第2课企业的生产与经营新
第二课企业的生产和经营教案
3.提高质量,树立良好的企业信誉和形象4.改善管理,提高企业经营管理水平5.适度扩张,追求规模效益
二、企业中的劳动者
(一)劳动模范显身手
案例赏析:
孔祥瑞,一名仅有初中学历的普通工人,始终在实践中学习,把工作岗位作为课堂,把设备故障作为课题,把有一技之长的工友作为老师,努力攻克了一个又一个的技术难题。几十年来创造了150多项科技成果,为企业创造效益8400多万元,也使他所在部门的机械设备使用管理跨入同行全国领先、世界一流的水平。?
3.该如何做才是一个合格的劳动者。
教学重点
提高经济效益的途径;全面提高劳动者素质。
教学难点
如何提高企业的经济效益;如何树立正确的就业观。
课外作业
学习指导能力训练的相关练习
主要内容板书设计
第2课企业的生产与经营
一、提高企业的经济效益
(一)走向世界的中国企业
(二)企业的含义和类型
(三)提高经济效益的主要途径
海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市场设计产品的观念,从满足顾客需求出发,一项新的技术创新就要创造出一个新市场。当年海尔“小小神童”洗衣机正因为适合用户的需求就创造了一个夏季的新市场。正当国内家电大打价格战的时候,海尔把眼光投向改善管理、技术创新,通过加快技术进步和产品升级换代,形成自己的优势,他们不打价格战,打质量战、打品牌战。海尔总裁张瑞敏说:一个企业要永续经营,首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有用户、社会对企业的回报,才能保证企业向前发展。海尔发展的规模今非昔比,在扩大企业规模的道路上创下了著名的“吃休克鱼”理论,“休克鱼”即那些硬件好、管理不行的企业。这样的企业一旦注入一套行之有效的管理制度,就会很快活起来。海尔的成功经营,使它进入全球白色家电制造商五强。结合教材归纳结论:
生产与经营课件
产品策略
产品定位
明确产品特点和目标用户群体,进行精准的产品定位。
产品组合
根据市场需求和企业资源情况,合理规划产品组合,实现产品线的 优化和拓展。
新产品开发
关注行业创新动态,持续进行新产品研发,提升企业核心竞争力。
价格策略
定价方法
根据产品成本、市场需求和竞争状况等因素,选择合适的定价方 法。
价格调整
生产改进
技术创新
引进新技术、新工艺和新设备,提高生产效率和 产品质量。
管理创新
改进生产管理方式和方法,提高管理效率和管理 水平。
组织创新
优化生产组织结构和管理流程,提高组织适应性 和创新能力。
03 经营管理
经营策略
确定目标市场
01
明确企业定位,选择适合的目标市场,制定相应的市场进入策
略。
制定竞争策略
量。
03
库存管理不善
建立完善的库存管理制度,加强库存盘点和监控,及时处理积压库存。
市场开拓不足问题
市场调研不充分
加强市场调研,了解目标市场的需求和竞争状况,为制定 营销策略提供依据。
营销策略不合理
制定有针对性的营销策略,包括产品定价、促销、渠道选 择等,提高市场占有率。
品牌建设不足
加强品牌建设和管理,提升品牌知名度和美誉度,增强市 场竞争力。
02
分析竞争对手,了解行业趋势,制定有效的竞争策略。
品牌建设
03
塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度,增强品牌竞争力。
市场调研与预测
市场调研
收集和分析市场信息,了解消费者需求、竞争对手情况和行业趋 势。
市场预测
运用科学方法和技术手段,对市场发展趋势进行预测和判断。
高考政治_专题二生产劳动与企业经营(课件)2021年高考政治二轮高效复习一堂通(讲义课件练习)
(6)通过兼并、联合、重组,实现优势互补,优化资源配置,形成规模 优势,增强企业实力和市场竞争力。 (7)深入贯彻落实新发展理念,加快转变企业发展方式,加快技术改造 和结构调整优化。
这是基于
①技能人才是国家兴旺发达的宝贵资源
②职业教育是实现劳动者平等就业的保证
③大国工匠在生产力发展中起主导作用
④职业技能提升是高质量发展的重要支撑
A.①②
√B.①④
C.②③
D.③④
