信息化建设类项目质量管理办法v0.3

信息化建设类项目质量管理办法

1.总则

1.1.目标

为有效支持和快速响应乐视生态对企业信息化建设的要求，特制订本办法。

1.2.范围

本制度适用于乐视生态信息化建设类项目的质量保证工作。

1.3.适用对象

本制度适用于乐视生态信息化建设类的项目。

2.定义

质量管理(Quality Assurance)，主要是指项目质量方针的确定、项目质量目标和质量责任的制定，项目质量体系的建设，以及为实现项目质量目标所开展的项目质量计划、项目质量控制和项目质量保障等一系列的项目质量管理工作。

2.1.质量控制层面对系统的分类

3.质量控制组织及分工

3.1.质量控制组织结构及分工

信息化建设项目质量控制组织结构共分为：信息化质量团队，安全测试团队，本地化测试团队和UAT四部分，组织之间的分工如下图所示：

3.2.信息化QA

●由集团信息化质量部QA组成，包括功能QA和性能QA。

●跟踪项目全过程的质量保证，把控质量的各个环节，及时发现问

题，汇集功能测试，兼容性测试，易用性测试，性能测试，安全

测试，本地化测试，UAT测试的结果，综合给出质量维度的上线

结论。

3.3.安全QA

●乐视云安全QA，负责系统安全扫描和测试。

●负责信息化系统安全的安全扫描，反馈安全测试结果给信息化QA。

3.4.本地化QA

●总裁办下属的翻译及本地化中心，负责全公司业务的多语言把控。

●负责信息化系统本地化测试，反馈测试结果给信息化QA。

3.5.U AT（User Acceptance Test）

●UAT组织由各个系统的业务部门承担，是临时组织，全员使用的

系统UAT测试人员是信息化QA。

●提供业务验收结论给信息化QA。

4.自研项目质量保证流程及说明

过程中各阶段交付物与模板

5.外采系统项目质量保证流程及说明

外采系统过程中各阶段交付物与模板

交付物清单