企业文化体系设计征求意见问卷
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围,对员工的行为和决策产生重要影响。
为了更好地了解公司的企业文化状况,我们特殊设计了以下问卷,请您根据实际情况如实填写。
您的回答将对我们改进和优化企业文化起到重要作用。
二、个人信息1. 性别:(单选)- 男性- 女性2. 年龄:(单选)- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 职位:(单选)- 高级管理层- 中级管理层- 基层员工4. 工作年限:(单选)- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上三、公司企业文化调查1. 公司愿景和使命:- 请简要描述公司的愿景和使命是什么?2. 公司价值观:- 公司是否明确了核心价值观?如果是,请列举出来。
- 您认为公司的核心价值观对员工的行为和决策有多大影响?3. 公司行为准则:- 公司是否制定了明确的行为准则和道德规范?如果是,请列举出来。
- 您认为公司的行为准则对员工的行为规范和职业道德有多大影响?4. 工作氛围和团队合作:- 您认为公司的工作氛围如何?请简要描述。
- 公司是否鼓励团队合作?如果是,请举例说明。
5. 激励机制和奖励制度:- 公司是否有激励机制和奖励制度?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的激励机制和奖励制度对员工的工作动力和表现有多大影响?6. 员工培训和发展:- 公司是否注重员工培训和发展?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的培训和发展机制对员工的职业发展有多大匡助?7. 沟通和信息共享:- 公司是否鼓励开放的沟通和信息共享?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的沟通和信息共享机制对员工的工作效率和团队合作有多大影响?8. 公司文化建设:- 公司是否有专门的部门负责公司文化建设?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的文化建设对员工的归属感和忠诚度有多大影响?四、意见和建议请您针对公司的企业文化,提出您的意见和建议,以便我们进一步改进和优化。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍本问卷旨在了解并评估您所在企业的企业文化情况。
企业文化是指企业内部员工所共同形成的一种价值观念、行为规范和工作氛围。
通过了解企业文化,可以帮助企业更好地发展和管理员工,提高企业绩效和竞争力。
二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度:高中及以下 / 本科 / 硕士及以上4. 在当前企业工作年限:不到1年 / 1-3年 / 4-6年 / 7年以上5. 您的职位:员工 / 中层管理人员 / 高层管理人员三、企业文化评估请根据您对所在企业的了解和体验,回答以下问题:1. 您认为企业文化在企业发展中起到了什么作用?请简要说明。
2. 您对所在企业的企业文化是否满意?请说明满意的原因。
3. 您认为企业文化是否对员工的工作积极性和创造力产生影响?请说明。
4. 您是否认为企业文化对员工的忠诚度和留存率有影响?请说明。
5. 您认为企业文化是否对企业形象和品牌建设有帮助?请简要说明。
6. 您觉得企业文化中哪些因素对您个人的工作体验和发展最重要?请列举并说明原因。
7. 您认为企业文化中存在的不足之处是什么?请提出您的建议改进的方向。
8. 您是否认为企业文化应该与企业战略和目标相一致?请说明您的观点。
9. 您对企业文化的期望是什么?请简要描述。
10. 您认为企业应该如何营造和弘扬积极向上的企业文化?请提出您的建议。
四、结束语非常感谢您抽出时间参与本次问卷调查。
您的意见和建议对我们了解和改进企业文化至关重要。
我们将认真分析和利用这些数据,以提升企业文化的质量和效果。
如有需要,我们会与您联系,并与您共享调查结果。
再次感谢您的支持与配合!注:本问卷调查所得数据仅用于研究分析,不会泄露个人信息。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围。
为了了解企业文化对员工和企业发展的影响,我们希望通过此问卷调查来收集员工对企业文化的看法和意见。
二、调查目的1. 了解员工对企业文化的认知程度;2. 探索员工对企业文化的满意度;3. 收集员工对企业文化的建议和改进建议。
三、调查内容1. 企业文化认知程度请您回答以下问题,选择最符合您对企业文化的认知程度的选项:1) 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言?A. 完全了解B. 了解一部分C. 不了解2) 您是否清楚公司的愿景和发展目标?A. 完全清楚B. 了解一部分C. 不清楚3) 您是否知道公司的文化特点和行为规范?A. 完全知道B. 了解一部分C. 不知道2. 企业文化满意度请您回答以下问题,选择最符合您对企业文化满意度的选项:1) 您对公司的核心价值观和使命宣言是否认同?A. 完全认同B. 部分认同C. 不认同2) 您对公司的愿景和发展目标是否满意?A. 完全满意B. 部分满意C. 不满意3) 您对公司的文化特点和行为规范是否认可?A. 完全认可B. 部分认可C. 不认可3. 建议和改进建议请您回答以下问题,提出您对企业文化的建议和改进建议:1) 您认为公司在哪些方面可以进一步加强企业文化建设?2) 您对公司的文化特点和行为规范有什么建议?3) 您认为公司应该如何提高员工对企业文化的认同度和参与度?四、调查保密性和数据处理1. 本次调查的所有信息将被严格保密,仅用于内部分析和改进企业文化。
2. 所有数据将匿名处理,个人信息将被严格保护。
五、调查结果的应用1. 调查结果将用于评估企业文化的现状和问题,并制定相应的改进措施。
2. 公司将根据调查结果,适时开展培训和活动,提升员工对企业文化的认同度和参与度。
感谢您抽出时间参与此次问卷调查,您的意见和建议对于我们改进企业文化非常重要。