解析 我国劳动法所规定的劳动者享有的各项权利是实现劳动者平等 就业的保证,②错误; 劳动者在生产力发展中起主导作用,③说法不科学。
①劳动者享受权利与履行劳动义务是互为前提的,自觉履行 劳动义务有利于维护劳动者权益 ②依法签订劳动合同是维护劳动者合法权益的重要保证 劳动者 ③增强权利意识和法律意识,当自己的权益受到侵害时,可 以通过投诉、协商、申请调解、申请仲裁、向法院起诉等途 径加以维护
[拓展] 民生问题
[误点诊断] 1.(2018·北京高考,31A)机票折扣的目的在于乘客数量的最大化。 提示 ×。机票折扣的目的在于航空公司经济效益的最大化。 2.提高企业竞争力的关键在于资金投入。 提示 ×。企业经营成功涉及多方面因素,但是提高企业竞争力的关键 在于科技创新。 3.(2019·江苏高考,7④)企业并购是规避国际经营风险的重要手段。 提示 ×。企业并购不能规避国际经营所带来的风险。
A.①②
B.①③
√C.②④
D.③④
解析 ①“就能”说法过于绝对; ③错误,旧的国际经济秩序还未退出历史舞台。
预测二 劳动者就业和创业
[核心素养:科学精神、政治认同]
2.国务院总理李克强指出,要更加重视技能人才培养,实施好职业技能
提升行动,紧扣需求发展现代职业教育、办好技工院校,完善技术工人
2021_2022学年高中政治第二单元第五课第一框企业的经营课件新人教版必修1
第二单元 生产、劳动与经营
学习目标 了解公司的含义、类型、特点、组织机构和优点。 掌握有限责任公司和股份有限公司的区别和联系。[难点] 理解公司经营成功的主要因素。[重点] 正确认识企业的兼并和破产。
一、公司的类型
1.企业 (1)含义:企业是以_营__利___为目的而从事生产经营活动,向社会 提供商品或服务的经济组织。 (2)类型:__国__有___企__业___、集体企业、___非__公__有__制__企__业_____并存。 (3)地位:企业是市场经济活动的_主__要___参加者,是国民经济的 _细__胞___。 (4) ___公__司__制_____是企业的主要组织形式之一。
企业的经营与发展
【背景材料】 2018 年 9 月,白电巨头美的集团公司发布 2018 年半年报,上 半年实现营收 1 426.2 亿元,同比增长 14.6%。公司业绩大幅度 增长的主要原因是:在新一轮中国家电企业全球化扩张中,美 的坚持“以规模化创造为基础、以技术创新为目标、以品牌化 运营为突破口”,打造全球家电最具价值企业的新形象;美的
2.有限责任公司与股份有限公司的比较
有限责任公司
股份有限公司
股东数量没有上限,
不
股东数量有上限,在
公司股东
但有下限。在我国,
同
我国,由 50 个以下
的数量
应当有 2 人以上 200
点
股东出资设立
人以下为发起人
有限责任公司
股份有限公司
资本必须划分为等
资本不必划分为等额
不 资本划分
额的股份;以公司签
2.(1)企业经营的目的是造福社会。( ) (2)家电业界巨头强强联合可实现以优带劣,垄断市场。 () 提示 (1)× (2)×
《经济政治与社会》第2课企业的生产与经营
对产品质量来说,不是100分就是0分。
幸之助(日本)
——松下
精品课件
精品课件
精品课件
第四、改善管理,提高企业经营管理水平。
精品课件
第五、适度扩张,追求规模效益
“规模出效益”,企业适度扩大 规模,生产成本就会随着产量的增加而 降低,利润随之增加。
精品课件
二、企业中的劳动者
(一)劳动模范显身手
经济政治与社会
第一单元
透视经济现 象
精品课件
第二课 企业的生产和经营
一、提高企业的经济效益 二、企业中的劳动者
精品课件
学习目的(任务)
• 了解企业的含义、提高经济效益的途径、
企业成功的主要因素。
• 理解如何提高劳动者的素质。
精品课件
一、提高企业的经济效益
㈠企业的含义和类型
1.企业的含义
人们消费的产品和服 企业的地位是 务,主要是由企业提供的。 什么?我国企
业2.企业业的业类型有 资
制企 企业的所有制企性质业
业
精品课件
劳资技 动金术 密密密 集集集 型型型
企2.企业企的类型企
业业业
企业的生产要素
精品课件
探究活动
四人小组讨论: 1.假如你们四人合伙开
办一个公司,你们将生产经 营什么?说明理由。
2.你们将采用哪种形式创 立公司?需要准备哪些条件?
