系统集成软考证书和系统集成项目经理证书的区别
计算机信息系统集成专业项目经理资质申报、考证和培训知识问答
计算机信息系统集成专业项目经理资质申报、考证和培训知识问答一、项目经理资质申报的主管部门是哪个部门？答：项目经理资质申报的主管部门是工业和信息化部（简称工信部）计算机信息系统集成资质认证工作办公室（简称部资质办），受理与初评部门为各省、自治区、直辖市、计划单列市信息产业主管部门、新疆生产建设兵团信息办等地方信息产业主管部门（经济和信息化委员会）。
二、申报项目经理资质的证书要求有何变化？答：原提交的项目经理和高级项目经理培训合格证，现改为《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（以下简称资格证书），其中, 项目经理培训合格证改为系统集成项目管理工程师资格证书，高级项目经理培训合格证改为信息系统项目管理师资格证书。
三、中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书如何获得？答：申报人员应参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）中的相关科目的专业考试。
信息系统项目管理师考试安排见部电子教育与考试中心网站中资格考试栏目，系统集成项目管理工程师考试正在准备中，目前暂无安排。
四、软考的依据是什么？答：信产部组织编写全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试大纲，并依据大纲组织编写软考试题。
五、软考的考试时间如何安排？答：软考原则上每年组织两次，在每年第二季度和第四季度举行，具体时间在部电子教育与考试中心网站上公布，一次考试只能报考一种资格。
六、软考由什么机构组织实施？软考由人事部、工信部领导，软考办公室负责实施。
该办公室设在工信部电子教育中心。
各省（自治区、直辖市）软考由当地人事主管部门和信息产业主管部门负责，并设立当地的考试实施机构负责当地的考务工作。
工信部组织成立软考专家委员会，负责考试大纲的编写、命题以及有关的调研工作。
软考与高考一样，按照国家统一考试的有关保密规定，严格执行考试纪律，同时将根据人事部3号令严惩各种违纪违规行为。
七、软考采取什么考试形式？考试时间如何规定？笔试形式，考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。
信息系统集成新项目经理培训考试与软考的区别
信息系统集成新项目经理培训考试与软考的区别近来很多企业及要参加软考的学员咨询武汉好地科技发展有限公司询问新项目经理培训考试与软件之间的区别，我们就这个问题专业走访了高级项目经理刘坤山，就咨询的问题总一个详细的解答。
一、系统集成新项目经理培训考试1、这个培训考试是经中国电子联合会（简称：中电联）许可委托中软总公司计算机培训中心组织开展的项目经理备案培训及考试，目的是为了降低企业申报系统集成没有项目经理的问题而开展的有针对性的活动；2、参加培训考试的项目经理人员或高级项目经理必须符合中电联备案项目经理毕业学历、工作年限、社保证明、完成系统集成项目业绩的前提下，而且提交符合要求资料经过审核通过后才能参加培训；3、完成培训后通过中电联组织的考试，才能取得系统集成项目经理证书；4、系统集成新项目经理培训考试通过率在80-90%左右，通过与否视学员提交的备案资料及学习考勤以及考试成绩而定；5、中电联委托的培训考试为不定期举行，与软考培训没有任何关联。
二、软考1、软考为全国统一组织的考试，每年两批，每年5月份、11月份各一批考试；2、软考培训为市场化行为，参加考试的学员可以自愿参加社会化考前培训，并不代表培训后通过率就高；3、软考分多种科目考试，学员必须通过其中两类系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师考试才能备案系统集成项目经理或高级项目经理；4、软考全国通过率在15%左右；5、软考通过后获得资格证书，对于评职称及找工作是非常有利的。
而且拿到资格证书并符合中电联项目经理备案的要求，毕业学历、工作年限、社保证明、完成系统集成项目业绩才能取得系统集成项目经理证书。
基于以上分析，我们总结出二者的区别与共同点：1、取得项目经理证书的渠道和途径是不同的；2、中电联委托的培训考试中间没有资格证书，只有系统集成项目经理证书；3、软考每年只有两次机会，新项目经理培训考试为不定期举行，机会相对更多；4、两种渠道和途径最后都殊途同归，都能取得系统集成项目经理证书，用于企业申报系统集成资质。
系统集成管理 证书
系统集成管理证书
系统集成管理证书是用于证明个人在系统集成管理领域的专业能力和资格的证书。
该证书通常由权威机构或组织颁发，例如国际信息系统审计协会（ISSA）等。
持有系统集成管理证书的人员通常具备以下能力：
