永旺梦乐城商业案例研究ppt
2018年广州标杆购物中心案例研究-旺梦乐城
永旺梦乐城永旺梦乐城番禺广场，是华南地区一号店，永旺集团在中国开发的第11家购物中心。
永旺梦乐城番禺广场，作为番禺核心区域的新都会家庭时尚购物中心，全心为顾客带来“全方位体验原汁原味的日本品牌群和顶级购物体验。
”1位置广州市番禺区番禺大道与市莲路交界处8覆盖区域项目周边五公里范围为主2开发商永旺集团9消费者构成社区消费人群、地铁换乘及政务办公人群3商业建筑形态集中式商业10档次中档4商业建筑面积(m2)10.3万11业态零售、餐饮、娱乐、亲子5开业时间2015年12主力/品牌商户CGV影城、永旺、国美、优衣库6停车位数量1700个13开业平均租金75元/m27经营定位番禺核心区新都会家庭时尚购物中心14现在平均租金200元/m2永旺梦乐城28%20%5%33%14%主力店次主力店儿童业态餐饮零售永旺梦乐城餐饮占比较高，大小门店数量将近80家。
除一二层设有轻餐饮，四层与电影院聚合的亚惠美食广场及甜点、饮茶店。
而五层设有包括北方家宴、探鱼、好客家、万岁寿司、浪花屋、汉拿山、曼谷风等亚洲各地热门美食。
值得一提的是，与下沉广场相连的负一层美食街，拥有包括汉堡王、大阪王将、水果工坊、HEYO 、大和屋、食其家、摩提工坊、萨莉亚等，由符合三代人口味的中国各地的休闲餐厅构成。
b.具有日系的品质设施和特色服务商场内设置了母婴室、吸烟区，还拥有婴儿、儿童专用洗手间，并提供自助寄存柜、婴儿购物车、免费手机充电及WiFi服务、雨伞免费租借服务等。
a.“两核一街”的动线模式两个核心大型主力店位于整体购物中心的两侧，中间由专卖店街链接，呈现购物、娱乐、餐饮等丰富业态，层次清晰，动线合理。
借鉴之处a.餐饮业态的引入尽量多样化，涵盖世界各国及中国地方特色美食，以满足不同人群的口味需求。
b.由于项目商场是南北两个独立的建筑，建议在两端各设置一个主力店或次主力店，对消费者走动进行有效引导。
a.交通事先未规划好永旺梦乐城处于市莲路和亚运大道两条主干道之间，十字路口相距较近，且人车流量大，交通组织不完善，经常出现交通拥堵现象，尤以节假日为甚。
永旺梦乐城
50
180
三楼小铺且儿童主题店，租金相对二 楼高
-22-
主力店
实景展示
1、AEON （永旺综合百货） 2、La Chapelle 3、NITORI
1 3
2 4
（似鸟）家居
4、银兴乐天影城
-23-
主力店
主力店 面宽（南北）
店铺指标
进深（东西） 面积 业态
AEON （永旺综合百货） La Chapelle （拉夏贝尔） NITORI
独墅湖大道
-13-
目标客群
周边人口及收入情况
截止到2016年，园区20~40岁年龄层的 中高收入人群（可支配收入4.8千元/月以上）有望达到80%以上
2015年
2015年苏州市区流动人口
80 70 60 50 40 30 20 10 0 1.9 31.3 49.3 36.7
80
（以收入水平调研得到的人口结构） 辐射商圏
永 旺 梦 乐 城（园区店）
市调报告
2016年10月28日
CONTENTS
目录
• 第一章：永旺梦乐城概况 • 第二章：永旺梦乐城苏州园区店
PART 1 ：永旺梦乐城概况
1.1 永旺集团
1.2 永旺中国事业部 1.3 永旺模式
最新挂牌 企业简介
永旺概况
永旺是亚洲领先的综合零售及服务企业集团。主要以经营购物中心、综合零售业（综合百货超市、食品超市） 为主，还从事专卖店、金融服务、物业服务、便利店等业务。至今在日本国内外拥有约300多家企业、20000多 家店铺，主要分布在日本、中国、东南亚。
细节设计 卫生间、吸烟室等公共设施空间
其他公共空间
-32-
细节设计
服务台
永旺模式郊区性购物中心的借鉴和分享课件.
