玛氏中国
玛氏箭牌中国首次在包装中使用100%rPET
玛氏箭牌中国首次在包装中使用100%rPET近日，玛氏箭牌中国宣布，将一款脆香米巧克力的碗装包装盖子转换为100%rPET，这也是在该品牌中国市场推出的首款含100%rPET的产品包装。
脆香米牛奶巧克力产品的碗装包装图片来源：玛氏官方从视觉和触觉上来看，这款新碗盖与旧碗盖几乎没有差异，新碗盖包装预计每年能减少36吨原生塑料使用。
此外，该公司表示，今后将在更多产品包装当中采用rPET，其中包括士力架和M&M豆等等，目标实现年减少300吨原生塑料使用。
rPET（recycled PET），即回收再生的PET塑料。
为促进rPET的生产与利用，全球多个国家和地区制定了相关目标，欧盟强制立法要求到2025年，一次性PET饮料容器中再生塑料使用比例不少于25％，到2030年不少于30%。
这也推动扩大了rPET的市场规模，据Grand View Research数据，预计到2030年年底，全球再生PET（rPET）市场将达到184.6亿美元。
作为PET产销大国，2020年我国PET废塑料回收量达568万吨，但大部分被回收的PET只能被降级为rPET纤维，应用到纺织品上，使用寿命结束后，只能被填埋或焚烧处理。
玛氏箭牌此次在中国市场推出的首款含100%rPET的产品包装，对于提高rPET利用效率，拉通rPET高值化应用的通路有着积极意义。
此外，目前国内消费者对回收材料的接受度也在提高，有报告显示，73.39%消费者在日常生活中会主动将废弃饮料瓶回收或重复利用，62.84%消费者对PET再生应用于食品中表达出积极意愿。
[1]参考来源：[1] 《中国消费者rPET认知状况调查报告（2022）》，科信食品与健康信息交流中心，2022来源：FoodTalks。
脆香米品牌故事
脆香米品牌故事
脆香米品牌故事源于品牌创始人对于健康零食的追求。
创始人发现市面上的休闲零食大多数都含有大量的油脂和添加剂，对于身体健康不利。
于是，他开始研究如何制作出一款健康又美味的零食。
经过多次尝试和改良，终于研发出了脆香米。
这款零食不仅口感独特，而且健康美味，深受消费者喜爱。
脆香米品牌于1995年在中国诞生，是玛氏中国的本土品牌。
2010年，玛氏将脆香米定位为家长品牌。
他们发现，成长期间就接触到巧克力的孩子，成年后也会保持经常享用巧克力的习惯。
因此，脆香米品牌直接面向家长，通过与家长沟通，赢得家长的信赖，希望能够促进家长和孩子的亲密关系，并成为赢得下一代消费者的巧克力品牌。
而在脆香米之前，中国市场并没有这样的品牌。
脆香米的品牌故事不仅仅是一个品牌的成长历程，更是一个关于创新、理解和满足消费者需求的成功故事。
玛氏中国总部基地项目在雁栖开建
税 收的 大幅增 长主 要得 益于 三方面 ： 是宏观 经 新媒体产业动态信息整合 台 式 七 一 线启动 济发展 ，拉动税 收整体增长。截 至 ７月底 ，新区全社会 固定 资产投 资 （ 目建设用 地 ）累计 完成 ３ ９４亿元 ， 项 １．
１ ８ 南 部现 代 制 造 业 新 区地 税 收 入增 长超 －月 五 成
玛 氏 中 国总 部 基 地 将 集 玛 氏在 华 的行 政 管 理 中 心 、 结 算 中心 、 人 才 发 展 中心 以 及 科 技 研 发 中 心 等 总 部 职
Ｅ Ｄ金级 认证为 目 截 至 ８ 底 ，大 兴 区 、北 京 经 济 技 术 开 发 区累 计 实 能于 一身 ，并将建 成一座 以国际 Ｌ Ｅ 月 绿色”建筑 ， 充分体 现对环境 的友好 与和谐 发展 。 现地税 税收 ６ ． ４９ 元 ， 同 比增 加 ２ ．６亿 元 ， 同 比增 标 的 “ ２亿 ２５
制 造业 、房 地产 业 、金融业 、建筑 业保 持较 好增 长态
亿 元 ， 占整 体 收 入 比 重 的 ６ ．％， 增 幅 分 别 为 １ １ ％、 ０９ ４． ２
９ ５％ 、 ５８９％ 、 ５６ １ ２． ． ．％
