学生会部门考核规章制度
学生会部门奖惩制度范本
学生会部门奖惩制度一、目的为加强学生会部门的管理，提高学生会工作效率，激发学生会成员的工作积极性和主动性，特制定本奖惩制度。
二、奖励1. 绩效奖励：根据学生会成员每月的工作表现，由部门负责人进行评分，总分排名靠前的成员将获得绩效奖励。
2. 优秀成员奖励：每学期末，根据学生会成员的综合表现，评选出一定数量的“优秀学生会成员”，给予荣誉证书和奖品。
3. 优秀部门奖励：每学期末，根据各部门的工作成果，评选出“优秀学生会部门”，给予部门负责人和成员相应的荣誉证书和奖品。
4. 创新奖：对于在工作中有创新举措、提出建设性建议的学生会成员，给予一定的奖励。
三、惩罚1. 迟到、早退：迟到或早退累计超过3次，给予警告；累计超过5次，给予记过处分。
2. 请假：每月请假次数超过3次，取消当月绩效奖励；每月请假次数超过5次，给予警告处分。
3. 工作态度不端正：对于工作态度不端正、不履行职责的成员，给予警告或记过处分；情节严重者，予以辞退。
4. 违规行为：如有违反学校规定、学生会规章制度的行为，视情节严重程度，给予相应的警告、记过、留校察看等处分。
四、奖惩实施1. 奖励：学生会成员的奖励结果将作为评选优秀学生会成员、优秀学生会部门的重要依据。
2. 惩罚：对于受到警告、记过处分的成员，将取消当月绩效奖励；对于受到留校察看处分的成员，将取消学生会成员资格。
3. 奖惩决定：奖惩决定由学生会主席团负责，各部门负责人协助执行。
4. 公示：奖惩结果将在学生会内部进行公示，以提高透明度和公正性。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
2. 本制度解释权归学生会主席团所有。
3. 各部门应根据本制度，结合实际情况，制定具体的实施细则，并报学生会主席团备案。
通过制定学生会部门奖惩制度，我们旨在激发学生会成员的工作热情，提高学生会整体的工作效率，为学校和学生的发展作出更大贡献。
希望全体学生会成员积极参与、共同努力，共创学生会美好明天！。
学生会考核制度
在校党委的领导下，在校团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。
基本总则：一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。
二、学生会工作人员带头遵纪守法。
严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。
六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。
勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。
八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。
九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。
考核原则：一、考核对象我校学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格；二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；三、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分；四、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会察看，若低于50分者开除会籍；五、学生会考核制度工作由学生会常务副秘书长负责，并交上团委做统计工作。
学生会考核制度工作受团委、学生委员会、主席团互相监督；各部部长考核由秘书处负责执行，主席监督，各部干事的考核由相应正副部长执行；六、考核时间为委员内部、各部门每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况；七、考评结果公开，并时时接受群众监督，如有疑问学生会随时解答。
学生会部门考核规章制度
学生会部门考核规章制度第一章总则为了规范学生会部门的运行，激发学生会部门的工作乐观性和创造力，提高学生会部门的整体水平，特订立本《学生会部门考核规章制度》。
第二章考核标准第一节公共服务类部门考核标准1.公共服务类部门需要订立并执行每学期的工作计划，包含但不限于组织校内服务活动、维护学生权益、供应学生服务等。
2.公共服务类部门需要定期召开例会，每月至少一次，确保部门成员之间的沟通和信息沟通，完满工作计划。
3.公共服务类部门需要及时处理学生的求助和咨询，并做好记录工作，及时反馈解决情况。
4.公共服务类部门需要与其他部门紧密合作，参加校内各种活动的策划，组织和执行。
5.公共服务类部门需要定期组织部门活动，提高团队凝集力和活跃度。