如果您对调查过程中有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。
企业文化征求意见表
企业文化体系征求意见表姓名部门
发展思路表述
转型升级
解释
转型、升级:转变经营模式,优化经营结构,合理配置资源,强化专业特色,提高施工技术含量,提升企业
竞争优势,促进企业全面和谐发展。
加强风险防范,
升级风险防范机制。
核心价值观表述
人本科学
解释
以人为本,做好实事工程,用科学方法创造价值人本:重视沟通,情感交流:家园感,归属感。
科学:重视目标,检讨过程,执行力;流程化,标准化,统一化。
企业精神表述
感恩积极创新
解释
感恩:珍惜机会,心存关怀,回馈社会,共享福祉。
积极:人生路上,永不言弃;心态阳光,追求完美;勇于承担,追求卓越。
创新:善于学习,敢于改革;善于创造,勇于突破。
管理理念表述
专业亲切解释
专业:设计有水准,质量有保证。
亲切:关心伙伴,关怀社会。
经营理念表述
心诚业勤务实
解释
心诚:踏实为人,诚恳待人,讲究诚信,道德自律。
业勤:勤勉做事,不断进取。
务实:实事求是。
审慎稳重,坚持不懈,重视结果
行动口号表述
讲究实效完善管理提升品质争创效益解释
讲究实效:讲究方法,注重实效。
完善管理:不断完善管理技能。
提升品质:提升专业化水准,做优秀品质。
争创效益:争取获得最大效益。
备注:通过上述活动凝聚人心,提高生产技能,营造一种人人有爱心、个个积极向上的良好氛围,把企业建设成为一个个人文明、企业有竞争力的大家庭。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、背景介绍企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一种特定的价值观、行为准则和工作方式,是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
为了进一步了解我公司的企业文化现状,促进企业文化的优化和发展,我们特殊设计了这份调查问卷,请您耐心填写,以便我们更好地了解您对企业文化的看法和建议。
二、个人信息(保密)1. 性别:男 / 女2. 年龄:18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度:高中及以下 / 大专 / 本科 / 硕士及以上4. 工作年限:1年以下 / 1-3年 / 4-6年 / 7-10年 / 10年以上5. 所在部门:______________________三、企业文化调查1. 您对公司的使命和愿景是否了解并认同?2. 您认为公司的核心价值观和行为准则是否清晰明确?3. 您觉得公司的企业文化对员工的工作积极性和归属感有何影响?4. 您认为公司的企业文化是否有助于提升员工的工作效率和创新能力?5. 您觉得公司的企业文化是否能够吸引和留住优秀的人材?6. 您对公司的沟通和协作氛围是否满意?7. 您认为公司的企业文化是否能够匡助员工实现个人发展和职业规划?8. 您对公司的奖励制度和激励机制是否满意?9. 您觉得公司的企业文化是否能够与公司的业务目标和战略相匹配?10. 您对公司的企业文化有哪些改进建议?四、其他意见和建议请您在下方留下您对企业文化的其他意见和建议,或者您认为有必要补充的内容。
五、感谢您的参预非常感谢您抽出珍贵的时间填写本调查问卷,您的意见和建议对于我们优化和发展企业文化至关重要。
如果您愿意进一步与我们交流,可在下方留下您的联系方式,我们将尽快与您取得联系。
六、保密声明我们承诺,您在本调查问卷中提供的个人信息将被严格保密,仅用于本次调查研究之用,不会被用于其他商业目的。
再次感谢您的参预!。
企业文化问卷调查题目
企业文化问卷调查题目
1. 您认为企业文化对公司的发展和成功有何作用?
2. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观和行为准则?
3. 您认为公司的领导者在塑造和传播企业文化中起到什么样的作用?
4. 您在公司中是否感受到了明确的企业文化?请详细描述您所感受到的文化特点。
5. 您是否认为公司的企业文化有助于员工的工作激情和团队合作精神?
6. 您是否认为公司的企业文化与员工的职业发展和个人价值观有关联?请解释原因。
7. 您认为公司应该如何营造和维护良好的企业文化环境?
8. 您是否认为公司应该通过培训和绩效评估等方式来强化和推广企业文化?请阐述您的观点。
9. 您认为公司的企业文化是否需要不断适应变化的外部环境和市场需求?如果是,请提供建议。
10. 您是否愿意为公司的企业文化做出贡献?如果是,请提供您认为可行的方式。
注意:以上问题仅供参考,您可以根据具体情况调整或添加适当的问题。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指组织内部形成的共同价值观、行为准则和工作氛围,对企业的发展和员工的工作态度具有重要影响。
为了更好地了解和掌握我们公司的企业文化现状,我们特别设计了这份调查问卷,请您耐心填写,以便我们进一步改进和优化企业文化。
二、个人信息1. 性别:(A)男性 (B)女性2. 年龄:(A)18岁以下 (B)18-25岁 (C)26-35岁 (D)36-45岁 (E)46岁以上3. 工作职位:(A)高级管理层 (B)中层管理层 (C)普通员工三、企业文化认同度调查请您根据以下问题,选择最符合您对公司企业文化的看法的选项。
