执行力培训__员工

• 正确的做法应该是，承认它们，分析它们，并为 此承担起责任。把出现的损失降到最低点。
• 面对错误，更重要的是利用它们，要让人们看到 你如何承担责任，如何从错误中吸取教训。
• 具有这种态度的员工会被每一个人尊重。
如何提高个人执行力？
• 执行没有任何借口 • 现在、立刻、马上执行 • 执行需要加强过程跟进，要跟进，跟进，再跟进
• 没有谁能做得尽善尽美，但是，如何对待已经出 现的问题，能看出一个人是否能够勇于承担责任 。
• 千万不要利用各种方法来推卸自己的过错，从而 忘却自己应承担的责任。
• 人们习惯于为自己的过失寻找各种借口，以为这 样就可以逃脱惩罚。
• 有些员工总是强调，如果别人没有问题，自己肯 定不会有问题，借机把问题引到其他人身上，用 以减轻自己对责任的承担。
总结！
智者四句箴言
• 第一句：把自己当成别人 • 第二句：把别人当成自己 • 第三句：把别人当成别人 • 第四句：把自己当成自己
• 用一生的时间去经历和体会！
• 执行力不是难懂的知识！ • 执行力不是死板的定义！ • 执行力不是铿锵的口号！ • 执行力不是表面的敷衍！ • 执行力很简单！ • 执行力不容易！
Thank you !
谢谢！
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踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.11.27 20.11.2 7Frida y, November 27, 2020
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弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。2 3:19:15 23:19:1 523:19 11/27/2 020 11:19:15 PM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.2723 :19:152 3:19Nov-2027-Nov-20
马上行动！立即行动！！迅速行动！！！
• 执行力是一种思想！ • 执行力是一种态度！ • 执行力是一种习惯！ • 执行力没有理由和借口！ • 执行力没有推脱和逃避！ • 执行力没有公平与不公平！ • 马上行动！ • 这些就是执行力！
• 总之，员工100%的执行力就是不 找借口快速、正确的完成领导完成 的任务。
（不要前紧后松也不要前松后紧，要坚持跟进！） • 执行需要注意细节，要细节，细节，再细节（认真
做事只是把事前做对，用心做事才能把事前做好。）
提高执行力的48个字
• 认真第一，聪明第二； • 结果提前，自我退后； • 锁定目标，专注重复； • 决心第一，成败第二； • 速度第一，完美第二； • 结果第一，理由第二。
100%命令执行者
• 上级的命令要100%的执行 • 不找借口 • 坚决执行，一字不差 • 理解了快速执行 • 不理解在执行中快速理解
• 有人抱怨说，他闲着，为什么让我去执行？
找借口，一事无成
• 不关我的事，责任意识的销蚀导致互相扯皮 • 去找别人吧，缺少纪律意识的人总是推诿执行
• 干不了这活，能力短板是找借口的内因 • 对现状不满，职业瓶颈导致借口横生 • 明日再说，借口滋生拖延的恶习
对公司负责就是对自己负责
• 美国西点军校认为：没有责任感的军官不是合格 的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工，没
有责任感的公民不是好公民。正是这样严格的要 求，让每一个从西点毕业的学员获益匪浅。
• 缺乏责任感难免会失职，员工与其为自己的失职 找寻借口，倒不如坦率地承认自己的失职。
• 老板会因为你能勇于承担责任而不责难你；相反 ，敷衍塞责，推诿责任，找借口为自己开脱，不 但不会得到理解，反而会产生更大的负面作用， 让老板觉得你不但缺乏责任感，而且还不愿意承 担责任。
不找借口，一切都有可能
• 为自己工作的人不找借口 工作体现最大价值，不应找借口 工作是给自己干的，无须找借口 不找借口去执行，就是对自己负责
• 不找借口，“最难完成”的任务也能完成 不找借口，“最难解决”的问题也能解决 不找借口，“最难处理”的关系也能处理 不找借口，“我不行”能变“我真棒”
100%立即执行者
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午11时1 9分15 秒下午1 1时19 分23:19: 1520.1 1.27
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 2720.1 1.2723: 1923:19 :1523:1 9:15Nov-20
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务实，奋斗，成就，成功。2020年11 月27日 星期五1 1时19 分15秒F riday, November 27, 2020
Fra Baidu bibliotek
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重于泰山，轻于鸿毛。23:19:1523:19:1 523:19 Friday, November 27, 2020
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不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.27 20.11.2 723:19: 1523:1 9:15November 27, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月27日 下午11 时19分2 0.11.27 20.11.2 7
• 接到命令马上执行，不要拖拖拉拉
• 有人总觉得接到别人的命令，过一会再去，显得 自己有“范”。（反正也是去，为什么不马上去 呢？晚去，还是去，能不去吗？）
100%责任承担者
• 自己的错误自己买单，不要抱怨领导没有说清楚
• 100%责任将会带来100%成长、收获； • 国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任；
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抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。2 0.11.27 2020年 11月27 日星期 五11时 19分15 秒20.1 1.27
谢谢大家！
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追求卓越，让自己更好，向上而生。2 020年1 1月27 日星期 五下午1 1时19 分15秒2 3:19:15 20.11.2 7
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年11月 下午11 时19分2 0.11.27 23:19N ovember 27, 2020
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重规矩，严要求，少危险。2020年11 月27日 星期五1 1时19 分15秒2 3:19:15 27 November 2020
员工100%执行力
！
主讲：张文洋
• 人类总是为失败找借口，不为成功找方向。
——阿里巴巴网站首席执行官·马云
• 每个人应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负； 人所不能负的责任，我亦能负。
——美国著名总统 ·林肯
• 在工作中，每一个人都应该发挥自己最大的潜能，努力工 作，而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个 岗位上，是为了让你解决问题，而不是听你那些关于困难 的长篇累牍的分析。
——能用公司前CEO 杰克·韦尔奇
主讲内容：
• 什么是执行力？ • 执行力的重要性！ • 员工执行力三原则！ • 如何提高执行力？ • 总结
执行力到底是什么？
！
• 就全局而言，指的是贯彻战略 意图，完成预定目标的操作能 力。
• 就个人而言，就是把领导安排 的事做成功的能力。
• 执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的 力度。
• 执行力就是按质按量完成自己所被指定的
工作和任务。
• 执行力就是员工在每一个阶段都一丝不
苟地切实执行！
——迈克尔·戴尔
执行力的重要性！
没有执行力，一切都是空谈，永远不能进步！！
员工执行力三原则
• 100%命令执行者（接到命令不找借口） • 100%立即执行者（接到命令马上执行） • 100%责任承担者（自己的错误自己买单）