-财务管理最佳实践之固定资产管理(最新)讲义ppt课件
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企业固定资产管理PPT讲义课件
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法 一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工 程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的 要素参数，构建系统要素平衡体系，对这些要素参数指定一定的标准， 运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督，实时优化，促进资产全 生命周期管理有序进行。 三、树立良好的资产全生命周期管理观念 首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传，使企业上下员 工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。 对资产的价值和实物的管理要统一进行，定期盘点资产的存量。把 对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门，在划分时，还要注 意部门与部门之间工作范围的衔接，不能随意对管理责任进行划分。具 体的可以分为三层，即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师（财务总监）： （1）组织编制固定资产投资预算； （2）审批授权范围内预算外固定资产投资项目； （3）审批授权范围内固定资产购置申请； （4）审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请； （5）审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理： （1）制定固定资产管理各项规章制度； （2）编制企业总体固定资产投资预算； （3）审核固定资产盘盈盘亏报告； （4）审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划； （5）审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续； （6）组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议； （7）参与固定资产的采购工作。 固定资产管理员： （1）汇总各部门固定资产投资预算； （2）负责设置固定资产登记卡和台账； （3）定期盘点固定资产，编制盘盈盘亏报告； （4）定期检查各类固定资产的使用损耗情况； （5）拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划； （6）办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。
固定资产管理-PPT课件
产的各种用具物品 单位价值较低 使用期限相对于固定资产较短 在使用过程中基本保持其原有实物形态 不变 当月购入当月一次性摊销
各部门职责
营运处： 1. 工程施工、营运设备的采购、验收、调拨、 盘点、维修、报废的技术鉴定。 2. 审核门店固定资产购置、调拨、报废、维修、 盘点，对违规行为进行处罚。 资讯处: 计算机硬件、软件采购、验收、维修、报废的 技术鉴定及硬件设备调拨。
资产购置
购置部门或分店须填写“资产购置单”。 预算内购置，报总公司总经理批准，预 算外购置报董事长批准。 资产验收由资产采购部门组织，购置部 门参加，验收合格后填写验收单一式二 份，供应商和公司各留一份，购置部门 将公司留存一份交财务处。
各部门职责
人资处： 1.办公设备采购、验收、调拨、盘点、维修、 报废的技术鉴定。 2.全公司的资产管理 ，每半年资产盘点的组织。 财务处： 1.确定固定资产分类、折旧办法、编号方法及 资产的监盘。 2.资产管理的监核。
各部门职责
资产使用部门负责本部门或本店资产的 日常维护、保养、报修及购置、调拨、 报废手续办理。 总经理、店长负责批准全公司、本店资 产的购置、调拨、报废和修理。 董事长负责批准年度资产购置预算、开 店及分店改造资产投资预算
资产增减变动
资产增减变动办理程序 资产购置 资产调拨 资产报废和出售 资产盘点 资产修理
资产增减变动办理程序
定义：资产购置、调拨、报废、出售、 盘盈、盘亏等情况。 公司各部门资产增减变动经部门负责人 同意后，报财务处审核。 分店资产增减变动经店总经理批准后， 报营运处审核。 所有资产增减都需报公司总经理审批， 经批准后方可执行。
固定资产分类及折旧年限
各部门职责
营运处： 1. 工程施工、营运设备的采购、验收、调拨、 盘点、维修、报废的技术鉴定。 2. 审核门店固定资产购置、调拨、报废、维修、 盘点，对违规行为进行处罚。 资讯处: 计算机硬件、软件采购、验收、维修、报废的 技术鉴定及硬件设备调拨。
资产购置
购置部门或分店须填写“资产购置单”。 预算内购置，报总公司总经理批准，预 算外购置报董事长批准。 资产验收由资产采购部门组织，购置部 门参加，验收合格后填写验收单一式二 份，供应商和公司各留一份，购置部门 将公司留存一份交财务处。
各部门职责
人资处： 1.办公设备采购、验收、调拨、盘点、维修、 报废的技术鉴定。 2.全公司的资产管理 ，每半年资产盘点的组织。 财务处： 1.确定固定资产分类、折旧办法、编号方法及 资产的监盘。 2.资产管理的监核。
各部门职责
资产使用部门负责本部门或本店资产的 日常维护、保养、报修及购置、调拨、 报废手续办理。 总经理、店长负责批准全公司、本店资 产的购置、调拨、报废和修理。 董事长负责批准年度资产购置预算、开 店及分店改造资产投资预算
资产增减变动