1. 系统集成需求分析：能够分析客户的需求，并将其转化为系统集成方案。
2. 系统集成规划：根据需求制定系统集成的整体规划，包括技术选型、系统设计、资源整合等方面。
3. 系统集成实施：根据规划，组织并实施系统集成的各个阶段，包括设备采购、配置、测试、上线等。
4. 系统集成项目管理：能够有效地管理项目进度、质量、成本和风险，确保项目的顺利实施。
5. 系统集成维护与支持：在系统集成完成后，能够提供维护和支持服务，确保系统的稳定运行。
对于想要在系统集成管理领域发展的人来说，获得系统集成管理证书是一个很好的选择。
持有该证书可以证明个人在该领域的专业能力，提高职业竞争力，并有助于个人职业发展。
计算机软考高级证书的种类
计算机软考高级证书的种类
计算机软考高级证书主要分为软件设计师（SWAD）、软件工程师（SWEB）和系统集成项目管理师（PMP）三大类。
具体来说，软件设计师证书包括软件设计师（初级）、软件设计师（中级）和软件设计师（高级）三个级别；软件工程师证书包括软件工程师（初级）、软件工程师（中级）和软件工程师（高级）三个级别；系统集成项目管理师证书包括系统集成项目管理师（初级）、系统集成项目管理师（中级）和系统集成项目管理师（高级）三个级别。
每个证书都有不同的考试科目和要求，涵盖了软件开发、项目管理、系统集成等多个领域，考试内容包括理论知识和实际操作能力的考核。
这些证书是国家承认的专业技术资格证书，具有一定的权威性和实用性，对于从事软件开发、项目管理等相关领域的人员来说具有一定的指导意义。
除了上述三大类证书外，还有一些其他的专业技术资格证书，如软件测试工程师（STE）、信息系统项目管理师（PMP）、系统架构师（SA）等，这些证书都是国家承认的专业技术资格证书，具有一定的权威性和实用性，能够帮助从业人员提升自身的专业水平和竞争力。
总的来说，计算机软考高级证书的种类较多，覆盖了软件
开发、项目管理、系统集成等多个领域，对于从事相关工作的人员来说具有重要的意义。
关于计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理资质延续换证事项的通知
关于计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理资质延续换证事项的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市工业和信息化主管部门、新疆生产建设兵团信息办，各有关单位：原信息产业部于2002年发布了《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》（信部规[2002]382号），规定计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理（以下统称项目管理人员）资质每两年进行一次年审。
考虑到信息系统项目周期较长等原因，正式启动项目管理人员资质认定后，资质证书的有效期确定为四年。
参照计算机信息系统集成企业资质有效期满换证延续的工作规定，经工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室（以下称部资质办）研究，制定了项目管理人员资质延续换证（以下称资质延续）有关条件和程序，现将具体内容通知如下。
一、资质延续条件项目管理人员资质有效期将满，需申请资质延续的，应符合以下条件：（一）在所在工作单位继续从事计算机信息系统集成项目管理工作；（二）年龄不超过60周岁；（三）在资质到期前四年内，完成相应资质等级的项目管理人员继续教育（以下称继续教育），具体规定如下：1、项目经理资质人员符合以下条件之一的，视为完成继续教育：（1）参与编写公开出版的计算机信息系统集成技术与项目管理类图书并在书中有署名，且字数不少于5万字；（2）以前三名作者身份，在国家级核心期刊公开发表计算机信息系统集成技术与项目管理类论文；（3）参加有资格开展电子信息类专业技术资格认证的国家级系统集成行业组织（以下称系统集成行业组织）举办的系统集成项目管理继续教育，并取得继续教育合格证明；（4）以项目经理培训（考试）合格证，经申报取得项目经理资质的人员，初次申请资质延续的，参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下称软考）中系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师科目考试，成绩合格。