业态
停车位
• 百货、超市、餐饮、零售、 生活配套等业态齐全的专卖 店。
• 2000至3000个
永旺购物中心开发特点
配合地理条件或市场特征，进行符合当地民情的各种形态的购物中心的开发
类型
Neighbor Hood型购 物中心 • 4万-6万平米
• 以24小时营业的超級 市场「Max Valu」為核 心店、加上生活上不 可或缺的专卖店所构 成的小商圈对应型购 购物中心。永旺独有 自营的“Discount Store”
建设后
3
在购物中心开业后实行各种更新措施和维护，并应对市场变 化需求的专卖店调换
永旺购物中心开发特点
配合地理条件或市场特征，进行符合当地民情的各种形态的购物中心的开发
类型 体量 特点
• MALL型的购物中心
• 8万-12万平米
•以「JUSCO」和一次主力店为两 个為核心店,加上150家以上专门 店所构成的一站式购物中心。
永旺购物中心的开发特点
购物中心停车场的设计及服务理念是彻底追求顾客的便利性与安全性。并注意周围地区的 道路、交通状況
顺畅的指引标志
• 为让顾客能迅速的 进入购物中心，做 了详细的路线导视 规划。 • 同時也大量设置户 外引导标志、让外地 來的顾客也能很快 的找到目的地。
永旺购物中心的开发特点
购物中心停车场的设计及服务理念是彻底追求顾客的便利性与安全性。并注意周围地区的 道路、交通状況
永旺购物中心
摘要 • 永旺购物中心的商业模式 • 永旺购物中的开发特点 • 永旺购物中的运营特点 • 永旺购物中心的环境对应 • 永旺购物中心与社区的关系
永旺购物中心的开发特点
以“炫丽的城市建设”概念进行购物中心的开发、运营
北京 永旺国际购物中心案例分析
富釐豚 味千拉面
乐天利 KFC 万宁 瑞莱
三州苑 DQ
档次
国际二线 国内一线 国内一线 国内二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国内二线 国内二线 国内一线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国内一线 国际二线 国际一线 国内一线 国内二线 非品牌 国际二线
业种
食品 食品 食品 美容SPA 黄釐珠宝 服装 特色飠饮 特色飠饮 中式快飠 特色飠饮 西式快飠 鞋类 服装 鞋类 服装 服装 家纺家居 服装 服装 服装 服装 特色飠饮 中式快飠 特色飠饮 特色飠饮 食品 饰品
品牌
档次 面积（㎡）
高比饼屋 芭兊闪冰 Vin Divin
汇美舍 周大生 衣本色
北京阿香 拿渡麻辣香锅
75317 1317 1242 105 613 4560 1575 355 720 160 108 160
87.34% 1.53% 1.44% 0.12% 0.71% 5.29% 1.83% 0.41% 0.83% 0.19% 0.13% 0.19%
87.34%
3.80%
7.53%
1.33%
合计
经营总面积 75317 ㎡、经营总户数105家、零售商业数量比例58.10 %、零售商业面积比例 87.34 %、非零 售商业数量比例41.90 %、非零售商业面积比例 12.66%、停车位 3000 个。
永旺贩物中心1F引迚时装、超市、家居家纺、美容SPA、飠饮等商业。 从产品类型上看飠饮中主要以日式料理和特色飠饮居多，符吅周围消费群体追求品质、个性化的需求。 从产品档次上来看，主要以国际二线品牌为主，尤其是超市有很多永旺独有商品，价格中档偏上。
2017永旺梦乐城案例考察研究报告
PPT素材：/sucai/ PPT图表：/tubiao/ PPT教程： /powerpoint/ 范文下载：/fanwen/ 教案下载：/jiaoan/ PPT课件：/kejian/ 数学课件：/kejian/shu xue/ 美术课件：/kejian/me ishu/ 物理课件：/kejian/wul i/ 生物课件：/kejian/she ngwu/ 历史课件：/kejian/lish i/
商家 HM UNIQLO MJ Style Earth music&ecology ochirly ESPRIT NEW LOOK AJIDOU I DO 六福 演绎研美
分类 大型服装店 休闲服装 大型服装店 女装 女装 服装 女装 首饰 首饰 首饰 化妆品
标号 1015-1 1015-2 1018 1020 1021 1022 1028 1030 1024 1026
24
各楼层业态与品牌（2F）ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
标号 2002 2003 2004-2007 2009 2010 2011 2016 2017 2021 2023 2024
商家 Balabala ONLY&SELECTED MJ Style 熙然 森林鸟 The one attitude 水云间 欧尚尼 犁人坊 自由鸟 璐蔓莎
商家
汉堡王 花之宴 第九味鸡煲 味千拉面 阿香米线 金太星韩食屋 贡茶 榴芒CP 筷乐食带 尚渔味 萨莉亚 KFC Hurom 秦关面道 面包新语 至叻茶档 食其家 牛蛮煎饺 绝味鸭脖 大和屋 花甜汇 大卡司
分类
西式快餐 日料 重庆菜 日式拉面 特色米线 韩国料理 饮品 甜品 韩国料理 时尚烤鱼 意式美食 西式快餐 韩国料理 面食 烘焙西点 茶餐厅 日式快餐 小吃 小吃 日式小吃 果汁 饮品
武汉金银潭永旺梦乐城
2F＜服饰箱包＞面向家庭客户群，在中国首次引进了永旺自有品牌“特慧优时装”，向地区的顾客提供新的时尚建议。 3F＜生活用品＞家电卖场以地区首位的产品阵容摆出了空气净化器和净水机，并且会在需要更换过滤器时，向顾客提供联系
