企业文化制度建设各类管理办法合集

宣传工作实施办法第一章总则第一条为适应新形势、新任务对宣传工作提出的新要求，进一步统一思想、凝聚力量、鼓舞士气，营造开拓进取、和谐发展的良好氛围，为企业深化改革、稳健发展提供精神支持，根据×《关于进一步加强宣传报道工作的意见》（×××党字[20×]×号）文件精神,经×(×)党委研究决定,将《×××××××××××（××××××公司）宣传工作实施办法》（××××[20×]×号）重新修订如下。

第二章目标任务第二条进一步加强宣传工作力度，全力配合好全局开展的宣传报道工作，以对内宣传为基础，进一步强化对外宣传工作。

努力提升×（司）在全局、行业、社会的知名度。

第三条积极、全面、准确地宣传好中央、省委省政府、局党委行政工作的具体要求、主要任务、重点工作和政策措施。

主要包括：（一）党的各项方针政策，及重大会议精神等。

（二）坚定理想信念，深入开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育活动。

（三）加强社会主义核心价值观的宣传，把培育和弘扬社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程，弘扬中国精神，弘扬中华传统美德，提升员工思想道德素质。

（四）积极投身到×开展的“中国梦.××梦”主题宣讲活动中去，同时打造符合本单位特点的“××梦.××梦”。

第四条紧密围绕行业发展和本单位的生产经营，结合重点工作、重点项目开展宣传报道工作，打造精品、亮点项目。

第五条积极宣传企业发展、改革中的优秀成果和成功经验，广泛宣传先进典型事例。

第六条以“××文化”为出发点，夯实企业文化基础，打造企业品牌形象，着力宣传民生和谐、人文关怀、职工文体活动等方面工作。

第三章队伍建设第七条调整宣传报道工作机构。

调整×（×）宣传报道工作领导小组，领导小组下设办公室（以下简称“宣传办”）。

×（-）党委书记兼任宣传报道工作领导小组组长，指导全×(×)整体宣传报道工作,督促宣传办开展工作。

第八条壮大通讯员队伍。

在现有通讯员队伍基础上，根据实际工作效果，适当调整通讯员人选，在新成立的基层单位增加通讯员，积极吸纳有写作兴趣、热爱宣传报道工作的员工。

第四章宣传载体与分工第九条以公司内刊《×××》、企业网站、机关板报、宣传栏等作为×（×）对内宣传报道工作的主要载体。

主要由公司行办负责。

第十条以××刊物《××××》、局网站作为×（×）对外宣传报道工作的主要平台，同时加大对《××日报》、《当×××》、《××》等重要报刊媒体的投稿力度。

对接局宣传部的工作以及党建方面通讯报道主要由××党群工作部负责。

第五章主要措施第十一条建立宣传工作责任制。

宣传办每年对各基层单位、各部门下达投稿任务，年终核查任务完成情况。

第十二条加强公司网站建设，积极利用公司网站、宣传栏等宣传载体对外宣传×（×）工作动态、领导动向、发展战略、文化理念等，及时更新相关新闻报道及工作信息。

公司网站要求每周更新一次，宣传栏的制作要求每月不少于一期。

第十三条加强宣传业务交流与培训，计划每年初召开一次全体通讯员座谈会，交流工作、互相学习，并适时开设培训课程。

第十四条适时邀请报刊、电视、网站等新闻媒体采访我司发展成果，加大对企业的主题宣传、成就宣传、典型宣传，树立企业品牌形象。

第十五条健全宣传工作奖惩机制。

根据实际情况适时调增稿酬标准，以提高员工撰稿热情；每年举行一次“年度宣传报道先进个人”评选活动，评比结果与年终考核挂钩，与评先评优挂钩。

第六章奖惩办法第十六条每半年进行一次宣传工作总结，每年举行一次“年度宣传报道先进个人”综合评选表彰活动。

向《×××》、公司网站和局网站、局刊以及其他媒体所投的稿件均纳入评选统计范围。

第十七条各单位、各部门的分管领导和负责人作为本单位、部门的宣传报道主要责任人，要树立宣传工作与生产经营工作并重的意识，对完成本单位、本部门的投稿任务负责。

（一）年终完成投稿任务50%以上者，少一篇罚款200元；（二）年终投稿数未达到50%，少一篇罚款400元。

第十八条稿酬标准（一）《×××》稿酬标准：纪录性、客观性、描述性的文章每字0.1元，其他文章每字0.2元，图片每张10元。

每篇文章稿酬上限400元。

（二）×宣传部选用稿件，稿费标准参照×相关规定执行，由×××统一核发。

（三）《×××》、公司网站、×网站、局刊以外的媒体（国家、省、地市级的报刊和网站）采用的稿件，经×宣传办审核确认后另外给予稿酬，稿酬标准为1000字以下600元，1000字以上1200元。