资产增减变动办理程序 资产购置 资产调拨 资产报废和出售 资产盘点 资产修理
资产增减变动办理程序
定义：资产购置、调拨、报废、出售、 盘盈、盘亏等情况。 公司各部门资产增减变动经部门负责人 同意后，报财务处审核。 分店资产增减变动经店总经理批准后， 报营运处审核。 所有资产增减都需报公司总经理审批， 经批准后方可执行。
固定资产分类及折旧年限
财务管理最佳实践之固定资产管理
Median
10 percentile
Fixed Assets processing time
1 day
14 days
40 days
10 percentile
Median
90 percentile
PwC175
Fixed Assets cost per Business Unit FTE (in £s) £31
➢ Revaluation of features and mass transfers of assets to new cost centres
➢ CIP linked to capital project accounting
➢ Effective tax management integrated with the fixed assets system
Best Practice Financial Processes: Fixed Assets
Fixed Assets - Best Practice Objectives
Organisation
➢ Asset recording integrated with maintenance and non financial data
verification on regular periodic or rolling basis where asset cannot be verified via technical assumptions (most telco’s do
➢ Links asset depreciation to production and product costs/development
basis based on book value and
固定资产管理 ppt课件
2 2
3
1
2
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1
在左侧的单【击固【定业资务产工部作】I 门编码【目财录务】会中输计选入】择相I【应固数据， 【财务定部资】产，】单直I击【接工设按具置【】保，存】 栏上的【双修击改打】开按【钮部，门对 系统自动应打折开旧【科单目张】视后屏 图】选项就卡出，现在【【部折门旧对应 科目】选折择旧【科6目60】2对03话】框 （或直接输入科目代码
月；当（月初已计提月份=可使用月份-1）时，要求将剩余 折旧全部提足。 ② 固定资产类别编码方式为【2-1-1-2】；固定资产编码方式 采用自动编码，编码方式为【类别编码+序号】；序号长度 为5。 ③ 固定资产要求与总账系统进行对账； ④ 固定资产对账科目为【1601固定资产】；累计折旧对账科目 为【1602累计折旧】。对账不平衡的情况下允许月末结账。
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
任务一 系统概述
• 一、功能概述 • 固定资产管理的任务是及时反映和监督企业固定资产的增加、
1
1
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单击【编辑】、然后 单击【 与财务系统接 口】选择卡，分别选 择固定资产入账科目 为【1601，固定资 产】，累计折旧入账 科目为1602，累计折 旧】，减值准备入账
科目2为【1603，固定
资产减值准备】
单击 【确定】
即可
3
单击【其它】 选项卡，将 已发生资产 减少卡片可 删除时限选
择为4
套！】
单单击击【{确完成}，后 定屏】就即出可现系统弹
《固定资产管理》PPT课件 (2)
性损耗 〔二〕固定资产折旧方法 1.使用年限法：是将固定资产的应计折旧额按照固
定资产的预计使用年限平均计提折旧的方法。 其计算公式如下： 年折旧 原额 -价 预预 计计 残使 值 预用 收 计年 入 清限 理
2.工作时数法：根据固定资产的应计折旧 额按照预计使用时数计提折旧的一种方 法。计算公式如下：
生产设备需用量的步骤如下：
〔一〕方案生产任务定额台时数确实定
〔二〕单台设备生产率确实定
〔三〕设备生产能力与预测期生产任务 的平衡
〔四〕计算设备负荷系数即应增加或减 少的设备台数
第三节 固定资产折旧与更新
一、固定资产折旧 〔一〕固定资产折旧的经济性质 固定资产的价值损耗有两种形式：有形损耗和无
单位工作原 小预 价 时 1预 计 折 计 总 旧 净 工 额 残
单位里程 原 折 预 价 1 旧 计 预额 总 计行 净使 残里 值
3.生产量法：根据固定资产应计折旧额按 照该项固定资产的预计生产总量计提折 旧的一种方法。
单位生产 原 量 预 价 1 折 预 计旧 计 生额 净 产 残
4.双被余额递减法：根据固定资产原值减 去已提折旧后的余额，按照使用年限法 的折旧率的两倍计算的折旧率来计提折 旧的一种方法。
金需要
第四节 固定资产的日常管理
一、建立固定资产管理责任制 P337 二、合理使用固定资产
合理使用固定产，就是要根据固定资 产的性能和使用要求，充分有效地使用 固定资产。 三、合理安排固定资产修理
固定资产的维修包括固定资产的日常 维护、保养、检查和修理工作。
四、改善固定资产的利用状况， 提高利用效果
年折旧率预计2折旧年限
二、固定资产更新
〔一〕固定资产更新的意义 固定资产更新的形式： 〔1〕按固定资产的原样更新 〔2〕以革新的方式更新。 意义：1.是维持企业生产能力、保证生产经营正
定资产的预计使用年限平均计提折旧的方法。 其计算公式如下： 年折旧 原额 -价 预预 计计 残使 值 预用 收 计年 入 清限 理