服务。在家居时尚区中，提供每日生活所需的高品质商品。打造一个充满乐趣的厨房和卫浴空间。在儿童用品区，从服装 到服饰杂货一应俱全，可提供综合性的搭配方案。
Lily FLAXUS tokyo
GXG 哥弟 Zakka 周六福 The clock house 良品铺子 樱花糕坊 佳必得 吉野家 和米堂 仟吉 肯德基 味之藏 星巴克
UCC洗衣会所
品牌 Only 达衣岩 One more
FV E-hyphen
ESPRIT Jins
modaersa
其乐
九土烟草 爱茜茜里
3、客群客层分析
奥林匹克花 园
顺驰·泊 林
碧海花园
金珠港湾
万科西半 岛
黄金海岸 恋湖家园
金银ห้องสมุดไป่ตู้别 墅
新澳阳光 城
联通佳苑
都市假日
沿海丽水佳
汀香水榭
园
永旺梦乐城
万科高尔夫花 园
常青花园
金湖天地
银湖翡翠
东方海棠花 万科四季园花
广州番禺永旺梦乐城购物中心调研分析报告
Thank you！
业态分析-5F
规划业态：餐饮、影城 经营亮点：不同菜系风味美食 主力店：CGV影城、北方家宴、聚彩
韩式烤肉、泰国料理、日式料理、客家菜、 粤菜、川菜、西北菜、主题烤肉、滋补靓 汤、火锅香锅……各种风味美食挑战味蕾， 吸引客流的不二法门。
5
动线及特色分析
整体动线设计十分清晰，形成双环 形循环动线，可以把客群有效引导 到每家商铺，有效防止死角问题， 提升了人们逛店的便利性
2016.5.21明星吴卓羲见面会
目 录
1 2 3 4 5 6
开发商及项目背景 地理及商圈分析 项目定位 业态分析 动线及特色分析
市调总结
1
开发商及项目背景
开发商及项目背景
永旺为日本综合零售及服务企业集团。主要以 经营购物中心、综合零售业（综合百货超市、食品 超市）为主，还从事专卖店、金融服务、物业服务、 便利店等业务。至今在日本国内外拥有约300家以 上的企业、近18740家店铺，主要分布在日本、中 国、东南亚。截止至2015年2月底永旺拥有综合百 货超市618家，食品超市2,030家。2015年《财富》 全球500强排名147名。 永旺梦乐城番禺广场店紧靠地铁三号线番禺广 场，项目总建筑面积16万平方米，商业面积近10万 平方米，分为地上五层和地下三层，设有1700个绿 色智能停车位。该店是永旺梦乐城华南地区一号店， 也是全国第十一家门店。
项目介绍
项目档案
开发商 日本永旺梦乐城株式 会社 17.2万m2 地上五层，地下一层 商业分 类 购物中心 10.3万m2 1700个
总建筑面 积
商业层数
商业建 筑面积
停车位
项目定位 项目地址
交通线路 主力店
番禺核心区新都会家庭时尚购物中心 番禺大道与市莲路交界处
永旺梦乐城商业案例研究ppt课件
1.1 企业简介
永旺规模
目前拥有综合百货超市（GMS）611家，食品超市（SM）1977家， 集团总人数达到42万人，其中中国员工1.6万人
1.1 企业简介
永旺 事业组成
主要以经营购物中心、综合零售业（综合百货超市、食品超市）为 主，还从事专卖店、金融服务、物业服务、便利店等业务
品牌描述：以家庭型顾客为主力市场， 以家庭购物、儿童休闲娱乐为特征，集购 物、休闲、餐饮于一体的生活拍档式购物 中心。
模式：永旺梦乐城所开发的购物中心， 是将分布在两端的两个以上的核心店铺通 过一条专卖店街连接起来而形成的“两核 一街”形式的购物中心。将大型综合超市 作为核心店，而在次核心店位置设置复合 影院、运动和书店等大型专卖店，通过不 同概念的多家店铺组成两大核心，以此来 满足顾客多种多样的生活需求。
周边5KM范围内 无大型商业配套
金银湖 住宅区 别墅区
永旺梦乐城
极地海洋世界
规划特点
2.3 规划特点
“2核1街”模式
——两端分布主力店，中间以商业街串联——
5F
屋顶停车场
4F
停车场
3F
CGV影院
儿童游乐场、美食广场、儿童与母 婴、运动休闲等零售
交通:
公共交通：金银潭大道地铁金银潭站已拥有7条公 交线路，辐射至汉口市中心、金银湖、金银潭、 盘龙城等区域
轨道交通：临近2号线金银潭站，地铁2号线可换 乘1、4号线，通达武汉三镇
2.2 消费群体
消费群体
项目辐射金银湖、常青花园、金银潭三大住区，人口基数大、消费需求 旺盛，尤其是金银湖区域5公里范围内无大型商业配套设施
国内连锁超市盈利能力研究——以永旺超市为例
国内连锁超市盈利能力研究——以永旺超市为例Study on the profitability of domestic supermarket chains ——Taking Aeon supermarket as an exampleAbstractNowadays, with the development of economic globalization, with the rapid growth of China's economy, people's consumption capacity is also expanding, which directly reflects the continuous increase of the total retail sales of consumer goods. The rapid development of supermarkets is a typical example. There are two factors for the expansion of supermarket scale. First, with the expansion of the market, enterprises continue to open new stores to increase their turnover. Second, through integration, merger and