1. 公司的愿景和使命是否清晰明确?(A)非常清晰明确 (B)比较清晰明确 (C)一般 (D)不够清晰明确 (E)完全不清晰明确2. 公司的核心价值观是否贯彻落实?(A)始终如一 (B)大部分时候 (C)有时候 (D)很少 (E)从未3. 公司是否注重员工的职业发展和培训?(A)非常注重 (B)比较注重 (C)一般 (D)不够注重 (E)完全不注重4. 公司是否鼓励员工创新和提出新想法?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励5. 公司的沟通机制是否畅通有效?(A)非常畅通有效 (B)比较畅通有效 (C)一般 (D)不够畅通有效 (E)完全不畅通有效6. 公司是否重视员工的工作生活平衡?(A)非常重视 (B)比较重视 (C)一般 (D)不够重视 (E)完全不重视7. 公司是否鼓励团队合作和协作?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励8. 公司的奖励和激励机制是否公正合理?(A)非常公正合理 (B)比较公正合理 (C)一般 (D)不够公正合理 (E)完全不公正合理9. 公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和积极性?(A)非常能够 (B)比较能够 (C)一般 (D)不够能够 (E)完全不能够10. 您对公司的企业文化整体满意度如何?(A)非常满意 (B)比较满意 (C)一般 (D)不够满意 (E)完全不满意四、企业文化建设意见反馈请您根据以下问题,提供您对公司企业文化的建设意见和改进建议。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷调查问卷:公司企业文化调查一、背景介绍公司企业文化是指组织内部员工共同遵守的价值观、行为准则和工作方式的总和。
了解和评估公司企业文化对于提高员工满意度、增强团队凝结力以及促进组织发展至关重要。
本问卷旨在调查公司企业文化的现状,以便为公司提供改进和发展的建议。
二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄段:18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 56及以上3. 教育程度:小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 硕士及以上4. 职位:员工 / 主管 / 高管三、公司企业文化调查1. 您对公司的使命和价值观了解程度如何?2. 您认为公司的使命和价值观对员工工作的影响有多大?3. 您是否认同公司的使命和价值观?请说明原因。
4. 在工作中,您是否感受到公司文化的指导和影响?请举例说明。
5. 您认为公司文化在促进员工间的合作和团队精神方面的作用如何?6. 您认为公司的沟通方式和频率是否有助于建立积极的工作氛围?请说明原因。
7. 您对公司的奖励和激励机制是否满意?请提出改进建议。
8. 您觉得公司对员工的培训和发展机会是否足够?请提出改进建议。
9. 您对公司的工作环境和员工福利是否满意?请提出改进建议。
10. 您认为公司的管理层是否能够身体力行地践行公司的价值观和行为准则?11. 您是否愿意向他人推荐加入公司?请说明原因。
四、意见和建议请简要描述您对公司企业文化的意见和建议,包括改进现有文化的具体措施和发展方向。
感谢您抽出珍贵的时间参预本次公司企业文化调查。
您的意见和建议对于我们改进和发展公司文化至关重要。
我们将认真分析和总结调查结果,并采取相应的措施来提升公司的企业文化,为员工创造更好的工作环境和发展机会。
如果您对调查结果感兴趣,我们将很乐意与您分享。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍本调查问卷旨在了解公司的企业文化状况,以便更好地了解员工对公司文化的认同度和满意度。
通过收集员工的意见和建议,我们将能够识别潜在的问题,改进和加强公司的企业文化,进一步提升员工的工作积极性和满意度。
二、个人信息1. 姓名:2. 部门:3. 职位:三、企业文化理解1. 您对公司的企业文化有清晰的认识吗?请简要描述您对公司企业文化的理解。
四、企业价值观1. 您是否了解公司的核心价值观?请列举您所了解的核心价值观。
五、企业愿景与使命1. 您是否了解公司的愿景和使命?请简要描述您对公司愿景和使命的理解。
六、沟通与协作1. 在您的部门/团队中,您认为沟通和协作是否得到了重视?请简要说明您的观点,并提供相关的例子。
七、员工参与度1. 您认为公司对员工的参与度如何?请评价公司在员工参与决策和项目中的表现。
八、奖励与认可1. 您认为公司对员工的奖励和认可是否公平和及时?请简要说明您的观点,并提供相关的例子。
九、工作环境1. 您对公司的工作环境满意吗?请评价公司在提供舒适和安全工作环境方面的表现。
十、培训与发展1. 您认为公司在培训和发展方面是否给予足够的重视?请简要说明您的观点,并提供相关的例子。
十一、员工福利1. 您对公司提供的员工福利是否满意?请评价公司在员工福利方面的表现。
十二、工作与生活平衡1. 您认为公司是否重视员工的工作与生活平衡?请简要说明您的观点,并提供相关的例子。
十三、改进建议1. 您对公司的企业文化有什么改进建议或意见?请列举您认为可以改进的方面,并提供相关的建议。
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷。
您的反馈对于我们改进和加强公司的企业文化至关重要。
我们将认真分析和评估您的意见和建议,并采取适当的措施来提升公司的企业文化。
如有任何问题或需要进一步沟通,请随时与我们联系。
企业文化问卷
企业文化问卷一、引言企业文化是指在企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,它是企业发展的核心竞争力之一。
为了了解员工对企业文化的认知和满意度,我们特殊设计了这份企业文化问卷。
您的回答将对我们进一步优化和改进企业文化建设起到重要作用。
请您根据实际情况,如实填写以下问题。
二、个人信息(保密声明:个人信息仅用于统计分析,不会泄露给任何第三方)1. 性别:A. 男性B. 女性2. 年龄:A. 18-25岁B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46岁及以上3. 工作年限:A. 不满1年B. 1-3年C. 4-6年D. 7年及以上4. 所在部门:A. 销售部B. 研发部C. 人力资源部D. 财务部E. 其他(请注明):___________三、企业文化理解请您回答以下问题,以评估您对企业文化的理解程度。
1. 您认为企业文化对于企业的发展有何重要性?请简要阐述您的观点。
2. 您是否清晰公司的核心价值观和使命宣言?请简要描述您对公司核心价值观和使命宣言的理解。
3. 您是否认同公司的核心价值观和使命宣言?请简要说明您的观点,并提出您认为可以改进的地方。
