建筑业转型升级的必经之路及我院应对策略(ppt 42张)
建筑行业转型升级我该怎么做
建筑行业转型升级我该怎么做在新常态下，建筑行业面临着新的发展形势，当前建筑市场投资领域的新变化、生产方式的新转变、资源环境和生产要素的制约以及用工荒等问题的出现，都呼吁传统建筑业转变发展方式，进一步转型升级。
认识新常态、适应新常态、引领新常态，保持建筑业稳中有进，实现调速不减质、量增质更优，已经成为建筑业新的发展主题。
推行工程总承包和走建筑工业化发展之路已成为国内大型建筑施工企业转变发展方式的重要方式，也是业内公认的未来建筑业发展大趋势。
研究新常态下建筑企业的发展之路，需要按照经济学原理来分析问题，即市场需求催生发展、价格优势引导繁荣，也就是说要看在市场中你的低成本制造是否被需求。
以中建二局为例，目前我们的产值已经达到了950亿元，大概以每三年翻一番的增长速度在发展。
但这样的发展速度背后存在的最大问题是产值增长的幅度和利润增长的曲线不一致，所以我们需要探讨的问题是我们是否还要继续按照这样的惯性一直走下去。
所以，在提高发展效益的战略考量下我们考虑开始推行工程总承包。
目前，建筑业的发展机遇和挑战并存，近年来，国家和政府一直在大力推进建筑工业化，但这么多年过去了，建筑工业化的黄金时代还未到来。
就个人而言，工业化、绿色施工环境并不是个人需求，尽管每个人都喜欢山清水秀、喜欢蓝天，但是这也不意味着必须让一个人通过购买去解决这个全社会的问题。
因此，建筑工业化的需求并不是市场特定需求，这就需要政府通过经济杠杆，如利用税收、财政、补贴等来调节。
目前我们提到的总承包多为施工总承包，并不是工程总承包，很多企业并没有设计能力。
当前，国家提出了推进建筑业工程总承包发展，企业如何推行工程总承包，这是机遇，也是挑战。
这将是“十三五”规划的重点。
企业转型升级，应重点考虑投融资带动总承包。
现在地方投融资平台压力渐增，地方融资能力受到了限制，这对企业来说是发展机遇，如果企业能以投融资手段拿到总承包业务，较之于目前施工总承包之后拿到应收款要好很多。
分析建筑公司转型发展的对策
分析建筑公司转型发展的对策--基于06年-12年的数据在日新月异的经济发展的大背景下，建筑企业争夺客户资源的市场竞争日趋激烈，摆在我们这样中型建筑企业面前只有两条路，一是继续禁锢思想、停滞不前，结果是痛失发展机遇、自生自灭；二是积极解放思想、开拓思路，寻找机遇，快速发展；只有这样才是我们生存和发展的必由之路。
要使我们的企业不被淘汰出局，就要对自己有清醒的认识，有准确的市场定位。
知道我们主要的优势是什么？我们的不足、缺陷在哪里？我们所处的环境有哪些发展机会？同时内外部又面临的怎样的威胁？因此，为了更好地适应瞬息万变的建筑市场，正确定位公司的奋斗目标，实事求是地规划公司的发展愿景，充分发挥公司现有资源优势和潜力，不断进行制度创新、管理创新和文化创新，增强企业的凝聚力和竞争力，鼓舞职工士气，全面推进企业健康发展、快速发展。
我企业发展部结合我公司当前实际情况，分析公司转型发展的对策选择。
一、当前建筑市场环境及公司现状分析（一）当前中国建筑行业现状及市场分析2012年，我国经济的发展进入了全面放缓的局面。
投资方面，以铁路、公路为首的基建投资速度下滑明显，而房地产调控下房屋建设投资疲软；消费方面，社会消费品零售总额增速出现持续下滑；进出口方面，受全球经济放缓的影响，我国出口增速明显回落。
三驾马车，驾驾疲软，整体经济的放缓速度超于市场和管理层的预期。
前三季度国内生产总值353480亿元，按可比价格计算，同比增长7.7%。
其中，一季度增长8.1%，二季度增长7.6%，三季度增长7.4%，接连创下最近14个季度以来的最低水平，国内经济的持续不景气，使得我国固定资产的投资规模较往年有了较大的下降，直接影响我国建筑业的整体发展。
1、固定资产投资和房地产投资情况分析2012年前三季度，固定资产投资（不含农户）256933亿元，同比名义增长20.5%（扣除价格因素实际增长18.8%），增速比上半年加快0.1个百分点，比去年同期回落了4.4个百分点，固定资产投资增速已经回落到2002年左右的水平。
建筑企业如何实现转型升级发展
建筑企业如何实现转型升级发展经济发展进入新常态，建筑业面临着两种力量的综合作用：一是压力。
面对国内固定资产投资增速放缓、劳动力等资源要素成本上升、推行绿色建筑所形成的多重压力和困境，加之市场竞争日趋激烈，不少建筑企业感到生存空间日益缩小。
二是动力。