2、高级项目经理资质人员符合以下条件之一的，视为完成继续教育：（1）参与编写并公开出版计算机信息系统集成技术与项目管理类图书并在书中有署名，且字数不少于８万字；（2）以前两名作者身份，在国家级核心期刊公开发表计算机信息系统集成技术与项目管理类论文，其中以第一作者申报的，应至少发表一篇论文，以第二作者申报的，应至少发表两篇论文；（3）参加系统集成行业组织举办的系统集成高级项目管理继续教育，并取得继续教育合格证明；（4）以高级项目经理培训（考试）合格证，申报取得高级项目经理资质的人员，初次申请资质延续的，参加软考中信息系统项目管理师科目考试，成绩合格。
软考系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别
软考系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别柚子最近看到不少准备2018年上半年全国计算机软件考试（软考）的朋友，不太了解系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别的联系，因此更不知道选择考哪一个，今天柚子课堂就帮大家详细解释一下系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别，以帮助大家选择适合自己的科目。
系统集成项目管理工程师与信息系统项目管理师有6个不同点：区别一：考试要求不同系统集成项目管理工程师：要求能够掌握系统集成项目管理的知识体系和具备管理系统集成项目的能力，具有工程师的实际工作能力和业务水平。
信息系统项目管理师：要求能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力，具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
区别二：考试级别不同系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”，相当于中级职称。
系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
系统集成项目管理工程师合格证书是申报项目经理的条件之一，可在自己所在企业申报系统集成项目经理。
信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”，相当于高级职称。
信息系统项目管理师合格证书是申报高级项目经理的条件之一，可在自己所在企业申报项目经理或者高级项目经理。
区别三：考察内容不同系统集成项目管理工程师会更偏重于考察IT技术应用，信息系统项目管理师会更偏重于考察项目管理的资源整合能力，会有多项目、大项目、复杂项目管理的基础知识考察。
信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师的考察内容从考试大纲上看来其实相差不大，都会涉及到系统集成技术等IT技术类知识，也会涉及到项目管理的基础知识，同时还会涉及到相关的知识产权、标准化知识、法律法规相关知识、管理科学知识、专业英语等内容。
区别四：考试科目不同从考试形式上，中级考2个科目，高级考3个科目，高级多了一个论文的考察。
系统集成项目管理工程师考试科目：综合知识：笔试，选择题，150分钟，侧重基础知识案例分析：笔试，问答题，150分钟，侧重技能运用信息系统项目管理师考试科目：综合知识：笔试，选择题，150分钟，侧重基础知识案例分析：笔试，问答题，90分钟，侧重技能运用论文：笔试，论文题，120分钟，侧重技能运用从考试题量上来说，中级技能运用题量偏多，高级管理题目偏多系统集成项目管理工程师综合知识：75道单选，选择题案例分析：5道问答题，侧重技能运用信息系统项目管理师考试科目：综合知识：75道单选，选择题案例分析：3道问答题，侧重技能运用论文：1道，2选一，侧重管理知识运用区别五：考试证书认可度系统集成项目管理工程师认可国家：中国信息系统项目管理师考认可国家：中国、日本中级和高级不同的原因主要是高级证书国家和日本签订了认可协议，有想要去日本发展或者公司在日本有项目的朋友肯定是考高级证书的现在各位考生是不是都明白了系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别，明白了就赶紧准备好教材和辅导资料备考吧，因为没有3个多月你可看不完教材。
软考高级 学习经验总结 V2.0
软考高级（系统集成项目管理师）学习经验总结一.考试介绍各位学友，大家好！经过3个月的认真学习，我们已经通过了PMP的考验。
对于学有余力并且想继续提高自己的同学，我推荐学习软考考试。
因为该考试是建立在PMBOK2004（第三版）的基础之上，再加上部分计算机方面的浅显知识点组成的考试。
我们只需再加把劲，就可以相对轻松的学习通过了。
1.好处至于学习的好处，首先我认为是可以继续提高自己的能力，毕竟PMP的指导是比较宽泛的，而软考则把项目管理的体系放到IT这个具体行业之中，这对于加深自己对项目管理的理解是非常有好处的。