第二节组织执行类部门考核标准1.组织执行类部门需要订立并执行每学期的活动计划，包含但不限于社团联谊、社团活动、文化活动等。
2.组织执行类部门需要定期召开例会，每月至少一次，确保部门成员之间的沟通和信息沟通，完满活动计划。
3.组织执行类部门需要及时宣传和推广活动，并做好活动报名和参加人数统计工作。
4.组织执行类部门需要与相关社团和组织建立良好合作关系，并加强协调和沟通，确保活动的顺利进行。
5.组织执行类部门需要及时总结活动经验，并提出改进建议，以提升部门工作水平。
第三节财务管理类部门考核标准1.财务管理类部门需要订立并执行每学期的财务计划，包含但不限于发放活动经费、审批报销申请、管理收支账目等。
2.财务管理类部门需要定期召开资金工作会议，每月至少一次，确保部门成员对财务情况的了解和统一认得。
3.财务管理类部门需要及时审批报销申请，确保经费的正常流转，严格依照规定的程序操作。
4.财务管理类部门需要建立财务档案，包含收支凭证、报销票据、财务报表等，定期整理并备案。
5.财务管理类部门需要与相关部门加强沟通和协调，供应财务支持和咨询服务。
第四节干事培训类部门考核标准1.干事培训类部门需要订立并执行每学期的培训计划，包含但不限于岗位培训、本领提升等。
学生会规章制度考核
学生会规章制度考核一、考核内容学生会规章制度考核是指对学生会领导班子以及全体成员执行学生会章程、工作制度和各项规章制度的情况进行监督、评估和检查。
主要考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 规章制度执行情况：主要包括学生会章程、会议规则、工作计划、预算执行、干部任职和换届、财务管理、项目执行等各项规章制度的执行情况。
2. 工作成果评估：主要包括学生会各项工作的执行情况及成果，包括文体活动、社会实践、志愿服务、团建活动等各项工作的开展情况及取得的效果。
3. 服务学校和同学情况：主要考核学生会是否积极主动为学校和同学提供服务，包括解决同学问题、开展学习讲座、举办文化活动等方面。
4. 团结协作情况：主要考核学生会成员之间的团结协作情况，包括相互之间的沟通协调、工作分工合理、处理问题的方式和效果等方面。
5. 遵纪守法情况：主要考核学生会成员是否严格遵守学校纪律和国家法律法规，是否廉洁自律，是否明察秋毫，对学校和同学负责。
二、考核方式学生会规章制度考核采取综合评估和定期检查相结合的方式进行。
具体方式包括：1. 定期会议检查：学生会领导班子定期召开例会，对学生会工作进行总结分析，发现问题并提出解决办法。
同时对各项规章制度的执行情况进行评估。
2. 工作报告评审：学生会领导班子每学期末向学校领导和全体成员提交工作报告，内容包括各项工作的完成情况、工作成果、存在的问题及改进措施等，学校领导会对报告进行评审，并给予指导和建议。
3. 学生代表评议：学生会领导班子不定期邀请学校学生代表组成评议会，对学生会工作进行评议，对工作不力的部门和个人提出批评和改进意见。
4. 群众大会检查：学生会在学校组织召开群众大会，邀请全体同学参与，就学生会工作进行评议和检查，听取同学建议和意见，通过集体智慧解决问题。
5. 独立评估机构打分：学生会可以邀请学校外部专业评估机构对学生会工作进行独立评估，通过专业的评估标准和方法对学生会的工作进行打分，提出改进建议。
学生会考评部规章制度
学生会考评部规章制度第一章总则第一条为了规范学生会考评部的工作，促进学生干部的选拔和学生会工作的发展，特制定本规章制度。
第二条学生会考评部是学生会下设的一个部门，负责评定学生干部的工作表现，并根据评定结果进行干部选拔和职务调整。
第三条学生会考评部负责具体评定干部的工作，包括对干部的考核、评价和奖惩，以及组织开展干部选拔工作。
第四条学生会考评部的工作要遵守学校有关规定，制定科学合理的考评标准和程序，确保公正、公平、公开。
第五条学生会考评部的工作要与其他部门密切配合，共同推动学生会各项工作的开展，实现学生干部队伍的优化。
第二章考评标准第六条学生会考评部应制定具体的考评标准，包括干部工作的责任心、能力素质、团队合作等方面的评估要点。
第七条干部的责任心包括对工作的认真程度、工作态度和工作积极性等方面的评定。
第八条干部的能力素质包括专业技能、组织管理能力、沟通协调能力和创新能力等方面的评估。
第九条干部的团队合作包括与同事合作的能力、团队意识和组织协调能力等方面的评价。
第十条学生会考评部应根据具体工作任务和要求对各项考评要点进行权重分配，制定综合评定机制。
第三章考评程序第十一条干部考核分为日常考评和定期考核两种。
第十二条日常考评由所在部门负责，包括对干部的工作表现进行观察、记录和评价。
第十三条定期考核由学生会考评部负责，包括对干部的综合考核和评定。
第十四条干部定期考核的时间一般为学期末或学年末，根据实际情况可以适时调整。
第十五条学生会考评部应提前制定考核计划和安排，公布考核标准和程序，保证考核工作的严格执行。
第十六条学生会考评部应建立干部档案，定期更新维护，存档工作记录和评定结果。
