中化泉州石化有限公司项目管理手册-计划及进度检测管理规定

中化泉州石化有限公司项目管理手册-计划及进度检测管理
规定
中化泉州石化有限公司项目管理手册计划及进度检测管理规定一、目的
为规范中化泉州石化项目计划管理及进度检测～特编制本规定。

二、范围本规定适用于中化泉州石化项目所有监理机构和EPC、PC、E、EP、C承包商。

三、进度计划及报表管理
1、除非业主另行书面同意～承包商须编制三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划和三周滚动计划,除非业主另行书面同意～上述计划须用P3e/c软件系统(6.0版本)编制～并满足《中化泉州石化P6进度检测系统操作手册》要求。

、PC 、E、EP承包商须在合同签订后1个月内(如与合同约定不符～以合同2、EPC
约定为准)～向业主提交满足合同工期要求的第一版二级/三级进度计划。

3、EPC、PC承包商须在现场开工前～依据业主要求、合同约定～并结合现场情况～优化调整后形成第二版二级/三级进度计划～在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。

4、C承包商须在现场开工前～依据业主要求、合同约定～并结合现场情况～编制三级进度计划～在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。

5、除非业主另行书面同意～承包商应依据业主批准的三级进度计划和《中化泉州石化有限公司WBS编码管理办法》～编制四级进度计划。

6、承包商应依据合同约定、三级进度计划和业主、监理机构的要求～编制专项工程进度计划。

7、三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划提报份数为电子版一份、纸版三份(监理机构一份、业主二份),
8、季度工程建设投资计划摻板见附件,1～每季度最后一个月26日前报下一季度进度计划～经监理机构审核后～报业主批准执行。

9、月度计划摻板见附件2～每月25日交监理机构审核～获得业主批准后执行。

10、三周滚动计划摻板见附件3～每周随周报上报。

三周滚动计划提报份数为电子版一份。

11、工程进度月报的报告期为上月26日至本月25日～摻板见附件4～每月25日下班前报监理机构审核～而后提报业主,提报份数为电子版一份、纸版三份(监理机构一份、业主二份)。

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12、除非业主另行书面同意～承包商须每周三下班前～在P3e/c 软件系统填报截止此时的计划完成情况～并更新后续进度计划。

13、除非业主另行书面同意～承包商须编写电子版周报～报告期为上周五至本周四～每周四下班前提报监理机构审核～监理机构每周五下班前提报业主。

14、承包商须严格执行经业主批准的三级进度计划～原则上不准调整。

当工期滞后超过1个月～或总体进度偏差超过5%时～且预计通过赶工仍不能实现三级进度计划目标时～承包商应调整三级进度计划～报监理机构审核、业主批准。

承包15、业主对三级计划、季度工程建设投资计划、三月计划的审核、批准不免除商的应承担的合同责任。

四、进度检测标准
1、业主依据项目费用构成确定二级进度计划的WBS估算权重(摻板见附件5)～承包商须依据二级进度计划的WBS估算权重～分解三级进度计划的WBS及作业～并计算三级进度计划的WBS权重。

