中小企业固定资产管理存在的问题及对策

中小企业固定资产管理存在的问题

及对策

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【摘要】随着我国社会主义市场经济的不断改革和深化，中小企业在整个经济市场中的数量和作用也越来越大，其行业内的竞争压力也越来越强，这使得固定资产管理工作在中小企业整体经营管理工作中愈加的重要和突出，也同时暴露出了诸多的问题和隐患，给中小企业的进一步发展造成了阻碍和影响。本文对中小企业固定资产管理的存在问题进行分析和总结，并对如何更好的提高和加强中小企业固定资产管理的质量水平提出自己的建议和看法，以期更好促进和推动我国中小企业的优质、高效、平稳、可持续建设发展。

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【关键词】中小企业；固定资产管理；问题；对策

资产管理工作一直都是企业经营管理的重点核心内容之一，它的工作水平和效果直接关系到企业的生存发展，而固定资产管

理则是资产管理工作中十分重要的一项组成部分。在当前市场竞争日渐激烈以及信息化水平飞速发展的经济新形势下，固定资产管理工作在中小企业管理中的重要性更为突出。因此，必须要进一步加强和提高中小企业对固定资产管理工作的重视和落实。下面，文章简要总结和分析我国当前中小企业在固定资产管理工作中存在的不足和问题，并研究和探讨中小企业加强固定资产管理的对策措施，从而有效提高中小企业固定资产管理的质量水平，促进和推动我国中小企业不断向着高效化、现代化、可持续化的方向快速迈进。

一、中小企业固定资产管理存在的问题及对策

目前，我国的中小企业在开展财务管理的工作过程中主要存在以下几个方面的问题，具体体现在：

1.缺乏充足的固定资产管理意识

目前，我国大部分中小企业由于规模较小，资产较少，认为固定资产对企业经营发展的促进作用不大，导致这些企业对固定资产的管理工作不关心、不重视，或是只关注于固定资产的购置，而忽视了后期使用、处置、核算等方面的管理，从而使得固定资产浪费、流失、闲置等问题普遍存在。

2.缺乏完善的固定资产管理制度

目前，我国许多的中小企业在固定资产管理工作中缺乏完善、健全的规章制度，其固定资产管理内容、模式、标准以及方法等方面的规定较为笼统，没有对固定资产的具体细节工作进行标注

和说明。同时，还缺乏必要的资产审计制度，对固定资产管理工作的监督控制力度不足，从而导致固定资产管理工作的效果不佳。

3.缺乏先进的固定资产管理模式

我国目前虽然大部分企业都已实行无纸化办公，但一些中小企业的无纸化办公程度仍然不高，尤其是在固定资产管理方面，或是仍旧延续过去传统的人工档案管理模式，或是应用简单的财务管理软件进行简单信息化办公，导致财务管理软件通常只是减轻了管理人员的工作量，而没有真正发挥出其在中小企业固定资产管理工作中的作用，从而导致中小企业固定资产管理工作的信息化程度偏低。

4.缺乏高素质的管理人才

目前，我国大部分中小企业财务人员由于对固定资产管理工作的不重视、不了解以及对具体业务的不熟练，导致其在开展固定资产管理工作时往往效率较低，管理内容不全面、不及时、不准确，进而影响固定资产管理工作的质量。

二、中小企业固定资产管理存在的问题及对策

针对当前我国中小企业固定资产管理工作中存在的诸多问题和不足，在今后的工作过程中，中小企业可以通过采取以下几个方面的措施来提高固定资产管理工作的效率和水平。具体措施如下：

1.加强固定资产管理意识

中小企业管理层要加强对固定资产管理工作的关注和重视，

通过相关学习充分、正确的认识到固定资产管理工作对企业自身经营发展的重要作用，了解和掌握固定资产管理工作的目的、内容和方法，积极转变传统的资产管理理念，不断强化固定资产管理意识，从而为固定资产管理工作的顺利开展打下良好的思想基础。

2.完善固定资产管理制度

中小企业要在国家相关法律制度的基础上，结合自身发展实情积极制定和完善固定资产管理制度体系，明确固定资产管理工作在各阶段、各环节、各业务方面的具体标准、内容以及岗位职责，严格规范固定资产管理工作的相关流程和业务行为，加强固定资产在采购、使用、存储、处置、收益等全过程的制度管理，从而有效提高中小企业固定资产管理工作中有效性、可靠性和真实性。

3.提高固定资产管理的信息化程度

中小企业要加强对固定资产信息化管理在设备、资金、技术以及人员等方面的投入，加强对固定资产信息管理软件及平台的应用和完善，强化企业各部分之间的数据链接以及资源共享。同时，还要加强对资产信息管理软件的安全防范工作，加强对软件系统在网络权限、杀毒软件、防火墙以及加密处理等方面的设置和升级，不断提高管理人员的网络信息安全意识，从而有效提高固定资产管理工作的信息化水平。

4.加强对管理人员的素质培养

中小企业要积极重视和加强对固定资产管理队伍的素质提高，通过进行定期的职业教育培训和经验交流，不断提高管理人员对现代企业固定资产管理工作在内容、制度、标准以及方法等方面的了解、认识和掌握，充分提高他们在固定资产管理方面的专业知识和技能水平，提高自身的职业道德水平，从而更好的开展固定资产管理工作。同时，还要加强管理人员在财务信息软件方面的应用技术，加强他们在网络技术、计算机技术以及信息安全技术等方面的技能水平，进而更好的保障我国中小企业固定资产管理工作的高效、优质、可持续开展。

三、结语

中小企业必须要积极调整管理理念，提高固定资产管理意识，通过健全完善的管理制度、监督机制，提高管理信息化水平以及增强管理人员素质等措施，有效提高中小企业在固定资产管理方面的工作效率和质量，从而推动我国中小企业的健康、平稳、快速发展。

参考文献：

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[2]王春吉，徐淑杰.吉林省中小企业固定资产管理存在问题及对策研究[J].吉林农业科技学院学报，2014（04）：58-60+108.

[3]钱海燕.中小型企业固定资产管理存在的问题及对策[J].中国集体经济，2015（13）：126-127.