其次获得证书是有经济利益的，因为部分信息类项目的投标中是要求企业有相应的资质的，而这个资质等级主要是根据该企业有多少拥有软考证书的职员来决定的。
因此不管是将证书给本单位使用，还是挂靠到外单位，都可以有所收益，现在的行情价是初始证书12000/年，转注15000/年。
另外该证书对于部分学员评定职称也是有帮助的，该证书对应副高级职称，至少在申请中级职称时是可以起到作用的。
2.介绍下面我来介绍考试，软考在项目管理方面共有两个证书，分别为系统集成项目管理工程师（中级）和系统集成项目管理师（高级）。
中级分为两门考试：基础知识选择和案例分析；高级分为三门考试：基础知识选择、案例分析和论文。
每门满分75分，45分及格。
只有基础知识选择中会有30分左右的软件知识题，其余全部题均为考项目管理知识，所以对于学好PMP的学员来说是有非常明显的优势的。
这里我特别说一下论文，论文要求是在2小时之内现场写出一篇不少于2800字的论文，主要的考法是要求你论述如何进行进度/成本/质量/人力资源等九大知识领域之内的管理。
其中1300字左右的框架是基本固定好的，剩下的1500字则需要我们运用所学的项目管理知识进行发挥。
因此各位可以根据自己的论文写作能力来决定自己考中级还是高级。
但需要提醒一点，为了平衡中级和高级考试的整体难度，中级的案例分析会比高级的困难一大截。
浅谈系统集成项目经理职业发展规划
浅谈系统集成项目经理职业发展规划系统集成项目经理是指负责在信息系统项目中进行资源整合、协调各方面工作以确保项目顺利实施的专业人员。
随着信息技术的不断发展，系统集成项目经理的职业发展前景广阔。
是系统集成项目经理的职业发展规划建议如下：1. 技能提升深入学习系统集成相关的专业知识，了解最新的技术发展趋势。
掌握项目管理的方法和工具，如PMP（项目管理专业人士认证），提高项目管理能力。
提高与客户、团队成员及利益相关者的沟通能力，确保项目信息的有效传达。
提高分析问题和解决问题的能力，能够在项目遇到困难时迅速找到解决方案。
2. 职业资格认证获得PMP或PRINCE2等项目管理相关的专业认证，这些认证能够提升个人的专业形象，增加就业竞争力。
考取与系统集成相关的技术认证，如软考系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师证书等，提升技术能力。
3. 工作经验积累在不同规模和类型的系统集成项目中担任项目经理，积累实战经验。
尝试在项目中担任不同的角色，如项目售前、项目实施等，全面了解项目的各个环节。
4. 拓展职业路径通过积累经验和能力的提升，可以晋升为项目总监、技术总监等高级管理职位。
凭借丰富的项目管理经验和专业知识，成为系统集成领域的咨询顾问，为企业提供专业的咨询服务。
在积累了足够的行业经验和资源后，可以考虑创立自己的公司，提供系统集成服务。
5. 终身学习随着技术的快速发展，系统集成项目经理需要持续学习新技术、新方法，保持自己的竞争力。
关注行业动态，参加行业会议、研讨会等，与同行交流，拓宽视野。
系统集成项目经理的职业发展是一个持续学习和不断挑战自我的过程。
通过不断提升自己的技能和能力，积极应对行业变化，就能在职业生涯中取得成功。
计算机信息系统集成高级项目经理专业技术资格证书
计算机信息系统集成高级项目经理专业技术资格证书计算机信息系统集成高级项目经理专业技术资格证书是由国家人才交流中心颁发的高级项目经理专业技术资格证书。
该证书是国家对计算机信息系统集成领域从业人员进行职业资格认定的重要证明，具有较高的行业认可度和权威性。
获得该专业技术资格证书不仅能够提升从业者在职场上的竞争力，还能够为企业提供高效、专业的项目管理服务，推动行业的发展和创新。
一、专业技术资格证书介绍1. 资格证书名称：计算机信息系统集成高级项目经理专业技术资格证书2. 颁发单位：国家人才交流中心3. 证书级别：高级4. 证书范围：计算机信息系统集成领域5. 证书内容：项目管理、信息系统集成、技术应用等相关专业知识二、专业技术资格证书的意义1. 提升从业者职业素养获得计算机信息系统集成高级项目经理专业技术资格证书，意味着从业者具备了高水平的项目管理能力和丰富的专业知识，对个人的职业素养和职业发展具有重要的推动作用。
2. 提高企业项目管理水平拥有专业技术资格证书的项目经理能够为企业提供更加专业、高效的项目管理服务，提升企业在信息系统集成领域的竞争力和影响力，推动企业的健康发展。
3. 促进行业发展与创新专业技术资格证书的认证标准和审核程序都非常严格，获得证书的从业者都具备了较高的行业素养和实践能力，他们能够在行业内推动新技术、新理念的应用和创新，促进行业的健康发展。
三、专业技术资格证书的申请条件1. 学历要求申请者应具有计算机科学、信息工程、信息管理等相关专业本科及以上学历。
2. 工作经验要求申请者应具有5年及以上计算机信息系统集成项目管理相关工作经验。