“ 台” 平 充分应用人工智能技术 、 自然语言处理技术、
时整 合 集 成 互联 网 中成 千上 万 有 关 文 化 艺术 、 闻 出版 、 新 广 播 、电视 、电影 、软 件 、网络 及计 算 服 务 、广 告 会 展 、
长 ４． ６９ ％， 占整体 收 入 比重 的 ６ ．％，增 收 贡 献 率达 门和企 事业单 位各级 领导 ，提供 决策 信息 支持 ； ７ ６ 为新
美国玛氏公司资料
美国玛氏公司是国际著名的跨国快速消费品公司，在世界范围内生产和销售多种著名品牌的巧克力、糖果及宠物食品。
玛氏食品(中国)有限公司是玛氏公司在华的独资企业，旗下拥有众多国内外知名品牌, 包括德芙巧克力，士力架巧克力，M&M's 巧克力，彩虹果汁糖，宝路狗粮，伟嘉猫粮等。
玛氏公司从1935年开始生产宠物食品，是全球第一家生产专业宠物食品的企业。
1993年进入中国，是最早进入中国市场的宠物食品生产商，玛氏中国于1995年在怀柔投资建立了第一家宠物食品工厂，如今，玛氏公司在全国市场销售的宠物护理产品品牌包括宝路狗粮、伟嘉猫粮、西莎狗粮、佳贝狗粮、喵趣猫粮、怡威狗粮和洁珊猫砂，产品类别包括干粮，湿粮（妙鲜包和罐头），零食和护理产品，拥有目前国内类别和品种最为丰富和全面的宠物护理产品。
玛氏公司是全球最大的食品生产商之一，在全球巧克力、宠物护理、糖果等行业具有领先地位，拥有众多世界知名的品牌。
玛氏公司创建于1911年，那时，Frank C. Mars和他的妻子在华盛顿Tacoma家里的厨房开始了第一次糖果制作。
如今，玛氏已经发展成为一家多元化的跨国公司，主要活跃在六个业务领域，包括宠物护理、巧克力、箭牌、主食、饮料、生物科学。
玛氏公司总部位于美国弗吉尼亚州的麦克林（Mclean），其业务遍及全球，目前年收入逾280亿美元。
公司拥有65,000名同事，分别在全球68个国家的230个分支工作，其中包括135家工厂。
更令人惊叹的是，尽管拥有很大的业务，我们的公司仍然是私人拥有，这使得我们成为全球最大的私有企业之一。
玛氏中国是玛氏公司的成员之一，是中国巧克力和宠物护理市场的领导者，总部设在北京，目前在北京怀柔和浙江嘉兴有3个工厂，并在全国设有5个分公司，在200多个城市拥有业务代表。
玛氏公司与中国的联系可以追溯到七十年代，从那时起，我们便开始在中国采购原材料用于生产糖果和宠物食品。
1990年，作为最大的赞助商之一，玛氏公司以M&M's®巧克力品牌赞助了第十一届亚运会。
外企销售经理集体跳槽的背后
外企销售经理集体跳槽的背后中国食品行业的翘楚玛氏中国最近又出了重大的新闻，北部和中部的总经理相继离开玛氏去了白酒行业的古井贡酒和沱牌，并且带走了很大的一批玛氏的销售经理。
这很明显是两年前玛氏的重量级人物阎爱杰跳槽郎酒的一个续集。
联想到现在宝洁公司之外的另外一个“宝洁帮”、两年前欧莱雅的一群销售经理集体跳槽丁家宜，这是集体跳槽的“群发症状”，还是预示着一个外资企业销售经理向本土企业集体“空降”时代的来临呢？近年来的这种集体性人才由外资企业向本土企业的流动，虽然不象当年微软的吴士宏跳槽TCL、HP 的李汉生跳槽北大方正那么轰动，但是，这样的跳槽，却并非是简单的个人行为，他们有着以下几点共性：一是年龄普遍集中在30多岁，二是职位普遍集中在中层，三是集体跳槽。
这个现象背后的实质，是外资企业和本土企业的营销战和人才战加剧的一个具体表现，也体现了外资企业销售经理对自己职业生涯的一个再思考和再定位的过程。
在历经十年左右的时间，外资企业的销售经理随着自己的公司逐渐成长，在成长的同时，他们也普遍地遇到了具有共性的一些问题。
首先是行业内经常在说起的“透明天花板”的问题。
虽然，外资企业也不断地在中国推广人才本土化的策略，但是，真正成为策略制定者的中国人是凤毛麟角的，占据高位的中国人，不是来自港台地区和海外的华人，就是海归派，大陆本土人才很少有能突破中层的。
二则，对销售的重视程度本土企业普遍超过外企。
