在学习中成长,在成长中实践

在学习中成长，在成长中实践为了加强项目人员项目经营及成本控制，提高经营管理水平和风险防范能力，项目部在工作之余开展项目全体员工多渠道学习经营管理方式方法及熟悉预算软件的一系列活动，在2017年8月4日，项目部内部组织了由经营主管给大家仔细讲述了项目经营中常见的问题、项目经营结算中的方式方法；新中大综合运营系统中经营管理中的招投标、WBS和CBS系统的构架、合同流程及项目签证、项目结算等经营相关工作。

在2017年8月8日，项目部组织大家参加广联达16G平法知识应用讲座的培训，让大家进一步认识预算计量软件，更好掌握软件的运用方法。

通过一系列学习，让项目每一位成员都有不同程度的收获，不仅加深了大家对软件的认识，并切让大家充分认识到经营工作在项目施工管理中的重要性，无论是从项目听课到广联达软件培训，让大家认识到全面预算管理不只涉及一个部门，需要各个环节之间的协调，而各个环节都与企业战略紧密结合，需要多个部门之间的有效沟通才能实现。预算目标的确定和预算编制是对企业战略目标的固化和量化，预算的执行过程是项目目标的实现过程，预算的控制是项目目标的有效保障手段，预算分析是项目战略调整的重要信息参考。提升项目管理能力离不开全面预算管理。而全面预算管理离不开各部门的相互协作。只有通过大家在不断的学习，不断充实自我，在学习中成长，才能为企业贡献自己的力量，为企业创造更多的利益。