2、设计专业权重由承包商依据各专业预计投入人工时占总人工时的百分比确定。

3、采购赢得值准则参见附件6。

单台设备权重依据设备采购的费用占同类设备采购的总费用百分比确定,批量材料采购权重依据采购的材料数量占主要采购的材料总数量百分比确定。

4、施工赢得值准则参见附件7。

承包商可依据工程实际情况增加步骤～但须报业主批准。

单台设备权重依据其安装费用占同类设备总安装费百分比确定,其余作业的权重可依据完成工程实物量占总工程实物量的百分比确定。

5、承包商须确保进度检测数据的真实性～如发现承包商弄虚作假～业主按有关合同落实违约责任。

五、附件
附件1 季度工程建设投资计划摻板
附件2 月度计划摻板
附件3 三周滚动计划摻板
附件4 工程进度月报摻板
附件5 二级进度计划的WBS权重划分样本摻板
附件6 作业步骤划分及赢得值准则
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附件1
中化泉州石化1200万吨/年炼油项目
20XX年季度工程建设投资计划
报表编号:
合同名称:
编制单位:
编制:
审核:
批准:
报送日期:20XX 年月日
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编制说明 1、编制依据
2、主要里程碑
X月份:
X月份:
X月份:
3、需要协调解决的问题
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中化泉州石化1200万吨/年炼油项目季度工程建设投资计划
投资费用单位:万元
开工自年季度序XX月份投资安排 XX月份投资安排 XX月份投资安排备注工程项总至上初至安排
号目投年度上月投资本设备建安其工程主要形本设建安其工程主要本设建安其工程主要形
资完成累计月仪器筑装他象进度安排月备筑装他形象进度月备筑装他象进度安
投资完成总购置费工 (包括设计、总仪工工费安排 (包括总工费仪工工费排(包括设
投资投程采购和施工投器程程设计、采购投程器程程计、采购和
资费费主要里程碑资购费费和施工主资购费费施工主要
及形象进置要里程碑置里程碑及
度) 费及形象进费形象进度)
度)
1 2 3 4 5 6 7 8
…… 备注:
1、总投资:EPC和PC承包商填报基础设计概算～C承包商填报合同价),
2、设备购置费是指设备制造及出厂运输费～设备现场就位后才能设计,
3、月度投资安排期限从上月26日至本月25日。

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附件2
中化泉州石化1200万吨/年炼油项目
20XX年月度计划
报表编号:
合同名称:
承包商(章):
编制:
审核:
批准:
报送日期:20XX 年月日
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中化泉州石化有限公司项目管理手册计划及进度检测管理规定 1、编制依据(包括但不限于设计条件落实情况、图纸交付情况、材料设备订货到货情况、现场施工条件、各种资源配置情况……)
2、本月总体进度安排及主要进度考核点
2.1本月总体计划安排 %。

其中～设计计划安排 %～累计计划安排 %,采购计划安排 %～累计计划安排 %,施工计划安排 %～累计计划安排 %。

2.2主要进度考核点:
3、施工人员及施工机具投入计划
序施工人员岗位人数序施工机具名称数量一管理人员
打桩机 1项目经理 1
挖掘机 2 控制经理 2
装载机 3 项目技术负责人 3
强夯机 4设计经理 4
压路机5 采购经理 5 6 施工经理 6 …… 7 质量经理 7 8 安全经理 8 9 计划工程师 9 10 费控工程师 10
……
小计二作业人员 1 木工 2 钢筋工 3 焊工 4 电工
……
小计
合计
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中化泉州石化有限公司项目管理手册计划及进度检测管理规定月度计划摻板
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中化泉州石化有限公司项目管理手册计划及进度检测管理规定附件3
三周滚动计划摻板
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附件4 工程进度月报摻板
中化泉州石化1200万吨/年炼油项目
20XX 年月工程进度月报
报表编号:
合同名称:
承包商(章):
编制:
审核:
批准:
报送日期:20XX 年月日
数据截止日期:20XX年月日
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中化泉州石化有限公司项目管理手册计划及进度检测管理规定 1、项目总体进度概述(一般不超过2页)
1.1 项目总体计划完成情况(根据进度检测数据)
累计值本期值费用
项目名称
权重计划完成实际完成差值累计计划完成累计实际完成差值
项目1 %
项目2 %
项目3 %
项目4%
合计 100% [项目总体进度曲线见附图,1(引自P3e/c系统)]
1.2 主要形象进度
1.2.1设计工作进展(C承包商不需描述):本月完成的总体进度%～累计完成总
体进度%。

1.2.2设备材料采购:本月完成总体进度 %～累计完成总体进度 %,主要招标采购管理工作。

1.2.3主要设备材料采购形象进度如下:
订货到货
单总本期完成累计完成订本期完成累计完成到序设备材料
位量货货
% % 1 长周期设备台 2 其余工艺设备台 3电仪设备台 4管材料 m/t 5 型
钢 t 6 电缆 Km
…… 1.2.4施工主要形象进度:本月完成的总体进度 %～累计完成总体进度 %,主要形象(突出关键路线形象进度)。