3. 专业知识要求申请者应具备扎实的项目管理理论知识和丰富的实践经验，能够熟练运用项目管理工具和方法。
4. 培训要求申请者应具备通过相关培训课程学习，并获得培训合格证书的资格。
四、专业技术资格证书的申请流程1. 提交申请材料申请者须提交个人简历、学历证书、工作经历证明、培训合格证书等相关材料到国家人才交流中心。
系统架构设计师证书的作用
系统架构设计师/rk/sa/index.html
系统架构设计师证书的作用
系统架构设计师是一个最终确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。
2016年下半年最后一场软考考试也已于11月13日结束，这时很多考生，肯定都会有一个这样的疑问——考取系统架构设计师证书真的有用吗？
按每年软考系统架构设计师资格考试的通过率来说，其合格率约为20%，含金量综合来说比较高，以下小编就系统架构设计师证书的作用做一个说明，希望能够对大家有所帮助。
其作用主要体现在以下几个方面：
1.在国企事业单位可以评职称
2.在系统集成企业可评系统集成项目经理和高级项目经理，用来申报系统集成企业资质
3.非以上者还可以挂靠到相关系统集成企业，费用在1w-2W左右
4.在IT行业更实用、更全面的技能
5.一线城市高级人才引进入户政策。
是申请城市长期居住证的快捷途径。
让外来务工人员同样可享受北京、上海、广州等一二线城市的福利待遇。
6.升职、加薪，提升退休待遇。
7.高级项目经理头衔。
8.多项目管理能力在行业的实践应用。
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系统集成项目管理工程师作用及挂靠
很多朋友，不管是IT行业还是非IT行业，都考取了系统集成项目管理工程师的证书，但可能都不知道有什么或有多大的用处，本人已有系统集成项目管理工程师证书一枚，对此证书的用处也略知一二，下面可以为大家分享一下。
1.首先，有这个证书对于你从事IT行业有很大的好处。
如果同样学历、同样经验的人员应聘同一家IT企业，如果你有这个证书，那么你的录取率将会大大地增加，同时你还可以为自己争取一个比较理想的薪水（前提是你确实是有一定的项目管理实践的基础上）。
2.其次，可以拿这个证书来评职称。
在公司有评职称的情况下，有系统集成项目管理工程师的人员经过一定的考核是相当于中级职称的。
有了职称，在公司的地位那就不一样了。
前提是公司有评职称这一项目，一般是国企或大型企业才有评职称的。
3.再者，这个证书可以在公司申请系统集成中级项目经理。
成为公司的项目经理一员后，可以担任某些项目的管理人员，有了一定的管理经验之后，那以后的职场之路将会好走很多。
不过这些的前提是你所在的公司需要项目经理。
一般公司用到这个项目经理证书有几个作用:申请系统集成企业资质、系统集成企业资质换证或年审，一般情况下，公司已经用到你的系统集成项目管理工程师证书，都会或多或少地提升一下你的薪资或者给你一下另外的奖励，但如果你的系统集成项目管理工程师是公司出钱帮你考的，可能有极少数公司会有另外的情况（没有物质奖励之类的）。
4.最后，可以拿出去挂靠。
顺着刚才第3点讲，如果你公司不需要项目经理，你可以拿出去挂靠。
所谓“挂靠”，就是将你的软考证书拿到需要用到项目经理的企业去申请成为他们的项目经理，挂靠公司会给你一笔挂靠费用，等到期了，你再将证书转出来，再挂到其他公司，这样下来，你明年将会有一笔或多或少的挂靠费。
个人觉得如果所在公司不需要用到这个系统集成项目管理工程师的话，那挂靠会是蛮不错的选择，因为明年都会有一笔费用收入。
既然讲到这里，顺便再分享一下挂靠的一些常识（本人的系统集成项目管理工程师是去年挂出去的）：挂靠流程：∙找到合适的企业，签订挂靠合同，企业会买进社保你的社保并打印社保证明；∙企业准备帮你申请项目经理的业绩，一个项目经理需要2个200万的业绩，同时准备好你的申请表；∙在提交材料前需要你的身份证、毕业证及软考分数或软考证（各城市要求不同，大部分城市需要原件），还有电子版小一寸照片；∙拿着前面所有的材料，交到当地相关部门；∙完成后等工信部网上公示。
计算机软考高级证书的种类
计算机软考高级证书的种类全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：计算机软考高级证书是指由中国软件评测中心（CSC）颁发的一种计算机专业技能认证证书。
持有该证书的人员可以通过在各个行业中展示其技能和知识储备，提升个人职业素养和竞争力。
目前，计算机软考高级证书涵盖了多个领域，下面将对其中的一些证书种类进行介绍。
首先是软考高级数据库工程师证书（DBA），该证书是针对数据库领域的专业人士设计的。
持有该证书的人员具备数据库系统设计、优化、维护等方面的能力，熟练掌握SQL语言和数据库管理技术，可以为企业提供高效、稳定的数据库解决方案。