外企普遍以市场导向为主，借助国外成熟的品牌经营的经验，制定完善的市场策略，销售要做的，并非是创造，而是不折不扣地执行这些策略。
这是成熟的市场营销系统的表现，但是也迫使很多销售经理以打工的心态而并非是创新、创造的心态去投入工作。
由于人文背景的不同、语言的不同等等原因，要让那些官僚的外资企业去听取来自销售基层的声音是件很难的事情。
而在本土企业却完全不一样，本土企业缺乏成熟的品牌运作经验，基本上是在中国由零开始塑造自己的品牌，需要非常地倚重销售人员“打江山”的能力，本土企业更多地是在靠人才而并非是市场营销的系统在争夺市场份额，当人的因素超过系统的因素的时候，人才的受重视程度和流动也成了顺理成章的事情。
玛氏中国 弹性工作制
玛氏中国弹性工作制
玛氏实行弹性工作制-没有严格的考勤时间也不需要上下班打卡，尤其是疫情之后推行灵活办公可以每周两天在家办公。
在办公时间和地点上的自由意味着需要同事个人更多的自主自律，对自己的工作负责。
相比你的办公沟通软件是否在线，玛氏更关注的是你个人工作成果是否高质量产出、目标是否达成。
玛氏非常强调同事之间的connection。
但它更多强调的是建立
与同事之间有意义的连接，让日常的工作更加顺畅和高效。
这就需求你不止关注于眼下的工作/交际圈不止局限于部门团队之内，而是触
角更广地与公司其他部门的同事交际。
玛氏食品（中国）有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告玛氏食品（中国）有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:玛氏食品（中国）有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分玛氏食品（中国）有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业食品制造业-糖果、巧克力及蜜饯制造资质一般纳税人产品服务品生产；食品销售；饲料生产。
（依法须经批1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
玛氏发展史
玛氏的发展历史
1924年法兰克·玛氏在其儿子弗瑞斯特的建议下，生产出了最初的巧克力糖果棒
1927年公司改名为玛氏公司，工厂从明尼亚波里斯搬到芝加哥西部，1930年，法兰克·玛氏开发出士力架，而在1932年，又推出Musketeers bar
1934年，他买下了Chappel Bros.，一家生产罐装碎肉的英国狗食工厂。
1935年，创始宝路品牌
1939年，玛氏有限公司已成为英国第三大糖果制造商。
弗瑞斯特在布鲁塞尔也成立了一家工厂，以负责全欧洲玛氏棒的销售。
1964年12月，弗瑞斯特·玛氏终于身兼玛氏公司的董事长、总裁与首席执行官。
1968年，成立皇家宠物食品有限公司，总部在法国南部的艾玛格。
1983年，开始通过分销商在中国市场上销售糖果产品。
1984年，赞助洛杉矶奥运会
1990年，作为最大的赞助商之一，玛氏公司以M&M's品牌赞助了第十一届亚运会
1993年，宝路来到中国大陆，宝路让更多的爱犬开始享用营养均衡的专业狗粮。
玛氏中国巧克力工厂于在北京正式成立
1995年，公司又投资建立了宠物食品工厂，生产宝路狗粮和伟嘉猫粮。
2008年10月，完成了对箭牌糖果有限公司的收购。
玛氏产品在中国的产品策略
玛氏产品在中国的产品策略摘要:本文主要介绍了玛氏公司以及各个产品，还有其在中国市场逐渐提高占有地位的趋势，以及在各个方面总结出玛氏公司在中国市场实施的策略。
关键字：玛氏公司产品介绍产品组合产品策略品牌策略包装策略玛氏公司简介玛氏公司（Mars Inc.）一开始只是家糖果厂，但时至今日，它的分公司与工厂却早已遍布全世界。
玛氏公司生产与销售多种商品，从糖果、宠物食品，到加工米，产品行销全球，顾客遍及100多个国家。