acquisition, the scale of enterprises will be expanded. In China, supermarkets have developed from 1990s to now and become the mainstream of Chinese retail industry. Facing many competitors in the market, we can take the initiative to grasp the opportunities and challenges, improve our competitiveness and enhance our profitability, so as to be in the leading position in the competition.This paper takes aeon supermarket as the research object to study the profit model of aeon supermarket.First of all, the profit model of the supermarket chain industry and the status quo of the development of the supermarket chain at home and abroad are simply handled, and the current situation of the domestic supermarket chain industry is basically clear.Then the operating conditions of the aeon supermarket to do thefurther research, with the profit pattern of aeon supermarket compared with several other domestic large supermarket chain brand profit model, aeon supermarkets are thoroughly analyzed the current profit model and several other large chain supermarket brand profit model of advantages and disadvantages and face the challenges and opportunities.Finally, the author puts forward some reasonable countermeasures and Suggestions, aiming at improving the profitability of domestic supermarket chain brands and strengthening the development of domestic supermarket chain brands.aeon supermarket profit model development status competition plan目录第一章绪论 (6)1.1研究背景及研究意义 (6)1.1.1研究背景 (6)1.1.2研究意义 (6)1.1.3 研究内容 (7)1.2文献综述 (7)1.2.1连锁超市的营销策略 (7)1.2.2连锁超市的盈利模式 (8)1.2.3 连锁超市的经营方式 (8)1.2.4 连锁超市的风险控制 (9)1.3国内外连锁超市发展现状 (9)1.3.1国外连锁超市发展现状 (9)1.3.2国内连锁超市发展现状 (9)1.4本文的创新思路 (10)第二章连锁超市概述 (11)2.1连锁超市的定义 (11)2.1.1连锁超市的特点 (11)2.2连锁超市的投资价值 (11)第三章永旺超市盈利模式分析 (12)3.1连锁超市的主要盈利途径和盈利特点分析 (12)3.1.1 赚取进货价与出售价之间的差价 (12)3.1.2收取商家进店的费用以及各种陈列费，节庆费和促销费等 (12)3.1.3广告费的收入 (12)3.1.4账期收入 (12)3.1.5地租收入 (13)3.2永旺超市盈利模式分析 (13)3.3永旺SWOT分析 (13)3.3.1 优势分析 (13)3.3.2 劣势分析 (14)3.3.3 机会分析 (14)3.3.4威胁分析 (14)第四章永旺超市的概述 (15)4.1永旺的概述 (16)4.2永旺的经营方式 (16)4.3永旺的盈利模式 (17)第五章对永旺超市以及国内连锁超市的展望 (18)5.1对永旺超市的展望 (18)5.2对国内连锁超市的展望 (18)第六章总结 (20)参考文献 (21)致谢.................................... 错误!未定义书签。
02-永旺案例选址分析
.
顾客的质量和数量。靠近居民区和一些商业区，顾客数量多，客 流量大，消费者的收入情况较好，消费状况、消费水平与购买力 较强。
2-2 其它因素
政治因素
当前国内政治局面稳定，法制健全， 有利于商场等企业发展，人民生活 水平提高，发展前景广阔。
社会因素
周边居民的生活水平较高，生活习 惯较好，受到的文化教育较好，素 质较高，利于商场的整个发展。
自然因素
地势低平，面积广阔，水源丰富， 周边自然环境较好
03
Part Three 永旺在运作方 面的特点
3-1 引入日本特产
各种日式餐厅
水产的引入
3-2 人性化设计
母婴室
.