除上述几种证书外，软考还涵盖了高级系统架构师证书（SA）、高级测试工程师证书（TE）、高级安全工程师证书（SE）等多个领域的专业证书。
持有这些证书的人员不仅在相关领域具备专业技能和知识，还能够对整个系统或项目进行全面规划和管理，提高工作效率和质量。
值得一提的是，软考高级证书具有一定的知识更新要求，证书持有人需要定期参加相关的培训和考核，以保证自己的知识和技能始终保持在行业最新水平。
这也体现了软考高级证书的专业性和权威性。
计算机软考高级证书种类繁多，涵盖了数据库、软件设计、网络、系统架构、测试、安全等多个领域，持有这些证书的人员在相关领域具备丰富的经验和专业知识，能够为企业提供高水平的技术支持和解决方案。
希望更多的计算机专业人士通过学习和考核，获得软考高级证书，提升自己在职场中的竞争力和影响力。
【本文共计564字】第二篇示例：计算机软考高级证书是国内一种广受认可的计算机技术资格证书，为了提高计算机从业人员的技术水平和竞争力，中国计算机技术软件职业资格考试（简称软考）颁发了针对不同层次的考试证书。
高级证书是软考中最高级别的证书之一，具有较高的含金量和权威性。
下面就让我们来详细了解一下计算机软考高级证书的种类。
目前，计算机软考高级证书可以分为多个专业方向，包括软件设计师、网络工程师、系统集成师等。
项目经理职业资质认证证书
项目经理职业资质认证证书
项目经理职业资质认证证书通常包括PMP（项目管理专业人士资格认证）、软考（系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师）、PRINCE2（受控环境下的项目管理方法论）和NPDP（产品经理国际资格认证）等。
其中，PMP是由美国项目管理协会（PMI）发起的全球性认证考试，是目前项目管理领域认可度最高、最受欢迎的证书之一，PMP证书目前可以在206个国家通用，且不受行业限制，含金量非常高，被社会广泛认可，对个人来说可以升职加薪，提高自身的专业度。
软考是国内权威度极高的计算机类别项目管理师认证，也是目前国内项目管理领域最重要的认证之一。
PRINCE2是一种受控环境下的项目管理方法论，是英国政府商务部推出的项目管理方法论，已经成为国际上广泛认可的项目管理方法论之一。
NPDP是国际公认的唯一的新产品开发领域专业认证，是由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是面向产品开发类项目管理人员的国际专业认证。
以上就是常见的项目经理职业资质认证证书，它们在项目管理领域都有很高的认可度和重要性。
pmp证书 和中项
pmp证书和中项
PMP证书和中项指的是两个不同的项目管理认证。
PMP证书是由美国项目管理协会（PMI）颁发的项目管理专业人士资格认证，是全球公认的项目管理专业人士能力证明。
该认证要求申请者具备至少4500小时的项目管理经验，并且必须经过严格的培训和考试。
PMP证书注重项目管理的标准和流程，要求申请者在项目管理中能够熟练掌握项目计划、项目执行、项目监控、项目变更控制等环节，以及在项目中运用资源、沟通、风险等方面的管理技能。
中项是指系统集成项目管理工程师（中级）和信息系统项目管理师（高级）认证，是我国计算机软件领域的一项专业认证。
该认证要求申请者具备一定的计算机技术背景和项目管理经验，并且通过严格的考试。
中项认证注重计算机软件领域的专业知识和项目管理能力，要求申请者熟练掌握计算机软件生命周期的各个环节，以及在软件开发和项目管理中运用各种技能和工具。
总体来说，PMP证书和中项认证都是项目管理领域的重
要认证，各自具有不同的侧重点和要求。
持有PMP证书的人更适合从事国际化的项目管理，而持有中项认证的人更适合从事计算机软件领域的项目管理。
系统集成项目管理工程师考试通过率高吗？
系统集成项目管理工程师考试通过率高吗？系统集成项目管理工程师是软考（全称为：计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）中的一个考试类别，属于中级考试，与它对应的高级考试是“信息系统项目管理师”。
1、难度和通过率：这项考试具有一定难度，一般来说通过率在30%左右，内容以PMBOK为核心，穿插一些IT基础知识。
考试分成选择题、简单题两场，一天考完，一年组织两次考试。
2、证书作用：以往通过这项考试，是申报系统集成项目经理的前提条件，而拥有一定数量经过认证的项目经理，是企业成功申报系统集成资质的前提条件，所以对于从事系统集成业务的企业，一般都会储备一定数量的通过这项考试的人员。
所以说通过这项考试，会有助于应聘从事系统集成业务的企业。
（注意：在2015年系统集成资质、系统集成项目经理管理政策有变化，按最新的政策，不通过这项考试，而是通过另外一项专门的培训、考试，也可以申报项目经理，也就是说这项考试的作用被弱化了。
）另外，通过“系统集成项目管理工程师”考试，还和职称评定有关。