第十七条干部考核结果应当形成书面报告，报学生会主席团审核，并及时向干部本人通报。
第十八条干部对考核结果有异议的，可以向学生会考评部提出申诉，经核实后再作最终决定。
第四章干部选拔第十九条干部选拔由学生会考评部组织实施，根据考核结果和工作需要确定拟提名人选。
学生会部门考核细则
学生会各部门考核细则为加强学生会各部门规范管理，督促各部门顺利完成工作，特制定各部门量化考核细则第一章考核办法1.例会（10分）例会参会人员包括正副部长、指导老师、主席团，无故旷会一次扣3分，请假一次扣1分，迟到、早退一次扣2分，凡是旷会、请假人员在会后应向其他参会人员了解会议内容，若影响工作而造成不良后果由各部负责。
本细则由秘书处负责考核，秘书处必须做好每次的记录工作，请假必须以书面形式于会前上交秘书处。
2.计划总结等材料上交（10分）计划总结（如学期计划、学期总结、月计划、月总结及所要求的大型活动计划或总结）应按时上交秘书处，一式一份。
每项每推迟一天扣2分、不交一次扣10分，内容不全面、不认真者扣1-4分，并且每次活动做好参加人员记录并对参加人员在活动中表现予以评定。
视活动记录情况加2-5分。
3.部门日常工作（25分）部门日常工作包括日常检查工作及部门例会，由督察组进行考核。
4.工作配合（15分）按时保质保量的完成上级布置各项工作的加10分；如果可以结合本部门特色创造性开展活动者加5-10分。
由秘书处考核，报请主席团批准。
积极配合学生会其他部门工作，积极参加学生会组织的活动承担任务，并按效果好坏，酌情额外加分。
不积极配合者酌情扣分，报请主席团批准。
5.干事培养（30分）①每次招新完后对录取干事进行注册登记；②每周对干事表现进行评价考核；③定期召开部门工作会议，对部门干事工作方法，为人处事及学生会规章制度，公共场合礼仪等进行培训；④每月进行优秀干事评选，具体方式是：由部门推荐，并附材料，详细介绍该干事事迹及工作中的突出表现，每月评选2个（特许校级优秀干事参加该月的最后一次例会）；⑤对干事培养成果显著的部门分别给与5分以下相应加分，对干事培养不利的部门相应扣分，对学期末干事仍然表现积极的部门予以2到5加分。
注：对获得3次以上优秀干事称号的干事，在学生会部级调整时可直接参加面试。
6.建议与批评（10分）每月对学生会工作提出合理化建议者，一次给予3-5分的奖励，加满为止。
学生会部门考核评优制度(确定)
安阳师范学院教育科学学院团总支学生会部口考核评优制度（试行）一、学生会部口考核制度第一章总则第一条本细则是为树立我院优秀学生部口先进典型，进一步加强团总支学生会内部建设，激励团总支学生会各部口高效、规范的开展工作，向全院团总支、学生会展示优秀部口积极进取、奋发向上、努力工作的精神面貌，现参照团总支学生会有关管理制度而制定。
第二条考核对象安阳师范学院教育科学学院团总支学生会各职能部口，其中包括：党建办公室、团总支办公室、宣传部、组织部、记者团、学生会办公室、学习部、文艺部、体育部、社会实践部、生活治保部、女生部、自律委、科技部、权益部、心理咨询团等各职能部口及学生会全体成员。
第三条学生会各部口和各成员基础分均为10分。
每学期末，团总支学生会各部口、部长及干事评优评先、个人综合测评均以该制度作为参考。
第四条所有加分项需及时申请。
申请所需材料需在每周例会前向学生会办公室递交，经主席团审批后由办公室给予相应分数。
学生会办公室需将所有电子和纸质材料保存完整，于学期末进行二次审核。
第二章细则第五条会议考核一、部长级会议（一）考勤部分：部长会议参加人员为主席团成员和各部口正副部长，与会人员不得无故缺席，如需请假应在开会之前向主席递交请假条，同一部口不允许部长和副部长同时请假。
应遵守会议制度，迟到分别扣除本部口和个人3分/次，旷会分别扣除本部口和个人5分/次。
由学生会办公室考勤。
（主席团和学生会办公室由学生会全体成员监督考勤）（二）考核部分：各部口应在会议上认真做好记录，详实地汇报本部口上周的工作和本周即将开展的工作，遵守相关会议制度。
二、全体学生会成员例会（同上）。
第六条办公室及各部口值班（一）办公室及各部口值班是为了方便学生会日常工作的开展而设置，利用学生会成员课余时间安排的值班。
（二）值班地点为和展楼A教育科学学院辅导员办公室和党政办公室，时间为每周周一至周五，上午8：00--12：00下午15：00--18：50（夏季）14：30--18：20（冬季）（三）值班评分由学生会办公室和党建办公室根据办公室值班记录和抽查结果执行。
大连理工大学学生会绩效考核制度(试行)
大连理工大学学生会绩效考核制度（征求意见稿）第一章总则●第一条目的与意义一、客观评价学生会成员的工作状态，为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。
二、促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。
三、开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。