精品课件
④光荣属于劳动者 A、① B、①② C、①②③ D、①②③④
精品课件
课堂小结
企业的含义和类型
提高企业的经济效益 企
业
提高经济效益的主要途径
的
生
产
与
劳动模范显身手
经
经济政治与社会知识点
经济政治与社会知识点第1课商品的交换和消费1 商品的基本属性(P3):使用价值和价值2 货币的基本职能(P4):价值尺度和流通手段价值尺度的含义:货币表现和衡量其他一切商品价值大小的职能。
流通手段的含义:货币充当商品交换媒介的职能。
货币的其他职能(P5):贮藏手段、支付手段、世界货币3影响价格的因素:(1)价值决定商品价格:首先,他们的价值量不同,在其他条件不变的情况下,商品的价值量越大,价格越高;商品价值越小,价格越低。
其次,价格还受其他因素的影响,如气候、时间、地域、文化等。
各种因素对商品价格的影响是通过改变商品的供求关系来实现。
(2)供求关系影响商品价格4价值规律的作用(P6-8)商品的价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定,商品交换以价值量为基础实行等价交换。
第一,调节生产资料和劳动力在各生产部门的分配。
第二,刺激商品生产者改进技术,改善经营管理,提高劳动生产率。
第三,促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。
5常见的消费心理(P9-10)(1)求同心理(2)求异心理(3)求名心理(4)求实心理6 走进科学消费观(重点)(P10)(1)量入为出,适度消费(2)统筹兼顾,合理消费(3)保护环境,绿色消费(4)勤俭节约,艰苦奋斗第2课企业的生产与经营1 企业的含义(P11):企业是依法设立,以营利为目的,向社会提供商品的经济组织。
企业的类型(P12):按所有制形式分:国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业;按组织形式分:个人独资企业、合伙企业和公司制企业2 提高经济效益的主要途径(P13)第一,面向市场,开发适销对路的产品;第二,创新技术,推动企业集约型发展;第三,提高质量,树立良好的企业信誉和形象;第四,改善管理,提高企业经营管理水平;第五,适度扩张,追求规模效益。
3 增强诚信意识和创新意识(P15):透视企业经营的状况,理解企业形象、诚实守信、名牌产品对企业发展的重要性,增强诚信意识和创新意识。
《经济政治与社会》第2课企业的生产与经营
技 术 密 集 型 企 业
公司的含义:
这是公司的基本特征,也是公司 与一般企业的区别所在。
公司是依法设立的, 全部资本由股东共同出资,并由股份形式构成的, 以盈利为目的的企业法人。
法人:
性质
具有民事权利能力和民事行为能力,依法 独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 (与自然人相对)
公司制是现代企业主要的典型的组织形式
“蓝领精英”邓建军
“成不成功是水平 问题,做不做是态 度问题。只要有70 %的把握,我就会 做。” ——邓建军
邓建军不是科学家,“只是个不断在一线 主动寻找课题的工人式专家。在我看来,他的 智力一般,但努力不一般。” ——黑牡丹集 团总经理王盘大
⒊身体心理素质
身体心理素质是劳动者思想道德素 质和专业技能素质的基础,没有健康的 身体心理素质,思想道德素质和专业技 能素质很难发挥出应有的水平。
决策机构 股东大会
董事会
监事会
监督机构
执行机构
总经理
办公室
财务部
信息部
审计室
后勤部
其他部门
(二)企业提高经济效益的途径
1.依靠科技进步,增强自主创新能力 太原钢铁(集团)有限公 司始终把“自主创新”作 为企业发展的不竭动力和 源泉,通过科技创新,形 成了一大批具有自主知识 产权的新技术和新工艺。 拥有七百多项以不锈钢为 主的核心技术,其中近100 项核心技术具有国际水 平。
3.加强教育培训,提高企业职工素质
0.5 0.45 0.4 0.35 0.3 0.25 0.2 0.15 0.1 0.05 0 初级工 中级工 高级工 技师 高级技师 人数 比例
福建省技术工人状况图
现代生产越来越需要熟练 的技术工人,我国技术工人 比例严重失调的现状,极大 地降低了我国企业产品的合 格率,近30%的不良产品每年 就损失近2000亿元。
【教案】中职《政治经济与社会教案》第2课【精华】
第二课:企业的生产与经营教案第2周星期第节年月日课题第一单元:透视经济现象第二课:企业的生产与经营教学用时 2教学目标[1]认知目标:了解企业的含义与类型,理解人力资源是第一资源理解中职生成为高素质劳动者的重要性和努力方向。