市场日益规范、增长动力转换和制度环境的改善，新技术、新工艺的推广应用，为建筑业转型升级带来生产方式改变、业态创新。
技术变革等多方面的机遇和空间。
建筑业企业应积极适应变化，从旧思路、旧方法、旧手段转向新理念、新模式、新路径，在新环境中坚持稳中求变的原则，从以下四个方面探索转型升级路径，以寻求新生机，谋求新发展。
一、念好管理经，提高竞争能力。
经营管理是企业永恒的主题。
企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为建筑企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障，也是企业转型升级的路径之一。
当前，很多建筑企业的经营管理水平还有很大的提升空间，尤其是民营企业更是如此。
很多民营建筑企业，资质升上去了，管理水平并没有相应跟上，不少企业还是粗放型管理、家族式管理、一言堂管理，有的甚至是拍脑袋式管理。
这些企业靠市场机会取得了一些业绩，但是它是不可持续的，他们离科学的管理体系还有差距。
差距就是潜力，挖掘好这方面的潜力，或者说补齐这个短板，就能提升企业的竞争力。
加强企业管理，建立一套科学的管理办法，关键是要从本企业的实际出发，在学习别人先进管理经验的基础上，建立一套符合本企业发展新形势的管理制度，确保企业各项工作有章可循、有规可依，职责分清，赏罚分明，营造以制度管人、以规章管事的良好氛围，全面提升企业管理水平。
企业的竞争莫过于科学的管理，成功更有赖于科学管理，转型升级也有赖于科学管理，。
科学管理决定成败，企业可持续发展呼唤科学管理。
在新的形势下，建筑企业必须与时俱进，不断提升管理水平，做好企业管理选篇大文章，企业才能立于不败之地。
建筑设计行业行业痛点与解决措施ppt
拓展业务领域
积极拓展相关业务领域，如城 市规划、市政工程、园林景观 等，形成多元化业务结构，提
高抗风险能力。
加强人才培养解决人才痛点
01
02
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加强专业培训
为员工提供系统的专业技 能培训、知识更新和职业 发展规划，提高员工综合 素质和职业技能水平。
引进优秀人才
积极引进具有国际视野和 丰富经验的建筑设计领军 人才，充实人才队伍，提 高企业整体竞争力。
缺乏智能化设计软件
建筑设计行业缺乏智能化、自动化的设计软件，导致设计效率低下，精准度不高。
建筑信息模型（BIM）技术推广困难
BIM技术可以提高建筑行业的效率和精准度，但由于其技术要求高，普及程度并不高。
建筑设计行业的市场痛点
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行业整合程度低
02
传统设计模式制约
建筑设计行业相对分散，缺乏领军企 业，市场竞争力不强。
人才流失严重
建筑设计行业的待遇和发展前景 相对其他行业并不具有明显优势 ，导致人才流失严重。
03
解决措施
利用先进技术解决技术痛点
引入BIM技术
应用建筑信息模型（BIM）技 术，实现建筑设计、施工和运 营全过程的数字化管理和协同
工作，降低误差和风险。
采用数字化工具
运用云计算、大数据、人工智能 等先进技术，为设计师提供精确 的数据分析和设计辅助工具，提 高设计质量和效率。
完善人才培养和引进机制
加强人才培养
通过内部培训、学习交流等方式，提高设计师的 专业技能和管理能力。
建立激励机制
建立合理的激励机制，提高员工的工作积极性和 忠诚度。
引进优秀人才
积极引进高素质建筑设计人才，优化人才结构， 来自高企业竞争力。推动创新创业
如何做好我区建筑业企业转型升级
促进我区建筑业企业转型升级提高行业管理与服务水平2009年，我省建筑业生产总值是2.299万亿元，占全省GDP6.0%，成为我省经济发展的重要组成部分。
建筑业关联度大，带动相关产业发展,对缓解就业压力、增加财政收入、推动城市化进程、在加快全面建设小康社会进程中，发挥着重要作用。
近年来，我区建筑业企业紧紧抓住经济社会发展的重要战略机遇，积极开拓市内外市场，历经多年发展，建筑业企业队伍不断壮大，产业总体规模持续扩大，利税总额大幅度提高，技术装备水平进一步增强，日渐形成以高资质的技术密集型的总承包施工企业为龙头，以工程专业承包和劳务分包企业为依托的建筑队伍结构。
一、取得的成绩1、全区建筑业发展情况。
我区建筑业企业紧紧围绕“做大做强，做精做专”的战略目标，通过全体建筑业企业的共同努力。