四、绩效考核体系应该是一个激励的体系，而不是一个约束的体系。
五、提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。
六、最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于大连理工大学的老师与同学。
●第二条考核对象一、大连理工大学学生会各部门部长二、大连理工大学学生会各部门副部长三、大连理工大学学生会各部门干事一、公平原则公平公正是确立和推行人员考绩制度的前提。
不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。
二、严格原则考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产生消极后果。
考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。
三、结果公开原则考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。
一方面，使被考核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜样，一起奋起上进；另一方面，还有助于减小或避免考绩中可能出现的偏见以及误差，保证考核的公平与合理。
四、客观考评的原则人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。
因此，须以数字（分数）进行量化。
五、反馈的原则考评的结果(分数或评语)一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。
在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见。
一、部门负责人职责1.负责协助制订本部门成员绩效考核指标；2.负责本部门考核工作的具体组织工作；3.负责指导部门成员进行绩效改进；二、办公室1．统筹管理整学生会的绩效考核工作：2．带头建立考核体系：制定制度、流程，提供各种考核工具、模板；3．负责对各部门进行绩效考核的培训与指导；4．负责收集、统计绩效考核的结果；5．依据考核的结果制定对相关成员进行奖惩的计划；●第五条考核纪律一、考核者，考核必须本着公正、公平、认真、负责的原则。
学生会办公室考核规章制度[1]
![学生会办公室考核规章制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/2d03489848649b6648d7c1c708a1284ac850059e.png)
学生会办公室考核规章制度1. 引言为了规范学生会办公室的日常工作，提高工作效率和质量，制定本考核规章制度。
本规章制度适用于学生会办公室的全部成员，并以此作为管理和考核的基准。
2. 考核标准2.1 工作态度和团队合作（40分）•准时到岗（10分）：办公室成员应按时到岗，未经请假或批准擅自缺席者，每次扣除2分。
•遵守规章制度（10分）：办公室成员应遵守学校和学生会办公室的规章制度，不得违反纪律，否则每次扣除2分。
•团队合作（20分）：办公室成员应积极配合其他成员的工作，共同完成任务，每次缺乏配合或存在明显的利益冲突者，每次扣除4分。
2.2 工作质量和效率（40分）•工作质量（20分）：办公室成员在完成各项任务时应确保工作质量，如有任务质量不达标或者重大差错者，每次扣除4分。
•工作效率（20分）：办公室成员应合理安排工作时间和任务优先级，保证任务按时完成，如未能按时完成任务或者安排不合理导致任务延误者，每次扣除4分。
2.3 专业技能和学习能力（20分）•专业技能（10分）：办公室成员应具备相应的专业知识和技能，并不断提升自己在相关领域的能力，如专业能力不足或者未能不断提升者，每次扣除2分。
•学习能力（10分）：办公室成员应具备良好的学习能力，能够及时学习新知识和技能，并能应用于工作实践中，如学习能力不足或者未能及时学习新知识者，每次扣除2分。
3. 管理标准3.1 考核周期每学期为一个考核周期，从学期初第一周开始，至学期末最后一周结束。
3.2 考核内容考核内容包括但不限于以下方面： - 工作态度和团队合作 - 工作质量和效率 - 专业技能和学习能力3.3 考核方式•日常考核：学生会办公室主任每周对办公室成员的工作进行考核，根据考核标准评分，并书面记录每位成员的得分情况。
•定期考核：每学期末学生会领导对学生会办公室成员进行定期考核，形式包括面试、项目评估等，根据考核标准评分，并最终确定每位成员的考核得分。
学生会考核部规章制度
学生会考核部规章制度seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after
学生会考核部规章制度
便于工作的开展和调动学生的积极性,我部将凭着公平公正奖罚分明的原则,对财经系学生及干部进行考核.