2.工作时数法：根据固定资产的应计折旧 额按照预计使用时数计提折旧的一种方 法。计算公式如下：
生产设备需用量的步骤如下：
〔一〕方案生产任务定额台时数确实定
〔二〕单台设备生产率确实定
〔三〕设备生产能力与预测期生产任务 的平衡
〔四〕计算设备负荷系数即应增加或减 少的设备台数
第三节 固定资产折旧与更新
一、固定资产折旧 〔一〕固定资产折旧的经济性质 固定资产的价值损耗有两种形式：有形损耗和无
单位工作原 小预 价 时 1预 计 折 计 总 旧 净 工 额 残
单位里程 原 折 预 价 1 旧 计 预额 总 计行 净使 残里 值
3.生产量法：根据固定资产应计折旧额按 照该项固定资产的预计生产总量计提折 旧的一种方法。
单位生产 原 量 预 价 1 折 预 计旧 计 生额 净 产 残
4.双被余额递减法：根据固定资产原值减 去已提折旧后的余额，按照使用年限法 的折旧率的两倍计算的折旧率来计提折 旧的一种方法。
金需要
第四节 固定资产的日常管理
一、建立固定资产管理责任制 P337 二、合理使用固定资产
合理使用固定产，就是要根据固定资 产的性能和使用要求，充分有效地使用 固定资产。 三、合理安排固定资产修理
固定资产的维修包括固定资产的日常 维护、保养、检查和修理工作。
四、改善固定资产的利用状况， 提高利用效果
年折旧率预计2折旧年限
二、固定资产更新
〔一〕固定资产更新的意义 固定资产更新的形式： 〔1〕按固定资产的原样更新 〔2〕以革新的方式更新。 意义：1.是维持企业生产能力、保证生产经营正
-财务管理最佳实践之固定资产管理(最新)ppt课件
verification on regular periodic
Depreciation rates in
or rolling basis where asset
management accounts in line cannot be verified via
with statutory rates
Fixed Assets - Level 0 Context Diagram
10 percentile
Fixed Assets cost per Business Unit FTE (in £s) £31
£7
10 percentile Median
£151 90 percentile
Fixed Assets processing time
1 day
14 days
40 days
BU responsibility for ownership
Fixed Assets - Critical Success Factors
These are a summary of the key business requirements, which must be met to achieve the objectives. Asset accounting policies clearly documented Appropriate coding by asset category established Authority levels clearly defined Procedures surrounding Fixed Asset process are documented and communicated to staff Budgets in place for capital expenditure All existing assets identified and classified Staff trained in FA process and have clear roles and responsibilities Statutory and tax requirements understood FA calendar in place and communicated to staff Standing data set up on the system reflecting asset accounting policies Ability to model depreciation scenario
财务管理第五章第1讲-固定资产管理
第五章 固定资产与无形资产管理
大连理工大学管理与经济学部
1
第1讲 固定资产管理固定资产特点 v固定资产是指使用期限超过一年、单位价值在规
定标准以上，并且在使用中保持原有物质形态的 资产。
固定资产的特点： v使用期限长：如房屋、机器设备等，使用年限在
10年或更高； v多次参加生产过程，不改变其实务形态； v不打算在生产经营中销售，而是在生产经营中使
对于电子产品，如IPAD等，有形损耗大，还是无形损耗大？
9
（2）影响固定资产折旧的因素
v 固定资产折损程度； v 固定资产的折旧基数：原始成本或帐面价值； v 固定资产残值； v 固定资产使用年限。
（3）固定资产折旧方法
v 平均年限法； v 工作量法； v 双倍余额递减法； v 年数总和法。
10
课堂问题
片、固定资产明细帐，定期进行固定资产盘点等，保全固 定资产。
4
1.3 固定资产分类
（1）按照经济用途： 分为生产用固定资产和非生产用固定资产；
（2）使用情况分类 分为：使用中、未使用、不需用、租出等固定资产。
5
1.4 固定资产计价
（1）固定资产计价标准
vA、原始价值：企业在建造、安装、购建、改建、扩 建固定资产过程中发生的全部货币支出。又称为历 史成本。
v自建自制的固定资产：建造过程中发生的实际支出； v投资转入的：按照协议金额或评估价值计价； v盘盈的：按照重置价值计价； v接受捐赠的：按照同类资产的市场价格和新旧程度
计价。
7
（3）固定资产计价应注意问题
A、征用土地发生的补充费、征地费用，记入固定资 产价值；
B、固定资产帐面金额不得随意变动； 除非发生以下情况：
用。
大连理工大学管理与经济学部
1
第1讲 固定资产管理固定资产特点 v固定资产是指使用期限超过一年、单位价值在规
定标准以上，并且在使用中保持原有物质形态的 资产。