[2]思想教育目标:形成作为劳动者要具备的质量意识、诚信意识和创新意识,形成劳动光荣的观念。
教材分析难点理解提高企业经济效益的主要途径。
重点成为高素质劳动者需要具备的条件。
教具《教师教学用书》、《学习与指导》、多媒体教学过程教学用时清点人数:对学生上课实到情况进行清点、登记,严格考勤。
复习提问:[1]什么是商品?[2]什么是货币?[3]价值规律有什么作用?[4]通货膨胀的主要原因是什么?预习新课4分钟讲解新课第二课企业的生产和经营一、企业的生产发展(一)企业和企业的主要类型1.什么是企业?老师:企业是以盈利为目的从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。
这个定义有几个要素:第一,企业以赚钱盈利为目的,不是搞慈善,都不愿意做赔本生意,投入一百万至少希望赚回一百多万,否则不如不干。
第二,企业从事生产经营活动,不是从事政治军事活动。
第三,企业向企业提供商品或者服务。
如汽车厂向社会提供汽车产品,宾馆向社会提供餐饮住宿服务。
第四,企业是一个经济组织,而不是乌合之众,大家有目的聚在一起赚钱。
以上四点是企业概念的要点。
2.企业类型 16页[1]按照经营内容和行业属性,企业可以分为:工业企业(如宜宾五粮液)、农业企业(如大型养猪场、大型农场)、商业企业(如百货公司、沃尔玛商场)、交通运输企业(如客运站、港口、东方航空公司、高速公路管理公司)、科技企业(联想集团、中国航天科技集团、成都的地奥心血康)、建筑安装企业(如某某建司、中国水电集团、中国铁路建设集团、四川路桥公司、湖南路桥公司)、邮电企业(如四川邮政公司、云南邮政公司、中国快递公司)、金融企业(如中国的中大商业银行,既然是商业企业,又是金融企业;如保险公司也是金融企业)。
高中政治《企业的经营》导学案+课后练习题
第五课企业与劳动者课时1企业的经营问题导学我们日常消费的商品大都是由企业生产的,企业是国民经济的细胞,是市场经济活动的主要参与者,而公司则是企业最主要的组织形式。
当前,我国经济发展已由高速发展阶段进入到了高质量发展的新阶段,国有企业改革正在稳步推进。
了解公司,了解公司的组织结构和公司经营成功的因素有助于我们更好地理解我国大力发展社会主义市场经济的各项方针政策。
请在学习新知识之前,思考以下问题:问题1:什么是企业?有哪几种类型?其责任有哪些?问题2:什么是公司?有哪几种类型?其组织结构是怎样的?问题3:影响企业经营成败的主要因素有哪些?知识梳理1.企业(1)企业的地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是□01国民经济的细胞。
(2)企业的含义:企业是以□02营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的□03经济组织。
(3)企业的类型:在我国,国有企业、集体企业、□04非公有制企业,都是社会主义市场经济的微观主体。
其中,□05国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。
(4)企业的责任:企业开展生产经营活动,必须□06守法经营、□07公平竞争、□08诚信守约;承担社会责任,□09讲求社会效益。
(5)企业的组织形式:无论哪种所有制企业,都有一定的企业组织形式。
□10公司制是企业的主要组织形式之一。
2.公司(1)公司的含义:公司是依法设立的,有独立的法人财产,以□01营利为目的的□02企业法人。
(2)我国法定的公司形式有两种,即□03有限责任公司和□04股份有限公司。
①有限责任公司,由50个以下股东出资设立,股东以其□05认缴的出资额为限对公司承担责任。
②一人有限责任公司:只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司。
一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,应当对公司债务承担□06连带责任。
③股份有限公司,是全部资本分为□07等额股份,股东以其□08认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。
第二课 企业的生产与经营 课后练习题
