员工培训执行力
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
执行力
精品课件
好！ 很好！ 非常好！ 我们“新蓝图”神采飞扬！
Yes! Yes! Yes!
精品课件
精品课件
85%的员工在干什么？
企
Fra Baidu bibliotek
业
执
行
• 5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必 生非 =破坏性的做
力
• 10％的人正在等待着什么 = 不想做。
为
• 20％的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、 “糊做”。
精品课件
从解放军中走出的中国企业家群体
精品课件
我们今天为什么要学习军队？
人类的管理
就起自于军队；商
业改变社会，但军
队的管理方法与思
维改变了商业模式
。
精品课件
---- 德鲁克
折腾 “
” 具有三个方面的含义 -------
第一，敢折腾才有机会。抓住机会需要胆识。没有“胆”哪有“识”。 “狭路相逢勇者胜”，在职业化的社会中，我们需要一种“亮剑”的精神 。
准时、守纪、严格、正直、刚毅
—— 西点对学生的要 求
正是企业优秀员工必备的素质！
精品课件
精品课件
哈佛和西点的区别
哈佛
求发展
西点
求生存
精品课件
为什么任何一个商学院都没有西点 军校培育出这么多卓越的领袖？
关键的秘密：
是心中有敌人，为生存而战，为打败对手而学！
秘密一 入口
为什么而学比学什么更重要
——西点军人为保卫美国自由而学， 为美国强大而学！
第二，经折腾才能成长。合理的要求是锻炼，无理的要求是是磨炼。要 想成长，就要经受自来组织、社会以及环境反复不断的磨练“折腾”。如 同一块好钢，需要千锤百炼；一个优秀的人才，需要百折不挠。要想成长 必须有抗打击的能力，现如今是一个竟争的社会，只有经过失败的洗礼， 才怀有对成功孜孜不倦的渴望！
第三，善折腾才能成功。管理者的任务之一，是培养人才、包括培养管
• 一切行动听指挥：老板永远是正确的，如老板错了，请 参照第一条执行。
• 从养成抓起：注重细节。养成，就是从细节入手。
精品课件
军队为什么要求绝对服从？
叠被子与打仗有关系吗？ 检查内务与打仗有关系吗？ 正步走齐步走与打仗有关系吗？
❖只有绝对服从，才能一切行动听指挥 ❖只有绝对服从，员工才有超强的执行力，团队
滑到5%以下。 • 格兰仕2003年利润率3％，2004年0.5％。美的微波
炉销售额20亿，但是净利润仅1450万。
这是一个竞争日益激烈的时代！
精品课件
这是怎样的一个时代？
这是一个PK时代，只有PK才能证明你比别人重要！
精品课件
Pk创造对抗，对抗创造独立。 （人的一生都在追求一种感觉，那就是“我很重 要”！怎么证明你很重要？……
如果你不想被人遗忘，那就站到前面！ 重要永远是用排名来体现！）
只有PK才有胜负，只有PK才有强者！
精品课件
现在的时代是客户经济时代！
供求关系向客户倾斜
产品经济时代
客户经济时代
• 客户的影响力已经左右了企业的战略 • 客户的影响力也已经左右了利润水平
精品课件
面包的承诺
凯瑟琳：决不让第四天的面包在市 场上销售
二战以后至今为商界也培养出了无数的商界领袖，在世界500强企业当中就有1000多 位董事长、2000多位副董事长、5000多位总经理级别的领导！
世界上没有任何一家商学院能培养如此多的政治精英和商界奇才！
18届总统格兰特 34届总统艾森豪威尔 五星上将麦克阿瑟 五星上将布莱德利
精品课件
五星上将阿诺德 五星上将艾森豪威尔
秘密二 环境
责任、荣誉、国家!
精品课件
精品课件
罗文接到任务后问过以下问题吗？
加西亚是谁？ 加西亚家住何方？ 我怎么去找加西亚？ 如果加西亚不在我怎么办？ 我有没有奖金？ 我什么时候去？
……
往往我们问得太多，做得太少！
精品课件
历史上的成功人物：
精品课件
世界上最伟大的成功者， 都是伟大的执行者！
精品课件
不做客户价值必亡！
2003年中秋节前，南京冠生园用隔年陈馅翻炒后再制成月饼出售的事件被媒体披 露曝光。一时民众哗然，各界齐声痛斥这种无信之举。南京冠生园月饼顿时无人 问津，很快被各地商家们撤下柜台。许多商家甚至向消费者承诺：已经售出的冠 生园月饼无条件退货。 信誉的缺失使多年来一直以月饼为主要产品的南京冠生园被逐出了月饼市场，公 司的其它产品如元宵、糕点等也很快受到“株连”，没人敢要。 生产难以为继的南京冠生园从此一蹶不振，2004年2月4日，终于向法院提出破产 申请。一家具有70年历史的知名老字号精品企课业件倒下了。
什
• 10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做，而是负效劳动。
• 40％的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做，而不会做。
么
• 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高 = 做不好，
乏
做事不到位。
力
精品课件 没事干
美国为什么强大?