现在很多人员都没有评过中级职称，而要评高级职称，中级职称又是一个必备条件，此时就可以用“系统集成项目管理工程师”代替中级职称。
3、其他相关事项（1）市场上有很多考前培训班，价格大约在2500-3500之间，一般培训4-5天，对于没有系统学习过项目管理的人来说，参加考前培训会比较有助于通过考试；而若是长期从事项目管理工作的人员，一般都比较熟悉PMBOK，那么考前培训就可有可无了。
（2）与系统集成项目管理工程师想对应的高级考试是“信息系统项目管理师”，难度会更高些，最主要是多了一场论文考试，要求在2小时内完成一篇近3000字的论文，对于论文写作能力要求是非常高的。
通过“信息系统项目管理师”考试，则是申报“高级项目经理”的前提条件。
（3）通过这项考试仅仅是申报项目经理的前提条件之一，另一个重要条件是完成过一定金额（数百万元）的系统集成项目，这个就需要所在企业进行准备了。
系统集成项目管理工程师通过率
系统集成项目管理工程师通过率
这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，他们通过率大概是百分之八十多，拥有系统集成项目管理工程师证书可直接申请系统集成项目经理（中级）,通过率不高的。
系统集成项目管理工程师考试内容包括：中级资格的通过率约在20-30%左右，项目管理师证书已成为我国各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，系统集成项目管理工程师考试的通过率不是稳定的，系统集成项目管理工程师考试作为软考中的一项中级资格考试。
系统集成项目管理工程师考试是偏管理的，而高级的通过率也差不多，系统集成项目管理工程师考试往年的通过率也是比较高的。
系统集成项目管理考试难度相对较低，关于系统集成项目管理工程师考试。
软考中的系统集成项目管理工程师，中级资格的通过率约为20-30%，所以通过率不是很高。
根据往年软考整体通过率来看，所以它的通过率并不是很高。
因此系统集成项目管理工程师考试通过率并不是很高。
系统集成项目管理工程师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的一项专业。
这样通过率将大大提高啊。
一般来说通过率在30%左右，项目经理这个考试不参加培训是可以考的。
2024年软考-中级软考-系统集成项目管理工程师考试历年真题常考点试题2带答案
2024年软考-中级软考-系统集成项目管理工程师考试历年真题常考点试题带答案（图片大小可任意调节）第1卷一.单选题(共20题)1.项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于( )。
A.纠错成本B.预防成本C.评估成本D.缺陷成本2.某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为 5 万元，其中有 8000 元计入 A 项目成本，该成本属于 A 项目的( )。
A.可变成本B.沉没成本C.实际成本（ AC ）D.间接成本3.下面关于计算机信息系统集成资质的论述，( )是不正确的。
A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书4.在信息传输模型中， () 属于译码器。
A.压缩编码器B.量化器C.解调器D.TCP/IP 网络A.FTPB.HTTPC.SMTPD.SNMP6.配置库的建库模式有多种，在产品继承性较强，工具比较统一，采用并行开发的组织，一般会按( )建立配置库。
A.开发任务B.客户群C.配置项类型D.时间7.某项目的质量管理人员在统计产品缺陷时，绘制了如下统计图，并将结果反馈至项目经理，但是由于工期紧张，下列选项中 ( ) 缺陷可以暂时搁置。
A.起皱B.缺边C.划伤D.磕碰8.在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是()A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.人际网络管理D.期望理论9.下列做法无助于缩短活动工期的是()A.投入更多的资源以加快活动进程B.减小活动范围或降低活动要求C.通过改进方法或者技术提高生产率D.采用甘特图法10.在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。
系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别有哪些？
系统集成项⽬管理⼯程师和信息系统项⽬管理师的区别有哪些？系统集成项⽬管理⼯程师和信息系统项⽬管理师都属于软考，但是级别是不⼀样的。
系统集成项⽬管理⼯程师属于软考中级资格考试，⽽信息系统项⽬管理师属于软考⾼级资格考试。