第一单元透视经济现象第二课企业的生产与经营一、选择题1.下列选项中不属于企业的是()A.海尔集团B.白天鹅酒店C.故宫博物馆D.中国电信公司2.企业是依法设立,以营利为目的,向社会提供商品的经济组织,所以下列观点正确的是()A.营利是企业的主要目的,所以只要有利可图,就可以做任何事情B.企业生产的商品要卖出去,才会有营利的可能C.只要营利的组织都是企业D.企业只要营利,就可以忽视社会效益3.按组织形式划分,我国的企业可分为()①国有企业②私营企业③个人独资企业④合伙企业⑤公司制企业A.①②③④B.①②③C.①②⑤D.③④⑤4.H企业利用资金优势和技术优势,有选择地兼并某些处于亏损状态的企业,实现了低成本扩张。
目前,该企业已经在湖北、广东、贵州等地建立起控股公司,产品涉及多个领域,真正收到了1+1>2的经济效果。
这反映了该企业提高经济效益的主要途径是()A.开发适销对路的新产品B.创新技术C.适度扩张,追求规模效益D.提高质量,树立良好信誉5.华为始终以消费者为中心,通过运营商、分销和电子商务等多种渠道,致力打造全球最具影响力的终端品牌,为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。
这反映了该企业提高经济效益的主要途径是()A.面向市场,开发适销对路的产品B.创新技术,推动企业集约型发展C.改善管理,提高企业经营管理水平D.适度扩张,追求规模效应6.华为通过科研开发,根据电信运营商的特定需求定制生产终端。
这反映了该企业提高经济效益的主要途径是()A.面向市场,开发适销对路的产品B.创新技术,推动企业集约型发展C.改善管理,提高企业经营管理水平D.适度扩张,追求规模效应7.山东青岛一企业为招聘高级塑料模具工,竟然开出了年薪16万的高价。
对于这一信息,下列分析错误的是()A.劳动力市场上高级塑料模具工紧缺B.就业形势很好,竞争不激烈C.模具工也是企业需要的人才D.有一技之长的劳动者,在企业中有用武之地8.关于中国劳动力的总体状况,下列说法正确的是()A.中国劳动力资源丰富,劳动者素质高B.中国劳动力尽管整体教育程度低,但是吃苦耐劳,所以增强了企业的竞争力C.中国技能型人才严重,高技能人才更为短缺D.劳动力价格低廉是中国企业持续在国际竞争中获胜的法宝9.“身价不是从学历中来,而是从学问中来;不是从资历中来,而是从能力中来;不是从索取中来,而是从奉献中来。
《生产与运作管理》课程笔记 (2)
《生产与运作管理》课程笔记第一章:绪论一、生产与运作管理的基本概念1. 定义:生产与运作管理(Production and Operations Management, POM)是指对企业生产与运作活动进行系统的规划、组织、指挥、协调和控制,以有效地利用资源,实现产品和服务的高效、低成本、高质量生产,满足市场需求,提升企业竞争力。
2. 目标:生产与运作管理的主要目标包括:- 提高生产效率:通过优化生产流程,减少浪费,提高产出。
- 降低成本:通过成本控制和成本优化,减少生产成本。
- 保证产品质量:通过质量管理和控制,确保产品符合标准。
- 满足市场需求:及时响应市场变化,满足客户需求。
- 提高企业适应性:使企业能够快速适应外部环境的变化。
- 提升员工满意度:通过合理的工作设计,提高员工的工作满意度和生产力。
3. 范围:生产与运作管理涵盖以下关键领域:- 产品设计和管理:确保产品设计符合生产能力和市场需求。
- 生产过程规划:设计高效的生产流程和操作方法。
- 设备和设施管理:选择、维护和升级生产设备和设施。
- 物料管理:采购、储存和分配原材料和组件。
- 供应链管理:协调供应链中的各个环节,确保物料及时供应。
- 质量管理:确保产品和服务达到既定的质量标准。
- 库存控制:管理原材料、在制品和成品的库存水平。
- 生产计划和控制:制定和执行生产计划,监控生产进度。
二、生产过程与生产系统1. 生产过程:生产过程是将输入(原材料、信息、能源等)转换为输出(产品或服务)的一系列相互关联的活动。
生产过程的特点包括:- 连续性:生产活动在一定时间内连续进行,没有中断。
- 复杂性:涉及多个环节、多种设备和人员。
- 动态性:随着市场需求、技术进步等因素的变化而调整。
- 可变性:生产过程可能受到多种因素的影响,如设备故障、人员变动等。
2. 生产系统:生产系统是由生产过程、生产设施、生产人员、生产信息等多个子系统组成的整体。
生产系统的功能包括:- 转换功能:将输入转换为输出,实现价值增值。
企业的经营和发展ppt课件
企业经营的主要目的是为了实现长期盈 利和可持续发展,同时满足客户需求、 承担社会责任并提升品牌形象。
企业经营重要性
实现盈利
通过有效的经营活动,企业可以降低 成本、提高效率,从而实现盈利目标。
满足客户需求
企业经营需要密切关注客户需求和市 场变化,及时调整产品和服务策略, 以满足客户日益多样化的需求。
专注于某一特定市场或消费群体, 通过深入了解其需求和偏好来提 供针对性的产品或服务。
多元化策略
