园林工程招投标与预决算-张课件 (一)

园林工程招投标与预决算-张课件 (一)

园林工程招投标与预决算-张课件

作为建筑行业的重要组成部分，园林工程对于城市的美化和环境的改

善起到了不可替代的作用。在园林工程的实施过程中，招投标和预决

算是至关重要的两个环节。作为园林工程的从业人员，我们必须深入

了解这两个环节的实质，方能准确把握项目的成本控制和产出预期。

本文将简要介绍张课件关于园林工程招投标与预决算的课件内容，旨

在为大家提供一个把握园林工程管理实质的参考。

一、招投标

1.招标文件内容

招标文件是招标人所拟定的招标规则，它充分规定了招标程序、要求

和条件，是投标人制定投标方案的基础。招标文件一般应包括招标须知、招标范围、招标条件、招标文件组成、投标须知、投标报价等内容。

2.投标文件准备

投标文件是投标人根据招标文件要求编制的合规方案。它应包括项目

分析、投标人公司资质、方案设计、投标报价、项目实施计划等内容。其中，方案设计包括了设计目标、设计理念、设计原则、设计方法、

方案分析和方案效果预测等。

3.投标评审

投标评审是保证招投标竞争公平和真实的关键环节。评审人员应严格

按照招标文件的要求进行评审。应特别注意的是，评审中不能出现确

定中标人之后再去补充评审标准等不合理情况的出现。

二、预决算

1.预算文件建立

预算文件是编制预算的基本依据。它包括了预算依据、编制原则、技

术标准、项目清单、工程量汇总、物价指数、工程定额以及其他参考

文件等内容。

2.定额编制

工程定额是指在工程施工过程中所需材料和工人等人力资源的数量标准，是工程预算的重要依据。它分为材料定额和工程定额两大部分。

定额编制考虑到了相应工种、材料的数量和质量、供应商的价格等因素。

3.预算评审

对于预算的编制结果，需要进行评审，以确保预算按照要求编制，各

项数据准确、合理。评审中应重点关注预算数据中的重大疑点，对各

项支出做好分类清理工作，确保整个预算体系的合理性和完整性。

综上所述，招投标和预决算是园林工程管理过程中的两个关键步骤。

通过深入了解它们的实质，我们可以准确地评估成本、控制预算，以

便让整个项目向着更加顺利的方向推进。建议工程管理人员在实践过

程中不断加强学习和提高自身能力，以碰到各种复杂情况时应对自如。