主要实物工程统计:
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竣工建筑土石方基础混凝土钢结构安装22道路, m, 地坪,m, 桩基(根)233, ,万m, ,m, ,t, 面积,m
本累计本月累计本月本月累计累计本月累计本累计本月累计实物工月完成完成完成完成完成完成完成完成完成月完成完成完成程量完完成
成
数量 16 1846 501 38424112 526 2100 73712 77813 24014 0
静设备安动设备安装加热炉安装工艺管道安电气设备安装电缆光缆敷设自控设备安
装(台) ,台, (台/t)装,t/Km , ,台/件, ,Km,装,台/件,
本累计本月本月累计累计本月累计本月累计本月累计完本月累计实物工月完成完成完成完成完成完成完成完成成完成完成完成完成程量完成
数量 33 3225 110 10
完成的详细实物工程量见附表-1:全项目资源分配汇总表(引自P3e/c系统)。

3、项目大事记
(如实际开竣工日期、关键设备到货及安装等里程碑节点等～一般不超过5项) 4、项目详细进展情况(单一项目的合同～本项可取消)
4.1 项目1
4.1.1总体进度
本期值累计值费用
阶段
权重计划完成实际完成差值累计计划完成累计实际完成差值设计 % 采购% 施工 % 其它 % 合计 % [总体进度曲线见附图,2(引自P3e/c系统)]
4.1.2 完成的主要形象进度
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中化泉州石化有限公司项目管理手册计划及进度检测管理规定 4.1.2.1设计工作进展(C承包商不需描述):本月完成总体进度%～交付/收到的主要设计成果。

4.1.2.2设备材料采购:本月完成总体进度%～主要设备材料订货及到货情况。

具体完成实物量见附表-3。

4.1.2.3施工主要形象进展:按专业描述～突出关键作业,本月完成的总体进度%～累计完成总体进度%,具体完成实物量见附表-2(引自P3e/c系统)。

4.2 项目2
……
5、主要工作进度偏差、原因及拟采取的纠偏措施(控制在1页内) 序
主要工程内容计划目标实际完成滞后原因纠偏措施
1
2
3
6、施工人员及机具投入情况
本月共投入施工人员～其中～管理人员人数～劳动力人数。

本月共投入施工机械台数～具体详见附表4。

7、质量管理情况
,单项工程验收、分部分项工程验收、A、B、C类质量控制点检查、旁站、抽检、探伤拍片合格率等～以数据说明,质量管理工作,
8、安全管理情况
,本月完成人员入场培训、安全检查等管理情况,
9、需业主协调解决的主要问题(控制在半页内)。

10、下月主要形象进度计划(按单元、分专业描述～侧重重点作业～控制在2页内)。

11、附图、附表
11.1 项目总体进度曲线(附图1)。

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11.2 单元项目总体进度曲线(附图2)、设计进度曲线、采购进度曲线。