通过拓展新的业务领域、开发新 的产品或服务来分散经营风险,
提高整体盈利能力。
02
企业内部环境分析
组织结构与管理团队
组织结构类型
介绍企业的组织结构类型,如直 线制、职能制、事业部制等,并
分析其优缺点。
管理团队构成
概述企业管理团队的组成,包括高 层管理人员、中层管理人员和基层 管理人员,并介绍他们的职责和作 用。
决策机制与流程
阐述企业的决策机制和流程,包括 决策权的分配、决策程序的制定以 及决策的执行与监督。
资源状况评估
01
02
03
有形资源
列举企业的有形资源,如 生产设备、原材料、土地 使用权等,并评估其数量、 质量和利用效率。
品牌建设与维护
明确品牌定位
根据目标市场和消费者需求,确定品牌的核心价值和差异化优势。
提升品牌形象
通过优质产品和服务、良好的口碑传播、有效的广告宣传等方式, 提升品牌知名度和美誉度。
加强品牌保护
注册商标、专利等知识产权,打击侵权行为,维护品牌形象和利益。
客户关系管理优化
完善客户信息管理
建立客户信息数据库,记录客户基本信息、交易记录、服 务需求等信息,方便后续跟进和服务。
经济学学科教案企业的生产与经营
经济学学科教案企业的生产与经营教案主题:经济学学科教案企业的生产与经营导学引入:经济学是一门研究人类生产、分配和消费的社会科学,而企业则是经济活动的主要组织形式。
企业的生产和经营对于整个经济系统发展具有重要意义。
在本课中,我们将学习企业的生产过程和经营管理,帮助大家了解企业活动的基本原理和方法,并能够运用经济学的知识分析和解决企业发展中的问题。
一、企业的生产过程企业的生产过程是指将生产要素通过一定的技术和组织形式转化为产品或服务的过程。
企业的生产过程涉及到生产要素的组合、生产技术的选择以及生产组织的安排等方面。
1. 生产要素的组合生产要素包括劳动力、资本、土地和创新等要素。
企业在生产过程中需要合理组合和配置这些要素,以达到最佳的生产效率和经济效益。
2. 生产技术的选择生产技术是指企业在生产过程中所采用的技术手段和工艺方法。
不同的生产技术会对企业的生产过程和效率产生重要影响,企业需要根据不同的生产目标和条件选择适合的生产技术。
3. 生产组织的安排生产组织是指企业内部部门的划分和职能分工。
企业需要合理安排生产组织,确保各部门间的协调配合,提高生产效率和经营效益。
二、企业的经营管理企业的经营管理是指企业为了实现经营目标,对生产、销售、人员、财务等方面进行组织、协调和控制的过程。
企业的经营管理主要包括以下几个方面:1. 生产管理生产管理是指对企业生产过程进行合理组织和控制,确保生产按照计划和要求进行。
生产管理需要考虑生产数量、质量、成本等因素,并采取相应措施提高生产效率和产品质量。
2. 销售管理销售管理是指对企业产品或服务的销售过程进行管理和控制。
销售管理需要策划销售目标和销售计划,制定销售策略和营销活动,并与市场进行有效沟通和交流,提高产品的市场占有率和销售额。
3. 人力资源管理人力资源管理是指对企业员工的招聘、培训、激励和绩效评估等方面进行管理。
人力资源管理需要合理配置人员,提供良好的工作环境和福利待遇,激发员工的积极性和创造力,为企业的发展提供有力支持。
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l 据悉,首趟“义新欧”(义乌—马德里)中欧班列经新疆进入哈萨克斯坦,再经俄罗 斯、白俄罗斯、波兰、德国、法国,最后到达西班牙首都马德里,穿越7个国家,全 长13000多公里,运行时间约21天,几乎横贯整个欧洲,贯穿新丝绸之路经济带,是 目前所有“中欧班列”中最长的一条。
l 据介绍,与其他“中欧班列”相比,“义新欧”(义乌—马德里)铁路班列不仅途经 国家最多,而且在国内穿过的省份也最多,从浙江出发横贯东西,经过安徽、河南、 陕西、甘肃,在新疆阿拉山口口岸出境,共计6个省份。此外,“义新欧”中欧班列 (义乌-马德里)共将在境外铁路换轨3次,除在哈萨克斯坦、波兰两次换轨外,还 需在法国与西班牙交界的伊伦进行第三次换轨。
第2课企业的生产与经营新
•公司
•是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的 的企业法人。
•法人[社会组织 ]
•自然人[生命为特征的个 人]
•企业法 人
2020/11/25
第2课企业的生产与经营新
股东的权利和公司的义务
l 股东的权利:依法享有资产收益、参与重大决策、选择管 理者
l 公司的义务:遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业 道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会 责任