固定资产的特点： v使用期限长：如房屋、机器设备等，使用年限在
10年或更高； v多次参加生产过程，不改变其实务形态； v不打算在生产经营中销售，而是在生产经营中使
对于电子产品，如IPAD等，有形损耗大，还是无形损耗大？
9
（2）影响固定资产折旧的因素
v 固定资产折损程度； v 固定资产的折旧基数：原始成本或帐面价值； v 固定资产残值； v 固定资产使用年限。
（3）固定资产折旧方法
v 平均年限法； v 工作量法； v 双倍余额递减法； v 年数总和法。
10
课堂问题
片、固定资产明细帐，定期进行固定资产盘点等，保全固 定资产。
4
1.3 固定资产分类
（1）按照经济用途： 分为生产用固定资产和非生产用固定资产；
（2）使用情况分类 分为：使用中、未使用、不需用、租出等固定资产。
5
1.4 固定资产计价
（1）固定资产计价标准
vA、原始价值：企业在建造、安装、购建、改建、扩 建固定资产过程中发生的全部货币支出。又称为历 史成本。
v自建自制的固定资产：建造过程中发生的实际支出； v投资转入的：按照协议金额或评估价值计价； v盘盈的：按照重置价值计价； v接受捐赠的：按照同类资产的市场价格和新旧程度
计价。
7
（3）固定资产计价应注意问题
A、征用土地发生的补充费、征地费用，记入固定资 产价值；
B、固定资产帐面金额不得随意变动； 除非发生以下情况：
用。
财务管理学课件 第六章、固定资产管理
当NPV＞0，则项目可行；反之则不可行 根据上例，设K=12%，代入公式，则： NPVA=1691.9； NPVB=1332.8； NPVC=2323.3 A、B、C三个项目均可行， 但NPV（C）＞NPV（A）＞NPV（B） 则：C项目最优，A项目次之，B项目最差。
二、投资项目的经济评价方法
（2）净现值指数法（也称获利指数，简称PI）
一、投资项目的现金流量分析
3、按流入、流出表示的现金流量 （1）现金流入量 （2）现金流出量 （3）净现金流量
每年净现金流量(NCF)=每年现金流入量-每年现金 流出量
4、现金流量举例说明： 某企业有A、B、C三个投资项目，各项目利润，净
现金流量及累计净现金流量如下：（见下页表）
年 项目A 份
利润 净现 额 金流 量
项目B
利润 净现 额 金流 量
项目C
利润 额
净现 金流
量
0
-10000
-10000
-10000
1 0 2000 500 3000 1000 3000
2 1000 3000 1500 4000 2000 4000
3 1000 3000 2500 5000 2000 4000
4 2000 4000 500 3000 1000 3000
－检修停台天数）
=每天工作班次×每班工作时间 ×
二、固定资产需要量预测
每天工作班次可以两班（每班7. 5小时），也可 以
三班（每班7小时）。 全年工作天数：连续生产设备按日历天数，非连
续生产设备，按日历天数减节假日天数。
（3）计算某种设备需要量：
某设备需要量=年计划生产任务/单台设备生产能 力
（4）确定设备多余或不足，计算设备负荷系数
二、投资项目的经济评价方法
（2）净现值指数法（也称获利指数，简称PI）
一、投资项目的现金流量分析
3、按流入、流出表示的现金流量 （1）现金流入量 （2）现金流出量 （3）净现金流量
每年净现金流量(NCF)=每年现金流入量-每年现金 流出量
4、现金流量举例说明： 某企业有A、B、C三个投资项目，各项目利润，净
现金流量及累计净现金流量如下：（见下页表）
年 项目A 份
利润 净现 额 金流 量
项目B
利润 净现 额 金流 量
项目C
利润 额
净现 金流
量
0
-10000
-10000
-10000
1 0 2000 500 3000 1000 3000
2 1000 3000 1500 4000 2000 4000
3 1000 3000 2500 5000 2000 4000
4 2000 4000 500 3000 1000 3000
－检修停台天数）
=每天工作班次×每班工作时间 ×
二、固定资产需要量预测
每天工作班次可以两班（每班7. 5小时），也可 以
三班（每班7小时）。 全年工作天数：连续生产设备按日历天数，非连
续生产设备，按日历天数减节假日天数。
（3）计算某种设备需要量：
某设备需要量=年计划生产任务/单台设备生产能 力
（4）确定设备多余或不足，计算设备负荷系数
财经-财务会计专业财务管理-第十二章固定资产管理课件
年折旧额
固定资产原值-预计净残值 估计使用年限
月折旧额 年折旧额 12
年折旧率
固定资产原值-预计净残值 固定资产原值 估计使用年限
年折旧额 固定资产原值
2021/4/3
财务管理学
第三节 固定资产折旧管理
年折旧率
固定资产原值-预计净残值 固定资产原值 估计使用年限
固定资产原值 预计净残值
年折旧率
固定资产原值 -固定资产原值 估计使用年限
预测企业生产能力 单台设备生产能力
2021/4/3
财务管理学
1、测算全年设备工作总量
查
定
法 的
2、测算单台设备生产能力
过
程
3、计算设备的需要量
2021/4/3
1、测算全年设备生产能力需求量
设备年生产 能力需求量
产品全年 计划产量
设单备位工产作品量改进系数
实物量：如化工反应釜 工时量：时间
改进后工作量÷
2 100000 19.4% 19400 38800 36000
3 100000 19.4% 19400 58200 21600
4 100000 19.4% 19400 77600 12300
5 100000 19.4% 19400 97000
年折旧率
1-净残值率 估计使用年限
1-3% 5
19.4%
2021/4/3
3000
财务管理学
第三节 固定资产折旧管理
年折旧率
固定资产原值-预计净残值 固定资产原值 估计使用年限
固定资产原值 预计净残值
年折旧率
固定资产原值 -固定资产原值 估计使用年限
年折旧率 估1计-净使残用值年率限×2