一、考核目的
了解各部门工作情况,激励干部积极工作,调动学生参加各种活动的积极性,以达到工作的圆满完成.
二、考核对象
1.财经系在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委等
2.财经系各个班级的学生.
三、考核形式
根据财经系财经文法系量化考核细则,对其进行奖罚的量化考核.
四、考核内容
1.对被考核者的思想及文体进行考核.
2.学生根据参加活动内容进行评比加分.
3.在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委,在学期结合工作进行总结加分.
4.违反院系或班级制度的同学将对其思想进行减分作为处罚.
五、考核工作程序
1.统计需要进行加分或减分的名单,向本部递交加分或减分申请.
2.我部将根据财经系财经文法系量化考核细则进行加分或减分.
3.定期下发给各班副班长进行个人量化考核的加分或减分单.
4.如考核有误,可在下发考核单两日内向考核部提出核对.
财经系考核部。
学生会部门考核办法
学生会部门考核办法为调动各部门干部干事工作的积极性、主动性，充分发挥我院学生会组织的创造力，促进学生会工作不断向前发展，推动学生会工作的全面开展，特制定本办法。
第一条适用对象本办法考核对象为武汉科技大学各信息科学与工程学院学生会各部门第二条评选原则1.考核工作由学生会主席团领导，院秘书部具体负责。
2.考核工作坚持公开、公正、公平、透明的原则进行。
第三条评选时间未定第四条参评条件1.考核过程中，各被考核部门必须积极配合考核工作，对考核组需要查阅的有关资料，必须如实保质提供。
2.考核的评定意见由考核组综合考核情况后给出。
3.在考核中有虚报、瞒报工作情况的，一律评定为不合格。
4.秘书部对考核组所报各部门工作考核情况进行汇总后，在全院进行公示，公示无异后，将考核结果函送院团委。
第五条考核内容（一）常规工作（二）活动开展情况（三）宣传工作（四）基础建设第六条评分办法1.考核采用百分评分制，以100分为满分。
60分以下为不合格。
2.计算年度考核总成绩时，通过考核组评定的绩效考核成绩占总成绩的70%，各部门代表现场答辩投票成绩占总成绩的30%，年度考核总成绩将在答辩后现场公布。
第七条奖惩办法主席团根据各部门的年度考核结果，结合各学院学生会在日常工作中的表现情况及民主评议意见，依次评选出1个“标兵部门”，2个“先进部门”，3个“优秀部门”，5个“特色部门”并颁发奖状。
附录一：武汉科技大学信息学院学生会部门绩效考核量化表附录二：武汉科技大学各学院学生会现场答辩考核评分表附录一：学生会部门绩效考核量化表备注：1.该考核办法为试行阶段，对各部门所得分数，会根据不同部门的不同特点，做出相应的调整。
2.本次考核需要整理支撑材料的时间未定。
3.加粗字体为部门需要准备的支撑材料。
4.文字后的括弧内容，是对前述语句的解释。
5.请各部门认真对待此次绩效考核量化表，细致准备相应支撑材料，并于规定时间内上交，如有问题可联系秘书部负责人。
学生会体育部考核规章制度
学生会体育部考核规章制度
一、考核目的
学生会体育部是学院学生会的重要组成部分，负责组织和推广
校园体育活动。
为了确保体育部工作的有效开展和质量的提升，制
定本考核规章制度，对体育部成员进行全面的考核。
二、考核方式
1.团队活动考核：体育部成员定期组织团队活动，如篮球比赛、足球比赛等，这些活动需要体育部成员团结协作，规划和安排比赛
事宜，考核团队合作能力和领导才能。
2.个人项目考核：体育部成员需选择一个个人项目，并进行定
期训练和比赛，在比赛中展现个人能力和技巧，考核技能水平和竞
赛意识。
3.组织能力考核：体育部成员需要组织并完成一项校园体育活动，在活动策划、宣传推广、参与管理等方面展现出组织能力和执
行力。
三、考核标准
1.团队活动考核标准：
a)团队合作能力：团队成员之间的沟通和协调能力，能否有效合作完成团队任务。
b)领导才能：能否在团队活动中充分发挥领导作用，带领团队取得好成绩。
2.个人项目考核标准：
a)技能水平：个人项目方面的技巧和表现。
b)竞赛意识：比赛时的心理状态、比赛策略和参赛态度。
3.组织能力考核标准：
a)活动策划：活动策划的完整性、创新性和可行性。
b)宣传推广：活动宣传的覆盖面和传播效果。
c)参与管理：活动过程中的组织管理能力和问题处理能力。
四、考核周期。
学生会各部门规章制度
学生会各部门规章制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学生会部门考核规章制度