四、企业文化满意度请您回答以下问题,以评估您对企业文化的满意度。
1. 您对公司的企业文化整体满意度如何?请用1-10分进行评分,1代表非常不满意,10代表非常满意。
2. 您觉得公司的企业文化是否能够激发员工的工作动力和创造力?请简要说明您的观点,并提出您认为可以改进的地方。
3. 您认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和员工之间的沟通?请简要说明您的观点,并提出您认为可以改进的地方。
4. 您认为公司是否为员工提供了良好的培训和发展机会,以提升员工的专业能力和个人发展?请简要说明您的观点,并提出您认为可以改进的地方。
五、企业文化建设建议请您回答以下问题,以提供您对企业文化建设的建议。
1. 您认为公司在企业文化建设方面做得好的地方有哪些?请简要描述您的观点。
企业文化建设 问卷调查表
企业文化建设问卷调查表
以下是一个简单的企业文化建设问卷调查表的示例,可以根据实际情况进行调整和扩充:
1. 您对公司当前的企业文化满意度如何?(满意/基本满意/不满意)
2. 您认为公司的核心价值观是什么?(请列举您认为的公司核心价值观)
3. 您觉得公司的企业文化是否能够激励员工工作积极性?(是/否/不确定)
4. 您认为公司的企业文化是否有利于团队合作和沟通?(是/否/部分是)
5. 您觉得公司的企业文化是否能够帮助员工提升工作技能和职业素养?(是/否/部分是)
6. 您对公司的员工关怀和福利满意度如何?(满意/基本满意/不满意)
7. 您认为公司的企业文化是否能够帮助员工保持工作动力?(是/否/部分是)
8. 您认为公司的企业文化是否具有创新和发展的导向?(是/否/不确定)
9. 您对公司的企业文化建设有何建议或意见?(请简要描述您的建议或意见)
10. 您是否愿意参与公司的企业文化建设活动?(愿意/不愿意)
11. 您对公司的未来发展和企业文化建设有何期待?(请简要描述您的期待)
以上问题旨在了解员工对企业文化的看法和建设的需求,以便公司能够根据员工的反馈进行相应的调整和改进。
企业文化活动意见征集问卷
企业文化活动意见征集问卷第一篇:企业文化活动意见征集问卷企业文化活动意见征集问卷亲爱的华中家庭成员们:为了更好宣传企业文化,让企业文化更好地融入我们的工作和生活,也为了以更加多样的形式来开展企业文化活动,丰富我们的生活,请大家花5分钟的时间填写此问卷,用我们的聪明才智一起创建属于我们的特色文化活动。
部门:岗位:性别:婚姻状况:①已婚②未婚③其他工龄:①3个月以下②3~12个月③12个月以上1.你对2011年举办的各项企业文化活动,满意吗?A.满意B.一般C.不满意2.你希望公司如何为你过生日?A.生日餐B.周边旅游C.看电影D.礼物E.其他3.你最喜欢什么类型的企业文化活动?A.户外拓展B.体育比赛.C.文艺活动D.培训E.知识竞赛F.演讲比赛G.征文活动 H.公益活动I.其他4.如果公司组织周边旅游,公司承担一部分费用,自己承担一部分费用,你可以接受吗?A.可以B.不可以5.你认为公司要如何为员工服务?请列举出你希望公司为你服务的具体举动。
6.请谈谈你对目前公司开展企业文化活动的看法和建议,并对2012年活动开展的主题提出建议。
感谢你一直以来的支持,2012年请继续参与其中!第二篇:员工企业文化活动调查问卷2013员工企业文化活动调查问卷为进一步增进公司的向心力、凝聚力,丰富员工业余生活,并使2013活动更加贴近员工需求和实际,特进行此次员工对企业文化活动建设的意见调查。
Q1你现在岗位级别:(单选题)A.一般员工B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员Q2你所在团队:(单选题)A.平台移动B.平台电信C.长线项目D.惠氏项目E.12320F.平台质检G.人才服务H.行政人事I.系统支持G.项目管理Q3在本公司工作的时间:(单选题)A.6个月以下B.6个月-1年C.1年-3年D.4年-10年E.10年以上Q4如果组织员工活动超出公司预算的经费,需要员工参帮金额多少范围内您可以接受?(单选题)A.30元B.50元C.80元D.100元E.100元以上Q5您认为公司员工企业文化活动最重要的作用是什么?(单选题)A.建立和谐工作关系B.提高团队合作意识C.增强同事间交流D.公司核心价值观交流与分享E.减压更多问卷模板上问卷网Q6公司组织企业文化活动,你会参加吗?(单选题)A.都会参加B.参加感兴趣的C.观望中D.不会参加Q7您认为公司间隔多长时间举行一次企业文化活动较好?(单选题)A.一个月一次B.两个月一次C.三个月一次D.半年一次Q8您认为什么时间组织文化活动较好?(单选题)A.周末上午B.周末下午C.工作日下班后D.其他Q9您希望公司今年开展什么样类型的文化活动?(多选题)A.文艺活动B.娱乐活动C.体育活动D.旅游活动E.福利活动Q10如果组织文艺活动,您会参加认为较好的有哪些?(多选题)A.读书交流B.唱歌C.舞蹈D.其他Q11如果组织娱乐活动,您会参加认为较好的有哪些?(多选题)A.联欢会B.户外拓展C.摄影D.其他Q12如果组织体育活动,您会参加认为较好的有哪些?(多选题)A.羽毛球B.篮球C.自行车D.足球E.体操F.登山G.瑜伽H.游泳I.柔道G.其他Q13如果组织旅游活动,您会参加认为较好的有哪些?(多选题)A.户外旅游B.登山C.野炊野餐D.其他Q14如果组织福利活动,您会参加认为较好的有哪些?(多选题)A.生日聚会B.电影优惠券C.健身优惠券D.其他Q15请您给公司企业文化活动提出一个宝贵的意见:(文字说明题) 第三篇:意见征集意见征集方案1 为规范公司津贴福利管理, 降低管理成本,依据公司章程以及国家法律、法规规定,制定工作补充津贴实施办法。
企业文化问卷
企业文化问卷企业文化是指企业在长期发展过程中形成的具有独特特点和核心价值观的共同行为准则和精神风貌。
为了更好地了解和评估企业的文化状况,我们制定了以下问卷,希望您能详细回答,以便我们更好地了解和改进企业文化。
1. 请问您所在的企业名称是什么?答:ABC公司2. 您认为企业文化对于企业的发展有何重要性?答:企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,它能够凝聚员工的力量,提升团队合作能力,增强员工的归属感和凝聚力,从而推动企业的发展和壮大。