停车场
大量的停车 位，并且免 费停车Leabharlann 20公里免费送货儿童专用设施
特别的儿童车设 计
母婴室采用 电子门，伸 手到指定区 域即开，内 部舒适宽敞
1-2 历史沿革
1968年5月，冈田屋与 总部位于兵库县姬路 市的二木公司合并 永旺的历史可以追溯 到250年前。1758年， 冈田右卫门在日本三 重县四日市创办了 “冈田屋”
1997年于广州市合资 组建的广东吉之岛天 贸百货有限公司开业， 下设天河城广场店和 中华广场店。
1969年2月，三家公司 组成的新公司——佳世 客
3-3 永旺的关系处理
1.运用零售业的技能和经验给予承租商支持 基于以往丰富的零售经验和业绩，定期性对商户进行营业指导，协助商户提高收 益和招引顾客。力争形成合力，提升购物中心的整体竞争力。
2.通过专卖店协会共同运营 通过专卖店协会举办的进修课程，以及定期的店长会议提供全国范围的营业信息， 共同提高购物中心的服务质量
1-3 企业现状
永旺梦乐城（苏州）商业管理有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告永旺梦乐城（苏州）商业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:永旺梦乐城（苏州）商业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分永旺梦乐城（苏州）商业管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：商业综合体管理服务；非居住房地产租赁；物1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
广州九大标杆购物中心案例研究
广州九大标杆购物中心研究日期：2018年6月1位置广州市天河路208号8覆盖区域天河中心区、广州市区、珠三角2开发商天河城集团9消费者构成时尚潮流年轻人及管理阶层人士3商业建筑形态集中式商业10档次中高档4商业建筑面积(m 2)9.611业态购物、美食、娱乐、休闲、商务等5开业时间1996年12主力/品牌商户天河城百货、永旺、飞扬影院、zara 、环游嘉年华6停车位数量700个13开业平均租金55元/m 27经营定位现代化大型购物中心14现在平均租金750元/m 2天河城一.天河城天河城(TEEMALL)是一座规模宏大、功能齐全的现代型综合购物中心，于1996年8月18日正式开业，是中国大陆最早的SHOPPING MALL 之一，曾经被誉为“中国第一商城”。
25%25%8%22%20%主力店次主力店儿童业态餐饮零售广州天河城业态布局比较，容纳了大型百货公司、大型超市、餐饮娱乐、电影院、各类品牌店200余家，成为广州首个“乜都有”商场。
a.全业态经营天河城品牌丰富，功能齐全，首次引进国际国内多个品牌，丰富了广州市的商业业态，满足各类消费者需求。
b.错位竞争随着商圈竞争加剧，天河城根据市场变化，在提升商场装修档次的基础上调整经营品牌，引进一线品牌，走高档路线，与周边其他商场错位经营。
c.动线合理内部双环形动线，中庭、通道宽敞有序，不会造成太多的商业死角，消费者位置感好。
a.传统商业模式天河城保留传统的商业模式，整体业态品牌及商业运营上缺乏亮点和创新点。
借鉴之处a.相比天河城地处城市繁华中心，本项目的区位条件决定了传统的购物中心商业模式不能适用。
未来，伴随同业竞争的加剧、电商冲击，能够带给消费者良好体验，且互动性强、主题鲜明的购物中心，将在这一轮调整大潮中胜出。
二.正佳广场正佳广场是集零售、休闲、娱乐、餐饮、会展、康体、旅游及商务于一体的现代化购物中心，以划时代建筑设计、42万平方米超大规模，成就世界前十，亚洲城市中心最大的Shopping Mall，是中国最活跃的购物广场之一。
商业地块形状分析
• 一期主体接近正方形，长94m，宽80m，比例为：1:0.85，环形动线，动线半
开业时间2015年12月 商业面积：16.3W方
径约50m。
• 二期主体接近长方形，长123m，宽93m，比例为：1:0.76，属于单一动线，
动线总长103m。
二期
• F3/F4楼层含连廊动线总长为226m。
一期
2.2 大悦城——成都武侯店
• 地上L1街区形态主动线为段落式的一字动线组合，L2靠连廊连接。南北向主 动线长约220m，东西向动线长约140m，共10个出入口。
• B1为环形动线，环形动线部分总长为297m，中间连接的辅通道长约74m。
3.2 上海瑞虹月亮湾
开业时间2017年6月 商业面积：6.4W方
• 地块形态类似长方形，市政道路将地块分为东西两块。最长边约474m，最宽 边约240m，长宽比为1：0.5。运营的商业部分为地上四层，地下一层。
PART 02
一切皆有可能
非定制型购物中心
2. 非定向型购物中心
01
02
03
华润万象城
全国范围二十余个城市布局 项目，有成熟的设计体系和 标准，常见项目主要以单一 动线为多。
中粮大悦城