第2课企业的生产与经营新
路线图
l 2015年发布的《推动共建丝绸之路经济带和21世 纪海上丝绸之路的愿景与行动》,近9000字的文 件系统勾勒出“一带一路”路线图,标志着“一 带一路”步入全面推进阶段。以互联互通为抓手, 以金融合作为前导,激发大市场活力,共享发展 新成果。
l 一条北线:北京——俄罗斯——德国——北欧
2020/11/25
第2课企业的生产与经营新
义新欧铁路
l义新欧的名字中,“义”代表义乌;“新” 代表中国西北 部的新疆地区,古代的丝绸之路也途经这一地区;而“欧” 则代表欧洲。
l义新欧铁路是一条连接中国与西班牙,目前(2015年)世界 上最长的货运火车路线。铁路线穿越7个国家,全长13000多 公里,运行时间约21天。义新欧铁路在境外铁路进行3次换 轨,分别在哈萨克斯坦、波兰、法国与西班牙交界的伊伦。
•企业的类型
•①按所有制,可分为
•
国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业
•②按组织形பைடு நூலகம்,可分为
•
• 个人独资企业,合伙企业 , 公司制企业
•现代企业主要的典型的组织形式
2020/11/25
第2课企业的生产与经营新
l 个人独资企业是指由一个自然人投资,财产为投资者个人 所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组 织。个人独资企业往往规模较小,在小型加工,零售商业, 服务业等领域较为活跃。
2020/11/25
第2课企业的生产与经营新
l 讨论1:你认为有限责任公司与股份有 限公司最主要的区别是什么?
• 有限责任公司的资本不 必划分等额股份,不发行股 票,股份不可以随便转让。
• 股份有限公司的资本 必须划分为等额股份,并以 股票形式加以表现,可以转 让和流通。
•即:公司的资本是否划分为等额股份 2020/11/25
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第2课企业的生产与经营新
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第2课企业的生产与经营新
在通路、通航的基础上通商,会主要影响铁路、航 空、航海、农业、商贸流通、油气进口等行业。
l 六大行业首先受益
l 从地区到产业,“一带一路”带来哪些实质性的 发展机遇?
l 义乌市委书记李一飞表示,“义新欧”班列是义乌市乃至浙江省融入丝绸之路经济带 和21世纪海上丝绸之路国家战略建设的重要平台,是继开行“义乌—中亚”铁路班列 后又一条重要的国际铁路班列,为中国小商品出口欧洲开辟了一条全新的高效、便捷 物流通道。
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l 一条中线:北京——西安——乌鲁木齐——阿富 汗——哈萨克斯坦——匈牙利——巴黎
l 一条南线:泉州——福州——广州——海口—— 北 海——河 内——吉 隆坡 —— 雅加达 ——科 伦 坡——加尔各答——内罗毕——雅典——威尼斯
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l "义新欧"中欧班列的开通不仅可以降低商品的进出口成本、 提高运输效率,更让义乌的中国制造多了一条走向世界的 便捷之路。
2020/11/25
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l 新华网杭州11月18日电(记者刘明洋、胡作华)18日上午11时许,浙江省义乌市铁路 西站,随着火车一声长鸣,满载着82个标箱出口商品的首趟“义新欧”中欧班列鸣笛 开行,奔向万里之外的西班牙首都马德里市。这标志着从中国义乌出发,经新疆阿拉 山口口岸出境,最终到达西班牙首都马德里的“义新欧”铁路国际货运班列正式全线 开行。
l 2014年11月18日,浙江省义乌市铁路西站满载着 82个标箱出口商品的首趟“义新欧”中欧班列鸣 笛开行,这标志着从中国义乌出发,经新疆阿拉 山口口岸出境,最终到达西班牙首都马德里的 “义新欧”铁路国际货运班列正式全线开行。
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历史意义
l “义新欧”班列是义乌市乃至浙江省融入丝绸之路经济带 和21世纪海上丝绸之路国家战略建设的重要平台,是继开 行“义乌—中亚”铁路班列后又一条重要的国际铁路班列, 为中国小商品出口欧洲开辟了一条全新的高效、便捷物流 通道。