第七章附则第十九条本办法由×××××××（××××公司有限公司）党委办公室负责解释。

第二十条本办法自发文之日起执行。

网站管理办法第一条为进一步加强公司外部网站的管理与维护，充分发挥网站作用，促进公司内外部信息交流与沟通，及时掌握市场信息，拓展经营视野，提高经营管理水平，扩大公司对外知名度，提升公司外部形象，特制订本办法。

第二条公司网站的管理机构及职责（一）公司网站服务器托管于“南昌易动力网络科技有限公司”。

托管单位提供放置信息服务器的标准机房环境，包括：空调、照明、不间断电源、防静电地板等；负责对服务器日常维护和监控，保证信息服务器的正常运转；负责协助公司进行设备安装、联网调测，域名设定。

公司按合同向托管单位缴纳约定的费用。

（二）公司网站软件的日常维护委托于“×××××网络科技有限公司”。

受托单位负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行、日常维护提供技术支持与保障。

（三）公司网站管理员根据公司需要负责网站信息内容的更新、动态新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布；负责公司网站已注册“网站域名”的按期缴费工作；负责协调公司与托管单位委托合同的起草签订工作；负责网站内容信息的搜集和整理工作。

第三条网站版面设计与栏目变更（一）网站主页面原则上每年进行一次审定或改版，改版内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等；（二）页面改版由网站管理员预先设计出方案，报领导审核后执行。

第四条信息的搜集与发布（一）网站管理员负责网站内容信息审核与发布，各部门主管或专人根据部门职能及时向网站管理员提供最新相关信息。

（二）企业简介、组织机构、领导风采、公司资质等信息由行政事务管理部门提供。

（三）公司新闻、图片新闻、公示公告、行业动态等信息由各相关部门提供，行政事务管理部门收集汇总审核。

（四）竣工项目、在建项目、海外项目由项目管理部与海外工程公司提供。

（五）经典工程、技术骨干、公司荣誉由相关部门提供，行政事务管理部门负责汇总审核。

（六）企业文化由行政事务管理部门负责提供整理汇总。

（七）党的建设由党群工作部提供信息。

（八）招贤纳士由人力资源部提供信息。

（九）上述栏目信息提供的主体应由对应的部门负责，行政事务管理部门对各部门提供的信息进行统一分类、整理、汇总，并按程序报审，批准后发布。

第五条网站管理（一）任何人未经批准，不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。

（二）网站密码由公司网站管理员负责控制，不准向任何部门或个人泄漏。

（三）网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常，应及时协调受托单位，由受托单位处理。

（四）任何人不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。

（五）任何人不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。

（六）任何人不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。

（七）公司网站管理员应按本办法及时对网站进行管理、维护与更新。

第五条本办法由公司行政管理部门负责解释和修订。

第六条本办法自发文之日起执行。

《×××》编印发行管理办法第一章总则第一条为进一步推进公司企业文化建设，拓宽企业文化宣贯渠道，公司创立了企业刊物《×××》。

为保证《×××》编印发行工作的效率和质量，提高其可读性，特制订本办法。

第二章办刊宗旨第二条见证公司发展历程，传播公司文化，内聚人心，外塑形象。

第三条成为公司企业文化宣贯的重要渠道，与公司企业文化建设互为依托，相互促进，发挥文化渗透的软实力作用。

第四条成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一，承担上情下达、下情上达作用；深入宣传公司的重大决策、制度，广泛宣传公司的先进人物和典型事迹，积极传导正能量；掌握正确的舆论导向，切实反映员工的心声、建议和意见，为公司的战略发展、全局统筹服务。

第三章组织机构第五条公司设《×××》编辑部，负责《×××》的文稿编审、刊印、出版、发行等各项工作。

《×××》编辑部的日常管理工作由公司行政管理部门负责。

第六条编辑部由编委会、执行编辑部组成，实行编委会领导下的执行编辑部负责制。

执行编辑部设主任、副主任和编辑（包括文稿编辑和排版编辑），另设通讯员若干。

第七条编辑部的工作任务：（一）文稿的征集；（二）文稿的审核、甄选、编辑、排版、校对等；（三）刊物的出版和分发；（四）通讯员管理。

第八条编辑部成员工作职责：（一）编委会：负责制定编辑部的工作目标和任务，对编辑部的重大重要事项进行决策与指导。

（二）编辑部主任：负责制订编辑部的具体工作计划和措施，按企业文化建设框架做好刊物新闻报道的策划工作，带领执行编辑部按时保质保量完成《×××》的各项工作。

（三）编辑部副主任：协助编辑部主任做好审稿工作。

（四）编辑：负责落实编辑部的工作计划，按时完成《×××》的文稿征集、编审、排版、校对和刊物的印刷工作；负责《××》的分发；负责专题采访；负责通讯员的队伍建设和通讯员提交文稿数量、质量的评定；负责读者意见的收集整理；负责《××》费用预算及支付。