11.3 全项目施工资源汇总表(附表1)。

11.4 单元项目施工资源汇总表(附表2)。

11.5 设备材料采购统计表(附表3)。

11.6 施工人员及施工机具投入表(附表4)。

11.7 项目施工进度图片
附图1 项目总体进度曲线(举例)
附图2 单元项目总体进度曲线(举例)
附表1 全项目资源(工程量)汇总表 (举例)
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附表2 单元项目资源汇总表 (举例)
附表3 设备材料采购统计表
到货订货单序设备及材料总量本期完累计完完成% 本期完累计完完成% 位成成成成
附表4 施工人员及施工机具投入表
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人数本月人工时序施工机具名称数量机械台班序岗位
1 项目经理 1
2 控制经理 2 3项目技术负责人
3
4 设计经理 4
5 采购经理5
6 施工经理 6 7质量经理
7 8安全经理
8 9计划工程师
9 10 费控工程师 10
……
管理人员小计
1木工
2 钢筋工
3焊工
4 电工
……
作业人员小计
合计
附件5
二级进度计划的WBS权重划分样本摻板(例)
WBS代码 WBS名称四级WBS 五级WBS 六级WBS单元分配
权重权重权重权重 P2-2203 XXX装置 P2-2203.A 里程碑0.00 0.000
P2-2203.E 设计 5.00 5.000 P2-2203.E.EA 里程碑 0.00 0.000 P2-2203.E.ED 基础设计 40.00 2.000 P2-2203.E.EE 详细设计 60.00 3.000 P2-2203.P 采购
83.39 83.389 P2-2203.P.PJ 机械设备 25.58 15.562 P2-2203.P.PT 塔类设备
4.89 2.973 P2-2203.P.PL 冷换设备 16.67 10.141 P2-2203.P.PK 空冷设备 3.31 2.011 P2-2203.P.PR 容器设备 3.78 2.301 P2-2203.P.PQ 其它设备 2.71 1.649 P2-2203.P.PX 电信设备 0.17 0.103 P2-2203.P.PD 电气设备 0.57 0.349 P2-2203.P.PY 仪表设备 10.66 6.488 P2-2203.P.PC 材料部分 31.66 19.259 P2-2203.C 施工
5.91 5.910 P2-2203.C.ZT 总图竖向 2.66 0.157 P2-2203.C.GJ 构筑物建筑 19.58 1.157
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44.77 0.518 P2-2203.C.GJ.01 基础总平面
P2-2203.C.GJ.02 构架基础 9.26 0.107 P2-2203.C.GJ.03 管架基础 15.95 0.185 P2-2203.C.GJ.04 压缩机基础 7.72 0.089 P2-2203.C.GJ.05 塔基础 6.98 0.081 P2-2203.C.GJ.06 设备基础 11.34 0.131 P2-2203.C.GJ.07 炉基础 3.98 0.046 P2-2203.C.GA 构筑物安装 10.00 0.591 P2-2203.C.GA.01 基础总平面安装0.95 0.006 P2-2203.C.GA.02 构架安装 28.79 0.170 P2-2203.C.GA.03管架安装70.26 0.415 P2-2203.C.JZ 建筑物 6.37 0.376 P2-2203.C.JZ.1 压缩机棚 82.21 0.309 P2-2203.C.JZ.2 构-5 17.79 0.067 P2-2203.C.GP 给排水 1.59 0.094 P2-2203.C.GP.1 井 42.13 0.040 P2-2203.C.GP.2 管沟土方 3.42 0.003 P2-
2203.C.GP.3 管道安装 31.18 0.029 P2-2203.C.GP.4 阀门安装 0.67 0.001 P2-2203.C.GP.5 管道防腐 22.60 0.021 P2-2203.C.JS 静设备 5.98 0.354 P2-2203.C.JS.1 反应器 14.39 0.051 P2-2203.C.JS.2 塔类 14.85 0.053 P2-2203.C.JS.3 冷换类 21.68 0.077 P2-2203.C.JS.4 空冷类 28.21 0.100 P2-2203.C.JS.5 容器 19.83 0.070 P2-2203.C.JS.6 其它设备 1.04 0.004 P2-2203.C.JX 机械设备 2.25 0.133 P2-2203.C.JX.1压缩机组和风机 55.29 0.073 P2-2203.C.JX.2 泵类 39.42 0.052 P2-2203.C.JX.3其它机械设备 5.28 0.007 P2-2203.C.JR 工业炉 11.86 0.701 P2-2203.C.JR.1 一段反应进料加热炉 17.87 0.125 P2-2203.C.JR.2 二段反应进料加热炉 15.04 0.105 P2-2203.C.JR.3 分馏塔进料加热炉 46.37 0.325 P2-2203.C.JR.4 余热回收系统 20.72 0.145 工艺管道--由承包商P2-2203.C.GY 24.50 1.448 分区编制
P2-2203.C.DQ 电气安装 4.04 0.239 P2-2203.C.DQ.1 变配电工程 10.61