建筑业各项工作取得了显著成绩，全区建筑经济总量持续提升，近三年的全区建筑业总产值分别是：2007年17.84亿元，2008年23.88亿元，2009年45.15亿元；年平均增长了61.1%；2010年至第三季度我区建筑业总产值为37.1亿元，总产值同比增长66.3%，省外建筑业产值为13.8亿元。
建筑业产出贡献逐年稳步增加，完成利税2007年1.01亿元，2008年1.59亿元，2009年2.64亿元。
2、建筑业企业结构体系日趋完善。
全区积极培育以总承包为龙头，专业承包为依托，劳务分包为基础的承包商体系。
每年都有新的建筑企业主项或增项升级。
截至目前，全区现有一级资质企业5家，二级资质企业12家，三级资质企业36家，劳务企业5家，设计施工一体化企业2家，不定级资质1家，共计61家建筑业企业。
总体上劳务分包企业还比较少，呈现出中间大，两头小的状态，在今后的工作中还要积极培育劳务分包企业，向金字塔形资质结构发展。
同时还有 5家勘察、设计企业，4家监理企业，1家招标代理企业组成的工程咨询服务体系。
高资质企业不断涌现，涉及的行业不断增多，使资质结构更加合理，为我区建筑经济的提速提质奠定了基础。
建筑工程产业转型升级方案
建筑工程产业转型升级方案一、产业现状分析建筑工程产业是国民经济的重要组成部分，也是国家基础设施建设和城市发展的重要支撑。
然而，随着社会发展和科技进步的不断推动，建筑工程产业在面临诸多挑战的同时也迎来了新的机遇。
在当前的形势下，建筑工程产业亟待转型升级，提高核心竞争力，实现可持续发展。
1.1 建筑工程产业现状建筑工程产业在我国发展迅速，成为国民经济的支柱产业之一。
然而，随着城市化和工业化的推进，建筑工程产业也出现了一些不容忽视的问题：首先，传统建筑工程产业生产模式落后，技术含量低，产能过剩，造成资源浪费，环境污染等问题。
其次，建筑工程产业存在一定的安全隐患和质量问题，给人民群众的生活带来一定的安全隐患。
再次，建筑工程产业的盲目竞争和薄利多销的市场格局，导致企业效益普遍不高，资金链问题频发。
最后，建筑工程产业在科技创新方面投入不足，缺乏核心技术和自主知识产权，制约了产业的技术进步和创新发展。
1.2 建筑工程产业转型升级的必要性面对当前的形势，建筑工程产业急需转型升级，实现可持续发展。
首先，随着科技进步和信息化的发展，传统建筑工程产业的生产模式已经过时，需要引进新技术，提高建筑工程产业的智能化、自动化水平。
其次，建筑工程产业需要更加重视生态环保，推进绿色建筑，降低资源消耗，减少污染，实现建筑业的可持续发展。
再次，建筑工程产业需要注重质量和安全管理，提高建筑工程产品的质量和服务水平，树立良好的市场形象。
最后，建筑工程产业需要加大科技研发投入，促进技术创新，提高核心技术和自主知识产权，提高产业的整体竞争力。
二、转型升级方案2.1 推进智能化、自动化施工要推进建筑工程产业的智能化、自动化，提高施工过程的自动控制水平，提高建筑工程产业的效率和品质。
具体方案如下：引进先进设备和技术，提高施工自动化水平。
加大智能化设备的研发和推广力度，提高施工过程的智能化水平，提高建筑工程产品的品质。
2.2 推动绿色建筑要推动建筑工程产业的绿色转型，提高建筑工程产业的生态环保水平。
感悟较大建筑施工企业的转型升级
感悟较大建筑施工企业的转型升级感悟较大建筑施工企业的转型升级加快企业转型升级，是我国目前经济发展中一项刻不容缓的大事。
企业要适应当前经济的发展，转型升级是根本，也是必由之路。
转型升级，顾名思义，就是调整产业结构，促进企业由劳动密集型向技术密集型转变，由低资质向高资质升级，推动企业真正实现经济方式的转变，加速企业发展。
当前，建筑业作为国民经济的支柱产业，建筑企业如何转型升级，促进经济方式的真正转变，这是值得我们思考的一个课题。
对此，笔者就这一课题进行了深入细致地探讨和思考，通过对较大规模的国家特级施工企业——******集团多年的实践与发展总结摸索了一条适合***集团的发展之路。
一、转型升级是建筑企业转变经济发展方式、提高运营效率、增强核心竞争力的必然要求。
在当前宏观经济条件下，作为像******集团这样的较大规模建筑企业来说，要想保持旺盛的生命力，获得持续发展，就要加快企业经济发展方式的转变，要在转型升级中坚持科学发展观，提升核心竞争力和技术创新能力，加强队伍管理，全面提高基础管理水平，走质量效益型的发展道路。
