“文化放大”假设:冒险-更冒险;保守-更保守
群体规范的影响因素
个体特征: “文人相清”
群体群体结构的构成 群体的任务 地理环境:成员工作地点离得近、相互作用机会多,则容易形成
规范。
组织规范:多数群体规范与组织规范是一致的,但如果群体成员
不赞成组织的规范,他们就会发展与组织规范相对抗的规范,如怠 工、罢工等。
群体绩效:绩效高的群体将维持现有规范并发展与其一致的新规
凝聚力的作用
重要知识点
☻ 满意感
☻ 沟通 ☻ 生产率 ☻ 群体意识 思考:如何提高群体凝聚力,有哪些方法?
在现实生活中我们会发现一些问题:
有些群体比另一些群体更成功。
一个人在群体中的行为反应和单独存在时 往往不同。 群体如何影响个体行为?
第四节 群体内行为
• • • • 群体压力与社会从众行为 群体决策的概念与决策群体组成 群体决策与风险心理 群体决策与创造心理
群体规范的功能
• 支柱功能:社会群体维持、巩固和发展的支柱 • 评价准则功能 • 约束功能:群体舆论
• 行为矫正功能
• 表现核心价值观功能
补充:群体规范功能的认识
形成和制定群体规范是指导和控制群体行为的有力手
段
群体规范没有绝对的好坏之分,对于一个组织来说,
在于其效率。
在管理工作中,要注意通过教育和引导,使工作群体
所谓压力,来自哪里?
理智、 舆论、 感情、暴力的压力
群体压力的影响:社会从众行为 社会从众行为
当群体压力达到一定程度时,就会使个体在这 种压力下放弃自己的意见而采取和大多数人一致 的意见。 从众的影响因素
环境因素
1 2 3 4 5
个体因素 智力 人格特质 自我意识 情绪状态 价值观
群体性质 群体成员 群体气氛 群体凝聚力 群体一致性
群体规范: 群体为达到共同目标,在一定 时期内成员相互作用而形成的、 各个成员必须遵守的行为规范。
规 范
• 实施群体规范的理由
• 规范的一般特征
• 群体规范的影响因素 • 规范的功能(理解) • 群体规范建立
实施群体规范的理由
有助于提升群体的生存能力——群体力量
增强行为的可预测性
减少人际关系磨擦 形成群体中的共同价值观.
形成积极的群体规范,克服消极的群体规范。
规范的建立
(1) 主管或同事的明确规定:上班不得打私人电话。 (2) 群体历史上的关键事件:端午节吃粽子 (3) 人际交往形成的模式:各种人情费 (4) 过去历史中的保留行为:进入新群体时候带有原来群体的 中形成的行为期望。