苹果前CEO谈苹果牛顿产品失败原因：超前至少15年
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苹果前CEO 谈苹果牛顿产品失败原因：超前至少15年
1997年，苹果创始人乔布斯回到公司，为企业着想，他砍掉许多产品。最为著名的是放弃牛 顿（Newtom），乔布斯讨厌这款这品。在当年的苹果全球开发者大会上，乔布斯说牛顿没有价值 。但正是牛顿预示了iPhone的到来。 乔布斯说：“我试了试牛顿，买了早期产品，我觉得它是垃圾，扔了。我买了摩托罗拉Envoys，三 个月后，我觉得它也是垃圾，扔了。这些设备有一个问题：连接性。就我来说，最优先的wenku.baidu.com该是 触摸、连上网…… 我想要这种产品，能随身携带，里面有键盘，因为发邮件要用键盘…… 它还要连 上网。如果有人能造个产品，始终连在网上，有个小键盘。天啊，我会买一台的。但这些产品无一 如此。我不关心它是什么系统。”
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乔布斯认为牛顿是一款失败之作，它没用。不过前苹果CEO 约翰·斯卡利（John Sculley）不这样 认为，在掌舵时，他负责开发了牛顿，他认为，产品之所以未成功是因为太超前，太有野心。 斯卡利告诉BBC：“牛顿至少超前15年。我不是技术专家。我没有作这种判断的经验，但我觉得在许 多概念上我们是正确的。可惜在达成这种野心勃勃的目标前产品失败了。也许是后见之明，不过我 还是认为牛顿有许多东西留下来了。尽管产品未幸存，但技术幸存下来。”比如，ARM ，它现在还 广泛被使用。 斯卡利说：“ARM 不只是牛顿背后的关键技术，它最终还成为今天每款移动设备的关键技术，包 括iPhone和iPad。”
1997年，苹果创始人乔布斯回到公司，为企业着想，他砍掉许多产品。最为著名的是放弃牛 顿（Newtom），乔布斯讨厌这款这品。在当年的苹果全球开发者大会上，乔布斯说牛顿没有价值 。但正是牛顿预示了iPhone的到来。 乔布斯说：“我试了试牛顿，买了早期产品，我觉得它是垃圾，扔了。我买了摩托罗拉Envoys，三 个月后，我觉得它也是垃圾，扔了。这些设备有一个问题：连接性。就我来说，最优先的wenku.baidu.com该是 触摸、连上网…… 我想要这种产品，能随身携带，里面有键盘，因为发邮件要用键盘…… 它还要连 上网。如果有人能造个产品，始终连在网上，有个小键盘。天啊，我会买一台的。但这些产品无一 如此。我不关心它是什么系统。”
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