储备店长培训计划7-10

储备店长
20XX-7-26 7月29日
前期公司相关部门人员培训 前期理论知识培训
后期各门店店长进行演习培 后期门店实际操作演习
训
最后公司组织考核评定
储备店长
20XX-7-29 7月30日
前期公司相关部门人员培训 前期理论知识培训
后期各门店店长进行演习培 后期门店实际操作演习
训
最后公司组织考核评定
储备店长
前期公司相关部门人员培训 前期理论知识培训
20XX/7/30 后期各门店店长进行演习培 后期门店实际操作演习
训
最后公司组织考核评定
储备店长
前期公司相关部门人员培训 前期理论知识培训
20XX/7/30 后期各门店店长进行演习培 后期门店实际操作演习
训
最后公司组织考核评定
储备店长培训计划
序号
培训项目
1 店长具备的基本素质
2
公司企业文化及制度流 程
3 商品知识培训 4 销售培训 5 门店日工作流程培训
具体培训内容 团队精神 执行力 主人翁心态 责任心、积极性 怎 公样 司做 企好 业一 文名 化优培秀训店长 公司岗位架构 员工个人晋升渠道 门店员工转正、调岗、离 职、辞退管理规定 门店薪酬管理规定 公司员工考勤管理规定 员工上班时间管理规定 门店开店闭店管理规定 门店仪容仪表规定 门店员工言行举止规定 门店损耗用品领用规定 门店商品架构了解 门店商品品牌熟悉 熟知门店低毛利高毛利商 品 门店商品库存管理 熟知门店单品属性、功能 、知识 门店产品知识培训 提升连带销售技能 门店服务质量培训
店长每天工作内容 门店会议安排 门店员工培训 门店日常店务管理
培训对象 培训时间
主讲人
培训方式
Leabharlann Baidu
储备店长
20XX-7-15 7月17日
前期公司相关部门人员培训 前期理论知识培训
后期各门店店长进行演习培 后期门店实际操作演习
训
最后公司组织考核评定
储备店长
20XX-7-17 7月19日
前期公司相关部门人员培训 前期理论知识培训
后期各门店店长进行演习培 后期门店实际操作演习
训
最后公司组织考核评定
储备店长
20XX-7-19 7月22日
前期公司相关部门人员培训 前期理论知识培训
后期各门店店长进行演习培 后期门店实际操作演习
训
最后公司组织考核评定
储备店长
20XX-7-22 7月24日
前期公司相关部门人员培训 前期理论知识培训
后期各门店店长进行演习培 后期门店实际操作演习
训
最后公司组织考核评定
储备店长
20XX-7-24 7月26日
前期公司相关部门人员培训 前期理论知识培训
后期各门店店长进行演习培 后期门店实际操作演习
训
最后公司组织考核评定
6 门店各项流程培训
7 员工管理培训 8 门店数据分析工作 10 门店会员管理工作
收银操作技能 门店备用金管理规定 门店营业款上交流程 门店费用管理规定 门店营业外收入管理规定 （摇摇车、废纸箱管理规 定） 门店固定资产管理规定 门店内部购物管理规定 门店员工请销假、调休管 理规定 门店商品调拨操作流程 门店商品退货操作流程 门店商品补货操作流程 商品退调换货操作流程 门店盘点操作流程 门店商品售后管理操作流 程
员工责任心培养 员工工作积极性 员工团队精神 识别不同人员的优缺点 员工最新动态了解 员工综合素质培养
门店客单价、客单数分析 门店销售分解工作 门店销售数据分析 门店商品滞销品管理 门店老日期商品管理 门店畅销品数据分析 门店会员消费数据分析 门店档期活动数据分析总 结
门店会员开发 门店会员回访 门店会员需求汇总