学生会部门考核规章制度1. 背景介绍学生会作为学校学生自我管理和服务的组织，为了保障学生会工作的正常开展和成员的积极参与，制定并执行考核规章制度是必要的。
本文将详细描述学生会部门考核规章制度的内容和要求。
2. 考核目的学生会部门考核旨在促进学生会部门的规范化运作和成员的团队合作能力提升。
通过考核，能够评估学生会成员的工作表现和参与度，为学生会工作提供有效的评估依据。
3. 考核周期与频率学生会部门考核按学年进行，每学年分为两个考核周期：第一学期的上学期和下学期。
在每个考核周期内，学生会部门考核分为月度考核和年度考核两个阶段。
3.1 月度考核月度考核是每个考核周期内的常规考核方式，用于评估学生会成员在工作中的表现和贡献度。
月度考核由部门主管完成，主要包括考核表的填写和面谈两个环节。
•考核表的填写：部门主管根据事先确定的考核指标和标准，对学生会成员的工作完成情况、工作质量、工作态度等进行评分，并填写在考核表上。
•面谈：考核完成后，部门主管与学生会成员进行面谈，对月度考核结果进行反馈和讨论，同时为学生会成员提供改进意见和建议。
3.2 年度考核年度考核是每个考核周期结束时进行的综合考核，主要用于评估学生会成员在整个学年期间的综合表现和奖惩决定。
年度考核由学生会主席团成员组成的考核委员会进行评审。
•考核材料准备：学生会成员需准备相关的考核材料，包括个人自述、工作总结、参与活动的证明材料等。
•考核评审：考核委员会成员根据学生会成员的考核材料和月度考核结果，对每个学生会成员进行综合评定，包括综合评分和奖惩决定。
4. 考核指标和标准为了确保考核公平公正，学生会部门考核指标和标准应明确、可衡量和具体。
下面是一些可能用到的考核指标和标准的示例：•工作完成情况：根据学生会成员在日常工作中任务完成的进度和质量来评估，包括工作量、效率和准确性等。
•工作质量：根据学生会成员在工作中展现出的专业知识和技能，评估工作质量的合理性和专业性。
学生会部门规章制度（4篇）
学生会部门规章制度是指对学生会各个部门的组织架构、职责分工、工作要求、权力与限制等方面进行规范和管理的制度。
以下是一个典型的学生会部门规章制度的范例：一、组织架构1. 学生会部门由主席团、教务部、生活部、宣传部、体育部、文艺部等若干个部门组成。
2. 主席团由学生会主席、副主席、秘书长、财务长等成员组成，负责整个学生会的总体管理和决策。
二、职责分工1. 教务部负责学生学习和教育事务，包括组织考试监督、开展学术讲座等活动。
2. 生活部负责学生日常生活和福利事务，包括组织社团活动、举办联欢晚会等。
3. 宣传部负责学生会的宣传工作，包括组织宣传活动、撰写新闻稿件等。
4. 体育部负责学生体育运动和健康事务，包括组织运动会、开办健身训练等。
5. 文艺部负责学生文化艺术事务，包括组织文艺演出、开展创意比赛等。
三、工作要求1. 各部门必须按照学生会的整体工作方针和计划开展工作。
2. 各部门必须定期召开会议，及时交流和汇报工作进展。
3. 各部门必须按照学校相关规定和学生会制度开展工作，保证工作的公正性、透明度和合法性。
四、权力与限制1. 各部门可以根据需要制定相关的组织和管理制度，并经主席团批准后执行。
2. 各部门享有相应的预算和经费支配权，但必须按规定进行预算编制和报销。
3. 各部门必须遵守学生会章程和学校有关规定，不得超越职权和权限行使权力。
以上仅为一个典型的学生会部门规章制度范例，每个学校的学生会规章制度可能会略有差异，请根据具体情况进行制定和执行。
学生会部门规章制度（2）一、活动制度第一条：决定开展活动前必须交上一级领导批准，经各成员讨论确定，活动方可实施，写好活动计划交上级批准。
第二条：开展活动时必须严格按照计划书的方案执行，如遇到特殊情况改变方案须经上级同意，例会中活动组织人要汇报活动开展情况。
第三条:活动结束后，应及时总结(大型活动须有照片等资料)，并如实写出总结并交于办公室存档。
第四条:因活动要求进入办公室不得大声喧哗、不得抽烟、衣冠不整者不得进入办公室、借用团委公共物品着应做好记录，如有丢失、损坏需照价赔偿。
学生会部员量化考核制度(6篇)
学生会部员量化考核制度校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心____，在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。