世界前10强大学中，美国占8所
世界前100强大学中，美国占52所
理者自己。今天，单个人不可能完成任何事情。我们要想成功就必须培养
一批部属。卓有成效的管理者，需要具备能折腾、敢折腾、善折腾部属的
能力。
精品课件
解放军是如何执行的
• 建章立制：无规矩，无以成方圆。不能自觉遵守组织 规定（纪律）的士兵是不可能当上将军的。
• 军令如山：绝对服从就是尊重自己。命令就是命令！只 有服从！只有懂得服从命令的士兵才有可能当上将军。
才有卓越的执行力 ❖只有绝对服从，团队卓越的执行力才能为企业
带来长久的发展动力
精品课件
这是怎样的一个时代？
• 中国实验分析仪器行业2006上半年产品销售收入同 比上升11.63％；利润总额同比仅上升6.5％，行业 利润率由05年同期的10.17%下降为7.55%，下降了 2.63%。
• 美国的沃尔玛和法国的家乐福，净利润率低过3％。 • 计算机业也从90年代初15%以上的利润空间一路下
世界前500强大学中，美国占171 所
有一个非常重要的因素，就是它拥有强大的教育体系
精品课件
西点军校
——是世界第一名的军校。
1802年3月16日，新当选的美国第三任总统托马斯·杰弗逊签署国会法令，宣告在纽 约西点创办美国陆军军官学校。
西点军校至今已有206年历史：它为美国培养出了2位美国总统、4位五星级上将、 3700多位将军！
客户价值给我们带来什么？
• 1：6 – 一个非常满意的客户其购买意愿比一个满意客户高出六倍
• 5％：100％ – 把客户的满意度提高五个百分点，其结果是企业的利润增 加一倍
精品课件
好！ 很好！ 非常好！ 我们“新蓝图”神采飞扬！
Yes! Yes! Yes!
精品课件
精品课件
85%的员工在干什么？
企
Fra Baidu bibliotek
业
执
行
• 5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必 生非 =破坏性的做
力
• 10％的人正在等待着什么 = 不想做。
为
• 20％的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、 “糊做”。
精品课件
从解放军中走出的中国企业家群体
精品课件
我们今天为什么要学习军队？
人类的管理
就起自于军队；商
业改变社会，但军
队的管理方法与思
维改变了商业模式
。
精品课件
---- 德鲁克
折腾 “
” 具有三个方面的含义 -------
第一，敢折腾才有机会。抓住机会需要胆识。没有“胆”哪有“识”。 “狭路相逢勇者胜”，在职业化的社会中，我们需要一种“亮剑”的精神 。
准时、守纪、严格、正直、刚毅
—— 西点对学生的要 求
正是企业优秀员工必备的素质！
精品课件
精品课件
哈佛和西点的区别
哈佛
求发展
西点
求生存
精品课件
为什么任何一个商学院都没有西点 军校培育出这么多卓越的领袖？
关键的秘密：
是心中有敌人，为生存而战，为打败对手而学！
秘密一 入口
为什么而学比学什么更重要
——西点军人为保卫美国自由而学， 为美国强大而学！
第二，经折腾才能成长。合理的要求是锻炼，无理的要求是是磨炼。要 想成长，就要经受自来组织、社会以及环境反复不断的磨练“折腾”。如 同一块好钢，需要千锤百炼；一个优秀的人才，需要百折不挠。要想成长 必须有抗打击的能力，现如今是一个竟争的社会，只有经过失败的洗礼， 才怀有对成功孜孜不倦的渴望！
第三，善折腾才能成功。管理者的任务之一，是培养人才、包括培养管
• 一切行动听指挥：老板永远是正确的，如老板错了，请 参照第一条执行。
• 从养成抓起：注重细节。养成，就是从细节入手。
精品课件
军队为什么要求绝对服从？
叠被子与打仗有关系吗？ 检查内务与打仗有关系吗？ 正步走齐步走与打仗有关系吗？
❖只有绝对服从，才能一切行动听指挥 ❖只有绝对服从，员工才有超强的执行力，团队
滑到5%以下。 • 格兰仕2003年利润率3％，2004年0.5％。美的微波
炉销售额20亿，但是净利润仅1450万。
这是一个竞争日益激烈的时代！
精品课件
这是怎样的一个时代？