3. 您认为企业文化的核心价值观是什么?答:我们公司的核心价值观是诚信、创新、卓越。
我们强调诚信是因为我们相信只有诚信经营才能赢得客户的信任和支持;我们注重创新是因为只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;我们追求卓越是因为我们相信只有追求卓越才能在行业中脱颖而出。
4. 您认为企业文化对于员工的影响是什么?答:企业文化对员工有着深远的影响。
良好的企业文化可以激励员工积极向上,增强员工的工作动力和幸福感,提升员工的工作效率和创造力。
同时,企业文化也能够为员工提供成长和发展的平台,帮助员工实现个人价值和职业目标。
5. 您认为企业文化应该如何传承和弘扬?答:企业文化的传承和弘扬需要全员参与和共同努力。
首先,企业要明确和宣传企业文化的核心价值观和行为准则,让员工深入理解和认同。
其次,企业要通过各种形式的培训和活动,加强员工对企业文化的学习和体验,激发员工的归属感和自豪感。
此外,企业还可以通过奖励机制和文化建设项目,鼓励员工积极参与和贡献。
6. 您认为企业文化建设中存在的问题有哪些?答:在企业文化建设中,可能存在以下问题:缺乏明确的核心价值观和行为准则;文化理念与实际行动不一致;员工对企业文化的理解和认同度不高;文化传承和弘扬的机制不够完善等。
7. 您认为如何解决企业文化建设中存在的问题?答:解决企业文化建设中存在的问题需要从多个方面入手。
首先,企业要明确和宣传企业文化的核心价值观和行为准则,确保所有员工都能深入理解和认同。
全新版_企业文化调查问卷
企业文化调查问卷
尊敬的受访者,
感谢您参与我们的企业文化调查问卷。
本调查旨在了解您对企业文
化的认知、感知和评价,以帮助我们深入了解并进一步优化企业的文
化建设。
请您根据您的实际观察和经历,如实回答以下问题。
1. 请问您在现任公司工作的时间是多长?
2. 对于企业文化这一概念,您是如何理解的?
3. 您认为企业文化在公司的发展中起到了怎样的作用?
4. 您是否认为企业文化对员工的工作动力和创造力有所影响?为什么?
5. 请列举出您所在公司的核心价值观或核心文化特征。
6. 在您所在公司的企业文化中,是否存在对员工的激励或奖励机制?请举例说明。
7. 您是否觉得公司的企业文化与公司的实际运营相符?为什么?
8. 如果您有机会参与公司企业文化的塑造,您会有什么样的建议或
计划?
9. 您认为优秀的企业文化应该具备哪些特点或元素?
请您根据以上问题,回答您的真实观点和经验,可适当增加字数以充分表达您的意见。
我们将对您的回答进行严格保密,所有数据仅用于研究目的。
感谢您的参与与支持!
谢谢!
以上是企业文化调查问卷的正文部分,诸如“小节一”、“小标题”等词语未出现。
请您根据您的实际情况回答问题,思考并表达您对企业文化的意见和看法。
我们期待收到您的回复,感谢您的参与与支持!。
企业文化问卷
企业文化问卷一、引言企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为规范和共同信仰的集合体。
为了进一步了解和改善我们公司的企业文化,我们诚挚邀请您参预本次企业文化问卷调查。
您的意见和建议对我们的发展至关重要。
请您根据您对公司的了解和体验,如实回答以下问题。
我们将对您的回答进行保密处理,仅用于分析和改进企业文化。
二、个人信息1. 性别:(单选)- 男性- 女性2. 年龄:(单选)- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 在公司工作年限:(单选)- 不到1年- 1-3年- 3-5年- 5年以上4. 您的职位:(单选)- 高层管理者- 中层管理者- 基层员工三、企业文化方面1. 您对公司的核心价值观有多少了解?(单选)- 彻底不了解- 了解一些- 了解较多- 对核心价值观非常了解2. 您认为公司的核心价值观是否与实际工作相符?(单选)- 彻底不符- 不太相符- 相符- 非常相符3. 您是否认同公司的核心价值观?(单选)- 彻底不认同- 不太认同- 认同- 非常认同4. 您觉得公司是否在实践核心价值观方面做得好?(单选)- 做得很差- 做得普通- 做得好- 做得非常好5. 您认为公司的企业文化对您的工作态度和行为有何影响?(多选)- 提升了我的工作积极性- 增强了我的团队合作意识- 激发了我的创新能力- 增加了我的工作压力- 对我的工作态度没有明显影响6. 您认为公司的企业文化在员工培养和发展方面起到了什么作用?(多选)- 提供了良好的培训机会- 鼓励员工学习和自我提升- 建立了公平的晋升机制- 提供了广阔的职业发展空间- 对员工培养和发展没有明显作用7. 您认为公司的企业文化是否能够吸引和留住优秀的人材?(单选)- 彻底不能- 不太能- 能- 非常能四、沟通与合作方面1. 您认为公司的沟通渠道是否畅通?(单选)- 彻底不畅通- 不太畅通- 畅通- 非常畅通2. 您对公司的沟通方式是否满意?(单选)- 彻底不满意- 不太满意- 满意- 非常满意3. 您认为公司的团队合作氛围如何?(单选)- 非常差- 普通- 良好- 非常好4. 您是否感觉在团队中得到了充分的支持和匡助?(单选)- 彻底没有- 没有- 有一些- 有不少五、员工福利与关心方面1. 您对公司的员工福利待遇是否满意?(单选)- 彻底不满意- 不太满意- 满意- 非常满意2. 公司是否提供了良好的工作环境和条件?(单选)- 彻底没有- 没有- 有一些- 有不少3. 您认为公司对员工的关心程度如何?(单选)- 彻底不关心- 不太关心- 关心- 非常关心4. 您是否认为公司为员工提供了合理的培训和发展机会?(单选)- 彻底没有- 没有- 有一些- 有不少六、改善企业文化方面1. 您认为公司在哪些方面可以改善企业文化?请具体说明。
企业文化建设调查问卷模板
尊敬的员工朋友们:您好!为了更好地了解公司企业文化建设的现状,提升企业文化建设的质量和效果,公司特此开展本次问卷调查。
您的宝贵意见将为我们改进工作提供重要参考。
请您在百忙之中抽出几分钟时间,认真填写以下问卷。