玛氏公司虽然是一跨国企业，但目前仍由家族掌控，并由企业家第三代，约翰、小弗瑞斯特与杰奎琳·玛氏（John，Forrest Jr.& Jacqueline Mars）负责经营。
2002年，《福布斯》（Forbes）杂志将该公司列为全美第三大私人企业，而家族则名列全球最富有的第21名，净值高达100亿美元。
2008年10月，玛氏联手股神巴菲特，斥资230亿美元收购口香糖制造商箭牌，迅速得到一个充分全球化的网络，以及与主业巧克力相比更具有健康形象的业务。
与此同时，由家族控股的玛氏糖果，也因此成为全球最大的糖果制造商，控制全球糖果业的14.5%的市场份额。
公司在全球设有180个分支机构，在60多个国家建有80个工厂，产品行销100多个国家和地区。
糖果巧克力产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。
产品介绍及产品组合A、点心类食品：①M&Ms是美国的一种巧克力豆品牌。
2004年，M&M's 被评为美国最受喜爱的广告标志。
M&M's的广告语“只溶在口，不溶在手”也被广告周刊评为2004全美第一广告名句。
1941年，M&M's®牛奶巧克力正式诞生。
由弗瑞斯特玛氏的玛氏公司及好时公司一同打造。
②士力架〈Snickers〉玛氏食品公司出品的巧克力产品，1930年在美国上市，如今成为世界巧克力家族中的巨人，能量型巧克力的主打品牌，甜中带咸的口味使它们与众不同。
玛氏 市场分析
Swot分析：优势：1．领先的行业地位：玛氏公司是全球最大的视频生产商之一，在全球巧克力、宠物护理、糖果等行业具有领先地位，又该有众多世界知名的品牌。
已有99历史的玛氏已经成功发展为一家多元化的跨国公司，主要活跃在六个业务领域，包括宠物护理、巧克力、箭牌、主食、饮料、生物科学。
玛氏公司业务遍及全球，目前年收入逾280亿美元。
公司拥有65,000名同事，分别在全球68个国家的230个分支工作，其中包括135家工厂。
2．价值非凡的品牌：全球最大食品生产商之一，在全球巧克力、宠物护理、糖果等行业具有领先地位，拥有众多世界知名的品牌。
价值超过十亿美元的品牌包括德芙®（DOVE®）、M&M'S®、士力架®（SNICKERS®）、玛氏®（MARS®）、特趣®（TWIX®）、Milky Way®、宝路®（PEDIGREE®）、伟嘉®（WHISKAS®）、皇家® （ROYAL CANIN®）、益达®（EXTRA®）、傲白®（ORBIT®）、UNCLE BEN'S®。
3．所有品牌齐头并进：玛氏的确拥有很多巧克力的品牌，并且也有很多其他方面的品牌，比如宠物食品以及护理产品等等，每一个品牌都足以让玛氏公司骄傲万分。
我们自己创建并且管理这些品牌，有些公司会有统御性品牌，但是我们没有选出统御性品牌，所有的品牌都在齐头并进。
这是我们的优势。
4．五大原则指引精彩：在过去几十年中，“五大原则”一直知道玛氏公司的发展，并塑造了玛氏独特的公司文化，把玛氏与其它公司区分开来；同时，在五大原则的指导下，玛氏承担重大的责任，在开放的环境里，以极高的效率充分发挥才能，以卓越的表现，为人类与地球环境创造精彩。
（五大原则：质量、责任、互惠、效率、自主）5．同事理念：在玛氏，大家用“同事”彼此相称，而不是“雇员”或“员工”。
玛氏公司 合作战略
案例三： 玛氏公司与沃尔玛合作
2012年2月15日，以宝路狗粮、伟嘉猫粮而闻名的玛氏 食品（中国）有限公司宠物业务作为宠物品类唯一供应 商，获邀出席2012年沃尔玛新年准备会（YBM）。玛 氏与沃尔玛嘉宾及近百家各行业顶级供应商欢聚一堂， 通过精彩纷呈的互动游戏和礼品，分享了玛氏对宠物健 康的关爱，以及“在中国为宠物创造更美好世界”的愿 景和信念。
பைடு நூலகம்