这是一个PK时代，只有PK才能证明你比别人重要！
精品课件
Pk创造对抗，对抗创造独立。 （人的一生都在追求一种感觉，那就是“我很重 要”！怎么证明你很重要？……
如果你不想被人遗忘，那就站到前面！ 重要永远是用排名来体现！）
只有PK才有胜负，只有PK才有强者！
精品课件
现在的时代是客户经济时代！
供求关系向客户倾斜
产品经济时代
客户经济时代
• 客户的影响力已经左右了企业的战略 • 客户的影响力也已经左右了利润水平
精品课件
面包的承诺
凯瑟琳：决不让第四天的面包在市 场上销售
二战以后至今为商界也培养出了无数的商界领袖，在世界500强企业当中就有1000多 位董事长、2000多位副董事长、5000多位总经理级别的领导！
世界上没有任何一家商学院能培养如此多的政治精英和商界奇才！
18届总统格兰特 34届总统艾森豪威尔 五星上将麦克阿瑟 五星上将布莱德利
精品课件
五星上将阿诺德 五星上将艾森豪威尔
秘密二 环境
责任、荣誉、国家!
精品课件
精品课件
罗文接到任务后问过以下问题吗？
加西亚是谁？ 加西亚家住何方？ 我怎么去找加西亚？ 如果加西亚不在我怎么办？ 我有没有奖金？ 我什么时候去？
……
往往我们问得太多，做得太少！
精品课件
历史上的成功人物：
精品课件
世界上最伟大的成功者， 都是伟大的执行者！
精品课件
不做客户价值必亡！
2003年中秋节前，南京冠生园用隔年陈馅翻炒后再制成月饼出售的事件被媒体披 露曝光。一时民众哗然，各界齐声痛斥这种无信之举。南京冠生园月饼顿时无人 问津，很快被各地商家们撤下柜台。许多商家甚至向消费者承诺：已经售出的冠 生园月饼无条件退货。 信誉的缺失使多年来一直以月饼为主要产品的南京冠生园被逐出了月饼市场，公 司的其它产品如元宵、糕点等也很快受到“株连”，没人敢要。 生产难以为继的南京冠生园从此一蹶不振，2004年2月4日，终于向法院提出破产 申请。一家具有70年历史的知名老字号精品企课业件倒下了。
什
• 10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做，而是负效劳动。
• 40％的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做，而不会做。
么
• 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高 = 做不好，
乏
做事不到位。
力
精品课件 没事干
美国为什么强大?
世界前10强大学中，美国占8所
世界前100强大学中，美国占52所
理者自己。今天，单个人不可能完成任何事情。我们要想成功就必须培养
一批部属。卓有成效的管理者，需要具备能折腾、敢折腾、善折腾部属的
能力。
精品课件
解放军是如何执行的
• 建章立制：无规矩，无以成方圆。不能自觉遵守组织 规定（纪律）的士兵是不可能当上将军的。
• 军令如山：绝对服从就是尊重自己。命令就是命令！只 有服从！只有懂得服从命令的士兵才有可能当上将军。
才有卓越的执行力 ❖只有绝对服从，团队卓越的执行力才能为企业
带来长久的发展动力
精品课件
这是怎样的一个时代？
• 中国实验分析仪器行业2006上半年产品销售收入同 比上升11.63％；利润总额同比仅上升6.5％，行业 利润率由05年同期的10.17%下降为7.55%，下降了 2.63%。
• 美国的沃尔玛和法国的家乐福，净利润率低过3％。 • 计算机业也从90年代初15%以上的利润空间一路下
世界前500强大学中，美国占171 所
有一个非常重要的因素，就是它拥有强大的教育体系
精品课件
西点军校
——是世界第一名的军校。
1802年3月16日，新当选的美国第三任总统托马斯·杰弗逊签署国会法令，宣告在纽 约西点创办美国陆军军官学校。
西点军校至今已有206年历史：它为美国培养出了2位美国总统、4位五星级上将、 3700多位将军！
客户价值给我们带来什么？
• 1：6 – 一个非常满意的客户其购买意愿比一个满意客户高出六倍
• 5％：100％ – 把客户的满意度提高五个百分点，其结果是企业的利润增 加一倍