每个项目都依据不同地块及 区位设计，没有明显的共通 点。
其他
以广州太古汇、上海K11、 北京芳草地、上海环球港四 个案例进行分析。
开业时间2015年12月 商业面积：33W方
• 地块形态为长方形，最长边约350m，最宽边214m，长宽比为1：0.6。无轨 道连接口。
• 建筑主体接近U字型，单层建筑长约350m，最大进深185m，最小进深67m。 • 以标准层（F2）布局来看，为弧形单动线设计，单层主动线总长度为427m。
永旺梦乐城案例考察研究报告课件
针对类似商业企业的建议和展望
针对类似商业企业的建议和展望
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03
04
THANKS
感谢观看
深入了解消费者需求
企业要深入了解消费者的需求和喜好，以此为基础进行市场定位 和业态组合，提高市场竞争力。
注重细节管理
细节决定成败，企业要注重细节管理，提升消费者的购物体验， 树立良好的企业形象。
创新经营模式
企业要不断创新经营模式，适应市场变化，保持市场活力。
针对类似商业企业的建议和展望
建议 • 关注消费者需求变化，及时调整市场定位和业态组合。
进入中国市场的方式和时机
进入方式
进入时机
永旺梦乐城在进入中国市场时，选择 了中国零售业快速发展的时期，借助 中国市场的开放政策和消费潜力的释 放，取得了良好的发展机遇。
中国市场的经营表现和业绩
经营表现 业绩表现
中国市场的竞争环境和挑战
竞争环境
市场挑战
04
永旺梦乐城的创新实践和未来展望
在数字化和智能化方面的创新实践
永旺梦乐城案例考察研 究报告课件
contents
目录
• 永旺梦乐城概述 • 永旺梦乐城经营策略分析 • 永旺梦乐城在中国市场的发展情况 • 永旺梦乐城的创新实践和未来展望 • 案例总结与启示
01
永旺梦乐城概述
公司背景和发展历程
创立时间与地点
初期发展情况 国内外扩张
商业模式和业务范围
01
02
商业模式
在商品采购上，永旺梦乐城始终 坚持品质至上的原则，与知名品 牌厂商建立长期合作关系，确保
商品品质的稳定和可靠性。
创新与特色商品
永旺梦乐城-经开店案例分析
2、区位分析-人口分析
到达人口统计表
5分钟
10分钟
15分钟
20分钟
人口（人） 家庭（户） 人口（人） 家庭（户） 人口（人） 家庭（户） 人口（人） 家庭（户）
经济开发区 19641
7554
113798
43768
336555 129444 394358 151676
累计
19641
7554
133439
2、区位分析-交通分析
汉阳区现有1号线 、2号线、3号线 ，离项目较远， 目前依托自有购 物大巴进行无缝 连接，未来规划6 号线、10号线、 11号线、12号线 将进入四新片区 ，其中6号线、10 号线将临近项目 建站，大大提高 项目的可达性。
2、区位分析-交通分析
公交目前有335路 、383路、387路、 637路可直达项目 ，南湖及沌口区域 人群可乘坐202路 及760路转卖场自 有大巴到达项目。 总体来说目前，公 交方面便利性还不 够，后期随着四新 片区居住人口的提 高，会增加多条线 路。
02 区位分析 04 商业规划 06 建筑设计 08 项目特色
7、运营推广
主题活动：
永旺梦乐城对于会员活动开展比较频繁，每月20日·30日为会员 答谢日，还有周三美食日等。周周有活动，场场活动不一样，主要以 超市百货会员日为活动主线，带动其他各业态活动穿插。
7、运营推广
ONTENTS
01 项目概况 03 项目定位 05 动线分析 07 运营推广 09 项目小结
为防止被动吸烟，馆内设置有单独 的吸烟室，共计10个。
8、项目特色-安全保护
为防止儿童身体探出护栏造成摔 落，馆内玻璃护栏玻璃面高度都 要比普通购物中心更高，且各楼 层普遍都在1.4m以上。
大中型商场使用后评价研究——以武汉市经开永旺梦乐城为例
建筑设计·理论2021年11月第18卷总第409期大中型商场使用后评价研究——以武汉市经开永旺梦乐城为例王移生，周峰越（昆明理工大学建筑与城市规划学院，云南昆明 650500）摘要：近年来随着生活水平的提高，人们对于购物的需求越来越高涨，互联网中逐渐出现许多点评反馈类的网站，这类网站影响着消费者的消费选择，作为消费场所的商场建筑也成为点评对象的其中之一。
日积月累的点评数据反映着消费者对商场使用后的直观感受。
本文以武汉市经开永旺梦乐城商场为例，将美团App的点评数据与商场使用后评价相结合，通过数据处理和分析得到消费者的关注度评价结果和满意度评价结果，提出商场设计布局建议与管理改进措施。