但是越来越多的传统品牌都跻身线上销售渠道，传统企业 面临逐渐改变的商业模式，在快速布局销售渠道时面临 巨大的挑战。另外，传统企业进军电商，对运营和管理 的不熟悉，很可能使企业浪费资金和时间，延误商机。 面对电商的巨大契机和同样存在的风险，玛氏德芙选择 了与专业的电子商务整体托管商瑞金麟战略合作，转移 了运营电商的风险，同时将自己的电商收益最大化。玛 氏德芙与瑞金麟通过组合适合互联网的产品线，实现渠 道再造，有效地化解了渠道矛盾，通过管理整体供应链 ，保证了每个流程的时效性。目前，玛氏德芙的巧克力 已经成了网络消费的“必需品”。
作为宠物行业的领导企业，玛氏连续两年成为沃尔玛新 年准备会上唯一的宠物品类供应商，在沃尔玛这个平台 上，为中国的猫咪和狗狗送去营养均衡的宝路狗粮、伟 嘉猫粮等高质量的宠物专业食品。 一年一度的沃尔玛新年准备会每年都会邀请各品类最大 、最重要的供应商一同参与。大家借助这个机会展示产 品，并互相交流、互动。一直以来，玛氏和沃尔玛是重 要的全球合作伙伴，不仅以互惠为基础，在业务发展上 有着密切的战略合作关系，更作为负责任的企业，积极 携手展开公益行动。
玛氏德芙在食品行业内拥有十分强大的品牌影响 力，自进入中国以来，颇受中国消费者的欢迎。 近年来随着中国电子商务的崛起，玛氏德芙同样 希望进入中国电商的机会，但由于其传统行业的 特点，如果仓促进入，势必会承受巨大的风险。 食品行业本身对于企业的电子商务有着更高的要 求。比如商品购买渠道的可替代性、单价低配送 成本高、传统渠道利益冲击以及仓储物流的严密 性都对传统零售企业建立网络渠道带来了困境。
巧克力行业十大品牌
巧克力行业十大品牌德芙Dove德芙故事开始于上世纪40年代，一天希腊裔美国人莱昂看到他的儿子正在大街上，不顾安危地紧追在一辆贩卖冰淇淋的卡车后面，出于对儿子安全的担忧，为了不让儿子再为买到一支冰淇淋而在马路上奔跑，这位芝加哥糖果店老板决定开发一种优质巧克力冰淇淋。
经过几个月对产品配方不断的调整和改善，这个因爱而生的优质巧克力冰淇淋终于问世，并被莱昂命名为德芙。
富含奶油的同时被香醇的巧克力包裹的冰淇淋，一推出就大受好评，很快儿童以及大人都爱上了德芙。
到上世纪70年代，每年都有超过一百万的德芙售出，喜爱它的消费者蜂拥而至，络绎不绝。
不久，德芙的流行引起了一家专业巧克力制造商玛氏食品（M&M/Mars）的极大兴趣。
1986年，玛氏食品（M&M/Mars）将德芙拥入怀中，并将因爱而生的德芙品牌视为掌上明珠。
在对德芙巧克力的纯度和口味进行改善后，玛氏食品在上世纪90年代推出了牛奶巧克力和黑巧克力等新口味巧克力，这些巧克力续写着德芙的传奇，德芙巧克力的流行，持续至今。
正是对质量提升孜孜不倦的追求，才造就了德芙巧克力香醇的味道和丝般顺滑的口感。
也正因如此，全世界越来越多的人爱上了因爱而生的德芙巧克力。
德芙巧克力是中国巧克力市场的领导品牌，是人们心中独一无二的巧克力经典。
她独具魅力的丝滑口感与香醇回味，征服了众多爱好者的心，令品尝德芙巧克力的愉悦一刻，成为味觉与心灵的双重享受。
正是对质量提升孜孜不倦的追求，才造就了德芙巧克力香醇的味道和丝般顺滑的口感。
也正因如此，全世界越来越多的人爱上了因爱而生的德芙巧克力。
费列罗FERRERO费列罗FERRERO巧克力，源自意大利的经典工艺和卓越品质, 金箔纸独立包装, 柔滑的巧克力，轻巧的威化，包裹着精选榛果，为你带来独特的口感享受，让您的每一个重要场合都成为金色时刻！金帝Leconte1990年，金帝为国人带来了第一块真正的欧派巧克力。
金帝巧克力以其高贵感性、时尚活力的特质，让我们领略欧洲大陆的严谨与浪漫风情。
玛氏公司介绍
关于玛氏中国作为玛氏公司在中国的业务，玛氏中国代表全球领先的食品生产商，由宠物护理、巧克力、箭牌业务组成，是全球超过300亿美元销售额的重要组成部分。
玛氏巧克力中国作为全球巧克力市场的领导企业之一，我们致力于为全世界的消费者带来更多的欢乐。
玛氏巧克力业务拥有13000名同事，产品覆盖全球110多个国家和地区，拥有众多国际知名品牌。
在中国，我们的主要品牌包括德芙®巧克力，士力架®巧克力、M&M's®巧克力、脆香米®巧克力等。
1990年，作为最大的赞助商之一，玛氏以M&M's®品牌赞助了在北京举办的第十一届亚运会。