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➢ Acquisition linked to purchase order and accounts payable ledger
➢ Depreciation charged
➢ Variable asset valuation
automatically to cost centres in mechanisms eg historic, current
basis based on book value and
➢ Apply depreciation rules to asset high risk
classes
➢ Compr rates in management accounts in line with statutory rates
requisition proposals
Information Systems
➢ Asset ledgers integrated with GL and AP
➢ Depreciation and project control by cost centre
➢ Automated depreciation calculation
basis
Fixed Assets
Objectives
➢ To maintain a complete register of all the organisation’s fixed assets which reflects location, age, current values, associated cost centres
➢ Ensure asset responsibility at BU level
➢ Identify asset usage
➢ Set up appropriate control of asset acquisition and disposals across company
➢ Report on acquisitions and disposals on a monthly basis
Fixed Assets - Best Practice Features
Maintain fixed asset register
Control acquisitions and disposals
Manage periodic asset depreciation
Verify and value asset base
-财务管理最佳实践之固定资产管理(最新)ppt课件
精品jing
Fixed Assets - Best Practice Objectives
Organisation
➢ Asset recording integrated with maintenance and non financial data
Process Features
➢ Determine asset categories for internal and statutory purposes
➢ Monitor asset maintenance charges
➢ Apply insurance valuation to key assets
➢ To calculate depreciation consistently with financial reporting requirements
➢ To optimise replacement policies ➢ To minimise ownership costs
People
➢ Control focused ➢ Challenge asset
➢ Monitor tax issues related to acquisitions or CIP
➢ Ensure BU responsibility for assets in their use and for disposal losses
➢ Depreciate at point of asset use ➢ Revalue key assets on a regular
verification on regular periodic or rolling basis where asset cannot be verified via technical assumptions (most telco’s do
➢ Links asset depreciation to production and product costs/development
Controls
➢ Asset verification ➢ Asset valuation ➢ Acquisition and
disposal authorities
Measures
➢ Number of assets maintained
➢ Cost of department
➢ Elapsed time to record asset
➢ Centralised asset accounting
➢ Asset ownership devolved to business unit level
Processes
➢ Maintain asset register ➢ Acquisitions and
disposals ➢ Depreciation charge ➢ Verifying asset base ➢ Maintaining of valuation
not verify network assets: the fact that the network works is verification enough)
➢ Verify non capitalised assets
System Features
➢ On line asset register holding key data and current cost allocation