⼀、取得的职称资格不同系统集成项⽬管理⼯程师和信息系统项⽬管理师都属于项⽬管理⽅⾯的考试，也很适合想从事项⽬管理这个⾏业的朋友报考。
⽽对于想要评职称的朋友来说，考取了系统集成项⽬管理⼯程师证书可以申请评中级职称，聘任⼯程师职务，若想评⾼级职称的话则可以报考信息系统项⽬管理师，通过考试拿到证书后可聘任⾼级⼯程师职务。
⼆、考试要求不同系统集成项⽬管理⼯程师和信息系统项⽬管理师的考试要求也有所不同，信息系统项⽬管理师属于软考⾼级，因此要求掌握的内容也会更多。
系统集成项⽬管理⼯程师考试要求：（1）熟悉信息化知识和信息化技术，了解我国信息化建设的有关政策和发展规划；（2）熟悉计算机系统、软件、⽹络、数据管理和信息系统集成知识；（3）熟悉信息安全知识与信息安全管理体系；（4）掌握系统集成项⽬管理知识、⽅法和⼯具；（5）了解信息系统⼯程监理知识；（6）了解信息系统服务管理的相关知识；（7）熟悉系统集成有关的法律法规、标准和规范；（8）熟悉系统集成项⽬管理⼯程师职业道德要求；（9）熟练阅读和正确理解相关领域的英⽂资料。
信息系统项⽬管理师考试要求：（1）熟悉信息化知识、信息化技术和信息系统，了解我国信息化建设的有关政策发展规划；（2）掌握信息系统项⽬管理的知识体系、过程、⽅法技术和⼯具；（3）掌握由项⽬、项⽬集、项⽬组合、项⽬管理办公室等组成的组织级项⽬管理体系；（4）掌握信息系统项⽬集管理的知识、⽅法、⼯具和流程；（5）掌握信息系统项⽬组合管理的知识、⽅法、⼯具和流程；（6）熟悉组织流程与项⽬管理流程改进、项⽬治理等⽅⾯的基本内容；（7）掌握项⽬管理、项⽬集管理和项⽬组合管理等与组织战略的关系，能够充分利⽤组织战略来指导项⽬的实施；（8）熟悉或掌握计算机系统、软件、⽹络、数据管理和信息系统集成知识、⽅法或技能；（9）熟悉信息安全相关知识与信息安全管理体系；（10）了解信息系统综合测试、综合监控等⽅⾯的相关知识、⽅法和流程；（11）了解信息系统⼯程监理、信息系统运⾏维护、信息系统服务管理等⽅⾯的相关知识；（12）熟悉管理科学相关基本知识，掌握线性规划、决策论应⽤等相关⽅法；（13）熟悉信息通信领域有关的法律法规、标准和规范；（14）熟悉项⽬管理师职业道德要求；（15）熟练阅读和正确理解相关领域的英⽂资料。
系统集成项目管理工程师考试证书样本
系统集成项目管理工程师考试证书样本
2017年系统集成项目管理工程师考试证书是怎样的？里面都有什么内容呢？下面来看看系统集成项目管理工程师考试证书样本吧。
软考证书共有3种颜色，软考证书中的内容用中、英两种文字书写，证书上的管理号是合格者的全国统一编号。
系统集成项目管理工程师考试为软考中级资格，考试证书为深棕色。
提示：根据工业和信息化部教育与考试中心下发的文件，2017年将对工业和信息化部教育与考试中心颁发的各类证书（包含计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）进行改版，将停止发放旧版证书。
因而很大可能，2017年下发的系统集成项目管理工程师证书将是新版的样式，与以上的证书样本会稍有不同。
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系统集成软考证书和系统集成项目经理证
书的区别
很多从事项目集成行业的朋友都会考一本有关系统集成的软考证书。
软考证书分两种：一种是系统集成项目管理工程师，另一种是信息系统项目管理师。
分别对应我们平时说的中级软考证书和高级软考证书。
很多朋友考到软考证书之后不知道这个软考证书到底有什么用，而知道其中关系的朋友就会想：如何把系统集成软考证书变成系统集成项目经理证书。
那么，系统集成软考证书和系统集成项目经理证书有什么联系和区别呢？下面我来为大家解释。
系统集成项目经理分中级和高级两种，只有通过全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的人员才有资格申报系统集成项目经理。
（也就是通过考试拿到或者即将拿到系统集成软考证书的人员）其中，系统集成项目管理工程师可以申报系统集成中级项目经理，信息系统项目管理师则可以申报信息系统中级项目经理或者直接申报系统集成高级项目经理。
这其中要经过企业提供业绩、材料等等流程。
而申报成功成为项目经理或者是高级项目经理后额项目经理证书才是企业真正所需要的。
就拿申报系统集成四级资质的企业来说吧，四级资质的企业需要两名项目经理人员，否则申报资质无法通过。
这时，有项目经理证书的人员就可以选择把手里的项目经理证书挂靠到这些企业并从中获得报酬。
而据我所知，企业也会从专门的网站平台来找系统集成项目经理人员，就比如IT建设人才网。
系统集成软考证书和项目经理证书的最大区别也就是在这里。
接下来，我相信朋友们都知道这么做才是最好的了。
在最后祝大家生活愉快，工作顺利！。