合作社组织架构图——样板
社联组织机构图
社联组织机构图
社联设置人员：
设主席一名，副主席两名，办公室主任一名，每部再设正、副部各一名。
各组设组长一名。
各职位职能：
主席：负责统筹社联所有事务的决议。
管理社联大小事宜。
副主席：一名负责下属社团，一名负责纪检部和宣传外联部。
协助主席管理社联。
办公室主任：负责办公室和下辖的4个部，同时协助主席管理社联办公室事务。
部长：负责管理本部，协作运行，与他部协助工作。
同时协助副主席处理相关事宜。
副部长：协助部长管理本部人员做好本职事务。
组长：配合上级展开工作。
各部门的职能：
考评组：对下属社团的活动、操行进行考核。
纪检组：对办公室人员的出勤，活动的操行进行评估考核。
资产组：对办公室的所有资产进行监管。
策划组：对办公室内部、下书社团活动进行统筹，策划活动。
档案组：对所有办公室、下属社团资料进行存档和备案。
信息组：收集所有关于社联的信息，并同时对办公室和下属社团的所有信息进行掌控。
协助各部门展开工作。
宣传组：根据信息组的相关信息。
作出宣传海报。
外联组：为社联及其下属社团活动拉取赞助。
组织部：根据策划组的策划组织活动，同时将活动的多元化。
合作社组织机构
合作社组织机构一、本社设理事长一名，为本社的法定代表人王志军。
理事长任期3年，可连选连任。
理事长行使下列职权：（一）主持成员大会，召集并主持理事会会议；（二签署本社成员出资证明；（三）签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；（四）组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况；（五）代表本社签订合同等。
二、本社设理事会，对成员大会负责，由3名成员组成，理事会成员任期3年，可连选连任。
理事会行使下列职权：（一）组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议；（二）制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议；（三）制订年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议；（四）组织开展成员培训和各种协作活动；（五）管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；（六）接受、答复、处理执行监事提出的有关质询和建议；（七）决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；（八）决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员。
三、理事会会议的表决，实行一人一票。
重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。
理事个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。
理事会会议邀请执行监事和10名成员代表列席，列席者无表决权。
四、本社设执行监事一名，王伟龙为本社监事，代表全体成员监督检查理事会和工作人员的工作。
执行监事行使下列职权：（一）监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况；（二）监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；（三）监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；（四）向成员大会提出年度监察报告；（五）向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；（六）提议召开临时成员大会；（七）代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量（额）情况；五、本社经理由理事长聘任或者解聘，对理事长负责，行使下列职权：（一）主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议；（二）组织实施年度生产经营计划和投资方案；（三）拟定经营管理制度；（四）提请聘任或者解聘财务人员和其他经营管理人员；（五）聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员；本社理事长或者理事可以兼任经理。
农业合作社组织架构、岗位说明
农业合作社组织架构、岗位说明组织架构
农业合作社是一个由农民共同组成的合作组织，旨在协作经营农业产业、提高农民收入。
农业合作社的组织架构如下：
- 董事会：农业合作社的最高决策机构，由合作社成员选举产生，负责制定决策和政策方向。
- 理事会：由董事会选举产生，负责监督执行董事会的决策，协助管理合作社的日常运营。
- 监事会：由合作社成员选举产生，负责监督合作社的财务状况和运营情况，确保合作社的合规运作。
岗位说明
1. 董事
- 负责参与董事会的决策制定，制定合作社的发展战略和政策方向。
- 监督合作社的运营情况，确保合作社的目标达成。
- 代表合作社与外部机构和利益相关者进行沟通和合作。
2. 理事
- 协助董事会执行决策，参与管理合作社的日常运营。
- 负责组织合作社的活动和项目，协调内部资源。
- 监督合作社成员的行为，维护合作社的规范秩序。
3. 监事
- 监督合作社的财务状况，确保资金的合理使用和账目的准确记录。
- 审查合作社的运营情况，提出改进意见和建议。
- 协助处理合作社成员之间的纠纷和冲突。
4. 合作社成员
- 参与合作社的经营活动，共同分享收益和承担风险。
- 遵守合作社的章程和规章制度，维护合作社的利益和声誉。
- 参与合作社的决策和管理，积极推动合作社的发展。
以上是农业合作社的组织架构和岗位说明，每个岗位都有不同的责任和职能，共同推动合作社的发展和农民收入的增加。
*[LLM]: 法学硕士。
合作社内部组织及结构图
鲁甸县鸭子塘农业开发农民专业合作社
内部组织及结构图
本社实行社员大会制度，设立理事会、常任理事会、监事会。
社员大会是本社的最高权力机构，由全体社员组成。
理事会成员由社员直接选举产生，理事会成员任期3年，可连选连任。
常任理事会是社员大会和理事会闭会期间的常设机构，负责本社日常经营管理工作。
常任理事会设理事长1名，常务副理事长1名，副理事长5名，秘书长1名（由1名副理事长兼任），监事长1名，理事会成员38名，常任理事会成员11名，监事会成员5名。
每届任期3年。
可连选连任。
理事长为本社的法定代表人。
社员大会、理事会、常任理事会和监事会有关决议的表决实行1人1票制。
社员或其他成员因故不能到会，可书面委托其他社员代理，1名社员只能代理2名社员。
各项决议应当由本社成员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社社员决议总数的三分之二以上通过。
鲁甸县鸭子塘农业开发农民专业合作社组织机构图
全体成员大会
常任理事会监事长
理事长副理事长秘书长副秘书长总经理财务总监
若干个经济实体
全体成员。