关键词：使用后评价；关注度；满意度；经开永旺梦乐城［中图分类号］TU247.2 ［文献标识码］A DOI：10.19892/ki.csjz.2021.32.32Study on Post-Occupancy Evaluation of Large and Medium-Sized Shopping Mall —— A Case of AEON Mengle City in Economic Development Zone of WuhanWang Yisheng, Zhou Fengyue(Faculty of Architecture and Urban Planning, Kunming University of Science and Technology, Kunming Yunnan 650500, China)Abstract: In recent years, with the improvement of living standards, people’s demand for shopping is getting higher and higher, and many comment and feedback websites gradually appear on the Internet, which affect consumers’ consumption choices, and shopping malls, as places of consumption, have become one of the objects of comment. The accumulated review data reflects consumers’ intuitive feelings after visiting the mall. In this paper, taking the AEON Mengle City Shopping Mall in Wuhan Economic Development Zone as an example, combining the review data of Meituan APP with the post-occupancy evaluation of the shopping mall, the evaluation results of consumers’ attention and satisfaction are obtained through data processing and analysis, and the suggestions for the design layout and management improvement measures of the shopping mall are put forward.Key words: post-occupancy evaluation; attention; satisfaction; AEON Mengle City in Economic Development Zone1美团App对大中型商场的使用后评价1.1美团App与建筑使用后评价美团于2010年3月4日成立，是一家集吃喝玩乐于一体的大量商家和消费者聚集的网上平台，消费者进行消费各类商家产品后做出附有视频、图片与文字内容的打分评论，使未消费的消费者更直观地感知该商家的产品质量、服务水平等，此类点评数据通常会作为消费者了解某类产品或商家的重要依据。
永旺梦乐城（三河）商业管理有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告永旺梦乐城（三河）商业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:永旺梦乐城（三河）商业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分永旺梦乐城（三河）商业管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务体管理服务；非居住房地产租赁；房地产租赁经1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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公共交通：金银潭大道地铁金银潭站已拥有7条公 交线路，辐射至汉口市中心、金银湖、金银潭、 盘龙城等区域
轨道交通：临近2号线金银潭站，地铁2号线可换 乘1、4号线，通达武汉三镇
2.2 消费群体
消费群体
项目辐射金银湖、常青花园、金银潭三大住区，人口基数大、消费需求 旺盛，尤其是金银湖区域5公里范围内无大型商业配套设施
2014年开始拓展湖北省等新区域业务，计划 于2016年底之前在全国新开设15家大型购物 中心。
1.1 企业简介
永旺规模
目前拥有综合百货超市（GMS）611家，食品超市（SM）1977家， 集团总人数达到42万人，其中中国员工1.6万人
1.1 企业简介
永旺 事业组成
主要以经营购物中心、综合零售业（综合百货超市、食品超市）为 主，还从事专卖店、金融服务、物业服务、便利店等业务
永旺梦乐城金银潭店
开发商
日本永旺
占地/总建
8.77万㎡/17.7万㎡
租赁面积
7.44万㎡
层数
地上5层，地下1层
停车位