您的信息将严格保密,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()20岁以下()20-30岁()30-40岁()40-50岁()50岁以上3. 您的部门:____________________4. 您在公司的工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、企业文化认知5. 您认为公司企业文化的核心价值观念是什么?(多选题)()团结协作()诚信敬业()创新进取()追求卓越()其他(请说明:____________________)6. 您对公司企业文化的认同程度如何?()非常认同()比较认同()一般()不太认同()不认同7. 您认为公司企业文化建设在哪些方面取得了显著成效?()企业形象的提升()员工凝聚力的增强()企业竞争力的提高()其他(请说明:____________________)三、企业文化活动8. 您认为公司举办的企业文化活动对您的影响主要体现在哪些方面?(多选题)()丰富业余文化生活()增强团队凝聚力()提升个人能力()促进员工之间的交流与合作()其他(请说明:____________________)9. 您对以下企业文化活动满意度如何?(单选题)()非常满意()比较满意()一般()不太满意()不满意10. 您认为公司还需要开展哪些形式的企业文化活动?(多选题)()体育比赛()文艺演出()知识竞赛()其他(请说明:____________________)四、企业文化氛围11. 您认为公司内部的企业文化氛围如何?()非常浓厚()比较浓厚()一般()比较淡薄()非常淡薄12. 您认为公司领导在推动企业文化建设方面发挥了怎样的作用?()非常积极()比较积极()一般()比较消极()非常消极五、其他建议13. 您对公司企业文化建设还有什么其他意见和建议?(请简要说明:____________________)感谢您参与本次调查!祝您工作顺利,生活愉快![公司名称][调查时间]。
企业文化问卷
企业文化问卷一、引言企业文化是指企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念的总和。
为了进一步了解我们公司的企业文化状况,我们特别制定了这份问卷。
您的回答将帮助我们全面了解员工对企业文化的认知和满意度,从而为改进和提升企业文化做出有效的决策。
二、个人信息请您在下面填写一些基本的个人信息,以便我们进行统计分析。
请放心,您的个人信息将被严格保密,仅用于统计分析之用。
1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 部门:5. 工作职位:三、企业文化认知请您根据自己对公司的了解,回答以下问题:1. 您认为公司的核心价值观是什么?2. 您是否清楚公司的使命和愿景?3. 您是否了解公司的发展战略和目标?4. 您认为公司的企业文化对员工的行为有何影响?5. 您是否认同公司的企业文化?四、企业文化满意度请您根据自己的实际经历和感受,回答以下问题:1. 您对公司的企业文化整体满意度如何?2. 您认为公司的企业文化是否有助于提高员工的工作积极性和创造力?3. 您是否觉得公司的企业文化能够促进员工之间的合作和团队精神?4. 您是否觉得公司的企业文化能够提供良好的职业发展和晋升机会?5. 您是否觉得公司的企业文化能够提供良好的工作环境和员工福利?五、企业文化改进意见请您提供一些建设性的意见和建议,以帮助我们改进和提升企业文化:1. 您认为公司在哪些方面需要改进企业文化?2. 您对于改进企业文化有什么具体的建议?3. 您认为公司应该采取哪些措施来增强员工对企业文化的认同和参与度?六、感谢与结束语感谢您抽出宝贵的时间填写这份问卷调查。
您的回答对我们非常重要,将帮助我们更好地了解和改进企业文化。
如果您还有其他想要补充的意见或建议,请在下方留言。
再次感谢您的参与!注意:请将填写好的问卷交回给人力资源部门,或通过电子邮件发送至指定邮箱。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍企业文化是指企业在长期的经营活动中形成的一种独特的价值观、行为准则和工作方式,是企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念的集合体。
为了了解和评估企业文化的现状,我们特别设计了这份企业文化问卷,以收集员工对企业文化的看法和意见。
二、问卷内容1. 员工个人信息请提供以下个人信息,以便我们进行数据分析和统计处理,所有信息将严格保密:- 姓名:- 性别:- 年龄:- 职位:- 工作部门:2. 对企业文化的理解请回答以下问题,以了解您对企业文化的理解程度:- 您认为什么是企业文化?- 您认为企业文化对企业的发展和成功有何重要性?3. 对企业价值观的认同程度请评估您对以下企业价值观的认同程度,评分标准为1-5分(1表示非常不认同,5表示非常认同):- 以客户为中心- 创新与进取- 团队合作- 诚信与责任- 学习与成长4. 对企业行为准则的认同程度请评估您对以下企业行为准则的认同程度,评分标准为1-5分(1表示非常不认同,5表示非常认同):- 以诚信为基础,做事坦荡- 以结果为导向,追求卓越- 尊重他人,倾听和理解- 充分沟通,共享信息- 公平公正,平等对待5. 对企业工作方式的满意度请评估您对以下企业工作方式的满意度,评分标准为1-5分(1表示非常不满意,5表示非常满意):- 工作氛围- 上级领导的管理方式- 同事之间的合作与支持- 岗位职责的明确性- 工作任务的分配合理性6. 对企业文化建设的建议和意见请提供您对企业文化建设的建议和意见,包括但不限于以下方面:- 如何进一步加强企业文化的宣传和推广- 如何提升员工对企业文化的认同和参与度- 如何改进企业行为准则和工作方式三、问卷回收和数据分析1. 问卷回收请将填写完成的问卷交回至人力资源部门,或将电子版问卷发送至指定邮箱。
2. 数据分析我们将对收集到的数据进行统计和分析,以得出对企业文化现状的客观评估和改进建议。
所有数据将进行匿名处理,确保您的个人信息不会被泄露。
企业文化体系设计征求意见问卷(1)
中国联通企业文化体系设计征求意见咨询卷您好!中国联通企业文化建设工程通过定位诊断和整理提炼两个时期,我们撰写了?中国联通企业文化体系设计〔征求意见稿〕?。
此稿尚不成熟,尤其未能充分汲取基层企业文化的闪光点。
为了更好地汲取各级公司、各部门和宽广职员对中国联通企业文化体系设计的意见,特制作了本咨询卷。