当前，国内绝大部分建筑企业在产权结构、管理体制、经营机制、核心竞争力等方面与国际先进承包商还存在较大差距，经济发展方式不尽合理，这与其行业本身的性质特点、各级发展理念、市场发展阶段和发育程度、行业发展态势、企业个体情况等息息相关。
所以，建筑企业转型升级迫在眉睫。
（一）行业发展面临调整。
国家基础设施建设增长速度回归平稳发展状态，建筑企业主业面临规模收缩趋势，转向多元经营，国家更加注重经济发展的质量和效益，积极进行经济发展方式转变和结构调整，着力发展新兴产业，建筑业的投资重点和方向面临调整和优化。
对此，******集团积极调整产业结构，转变经济发展方式，以土建总承包为中心，缩小其比例，努力向装饰装潢、市政公用、地基基础、园林古建筑、起重设备安装、道路桥梁、钢结构、水利水电、餐饮服务业、建材、房地产开发等领域拓展，不断延伸产业链，拓宽经营范围。
浅议建筑施工企业的转型发展战略
浅议建筑施工企业的转型发展战略建筑施工企业在转型发展中要注重企业的管理。
传统的建筑施工企业大多采取粗放型管理，以降低成本为主要目标。
但随着市场的不断变化和竞争的加剧，企业需要强化内部管理，提高运营效率。
可以借鉴现代企业管理理念，建立科学的管理体系，加强对项目进展的监控，提高项目的质量和效益。
要注重人才培养和团队建设，提高员工的综合素质和技术能力。
技术创新是建筑施工企业转型发展的重要推动力。
当前，新兴技术的推进对建筑行业产生了深远的影响，如BIM技术、智能建筑和绿色建筑等。
建筑施工企业可以积极引进新技术，提高建筑生产的效率和质量，降低生产成本。
要注重技术研发和创新，通过自主研发和技术合作，提升企业的核心竞争力。
市场营销是建筑施工企业转型发展的关键环节。
传统的建筑施工企业多以低价竞争为主，但这种模式已经难以为继。
新的市场环境下，企业需要注重品牌建设和市场定位，根据市场需求开发适合的产品和服务。
要拓宽市场渠道，与设计院、房地产开发商等相关行业建立合作关系，共同发展。
人才培养是建筑施工企业转型发展的基础。
当前，建筑领域缺乏高技能人才的问题日益突显，在转型发展中更是一大挑战。
建筑施工企业要注重人才的引进、培养和留住，建立完善的人才培养体系，提供良好的职业发展空间和待遇，激发员工的创新潜能和工作积极性。
要加强与高校和科研机构的合作，培养具备创新能力和应用能力的高级人才。
建筑施工企业的转型发展需要立足当前，把握市场机遇，适应技术变革，加强内部管理，提高运营效率，注重市场营销和人才培养。
只有在全面推进转型发展的基础上，建筑施工企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
建筑业深度行研与企业经营模式升级战略(培训课件)
第一讲 建筑业SSMMARRT深度行研（看清行业）
第二次产业：加工制造业与建筑业（产业分类标准 E46-50）
工（公）民用建筑：居民住宅、厂房、商业、宾馆、办公楼、候车厅等 基础设施建设：公路、铁路、航道；隧、坝、桥、机场、码头等
设备安装业：矿山采掘、石化、电力、电信、冶金、环保、工厂生产设 备等 建筑装饰业：外装饰与内装潢（写字楼酒店；工程造价1/3—1/2；江苏 季建业与金螳螂） 其他：拆迁、清理、场地平整等（送变电公司的清赔难题）。
第一讲 建筑业SSMMARRT深度行研（看清行业）
二、S-structure：行业结构与分层竞争
1、行业集中度：
截止至2013年，我国建筑业企业单位有79528/74042(12年）家，2011年有72280家。 在2011年只有37家建筑业企业为上市公司，上市公司的比率比较低。
1996—2013年，位列中国前八的建筑业企业在全行业的业务总量中所占份额基本在 10%左右，同期日美企业占三分之一，我国建筑业的集中度并不算高。
第一讲 建筑业SSMMARRT深度行研（看清行业）
一、 S-scale：行业容量与增长前景
1、行业容量
2013年中国建筑业的总产值为159312 （135303.3/2012年/19%）亿元，且从1978年 至今，持续年均增长 15%以上。 2013年的中国建筑业增加值为38995.7（25510.7/2012年）亿元，增加值占GDP的比 重一直保持着5%—6%左右的份额，支柱产业的地位十分稳定。
第一讲 建筑业SSMMARRT深度行研（看清行业）
一、S-scale：行业容量与增长前景 二、S-structure：行业结构与分层竞争 三、M-model of business：行业经营模式 四、M-market：市场与客户需求 五、A-assets pricing：资产定价与投资价值 六、R-rule of competition & win-out：业内竞争胜出规则 七、R-regulation：管制政策取向 八、T-technology：技术变革与应用