为了加强工作透明度，严格____管理，促进学生会干部的素质的提升，努力建设一支思想素质高、工作能力强，具备较强凝聚力和战斗力学生干____伍，提高学生干部工作效率，调动他们的积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度。
总则一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核，在公开公平公正的基础上，坚持奖励与惩罚相结合的原则；二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助，主席团负责监督落实。
三、考核结果每月公布一次，公布时间为每月月底，并在每学期末进行总评。
四、每月月底，对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人，分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号；每学期末总评时，考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门，取消该部门所有人员该年度评优资格；考核成绩连续三次排名倒数三名的个人，直接开除出学生会。
五、为了简化考核流程，突出部门与部门内部成员之间的统一性，故各部门得分，由该部门所有成员得分情况决定。
各部门考核分数为：该部门成员总分之和∕该部门人数。
针对该部门整体的减分，则是在总分后予以另行扣除。
六、考核满分为____分，采取减分制度。
细则第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议，必须按照要求定期签到。
有下列情形者，予以扣分处理：(1)凡参加学生会会议迟到者或签到的，坐迟到席位，且迟到一次减____分；(2)有特殊情况不能参加例会的或签到的，需提前半天跟纪检部请假，并履行书面请假手续，否则不予批准。
纪检部批准后，还需跟本部部长做好沟通。
请假一次减____分；(3)凡无故不参加例会或签到的，且不履行请假手续或未按要求履行者，一次减____分；且事后需向纪检部交纳书面说明材料，即特殊情况除外。
学生会量化考核规章制度
学生会量化考核规章制度第一章总则第一条根据学校学生会工作的特点和要求，制定并落实学生会量化考核规章制度，旨在科学评价学生会工作成效，促进学生会建设和运行，提升学生会工作质量和水平。
第二条学生会量化考核规章制度适用于学校各级学生会，包括校学生会、院系学生会、班级学生会等组织。
第三条学生会量化考核内容主要包括学生会组织建设、学生会活动开展、学生会服务意识、学生会成员素质等方面。
第四条学生会量化考核将根据各项工作指标的完成情况，并结合学生会的实际情况进行评分，以此评价学生会的工作效率和质量。
第五条学生会量化考核的评分将作为学生会获得奖励和资金支持的依据，也将作为学生会干部继续任职的参考依据。
第六条学生会量化考核规章制度的具体要求和操作流程由学生会负责人和督导组织共同制定，经学生会全体成员通过后执行。
第二章学生会组织建设考核第七条学生会组织建设考核主要评价学生会的组织结构、工作职责和运行机制是否健全和有效。
第八条学生会组织建设考核包括学生会领导班子组成情况、各职能部门设置情况、工作分工协调情况等方面。
第九条学生会组织建设考核的指标包括组织结构是否合理、人员配置是否充足、工作机制是否灵活等项目。
第十条学生会组织建设考核结果将影响学生会的运行效率和工作质量，对完善学生会组织建设具有重要意义。
第十一条学生会组织建设考核由学生会负责人牵头，邀请其他学生会成员和指导老师组成评审组进行评分。
第十二条学生会组织建设考核每学年进行一次，评分结果公布并作为评估学生会建设工作的参考依据。
第三章学生会活动开展考核第十三条学生会活动开展考核主要评价学生会开展的各类活动的数量、质量和影响力。
第十四条学生会活动开展考核包括学生会传统活动、社会实践活动、文体活动等方面。
第十五条学生会活动开展考核的指标包括活动策划组织是否到位、活动执行效果是否良好、活动效益和社会反响情况等项目。
第十六条学生会活动开展考核结果将影响学生会的宣传形象和社会影响力，对提升学生会工作能力和水平具有重要意义。
学生会内部考核规章制度
学生会内部考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会成员的自律意识，提高工作效率，促进学生会的良性发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学生会内部成员，包括主席团、各部门负责人、干事等。