1993年, 玛氏食品（中国）有限公司在北京正式成立，是最早的外商独资企业之一。
巧克力生产工厂在同年建成投产。
1996年我们将中国的公司总部和巧克力糖果生产厂落户怀柔。
2008年，玛氏中国以士力架®巧克力作为奥运会官方巧克力，赞助了北京奥林匹克运动会。
如今，玛氏在中国拥有两间巧克力工厂，分别位于北京市怀柔区和浙江省嘉兴市，产品行销全中国并出口多个国家与地区。
公司良好的信誉，突出的业绩和深受广大消费者喜爱的高质量产品，为我们赢得了业内的广泛赞誉。
同时，玛氏中国连续多年保持了业务的快速增长，为中国的优秀人才提供了大量的职业机会，以及广阔的未来发展前景。
作为世界公认的最佳管理公司之一，玛氏公司有着独有的经营方式和理念。
我们的五大原则：质量、责任、互惠、效率、自主，决定了我们的思维方式，我们对待同事的方式，我们的产品和我们公司的运营方式。
我们相信它们是我们未来成功模式的真实诠释。
作为一家多元化的私营跨国公司，玛氏公司拥有绝对自主能力。
同时，本着最严格的商业道德，我们期望每名同事采取同一种工作方式，即保持我们产品的高质量，更好地服务于我们的客户及消费者，保证同事的安全，尊重我们的同事，保护我们的资产，公司的声誉及对于我们的社区及社会负责。
2020宠物食品品牌资料对比排行榜
宠物食品品牌资料对比TOP1.宝路Pedigree-玛氏食品(中国)有限公司-宝路宠物食品全球第一家生产专业宠物食品的企业，国际和国内宠物食品领导企业，世界著名品牌，拥有众多国际宠物食品领导品牌，十佳狗粮品牌。
第三方测评：价格平均18/KG，级别属于低端商业粮，适合性一般，美国配方，原料国产，性价比较高。
TOP2.皇家royalcanin-皇家宠物食品有限公司-皇家宠物食品隶属于全球最大的食品生产商之一的玛氏公司旗下，世界知名品牌，行业领导品牌，皇家宠物食品有限公司，皇家宠物食品有限公司第三方测评：价格平均45/KG，级别属于高端商业粮，适合性佳，法国配方，原料国产，性价比较高。
TOP3.希尔思Hills-希尔思宠物食品营养公司-希尔思宠物食品专为肾脏病宠物所设计的食品，宠物处方粮中的领导品牌，世界知名品牌，全球最大的宠物食品公司之一，十佳狗粮品牌。
希尔思宠物食品营养公司第三方测评：价格平均60/KG，级别属于超高端处方粮，适合性极佳，美国配方，原料属偷运入境，性价低。
TOP4.冠能Proplan-雀巢普瑞纳宠物食品有限公司-冠能狗粮宠物食品专业制造经验和领先的技术研制出全面均衡营养，最爱欢迎宠物食粮品牌，世界著名品牌，雀巢旗下品牌，全球最大的宠物食品公司之一第三方测评：价格平均50/KG，级别属于高端商业粮，适合性一般，美国配方，原料国产，性价比中等。
TOP5.优爵ULTRA-PET COMPLETE 斯米尔（中国）宠物食品有限公司-优爵宠物食品美国的宠物食品品牌，美国天然犬粮品牌，世界知名品牌，世界领先的食品安全技术，符合HACCP和APPA认证，广州兆亿宠物食品有限公司为中国地区总代理，十佳狗粮品牌第三方测评：价格平均25/KG，级别属于中端天然粮，适合性佳，美国配方，原料国产，性价比较高。
TOP6.优卡Eukanuba-美国爱慕思公司-优卡宠物食品-优卡狗粮全球三大宠物食品公司之一的美国爱慕思公司，有着超过60年提供高品质宠物食品的经验，宝洁公司旗下品牌，世界知名的宠物食品公司，狗粮品牌第三方测评：价格平均45/KG，级别属于高端商业粮，适合性一般，美国配方，原料国产，性价比中等。
