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项目管理：实现项目目标的计划、执行和控制过程 （刘易斯）
对外经济贸易大学 信息学院
徐嘉震 xujz@uibe.edu.cn
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the end
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-one goal, with deliverables and criterions; 一个目标，有最终提交的结果和评价标准； -specific time, with start and deadline; 特定时间，有开始及截止期；（生命期属性） -within budget, resource limited; 在预算内，资源有限；（资源约束性） -according to requirements, also called specifications; 按“用户需求”（设计说明）实施；
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Project and Project Management
A project is a sequence of unique, complex, and connected activities having one goal or purpose and that must be completed by specific time, within budget, and according to requirements(specification). 项目，是一系列特有的，复杂的，连续的活动； 这些活动有一个共同的目标，需要在限定的时间和计划的 预算内，按用户需求完成。 项目， 利用有限资源，满足特定需求
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PROJECTS V’s OPERATIONS 阶段性的项目管理与日常性的运营管理的比较
PROJECTS 项目 Unique 唯一的 Finite 有限的 Revolutionary变革的 More Communication Transient 易逝Resources Effectiveness 效果（结果） Goals 目标 Risk / Uncertainty 风险 OPERATIONS 运营 Repetitive 重复的 Continuous 持续的 Evolutionary 渐进的 Regular Communication Stable Resources Efficiency 效率（过程） Roles 职责 Problem 问题
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项目管理知识体系结构/PMBOK
A
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1.3
项目管理 知识领域
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1.1
项目管理
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Source: The Handbook of Project-Based Management - by J. Rodney Turner
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有限—需要计划；资源—人、财、物； 满足—通过实施；需求—项目目标 （徐嘉震）
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Project’s features/项目的特征: -project, is a sequence of activities; 项目，是一系列活动；（整体性） -unique, different from every other project preceded; 独特性，每个项目都不同于以往的其它项目； -complex, divided into many phases; 复杂性，项目一般被分为若干阶段； -connected activities, tasks may overlap; 相互联系的活动，彼此之间可能有重合；
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1.2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目生命期 (四个阶段)
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项目的过程管理
项目生命期： 项目实现过程中先后衔接的各阶段构成~。 （比较：产品、信息系统的生命周期）
一般项目生命期的4个阶段CDEF, 1. 启动阶段( Conceive,构想阶段 )： 2. 计划阶段( Develop, 开发阶段 ): 3. 实施阶段( Execute, 执行阶段 )： 4. 收尾阶段( Finish, 完成阶段 )：
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Project management
is the process of scoping, planning, staffing, organizing, directing, and controlling ， at a minimum cost， within a specified time frame. 项目管理是一个过程。它包括定义项目的目标和 范围，制定项目计划，建立项目组织，选聘项目 成员，实施项目指导及监控等环节，期待以最小 的成本，在限定的时间内，满足用户的需求。
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IT Project Management IT项目管理 徐嘉震
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Objectives 本章知识点： v 项目管理（project management） v 项目生命期（project life cycle） v 项目管理知识领域（project management body of knowledge，PMBOK） v 项目管理过程（project processes）
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Project and Project Management
A project is a sequence of unique, complex, and connected activities having one goal or purpose and that must be completed by specific time, within budget, and according to requirements(specification). 项目，是一系列特有的，复杂的，连续的活动； 这些活动有一个共同的目标，需要在限定的时间和计划的 预算内，按用户需求完成。 项目， 利用有限资源，满足特定需求
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PROJECTS 项目 Unique 唯一的 Finite 有限的 Revolutionary变革的 More Communication Transient 易逝Resources Effectiveness 效果（结果） Goals 目标 Risk / Uncertainty 风险 OPERATIONS 运营 Repetitive 重复的 Continuous 持续的 Evolutionary 渐进的 Regular Communication Stable Resources Efficiency 效率（过程） Roles 职责 Problem 问题
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IT Project Management IT项目管理 徐嘉震
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Objectives 本章知识点： v 项目管理（project management） v 项目生命期（project life cycle） v 项目管理知识领域（project management body of knowledge，PMBOK） v 项目管理过程（project processes）