项目监理部职责

项目监理部职责

Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.

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项目监理部职责

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

一、在项目总监理工程师的领导下，依据法律、法规、

技术标准规范、设计文件、工程承包合同、监理合同等，对

委托监理的工程项目认真负责地实施监理。

二、遵照守法、诚信、公正、科学的执业准则，严格执

行监理合同中监理的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情

为业主服务，准确运用业主授予的权利，围绕“三控制、两

管理、一协调”开展监理业务。

三、依据监理人员职责，结合项目监理部的实际工作，

做到分工明确、责任明确、权限明确，严防乱发指令，越权

指示和批准，造成监理工作被动。

四、监理人员应掌握和熟悉所监理项目的各类合同（内

容、双方权利、义务和法律责任）、设计文件等资料，以便监

理过程中处理问题有充分依据，使所监工程始终处于受控状

五、及时、准确、真实地向业主、公司报告受监理工程情

况，遇到涉及工程质量事故、工程费用增加和工期延长等重大情况，及时报告业主和公司，并提出初步处理意见；对业主和公司的批复，只要不违反监理合同和有关规定，应认真执行；对有异议和执行有困难的批复，应及时上报。

六、做好监理项目的技术资料、各类合同、会议纪要、与各方来往函件等的登记、建档整理工作。

七、严格遵守公司制定的有关监理制度，加强监理人员政

治思想和职业道德教育，热诚服务，树立良好的监理形象，取

得业主的信赖。

八、加强施工现场监理人员安全教育，树立安全意识，

加强工程质量与施工安全监理；及时向施工单位提出事故防范要

求和措施，防止事故发生；及时向公司报告现场安全状况、事故

状况和处理结果。

九、在总监理工程师的组织领导下，编写工程质量评估报

告、监理工作总结、技术业务专题报告，随同技术资料一并归

档。

十、按质量管理体系要求，对监理资料进行标识、编目、

整理上交公司存档