业务转型创新发展思路及措施专题讲授PPT课件
结合客户品牌宣传及业务拓展需求，为客户提供数据清洗、数据专线及大客户专属标识、邮资机
宣传戳、专用邮资图等增值服务。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
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4 保障措施
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窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
1、在普服业务生产线上挖潜，以XX业务为基础推动迅捷传媒转型发展
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创新四项重点业务
3 着力提升账单业务服务水平
高度重视纸质账单业务发展，开发电子账单多功能服务系统，为客户提供交互式账单服务。
加强A产品质量监控，对标包裹快递服务标准，提升服务质量。
以高端客户水准做好大客户维护工作，并结合客户诉求提供个性化服务。
发展举措 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的，因为我觉得雨会影响我心情，而阳光会让我的心感到明朗。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
转型升级：做强建筑业的必由之路
转型升级：做强建筑业的必由之路随着全球经济一体化、信息化的飞速发展，特别是国际金融危机的发生，极大地改变了社会经济发展的环境、模式和条件。
行业和企业面对日益严峻的挑战，必须进行一场高水平的、根本性的改革和创新，以增强市场竞争力。
当前，“转方式、调结构”已成为我国未来经济发展的主调，转型升级已成为行业内的热门话题。
一、转型升级是建筑业迫在眉睫的课题所谓经济转型是指一个国家或地区的经济结构和经济制度在一定时期内发生的根本变化。
具体讲，转型就是经济体制的更新，是经济增长方式的转变，是经济结构的提升，是支柱产业的替换，是国民经济体制和结构发生的一个由量变到质变的过程。
转型可以分为体制转型和结构转型。
体制转型的目的是在一段时间内完成制度创新；结构转型包括产业结构调整、技术结构调整、产品结构调整和区域布局结构调整等内容。
目前，我国已进入有史以来最大规模的城镇化建设高峰期，国家加大基础设施建设力度，经济正处于复苏阶段，这从客观上既为建筑业转变发展方式提供了难得的机会，又为建筑企业转型升级提供了广阔的空间。
转变发展方式、调整优化结构是一个动态的过程，是需要不断积累和探索的过程。
就整体而言，“转方式、调结构”应是今后经济工作的主题，起码包括第一、二、三产业之间的调整，东中西部地区经济关系的调整，产业内部企业结构、经营结构、产品结构、组织结构调整，企业内部发展战略、发展理念、发展思路、管理方式的调整等等。
目前，我们建筑行业对“转方式、调结构”的认识还比较肤浅，起码山东是这样。
如何实现“转方式、调结构”，需要集中大家的智慧共同研究探讨。
我个人认为，经济结构调整从总体来讲，是由过去数量型增长转变为质量型增长，由粗放浪费型经济转变为节能集约型的发展方式。
传统的被国外评论为“疯狂增长”的经济发展方式，主要依靠规模、资源、人力、物力的增长而高速增长，这种发展方式难以持久，与当前社会发展不相适应。
我国建筑业年产值7万多亿元，年增值保持在18%以上，这样的规模难以想象能持续多久。
大变革时代XXXX年建筑行业大变革建筑企业面临“十大PPT精品文档41页
空来袭目前建筑业营业税税率为3%， 对建筑企业“营改增”采用11%的税率 后税负变化，部分企业可能面临税负
增加问题。普华永道曾举例测算一家 特级建筑总承包企业“营改
增”后税负。该企业2019年已缴营业 税约为4亿元。“营改增”后，则实际 上缴纳的增值税可能将达到7.6亿元，
比起之前的营业税几近翻倍。建筑业 “营改增”虽然试点工
主封门、法院封账号，企业无法应对， 只能被拖死。【“坑死”】施工企业将 工程大量外包转包，不幸选择了“低
略不断推进，“一带一路”有望成为
中国经济新的增长点。民生证券研究
