班主任兵法:轻重篇
《班主任之兵法》
万纬《班主任兵法》连载(共十四篇)班主任兵法一、引言自从当了教师,就免不了与学生打交道。
事实上,学生工作是教师最重要的工作。
一个教师,如果连学生都搞不定,这个教师基本不能算是成功的。
可是,随着时代的发展,现在的学生,的确是越来越难搞定了。
新教师接一个新班的时候,由于大家都不熟悉,所以最初的一段时间基本是相安无事的。
通常情况之下,双方都会相互地试探一下。
学生有时会有两三个人率先发难,出一些难题让教师解决,如果教师显示出强大实力的话,学生们自然收敛起虚浮,认真对待教师;若是教师被试探出来“营寨空虚”,那么学生不久便会大举进攻,教师很可能一时抵挡不住,迅速败下阵来。
有些教师会选择先下手为强,所谓“两强相遇勇者胜”,如果接手的新班调皮捣蛋的学生比较多,他们会在遭遇战中,振作精神,给学生一个下马威。
一些临时代课的教师,通常会做这种选择。
不管三七二十一,先劈上三板斧再说,等到学生探明虚实,早已得胜回营,圆满完成代课任务了。
还有一些老师则根本不给学生接近的机会,冷若冰霜,从不跟学生拉家常,上完课就走,若有学生溺战,高悬免战牌,不与学生正面接触,不找学生谈心,不暴露自己真实想法,总之,不跟你战斗。
你若不守纪律,我不与你交锋,回马便走,你若追上来,旁边自有班主任出来接住与你厮杀。
对于一些副科老师来说,这是一种常用策略。
一个班级教的时间长了,师生双方知根知底了,便进入了持久战。
有时候教师运气好,会碰到一个比较“弱”一些的班级,学生天生老实的居多,战斗力太差,教师不费什么力气便全部拿下。
学生被拿下之后也没有“造反”的念头,学习成绩不一定好,班级工作也不一定突出,然而很稳定,不会有什么惊天动地的事情发生,教师很省力。
遗憾的是,从目前的趋势看,这样的班级是可遇而不可求的。
可能有人会问了,在你眼里,师生就是对立面,动不动就交战,你的教育观有问题。
我说你错了,教师与学生天生就不是同一战壕里的人。
教师与学生之间永远存在着控制与反控制、斗争与反斗争的问题。
班主任兵法
班主任兵法光慈小学蔡先凤管理班级犹如带兵打仗都要讲究“计谋”。
学生就是班主任的兵,如何带好这支队伍,让班级拥有凝聚力和战斗力,形成纪律严明、整齐划一、松弛有度的班级氛围,也是要讲究“兵法”的。
一、制定“军纪”,执行“军令”班级生活是集体生活,集体首先要考虑的就是集体的利益。
所以,任何一个班集体成立之初,首先要制定的就是班规。
班规的制定方法可以是沿袭上届学生原有的;可以由老师制定,学生来补充;还可以是师生共同商量制定的。
因为班集体的主人是学生,直接领导者是班主任,所以最好的班规来自师生共同的智慧,尤其要体现学生自己的意志。
班规无外乎包括卫生、纪律和学习这三个方面。
卫生情况应该包括:认真值日,不乱丢纸屑、垃圾,不喝生水,不吃不洁食物。
纪律可以包括:不迟到早退,有事请假,不在教室打闹、喧哗,不损坏公物。
学习方面可以包括:认真完成作业、不抄袭、不拖拉;认真听讲,遵守课堂纪律。
各个班级可以根据实际情况做相应调整,而且明确惩罚措施。
班规在实际操作中应该时有补充和调整,这些都是根据实际工作所做的改变,最理想的是鼓励学生积极参与班规的修改,修改意见可由学生提出,老师定夺。
班规是一个班级得以正常运行的根本,无规矩不成方圆,所以一定要保证班规的权威性,任何同学不得逾越班规的规定。
另外,规则的制定是为了执行,所以班主任一定要保障班规的正常运行,让班规真正起到作用。
用这样的“军令”约束学生,可以确保班集体的正常运行。
二、知己知彼,百战不殆孙子兵法主张的“知己知彼,百战不殆”照样适应班级管理。
为首的班主任要想带领好整个团队,必须对各个队员有正确的了解和认识,做到知人善任。
那么班主任要了解学生的哪些情况呢?我在工作中发现了解孩子远比了解成年人容易。
通过他的一次作业,你就可以大致了解孩子的某些性格。
比如从工整、干净的作业可以看出这个孩子做事认真、有条理。
从潦草、马虎的作业中可以看出主人公是一个“马大哈”,做事随便,没能养成认真的习惯。
班主任兵法
班主任之兵法自从当了老师,就开始与学生打交道。
应该说,学生工作是我们班主任最重要的工作。