第三条学生会内部考核包括综合考核和部门考核两部分，综合考核由主席团负责，部门考核由各部门负责人负责。
第二章综合考核第四条学生会综合考核周期为半年，即每学期末进行一次考核。
第五条综合考核内容包括工作完成情况、工作积极性、团队协作能力、学习成绩等方面。
第六条综合考核采用打分制，满分为100分，按照实际表现给予相应扣分或加分。
第七条综合考核评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据不同等级给予相应奖励或处罚。
第八条综合考核结果将作为学生会成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。
第九条综合考核结果公布后，成员有权要求主席团对自己的考核结果进行解释和申诉。
第三章部门考核第十条各部门负责人根据部门工作情况和成员表现进行部门考核。
第十一条部门考核内容包括工作完成情况、工作态度、工作效率等方面。
第十二条部门考核结果将作为部门成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。
第十三条部门考核结果公布后，成员有权要求部门负责人对自己的考核结果进行解释和申诉。
第四章奖惩制度第十四条综合考核优秀者将获得主席团颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。
第十五条综合考核不合格者将受到主席团的警告、处罚等处理，并要求限期改进。
第十六条部门考核优秀者将获得部门负责人颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。
第十七条部门考核不合格者将受到部门负责人的警告、处罚等处理，并要求限期改进。
第五章其他规定第十八条学生会成员在工作、学习和生活中应遵守学校规章制度，维护学生会形象。
第十九条学生会成员有权对学生会工作提出建议和意见，促进学生会的改进和发展。
第二十条学生会成员在任职期间应根据规章制度认真履行职责，积极发挥作用。
第二十一条学生会内部考核规章制度由主席团负责解释和执行，并不定期进行修订。
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学生会部门考核规章制度
学生会是高校学生自治组织，其重要职责之一就是组织校内各类活动，为同学们提供更好的学习和生活环境。
为了有效管理学生会的工作，建立
科学合理的考核制度是至关重要的。
本文将就学生会部门考核规章制度进
行详细探讨，分为考核目标、考核内容、考核方法、考核周期以及奖惩机
制五个方面进行综合阐述。
一、考核目标
学生会各个部门的工作目标应该与学生会总体目标保持一致，即服务
全体同学，提升同学们的学术、文化技能和综合素质。
具体而言，学生会
部门应当以策划组织各类活动、提供服务、传递信息、发表言论等为主要
工作内容，考核目标应包括这些方面。
二、考核内容
学生会部门的考核内容可以分为两部分，一部分是工作任务完成情况，另一部分是工作质量和工作态度。
工作任务完成情况包括策划组织活动的
数量、质量、参与人数等指标。
工作质量和工作态度可以从同学们的评价、部门成员的互评等方面进行考核。
三、考核方法
学生会部门考核方法可以采取定性和定量相结合的方式。
定性的考核
方法可以通过同学们的评价表达，包括问卷调查、意见反馈等方式，也可
以通过部门成员间的互评等方式进行。
定量的考核方法可以通过统计活动
数量、参与人数等数据指标来衡量，也可以通过评分制度来对工作质量进
行评估。
四、考核周期
建立科学合理的考核周期非常重要，一般来说，每学期进行一次考核
是比较合适的。
一学期的时间足够全面、客观地评估学生会部门的工作情况，并作为下学期工作目标的一部分。
五、奖惩机制
学生会部门的考核结果将直接影响到部门成员的奖惩，因此建立严明
公正的奖惩机制至关重要。
对于考核表现优秀的部门成员，可以给予表彰、奖励或提升工作职务等激励措施；对于表现差的部门成员，可以进行警告、罚款、降级或者辞退等处罚措施。
总之，学生会部门考核规章制度对于学生会的良好运作是非常重要的。
通过设定明确的考核目标、细化考核内容、科学合理的考核方法、恰当的
考核周期以及严明公正的奖惩机制，能够更好地激励学生会部门成员的工
作积极性和创造力，提高学生会部门的整体运行效果。
这将使学生会更好
地发挥作用，为广大同学们谋取更多的学术和生活上的利益。