报告称，目前各地方“一带一路”拟 建、在建基础设施规模已经达到1.04万 亿元，跨国投资规模约52
4亿美元，预计影响2019年新增投资 4000亿元左右，拉动GDP增长0.25个百 分点。1.04万亿元基建项目投资，主要
包括重庆、四川、宁夏、江苏、海南、 云南、
变革民生证券研究报告称，目前各地
方“一带一路”拟建、在建基础设施 规模已经达到1.04万亿元，跨国投资规 模约524亿美元，预计影响2019年新增 投资4000亿元
左右，拉动GDP增长0.25个百分点。建 筑业的重要规划：一、新版资质标准 出台及实施2019年11月6日，住建部在 官网发出《住房城乡建设部关于印发 的通知》，与《
地产的冲击。比如日本，在1992年人 口出现拐点之后，房地产泡沫破裂，
地价大幅下降。由于人口结构发生了 转变，楼市所赖以生存的土壤—“人口 红利”正在逐渐消失。主流
人口专家认为，从理论上说，出现刘 易斯拐点后(即劳动力过剩向短缺的转 折点)，人口红利就会逐渐消失，即使
执行了单独二孩政策也无法从根本上 改变这一趋势。六、营改增利
，经济增长势头不错，但是也导致内 需不足。这种结构是不稳定的，并且 很快就要变成高度不稳的倒三角形： 劳动力严重短缺、高度老年化、经济 丧失活力。2019年之后，中国
谈谈建筑施工单位升级转型的途径和策略规划
谈谈建筑施工单位升级转型的途径和策略规划TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-谈谈建筑施工单位升级转型的途径和策略以本轮百年一遇的全球经济危机为转折点，业界近年长期在讨论的“转型升级”明显升温，成为当前业内的热门话题。
如何理解我国大型建企“转型升级”的含义？从当前建企企业家的众多观点来看，认识是很发散的：有的认为投资房地产将自己从乙方变成甲方，就意味着转型升级了；有的利用手中不多的资金却大搞多元化投资；有投建材生产的，有投证券的，有投高科技的。
将主业做强，将粗放经营转型为精细管理，将项目承包经营转型为集约经营，提升落后的管理方式，作为转型升级战略的反而是少数，这说明我们当前行业“转型升级”存在严重误区。
这一误区的产生当然有其历史必然的原因，中国建筑业高速发展了近30年，在这高速发展过程中，众多大型建企虽做过大量管理改革，但未能改变管理粗放、效益低下、危机丛生的行业生存状态。
正因长期未能找到突破点，就有了更多向行业外突围的想法。
现就对各种主流的转型升级策略的问题逐一分析。
一、对进军进军房地产的研讨建企的甲方很大一部分是房产开发商，建企对房产开发这个上游行业既熟悉又羡慕，超高的利润，高高在上的甲方地位，杯光斛影的工作方式，相对建筑业的苦日子真有天壤之别。
建筑企业家对进军房地产业充满信心的依据似乎很多，转型成功的企业数量已有一批，像中海发展，更是最近地王创造者亿拿下上海长风地块)，风光无限。
中国建筑近期刚IPO成功，拿下亿人民币融资额，为下一步发展注入雄厚资源。
这么成功的IPO，资本市场投资者追捧中国建筑的却是房地产板块，而不是产值占70%以上的建筑主业板块。
在这样的诱惑和市场环境下，建筑企业家是比较难把持的。
中国建筑的IPO成功对中国建筑业的发展示范作用，业内的主流解读不一定是合适的。
笔者的看法是，中海地产的成功范例不能成为众多大型建企进军房地产的样板或佐证。
建筑业转型升级的必经之路及我院应对策略
◇ PC 外墙板间的连接
◇ PC外墙板与现浇水构件间的水平连接
◆ PC构件脱模、堆放、运输、吊装及安装设计
3 宁波万科四期项目实践
◆ 工程概况
宁波万科四期项位于宁波镇海新城南区，庄市大道东侧，汉塘路南侧， 为普通高层住宅。总用地面积：70795.0平方米；总建筑面积：156006.15平方 米，其中计入容积率的建筑面积 127431.0平方米，地下室建筑面积 29185.46 平方米（其中地下室新建人防面积 4300平方米）；总户数：1128户；四期容 积率：1.80；3#楼位于本工程最南面，共18层，带一层地下室，标准层层高 2.85米，结构总高度为56.00米，地上建筑面积为7123.91平方米。
3. 从严控制预制剪墙的轴压比，控制其限值较现行规范限值减小0.05;
4. 预制剪力墙板间连接所用的单排销栓钢筋面积不小于竖向分布钢筋面 积的1.1倍，且直径不宜大于30mm，并沿预制剪力墙板通长设置；
5. 提高预制剪力墙的现浇构造边缘构件配筋率；
6. 对于预制剪力墙，按扣除缝后的实际厚度进行承载能力设计。