企业信用报告_玛氏宠物食品(中国)有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (5)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (6)三、对外投资信息 (6)四、企业年报 (7)五、重点关注 (8)5.1 被执行人 (8)5.2 失信信息 (8)5.3 裁判文书 (8)5.4 法院公告 (9)5.5 行政处罚 (9)5.6 严重违法 (9)5.7 股权出质 (9)5.8 动产抵押 (9)5.9 开庭公告 (9)5.11 股权冻结 (9)5.12 清算信息 (10)5.13 公示催告 (10)六、知识产权 (10)6.1 商标信息 (10)6.2 专利信息 (10)6.3 软件著作权 (10)6.4 作品著作权 (10)6.5 网站备案 (10)七、企业发展 (11)7.1 融资信息 (11)7.2 核心成员 (11)7.3 竞品信息 (11)7.4 企业品牌项目 (11)八、经营状况 (11)8.1 招投标 (12)8.2 税务评级 (12)8.3 资质证书 (12)8.4 抽查检查 (12)8.5 进出口信用 (12)8.6 行政许可 (12)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：玛氏宠物食品(中国)有限公司工商注册号：120116400027473统一信用代码：91120116MA06JXP72D法定代表人：牛英华组织机构代码：MA06JXP7-2企业类型：有限责任公司(外国法人独资)所属行业：农副食品加工业经营状态：开业注册资本：27,330万(元)注册时间：2019-03-08注册地址：天津经济技术开发区中区纺七路以东、空地以南、纺八路以西、轻四街以北营业期限：2019-03-08 至 2069-03-07经营范围：开发、研制、生产、加工宠物食品、宠物用品；销售自产产品并提供相关的配套服务和售后服务;与自产产品同类的商品及相关商品的进出口、批发、零售和佣金代理业务，并提供相关的配套服务和售后服务；提供与宠物食品、宠物用品、宠物护理、宠物饲养相关的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让。
某巧克力品牌和产品介绍
产品系列卖点
• 产品卖点：脆香米®巧克力由美味巧克力、柔滑牛奶和香脆米 粒组合而成，既有乐趣又有营养，让孩子喜爱、妈妈信赖！
• 排块系列卖点： • 脆香米®24克分量适中，价格实惠，帮助家长随时随地给予 孩子快乐美味 • 脆香米®48克，精美纸盒易于携带，口袋型包装便于食用
• 分享装系列卖点：脆香米®120克分享装，内含10块12克独立包 装，食用起来更方便，更卫生。特别是在休闲时刻与家人一起 分享，那感觉别提多惬意了。
品牌愿景：M&M’S成为中国消费者最喜爱的颗粒 巧克力零食之一，红豆及黄豆成为中国年轻人最喜 爱的人物形象之一。
m&m’s® 卡通家族谱
m&m’s® 家族史
• 令人回味无穷的m&m’s®家族史：
–1941：于二次大战时面市，并作为定粮发给美国陆军 –1950：m&m’s巧克力开始被赋予“m”字的标记 –1954：创造“只溶在口，不溶在手”广告语，一直延用至今。
脆香米®如何赢得家长和孩子的信赖？
妈妈信赖：巧克力＋牛奶＋脆米粒的黄金组合，为孩子们精心搭配！巧 克力补充能量，让孩子活力十足；牛奶营养丰富，帮助孩子健康成长； 脆米粒带来孩子喜爱的香脆口感。
孩子喜爱：香浓柔滑的牛奶巧克力巧妙搭配香脆米粒，每一口都带来美 味惊喜！
产品高价值：在巧克力以及零食品类中有竞争力的价格。
乐趣 • 三角包装的M&M’s产品，自享/分享两相宜
德芙®心型礼盒系列
表达爱意
德芙®心型礼盒系列卖点
• 德芙“心印”礼盒
–“心印”定义为满足消费者表达爱意的情感需求，即便不是 特别的日子也想给她/他一些小小惊喜。
–小巧精致的新型铁盒，浪漫可爱。不仅可以送礼，其独立锡 箔包装也方便爱侣分享。
对宠物诊疗发展的认识-玛氏宠物助力中国宠物诊疗行业发展和人才培养
对宠物诊疗发展的认识-玛氏宠物助力中国宠物诊疗行业发展和人才培养宠物疾病发生发展的规律研究疾病的发生、发展规律，首先必须阐明致病因素如何作用于机体。
既要强调病因的作用，又要重视宠物机体抗损伤能力与致病因素积极斗争的过程。
1．致病因素在疾病过程中作用的一般规律事实上致病因素与疾病经过的关系是很复杂的，最常见的形式有以下几种。
