社交型领导者十一步速成法
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700 万
企业高管、总裁、副总裁 在使用领英
高校领导教程 | 3
专为高校领导编写本教程的目的
我们旨在帮助您成为更出色的领导者,为您提供高效、高可控性、低风险的环境, 让您与学者、教职工、捐赠方及同事展开更深入的互动。 这份详尽的指南提供了我们对高等教育领导者的工作重心及制约因素的深入剖析, 概括了十一个关键步骤,旨在帮助高校领导玩转职业社交平台。
公开
隐藏
在领英上管理隐私并不是为了限制您透露的 个人信息,而是让您在与人脉圈之内和之 外 的用户沟通时掌握主动权。 您可以轻松设置人脉圈的隐私和活动,使之 符合您的个人需求。
9 | 高校领导教程
联系人 联系人可以查看您的 整个人脉圈
我的动态 所有人均可看到您的 活动汇总 开启动态广播功能后, 您更新职业档案时,联 系人会收到通知
高校领导 实用教程
社交型领导者十一步速成法
2 | 高校领导教程
“
” 公开与透明是机构长青之本。 -Jeff Weiner, 领英 CEO
如今,最出色的领导 者 是社交型领袖
在全球各行各业中,那些曾对社交媒体不 屑一顾的企业高管和思想领袖,现在都将 社交网络视为其工作中不可或缺的一部分。 因此,越来越多的行业领导者看到 了公开透明的好处,也逐渐参与 到 这场社交革命中的浪潮来。
建立有效的高校领导档案*
您的职业档案是领英体验的重要组成部分。 它是您在人脉圈的名片,也是潜在联系人 联系您的重要途径。 拥有完整的职业档案是您职业社交圈中的 重要环节。我们在这里提供的攻略,其灵 感都来源于领英上最成功的领导者的档案。
* 请查看实例分析(第 23 页),了解这些版块如何有机组成 完整的职业档案。
高校领导可以利用领英这一低成本、低耗 时的平台给学校的教职工及学生群体注入 亲近感与归属感,加强彼此间的联系。
彰显领导力
分享好消息 • 一旦决定在领英上建设个人
品牌后,请立即与学校宣传 部门合作,在学校内发布这 一消息,邀请教职工在领英 加您为联系人或关注您。
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实例分析
目录 高校领导教程 | 6
参与及掌控
定制您的领英体验,使之与您作为高校领导的目标及制约因素相契合。本章节提供 的指引能助您在社交媒体上轻松获得成功,并化解伴随的潜在风险。
第01步 建立有效的高校领导档案 起点 7 | 高校领导教程
第02步 保障个人隐私
第03步 与重要人士高效联系 启迪
第01步
7 倍以上
* 《社交型 CEO 宝典》 Weber Shandwick,2013
** WeRSM, 2015 = 所需时间
高校领导教程 | 12
第05步
赋予学校可靠的、 人性化的形象
身处社交媒体的时代,我们愈发对品牌或 大学背后的人物感到好奇。 在领英上的业界高管可以把握机会,在自 身与外界 (包括记者、利益相关者及客户) 之间架设一个私密性强且直接的交流渠道。
请会员成为联系人是跟进见面会谈的好方法。
在会面前了解对方背景 • 在会面前查看对方的领英档案已逐渐成为重要的准备环节。
了解对方的工作经历、背景、联系人和动态会帮您节省时 间,更高效地进行会面。
= 所需时间
高校领导教程 | 10
彰显领导力
学校所有的利益相关方都会很乐意看到您对社交媒体(尤其是领英)表现出的积极态度。 作为一名领导者,您对社交媒体表达出来的兴趣展现了您对构建人脉,了解业界最新动向 和引领教育行业的愿景。
第04步
建设社交型领导团队, 展现学校创新精神
起点 11 | 高校领导教程
第05步
赋予学校可靠的、 人性化的形象
第06步
Hale Waihona Puke Baidu
成为行业代言人, 巩固思想领袖地位
启迪
第04步
建设社交型领导团队, 展现学校创新精神
80%的员工表示,他们更愿意效力于善于 社交型的首席执行官;三分之二的客户 表 示,对首席执行官的看法会影响他们 对公 司的看法*。
学校宣传部一定会非常乐意看到您在网上与其他用户沟通。本指南重 点介绍高校领导社交速成法,不过我们依旧建议您与学校的宣传部密 切沟通,以达到您参与学校职业社交的最佳成效。
高校领导教程 | 4
即刻启程
5 | 高校领导教程
领英移动端 App
打造社交型领导力的11个步骤
参与及掌控 1. 建立有效的高校领导档案 2. 保障个人隐私 3. 与重要人士高效联系
领英的定位并非取代面对面的互动,而是 帮助您:
• 提升您在人脉圈的活跃度 • 巩固全球人脉关系 • 加深对已会面及即将会面的人的了解
参与及掌控
避免来自陌生人的垃圾邮件 • 要求会员在邀请您
时必须输入您的邮 箱地址,这样只有 您认识的会员才能 加您为联系人
邀请会员成为联系人,从而取代纸质名片 • 领英档案列出的信息远比纸质名片上的联系信息丰富。邀
彰显领导力 4. 建设社交型领导团队,展现学校创新精神 5. 赋予学校可靠的、人性化的形象 6. 成为行业代言人,巩固思想领袖地位
建立人脉圈,加速招生与捐赠周期 7. 与大学的关键利益相关方和联系人建立联系 8. 保持与潜在申请者、学生和捐赠方的密切关系
获取独到行业洞察 9. 掌握行业领先理念 10 网罗全球最佳人才 11 了解竞争对手和潜在颠覆者
参与及掌控 参与及掌控
个人概况
职业照 职业照是您给人的第一 印象。请选一张平易近 人又有领导范儿的照片。
定制网址 领英将随机给 您 分配一个网 址。 您也可以 私人定 制一个 更加便于 您交 流的个性化 网 址。 经历陈述
职业头衔
在系统默认情况下,职业头衔 是您的现任职位。不过您可以 使用个性化的头衔,展示您的 专业特长及愿景。
我的访问活动 您最近访问过的会 员 可看到您的姓名 及职 位
联系人只能查看您人 脉圈中双方的共同联 系人
限制可以看到您的 活动汇总的对象: 仅 对您的人脉圈、联 系人或仅对自己可 见
关闭动态广播功能后, 您的人脉圈不会收到 通知
隐身访问: 选择匿名 程度
第03步
与重要人士高效联系
作为全球领先的商业网络,领英在全球拥 有超过5亿会员。
工作经历 列出过去历任的主要职位并简要介绍您的职责。您也可以详 细列明教育经历。
自我简介
自我简介是个性化的自我描述,您可在此分享对您自身职位 或公司的看法。
让职业档案生动起来
您在领英上发布的文章都 在职业档案中显示。
= 所需时间
高校领导教程 | 8
第02步
保障个人隐私
参与及掌控
您可以根据实际需要选择公开或隐藏自己的信息