宜采用高低缝或企口缝构造 水平缝宜设置导水槽，垂直 缝应设置排水槽，并在外墙 板十字缝每隔三层和底层的 部位设置排水管 门窗洞口上部宜设预制滴水 槽，下部宜设高低差或斜面 向外排水
◆ PC构件结构连接设计
装配式混凝土剪力墙结构设计成败的关键在于PC构件之间、以及 PC构件与现浇和后浇混凝 土之间的连接技术，合理的连接设计将装配 式结构连接成一个整体，保证其性能具有现浇混凝土结 构等同的延性、 承载力和耐久性能，达到与现浇混凝土等同的效果。
◇ PC构件(剪力墙)间的水平连接 1. PC墙间为约束边缘构件时，其阴影区应采用现浇。 2. PC墙间为构造边缘构件时，宜采用现浇，若构造边缘构件仅部分现浇
数字化赋能建筑设计企业转型升级-数字建筑讲座PPT
建筑业数字化现状
建筑业的数字化转型模式应向制造业靠拢 各行业数字化转型分为三个波次，建筑行业处于转型潜力阶段， 支柱型工业中制造业发展较好。1
第一阶段，单点试 验 38%
第二阶段，局部推广 26%
第三阶段，扩展复制 28%
第四阶段，运行管理 8%
第五阶段，优化创新 0%
数据驱动实现智能化设计
规则驱动数据流实现智能化设计
数据驱动的一体化设计
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业务场景优化—业务模式创新—商业模式重构
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设计交付 模型/图纸
多场景数据服务 造价/节能…
敏捷组织 高效互通
协同合作 客户关系&品牌
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业务场景优化—业务模式创新—商业模式重构
技术管理创新和综合服务能力不断增强 标准化、集成化水平进一步提升
推进勘察设计企 业管理信息系统 升级迭代
推进BIM全过程 应用
推广工程项目 数字化交付
积极推进智能化 标准化集成化设计
推动行业数字转型，提升发展效能
新型城市基础设施建设 城市更新 完整居住社区建设 乡村建设行动
新方向
碳达峰、碳中和目标是行业低碳发展的新 方向
建 筑 产 业 转 型
新型建筑 升
级
《“十四五” 规划纲要》四 大建设内容
数字经济
数字社会
数字政府
数字生态
《“十四五” 数字经济发展 规划》
《“十四五” 信息通信行业 发展规划》
数字建筑平台服务商
工程设计需发挥龙头引领作用，持续牵引建筑业高质量发展
高质量发展
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绿色化、工业化、数字化转型全面提速
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材料防水
PC外墙板 接缝防 水
构造防水
接缝处的建筑密 封胶应与混凝土 具有良好的相容 性，应具有抗剪 切和伸缩变形能 力，并满足防火 、防水、耐候、 防霉、防老化等 性能要求
宜采用高低缝或企口缝构造 水平缝宜设置导水槽，垂直 缝应设置排水槽，并在外墙 板十字缝每隔三层和底层的 部位设置排水管 门窗洞口上部宜设预制滴水 槽，下部宜设高低差或斜面 向外排水
住宅产业化
----建筑业转型升级的必经之路及我院应对策略
中国联合工程公司 中国.杭州 2016,11,30
目录
1 我国建筑业发展现状 ◆ 既有模式难以为继 ◆ 提倡绿色建筑 ◆ 边设计边施工的弊端 3 装配式建筑特点 ◆ 与传统建筑区别 ◆ 装配式建筑主要内容 ◆ 亟需解决的问题
2 我国住宅产业化发展过程及现状 ◆ 住宅产业化政策回顾 ◆ 各地、市产业化发展现状 ◆ 浙江省产业化政策及现状
1998 年 7 月成立了住宅产业 化促进中心
《关于推进住宅产业现代化 提高住宅质量的若干意见》 （国办发［1999］ 72号）文 件的出台，将我国推进住宅 产业化工作推向了高潮
2012年 12月，浙江省人民政府 办公厅出台了《关于推进新 型建筑工业化的意见》（浙 政办发[2012]152号）
加快完善标准技术体系、制定规范
◇ 叠合板式混凝土剪力墙结构(德国) PC剪力墙采用两侧混凝土板和钢筋桁架在工厂制作成内含空腔构件， 现场安装就位后在空腔内浇筑混凝土，形成的预制和现浇混凝土整体受力的 混凝土墙体，简称叠合剪力墙。
这种结构体系德国使用较多，浙江宝业住宅产业化有限公司目前也采用。