2900个（地面1200、地下700、四层 450、顶层550）
开业时间
2014年12月19日
项目位置
武汉市东西湖区将军路街办事处金银 潭大道1号（临近地铁2号线金银潭站）
主力商户
永旺超市、CGV、NITORI、Mystyle、 孩子王、Mollyfantasy等
永旺梦乐城商业案例研究
CONTENTS • 第一章：永旺梦乐城概况
目 录 • 第二章：永旺武汉金银潭店
PART
1
1.1 企业简介 1.2 选址标准 1.3 武汉布局
永旺梦乐城
1.1 企业简介
永旺概况
日本总部
日本著名零售集团公司，起源于1758年，成立于1926年9月，为日 本及亚洲最大的百货零售企业之一。主要以经营购物中心、综合零售 业（综合百货超市、食品超市）为主，还从事专卖店、金融服务、物 业服务、便利店等业务
1.3 武汉布局
武汉布局 沌口店
项目位于武汉经济技术开发区江城大道以西，芳草二路以北，分为 A、B两个地块，总建筑面积为27万㎡
芳
草
B地块
二
路
A地块 江城大道
1.3 武汉布局
武汉布局 石桥店
项目位于江岸区石桥村，拟新建1栋27层办公楼，1栋4层商业，总建 筑面积约为15.9万㎡
PART
2
永旺武汉金银潭店
（二）关于地块：
1. 尽可能为正型（比较整齐的形状），8万-20万㎡的土地；（250ｍ以上×350ｍ以上）；2. 地块将来有扩 张的余地；3. 地块和道路间的落差小；4. 以将来配备八通一平（道路、电力、电讯、有线电视、供水、雨 水、污水、供热等和场地平整）的基础设施为前提；5. 可以确保停车场车位2500个以上，其中平面停车场 车位有1000个左右的地块。
项目定位
集购物、休闲、美食于一体的大型摩 尔式购物中心；以“现代家庭娱乐及
购物中心”为目标
2.1 区位交通
区位交通
项目位于金银潭大道1号，毗邻地铁2号线金银潭站，路网发达、道路 通达性较好，公共交通线路覆盖区域略有不足
道路：
金银潭大道（马池路）连接金银湖、常青花园与 金银潭，姑李路（机场二高速）贯穿二环三环
道路要求
1.2 选址标准
关于地块周边的道路情况： 1. 地块至少有两面邻接道路； 2. 其中的一面邻接的道路必须是干 线道路，适合吸引大范围的客 流； 3. 可以设置红绿灯或者在中央隔离 带设立切口，以方便来客车辆的左 转进出。 关于用途和建筑物设计： 1. 可以单独开发商业设施； 2. 容积率1.3～2.0； 3. 建筑物可以扩大面积； 4. 可以在设施内引进电影院等娱乐 设施。
起源于1758年，1985年进入中国香港，2011 年12月26日，在北京成立了“永旺（中国） 投资有限公司”（永旺集团中国总部）。
日本永旺株式会社由原日本佳世客整合设立， 2001年8月21日正式确定为永旺株式会社。至 今在日本国内外拥有约300家以上的企业、近 18000多家店铺，主要分布在日本、中国、东 南亚。截止至2013年12月底永旺拥有综合百 货超市611家，食品超市1977家。2014年《 财富》全球500强排名148名。
周边5KM范围内 无大型商业配套
金银湖 住宅区 别墅区
永旺梦乐城
极地海洋世界
规划特点
2.3 规划特点
“2核1街”模式
——两端分布主力店，中间以商业街串联——
5F
屋顶停车场
4F
停车场
3F
1.1 企业简介
永旺梦乐城 发展历程
已开业项目6个，待开业项目10个（河北燕郊、天津武清、北京丰 台、武汉沌口和石桥、苏州新区和园区湖东、杭州良渚新城、广州番 禺广场和金沙洲）
选址标准
1.2 选址标准
（一）关于选址：
1. 位于郊外；2. 驾车20分钟的范围圈内，拥有100万人以上的人口；3. 在将来有城市发展或住宅扩大的可能 性的区域；4. 可以预期有新的道路计划或地铁线路规划；5. 位于可以吸引大范围客流的道路交叉口处；
2.1 区位交通 2.2 消费群体 2.3 规划特点 2.4 业态配比 2.5 楼层平面 2.6 主力品牌 2.7 细节设计 2.8 不足之处
2.1 区位交通 永旺金银潭 总建17.7万方，集购物、休闲、餐饮于一体的生活拍档式购物中心
店概况 （ Life Partner mall），定位现代家庭娱乐及购物中心
1.1 企业简介
经营理念
永旺的发展目标是成为“全球本土化”的企业，坚持“以顾客为原 点，追求和平，尊重人类，贡献地区”这一永恒不变的基本理念，并 将《永旺宣言》作为实现这一理念的行动方针，继续贯彻“顾客第 一”
1.1 企业简介
永旺模式
“两核一街”，将分布在两端的两个以上的核心店铺通过一条专卖店 街连接起来形成的购物中心
品牌描述：以家庭型顾客为主力市场， 以家庭购物、儿童休闲娱乐为特征，集购 物、休闲、餐饮于一体的生活拍档式购物 中心。
模式：永旺梦乐城所开发的购物中心， 是将分布在两端的两个以上的核心店铺通 过一条专卖店街连接起来而形成的“两核 一街”形式的购物中心。将大型综合超市 作为核心店，而在次核心店位置设置复合 影院、运动和书店等大型专卖店，通过不 同概念的多家店铺组成两大核心，以此来 满足顾客多种多样的生活需求。