0.025 P2-2203.C.DQ.2装置电动配线工程 45.96 0.110 P2-2203.C.DQ.3 照明工程 14.61 0.035 P2-2203.C.DQ.4 接地工程 4.20 0.010 P2-2203.C.DQ.5 电机接线检查 24.62 0.059 P2-2203.C.YB 仪表安装 5.71 0.337
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0.45 0.026 P2-2203.C.DX 电信安装
P2-2203.C.DX.1 无线通信部分 0.00 0.000 P2-2203.C.DX.2 生产调度指挥部分 7.92 0.002 P2-2203.C.DX.3电视监视部分 92.08 0.024 P2-2203.C.AH 安环消防 0.01 0.000 P2-2203.C.AH.1 安全卫生设施 0.00 0.000 P2-2203.C.AH.2 消防设备 100.00 0.000 P2-2203.C.F 试车 5.00 0.296 P2-2203.C.F.SC 单机试车40.00 0.118 P2-2203.C.F.SC.JZ 机组试车 50.00 0.059 P2-2203.C.F.SC.QT 其它设备试车 50.00 0.059 P2-2203.C.F.ZG 三查四定整改 50.00 0.148 P2-
2203.C.F.ZJ 中间交接 10.00 0.030 P2-2203.O 其它 5.70 5.701 P2-2203.O.1 催化剂 5.701 共计 100.00
附件6
作业步骤划分及赢得值准则
序作业内容步骤权重一设计
1 基础设计无无
2 详细设计所有作业无无二采购
1 工艺设备采购
提交请购单 2%
采办合同签署 8%
开工制造 25%
设备制造完 50%
现场到货 10%
开箱验收合格 5%
2 电仪、电信设备采购
提交请购单 5%
采办合同签署 10%
开工制造 15%
现场到货 60%
开箱验收合格 10%
3 采暖通风设备采购
合同签署 15%
现场到货 75%
开箱验收合格 10%
4材料采购
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合同签署 15%
现场到货 75%
检验合格 10% 三施工
1 桩基施工无无
2 土建基础施工
土方开挖 10%
垫层浇筑 5%
钢筋绑扎及支摻 45%
砢浇筑 30%
拆摻、验收和回填 10% 3 上部混凝土结构多层结构先分层～再分步骤检测钢筋绑扎 35%
支摻 25%
混凝土浇筑 30%
养护、拆摻、验收 10% 4 围护结构多层结构先层～再分步骤检测
墙体砌筑 50%
撀灰 30%
门窗安装 15%
验收 5% 5车行铺砌
基槽开挖～压实 10%
毛石层 30%
稳定层施工 25%
面层施工 30%
养护/验收 5% 6 人行铺砌
基槽开挖～压实 15%
稳定层施工 45%
面层施工 35%
养护/验收 5% 7 电缆沟
开挖/支摻 30%
绑筋/浇筑 60%
拆摻/验收 10% 8 油罐基础
开挖/垫层 10%
绑筋 30%
支摻 10%
浇筑 20%
拆摻/回填砂 15%
铺沥青砂 10%
验收 5% 9 地下池
开挖/支撑 10%
垫层 5%
池底绑筋/支摻 25%
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中化泉州石化有限公司项目管理手册计划及进度检测管理规定池底砢浇筑 15%
池壁绑筋/支摻 20%
池壁浇筑 15%
拆摻/试水/防腐 5%
验收/回填 5% 10钢结构
喷砂/底/中漆 10%
预制 30%
安装 40%
面漆 5%
防火 10%
验收 5% 11阀门井
土方开挖/垫层 15%
绑筋/支摻 35%
砢浇筑 35%
拆摻/防腐 10%
验收/回填 5% 12 防火堤
土方开挖 5%
垫层 5%
地梁基础 20%
砌筑及压顶 45%
撀灰 20%
验收 5% 13 强夯
第一遍点夯 35%
第二遍点夯 35%
满夯 30% 14地下管线安装
预制 35%
安装 45%
试压/验收 20% 15 反应器安装
吊装就位 75%
梯子平台安装 5%
防火/保温 5%
内件安装 10%
检验 5% 16 塔类安装
吊装就位 75%
梯子平台安装 5%
防腐/防火/保温 5%
内件安装 10%
检验/试压 5% 17 容器类
吊装就位 70%
梯子平台安装 10%
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中化泉州石化有限公司项目管理手册计划及进度检测管理规定防腐/防火/保温 15%
检验/试压 5% 18 冷换类
吊装就位 80%
防火/保温 10%
检验/试压 10% 19 空冷类
钢支架安装 30%
吊装就位/找正 50%
检验/试运 20% 20冷却塔
组装就位 80%
固定风机 10%
检验/验收 10% 21 压缩机组(包括发电机、挤压造粒机等)
安装就位 40%
二次灌浆 5%
安装找正 25%
附件及配件安装 25%
安装检查合格 5% 22风机
安装就位 60%
找平/找正 20%
附件及配件安装 10%
二次灌浆 5%
安装检查合格 5% 23 泵
安装就位 80%
找平/找正 10%
二次灌浆 5%
安装检查合格 5% 24 其它设备安装
吊装就位 60%
找平/找正/二次灌浆 30%
安装检查合格 10% 25起重机械设备安装
轨道安装/调整 45%
吊车就位/调整 25%
附件安装 20%
安装检查合格 10% 备注:上表中未列出的作业步骤划分及赢得值准则～由承包商提出～报业主审批确定。

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