(1)致病因素在疾病过程中始终起作用属于这类形式的疾病，如果病因消除，机体就会恢复健康，但这类疾病并不太多。
例如，无合并症的疥癣病等。
(2)致病因素只对疾病发生起发生作用引起机体损伤后即消失，但疾病仍继续发展，甚至往往引起严重后果。
属于这类疾病的有各种机械性外伤、冻伤、烧伤、骨折等。
(3)致病因素侵入机体的初期不具致病作用但随着本身的数量和质量上的变化，以及机体抵抗力的下降，则可使之发病。
当该病进行到一定阶段，原始病因的作用可以逐渐减弱，甚至完全消失，但疾病不一定痊愈。
大多数传染病都属于此类。
(4)致病因素侵入机体后通过削弱机体的抵抗力而发挥致病作用或者通过改变机体的反应性，因而为新的病因的侵害创造了有利条件，从而引起新的疾病伴发或继发，例如，机体感冒后而引发的肺炎。
2．疾病发生损伤的一般规律致病因素沿着一定的途径在体内扩散，并以一定的方式作用于机体，引起疾病的发生和发展。
致病因素一方面能直接造成机体病理的损伤，另一方面又可引起机体一系列损伤反应。
(1)致病因素对的直接作用致病因素直接作用于，引起发生损伤，局部发生形态结构和生理机能的改变，使出现．变性和坏死等变化。
如机械性因素、温度、强酸强碱、细菌和病毒等作用，会直接引起宠物机体发生不同程度的损伤，而导致锐钝器伤、烫伤、烧伤毛囊炎等。
(2)致病因素对体液的作用致病因素作用下，体液会发生一系列的变化，如失血、脱水-等。
体液因素中，激素对体液的作用最为重要，如垂体后叶素的抗利尿素、肾上腺皮质激素等都会使体液发生不同的变化。
致病因素还可通过体液而起作用，引起机体发生病理变化和机能障碍。
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一，玛氏中国简介：
玛氏是最早进入中国的外商独资企业之一，同时也是中国最大的食品公司之一。
1993
年，玛氏在中国成立玛氏食品（中国）有限公司。
1995年玛氏投资建立了其在华第一家宠
物食品工厂。
作为玛氏公司在中国的业务，玛氏中国代表全球领先的食品生产商，主要有宠
物护理，巧克力，箭牌业务组成，玛氏在中国已有7家工厂，3个创新中心，超过13000名
同事，44个营运点，成为玛氏全球战略的重要组成部分。
二，玛氏中国的五大经营理念：
1.质量Quality：顾客至上是我们的信念：保持高质量是我们的工作：另产品物有所值是
我们的目标。
2.责任Responsibility：作为个人，我们要求每一个人各尽其能；作为同事，我们支持其
他同事各尽其责。
3.互惠Mutuality：互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。
4.效率Efficiency：我们充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其材，物尽其用。
5.自主Freedom：我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。
三，玛氏中国的承诺：在一个开放，透明和公众监督的世界里，重要的不是言语，而是
行动。
作为一家私有企业，他们可以自主规划长远愿景，他们不仅能够向企业所有者，也能
向所有公众和社区证明他们强烈的责任感。
他们的目标是在造就成功的生意的同时，为企业
以及所有相关方创造长久的互惠共赢。
所以玛氏中国积极将可持续发展的理念融到他们呢业
务的各个层面，将保护环境，社会及资源深深融入公司的核心业务，大力推行可持续项目，
努力创造一个更加健康的环境，从而实现企业与各方利益的长久互惠共赢；充分相信员工的
潜力，努力回馈社区和社会。
四，玛氏中国的组织架构：
玛氏中国有限公司
箭牌口香糖及糖果事业
部
玛氏巧克力事业部玛氏宠物护理事业部
事业部总部
事业部创新中心事业部工厂
事业部总部
事业部创新中心
事业部工厂
事业部总部
事业部创新中心
事业部工厂。