◇ 预制叠合剪力墙结构(日本、香港) PC剪力墙采用部分为预制剪力墙板(PCF)，运到施工现场后和现浇部分 整浇，形成的预制和现浇混凝土整体受力的混凝土墙体，简称叠合剪力墙。
《叠合板式混凝土剪力墙结构设计规程》（征求意见稿）(浙江省标准) （DB 43 XX-2015） 《全预制装配整体式混凝土剪力墙结构技术规程》（征求意见稿）(浙江省标准) （DBXX/xxxx-2015）
◆ PC构件种类及形式 住宅产业化的实现，是通过将建筑的大部分构件在工厂中制作生产、堆 放存储，然后再运输到施工现场，通过吊装、安装等一系列措施而完成。 工厂中预制的PC构件可以是受力构件，如梁、板、墙、柱及楼梯等， 也可以是非受力构件，如围护外墙、飘窗及内隔墙等。 装配式混凝土结构(针对剪力墙结构)就其受力PC构件的形式不同从而区 分为不同的装配式混凝土结构形式。 以装配式混凝土剪力墙结构为例，主要有以下几种：
4 我院的应对策略 ◆ 率先尝试、积极实践 ◆ 不断技术积累与研发 ◆ 与强者联合，实现双赢 ◆ 以EPC方式积极拓展市场
1 我国建筑业发展现状
◆ 既有模式难以为继
高能耗 高排放 高污染 劳动力低廉 人口红利逐步丧失 国际上碳排放制约
1 我国建筑业发展现状
◆ 住宅产业化回顾
《住宅产业现代化试点工 作大纲》（建房［ 1996 ］ 181 号）文件拉开了我国拉 开了住宅产业化的序幕
确保2015年预制装配式建筑开工1000万平
以住宅产业化为切入点，选择保障性住房作为推动建筑工业化的重点示
◆ 住宅产业化特点
实现立体交叉 作业，减少施 工人员，从而 提高效率
节源资源: 节地、节能 、节水
有利于发展 绿色环保建 筑
符合可持续发展原则
◆ 住宅产业化现状 住宅产业化在一些发达国家和地区是大众化产品，如德国、日本、香港 等国家和地区均有大量装配式建筑和成熟行业标准及技术。 目前，我国的黑龙江、辽宁、安徽、北京、上海及深圳等省市已制定了 装配式混凝土结构的地规范，也有一定数量的装配式建筑工程实践。国标 JGJ 1-2014也于2014年10月1日发布实施。由我院主编的浙江省装配式混凝土 结构相关范征询意见稿已经完成。 预期到2020年我国将有相当数量的装配式建筑 现将一些地规范及国标按发布的时间罗列出来：
◇ 全预制PC构件(剪力墙)间的竖向连接 1. PC结构构件纵筋的连接可采用套筒灌浆连接、浆锚搭接连接，建议采 用套筒灌浆连接。 2. PC墙在楼层处设置后浇圈梁。 3. PC结构构件间水平接缝处应设置在楼面标高处，接缝做法应符合规范 要求。
《预制装配整体式钢筋混凝土结构技术规范》(深圳市标准)（SJG 18-2009） 《装配整体式混凝土住宅体系设计规程》(上海市标准)（DG/TJ08-2071-2010） 《预制装配整体式房屋混凝土剪力墙结构技术规范》(黑龙江标准)（DB 23/T11693-2010） 《装配整体式混凝土结构技术规程》(暂行)(辽宁省标准)（DB 21/T1868-2010） 《装配式剪力墙结构设计规程》(北京市标准)（DB 11 /1003-2013） 《装配式混凝土结构技术规程》(国家标准)（JG J 1-2014）
◆ PC构件结构连接设计 装配式混凝土剪力墙结构设计成败的关键在于PC构件之间、以及 PC构件与现浇和后浇混凝 土之间的连接技术，合理的连接设计将装配 式结构连接成一个整体，保证其性能具有现浇混凝土结 构等同的延性、 承载力和耐久性能，达到与现浇混凝土等同的效果。
◇ PC构件(剪力墙)间的水平连接 1. PC墙间为约束边缘构件时，其阴影区应采用现浇。 2. PC墙间为构造边缘构件时，宜采用现浇，若构造边缘构件仅部分现浇 其长度不宜小于300。 3. PC墙间若非边缘构件，应设置长度不小于墙厚及200的现浇段。
1998 年 7 月成立了住宅产业 化促进中心
《关于推进住宅产业现代化 提高住宅质量的若干意见》 （国办发［1999］ 72号）文 件的出台，将我国推进住宅 产业化工作推向了高潮
1
◆ 住宅产业化回顾
我国建筑业发展现状
《住宅产业现代化试点工 作大纲》（建房 开了住宅产业化的序幕
这种结构体系日本、香港使用较多，上海市标准中即针对这种结构形式。
◇ 全预制剪力墙结构 PC剪力墙全部为预制剪力墙板，运到施工现场后安装就位，形成的混 凝土墙体，简称全预制剪力墙。
国标和各地方规范即针对这种结构形式。
2 装配整体式混凝土结构设计要点
◆ PC外墙板接缝防水设计 PC外墙板的接缝及门窗洞口等防水薄弱部位宜采用材料防水和构造防 水相结合的做法。