请进行客瞧评价和答复,并提出您或您所在单位的建议和意见,特殊是直言不讳地评头品足,提出修改意见。
企业文化与企业职员息息相关,基层和职员的积极参与本身确实是根基中国联通企业文化建设的重要组成局部。
我们真诚地期待听到您的声音。
中国联通企业开展部国务院开展研究中心企业研究所中国联通企业文化建设课题组2003年4月4日一、整体框架中国联通企业文化体系由以下五个方面构成:●企业愿景●企业使命●企业核心价值瞧●企业精神●职员行为准那么依据前述评价标准,您对上述中国联通企业文化体系框架的评价是?您认为中国联通企业文化体系还应该包括的内容有:。
二、中国联通企业使命1. 中国联通企业使命:● 为客户,提供优质的综合电信效劳。
● 为职员,制造学习和开展空间,企业与职员共同成长。
● 为社会,奉献爱心,效劳群众,提高社会信息化水平。
● 为股东,实现资本增值和长远利益依据前述评价标准,您对上述中国联通企业使命的评价是?您认为中国联通企业使命的更好表述有:。
请解释您的表述所表达的内涵:。
要是没有提出新的联通企业使命的表述,依据前述评价标准,请对中国联通企业使命的释义评价?完全不同意您认为中国联通企业使命释义的更好表述是:。
三、中国联通企业愿景1.中国联通企业愿景〔A、B两种方案供选择〕:A.国际一流综合电信运营企业B.全面提高企业的综合竞争能力,将中国联通建设成为不断创新、布满活力、具有特色的国际一流综合性电信运营商。
请在上述两种方案中,选择认可的一个是:A B依据前述评价标准,对所选择中国联通企业愿景方案的评价是?您认为中国联通企业愿景的更好表述有:。
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企业文化体系设计征求意见问卷您好!中国联通企业文化建设项目经过定位诊断和整理提炼两个阶段,我们撰写了《中国联通企业文化体系设计(征求意见稿)》。
此稿尚不成熟,尤其未能充分吸收基层企业文化的闪光点。
为了更好地吸收各级公司、各部门和广大员工对中国联通企业文化体系设计的意见,特制作了本问卷。
请进行客观评价和回答,并提出您或您所在单位的建议和意见,特别是直言不讳地评头品足,提出修改意见。
企业文化与企业员工息息相关,基层和员工的积极参与本身就是中国联通企业文化建设的重要组成部分。
我们真诚地期待听到您的声音。
中国联通企业发展部国务院发展研究中心企业研究所中国联通企业文化建设课题组2003年4月4日一、整体框架中国联通企业文化体系由以下五个方面构成:●企业愿景●企业使命●企业核心价值观●企业精神●员工行为准则根据前述评价标准,您对上述中国联通企业文化体系框架的评价是?很全面基本全面不很全面不全面很不全面您认为中国联通企业文化体系还应该包括的内容有:。
二、中国联通企业使命1.中国联通企业使命:●为客户,提供优质的综合电信服务。
●为员工,创造学习和发展空间,企业与员工共同成长。
●为社会,奉献爱心,服务大众,提高社会信息化水平。
●为股东,实现资本增值和长远利益根据前述评价标准,您对上述中国联通企业使命的评价是?完全同意基本同意不完全同意较同意完全不同意您认为中国联通企业使命的更好表述有:。
请解释您的表述所体现的内涵:。
如果没有提出新的联通企业使命的表述,根据前述评价标准,请对中国联通企业使命的释义评价?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为中国联通企业使命释义的更好表述是:。
三、中国联通企业愿景1.中国联通企业愿景(A、B两种方案供选择):A.国际一流综合电信运营企业B.全面提高企业的综合竞争能力,将中国联通建设成为不断创新、充满活力、具有特色的国际一流综合性电信运营商。
请在上述两种方案中,选择认可的一个是:A B根据前述评价标准,对所选择中国联通企业愿景方案的评价是?完全同意不完全同意较同意完全不同意您认为中国联通企业愿景的更好表述有:。
请解释您的表述所体现的内涵:。
2.如果没有提出新的企业愿景,根据前述评价标准,您对中国联通企业愿景的释义的评价是?完全同意不完全同意较同意完全不同意您认为中国联通企业愿景的更好的释义是:四、企业核心价值观1.中国联通的企业核心价值观(A、B、C三种方案供选择):A. 人文关怀、无界服务、求真务实、细致细化、信心责任、追求优异。
B. 服务客户、求实求新、求发展。
C. 求实、求新、求诚、求发展。
在上述三种方案中,请选择认可的一个是:A B C对所选择中国联通企业核心价值观方案的评价是?很满意不很满意较不满意很不满意您认为中国联通企业核心价值观的更好表述是:。
请解释您的表述所体现的内涵:。
2.如果您没有提出您的联通企业核心价值观的表述,请回答以下问题。
(1)根据前述评价标准,您对“人文关怀”内涵的评价是?完全同意较同意完全不同意您认为“人文关怀”的内涵的更好表述是:(2)根据前述评价标准,您对“无界服务”内涵的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为“无界服务”的内涵的更好表述是:。
(3)根据前述评价标准,您对“求真务实”的内涵的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为“求真务实”的内涵的更好表述是:(4)根据前述评价标准,您对“细致细化”内涵的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为“细致细化”的内涵的更好表述是:(5)根据前述评价标准,您对“信心责任”内涵的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为“信心责任”的内涵的更好表述是:(6)根据前述评价标准,您对“追求优异”内涵的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为“追求优异”的内涵的更好表述是:五、企业精神1.中国联通的企业精神:我们坚持和弘扬不断创新、勇于拼搏,团结奋进、敢于胜利的联通“四气”精神。
根据前述评价标准,您对中国联通企业精神的表述的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为中国联通企业精神的更好表述是:。