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企业的经营
•企业
•含义:是以营利为目的而从事生产经营活 动,向社会提供商品或服务的经济组织
•地位:是市场经济活动的主要参与者,是 国民经济的细胞
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l
第2课
l 企业的生产与经营
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l 一 带 一 路 ( 英 文 : One Belt and One Road , 缩 写 : OBAOR 或 OBOR , 汉 语 全 拼 : yidaiyilu ) , 是 指 “ 丝 绸 之 路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”,“一带一路”不 是一个实体和机制,而是合作发展的理念和倡议,是充分 依靠中国与有关国家既有的双多边机制,借助既有的、行 之有效的区域合作平台,旨在借用古代“丝绸之路”的历 史符号,高举和平发展的旗帜,积极主动地发展与沿线国 家的经济合作伙伴关系,共同打造政治互信、经济融合、 文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。2014 年博鳌亚洲论坛年会开幕大会上,中国全面阐述了亚洲合 作政策,并特别强调要推进“一带一路”的建设。“一带 一路”规划,被认为是“中国版马歇尔计划”的战略载体。
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•名牌战略阶段(1984年—1991年 )
•85年12月的一天,有用户反映 海尔冰箱存在质量问题。海尔公 司在给用户换货后,对全厂冰箱 进行了检查,发现库存的76台冰 箱虽然不影响冰箱的制冷功能, 但外观有划痕。他让全厂职工轮 流参观后当众宣布:由生产这批 产品的直接责任人亲手砸毁这些 冰箱。当时一台冰箱800多元钱 ,而职工每月平均工资只有40元 ,一台冰箱几乎等于一个工人两 年的工资。很多职工在砸毁冰箱 时都流下了眼泪,平时浪费了多 少产品,没有人去心痛;但亲手 砸毁冰箱时,感受到这是一笔很 大的损失,痛心疾首。
2020/11/25
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•我国法我国法定我国定 的公司的类型
•1、资本不必划分为等额股份, •1、资本划分为等额股份(股票);
股本转让比较困难;
上市公司股票可自由流通、转让;
•2、股东人数为50人以下;
•2、2-200人为发起人;
•3、股东以其认缴的出资额为限对 •3、股东以其认购的股份为限对公司
公司承担责任;
承担责任;
•4、最低注册资本为3万元;
•4、注册资本最低500万元;
•5、公司财务不必向社会公开; •5、上市公司财务必须向社会公开;
•6、适应于中小型企业
•6、适应于大中型企业
•1、 都是依法设立的企业法人; •2、 股东一般负有限责任; •3、公司均以其全部资产对债务承担责任 •4、公司的组织机构相同 •5、公司均有名称、章程
l 合伙企业是由两个以上自然人,法人和其他组织订立合伙 协议,共同出资,共享收益,共担风险的经济组织,包括 普通合伙企业和有限合伙企业。
l 公司制企业是依法设立,由法定数额的股东所组成,以营 利为目的的企业法人。股东以其出资额为限对公司债务承 担责任,公司以其全部资产对债务承担责任 。
2020/11/25
•1988年荣获中国冰箱史上的第 一枚国优金牌,从此奠定了海 尔冰箱在中国电冰箱行业的领 头地位。
第2课企业的生产与经营新
•名牌战略阶段(1984年—1991年 )
•1990年青岛电冰箱总厂获国家质量管理奖 。童年海尔 在家电行业第一家通过ISO9001国际认证和美国UL认证 、德国VDE认证、加拿大CSA认证等10余项认证,被公认 为中国家电第一名牌。
l “以前义乌的小商品要走出国门,主要是靠海运和空运,而铁路运输的成本比空运低, 速度比海运快,如今"义新欧"中欧班列的开通不仅可以降低商品的进出口成本、提高 运输效率,更让义乌的中国制造多了一条走向世界的便捷之路。”义乌海关关长林江 表示。
l 据了解,为缩短中国东部与中亚、欧洲之间的运输时空,今年1月,义乌首发了“义 新欧”(义乌-中亚五国)国际集装箱专列,开辟了义乌直达中亚的国际铁路联运物 流大通道,并在9月底实现了该段班列每周一列的常态化运行。