请解释您的表述所体现的内涵:。
中国联通企业精神的释义:根据前述评价标准,您对中国联通企业精神释义的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为中国联通企业精神释义的更好表述是:。
六、员工行为准则1.框架中国联通企业员工行为准则由如下七个方面构成:●总纲●工作●工作环境●公司资产和资源的使用●利益冲突●与供应商、客户的关系●社区服务和社会贡献根据前述评价标准,您对中国联通企业员工行为准则框架的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为中国联通企业员工行为准则应该修改,或者还应该包括的内容是:2.总纲准则1 服务至上提供国际一流服务,是每一个中国联通员工的首要职责。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则2 创新开拓中国联通员工在解决问题时,应具有创新、开拓、竞争、艰苦奋斗意识,追求优异和卓越。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则3 沟通交流中国联通鼓励员工间积极交流和共享信息,使企业朝高效的网络状组织发展。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则4 共享奉献中国联通员工做出的每一份奉献、承担的每一份责任都会得到应有的回报。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则5 持续学习中国联通致力于把企业办成学习型组织,培养员工可持续学习能力,以适应变化的环境。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
3.工作准则6 团队合作中国联通提倡和鼓励建立良好的团队合作关系,并为形成和保持这种关系提供示范和条件。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则7 诚实守信中国联通要求全体员工必须诚实守信。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则8 高效工作中国联通提倡高效率的工作,反对工作中的任何推诿和拖延现象,以及任何形式的官僚习气和作风。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则9 理解“两高两新一综合”中国联通发展目标概括为“两高两新一综合”,所有员工都应对此深刻理解,并在实践中不断发展和扩大它的内涵和外延,动态地发展、调整和充实。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
4.工作环境准则10 创造和维护良好的工作环境中国联通尽力为所有员工建立安全、健康、平等无歧视和高效率的工作环境。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则11 公司和员工共同发展中国联通努力为所有员工实现自我价值,提供可持续发展的机会和空间。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则12 个人隐私范围及保护中国联通对员工的属于适当范围的个人隐私给予保护。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
5.公司资产和资源使用准则13 公司资产保护中国联通每位员工都有妥善保护公司资产的责任。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则14 信息保密中国联通每位员工都应避免有意或无意地泄露公司的保密信息。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则15 知识产权中国联通每位员工在工作中或利用公司资源,开发的与公司有关的知识财产的一切权利和利益都属于中国联通。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
6.利益冲突准则16 主动避免中国联通每位员工都应该主动避免个人利益和公司利益的冲突,并在冲突出现时采取适当行为,避免实际发生侵害公司利益的行为。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则17 兼职所有员工不得从事未经公司批准的兼职,但属于利用业余时间参加的无报酬学术团体和社会公益事务除外。
完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则18 个人经济利益中国联通所有员工不得在与公司有业务交易或者有竞争关系的机构中,享有可能或者被怀疑的与中国联通利益相冲突的个人经济利益。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则19 内幕信息所有员工因职务之便获知有关中国联通或其它公司的尚未公开信息,不得据此从事内幕交易。
完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
7.与供应商、客户的关系准则20 与客户关系中国联通至为推崇,市场主导、客户第一,为客户好好服务,并认为优质的电信服务是公司的立身之本。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则21 与供应商的关系中国联通强调与供应商的公平、互利的商业关系,选择供应商的唯一基准是质量、价格和服务。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意基本同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。
准则22 商务招待中国联通的商务招待应该是礼节性的招待,任何员工都应确保这些花销是属于正常的商业行为,而不是行贿或不正当行为。
根据前述评价标准,您对本条准则的评价是?完全同意较同意完全不同意您认为本条准则应该修改为:。
请解释您的修改所体现的内涵:。