一个班主任,如果连学生都搞不定,这个班主任基本不能算是成功的。
可是,随着时代的发展,我们都在感慨,现在的学生,的确是越来越难搞定了。
小学生年龄跨度比较大,低年级学生对班主任相对很崇拜,班主任说一就一,说二就二.但随着年龄的增长,中高年级的学生已经不再对班主任人云亦云,很多时候他们有许多不同的想法,所以,随着学生年龄的增长,班主任工作的重心已经有所转移。
我主要想从小学高年级方面谈谈班主任工作.有我的思考,我的做法,不当之处,敬请原谅。
刚接一个新班的时候,由于大家都不熟悉,所以最初的一段时间基本是相安无事。
学生中规中矩,很顺从班主任,偶尔会有个别学生会做出头之鸟,试探一下班主任的实力。
如果班主任在处理事情时显示出能耐,学生们自然收敛,知道此老师不可小视。
所以,一开始班主任不能一下子与学生太亲近,不要轻易泄露自己的底细,就象奥运会中的柔道比赛,前30秒钟要以静制动,教的时间长了,师生双方也知根知底,便进入了持久战。
有时候遇到一个比较“弱”一些的班级,学生老实的居多,班主任不费什么力气便全部拿下。
遗憾的是,从目前的趋势看,这样的班级是可遇而不可求的。
好象每个班级都有两三个头上长角的学生,在班级中兴风作浪,这时候,就该班主任显山露水的时候了.或许你已经感觉到我是把学生当作对立面,动不动就交战,其实我想谈的就是班主任如何在与学生的交往中做得更高明的问题。
孙子曰:兵者,国之大事。
死生之地,存亡之道,不可不察也。
我认为,学生者,教师之存亡之道,不可轻视也。
一、阵地战接班的时间长了,师生之间相互会逐渐熟悉起来,在最初的试探过去之后,师生间会形成一种对峙状态。
只不过学生工作的阵地是无形的,看不到摸不着的,但是如果我们认真观察,这个阵地的界限还是非常清晰的。
所以我首先谈谈自己在阵地战中的感受。
首先是校纪校规的执行,其次还有班规。
学生要是个个都很老实,从不违反纪律,那班主任可要谢天谢地了。
班主任兵法
班主任兵法1.攻心:攻心是对于学生中出现的问题,教师一定要研究学生的心理,思索学生的动机,站在学生角度体会学生的感受,然后对症下药,采取措施。
使用的办法通常都比较都比较饭盒,但是正好击中学生的要害。
2.战略战术:战略上藐视对手,战术上重视对手。
教师可以将自己的工作看作是“对手”,可以将学生的问题看作是“对手”,也可以将自身的弱点看作是“对手”。
战略上藐视对手,就是遇到任何情况,都要做到不慌。
要做到战略上藐视对手,教师必须不断地提高自己的教育教学技能,所谓“仓中有粮,心里不慌”。
战术上重视学生,就是要尊重他们,研究他们。
要做到战术上重视对手,教师必须勤勉,要关心学生,与他们亲近,要知道他们在想什么,喜欢什么,讨厌什么。
3.预:预者,准备也。
首先,要“预”学生。
特别是要“预”个别比较特殊的学生。
其次要“预”班级。
对整个班集体,要作长远规划。
再次,要“预”突发事件。
最后,要“预”知识底蕴。
4.以正合,以奇胜:“以正合”要求教师要做好常规工作。
“以正合”要求教师要充分发挥自身的作用。
“以正合”要求教师善于给学生做思想工作。
“以正合”要求教师要善于以情感人。
“以奇胜”则是攻心为上的需要。
“以奇胜”是符合嘘声心理规律的。
“以奇胜”是有效的工作方法。
“以奇胜”要求教师善于掌握学生的心理。
5.阵地战:班主任接班的时间长了,师生之间会相互逐渐熟悉起来,在最初的试探过去之后,师生间会形成以种对峙状态。
在这种对峙状态下,教师与学生之间每天都在进行着一些你来我往的“斗争”,这种“斗争”与军事中的阵地战非常相似,只不过学生工作的阵地战是无形的,看不到摸不着,但是如果我们认真观察,这个阵地的界限还是非常清晰的。
6.虚实:“避实而就虚”这是两个非常重要的论断,不仅仅对指导战争有效,在学生工作中我们也可以有很多的启示。
首先,作为教师,你不能让学生吧你摸透。
其次,教师要善于“以实击虚”。
教师一定要知己知彼。
了解自身的虚实,了解嘘声的虚实。
《班主任兵法》与教育智慧
知己知彼的策略
掌握基本事实:没有调查就没有发言权 理解生活逻辑:世事洞明皆学问,人情练达即 文章 模拟生存环境 认识自己:知人者智,自知者明
校长对新教师的忠告
新学期要开始了,一所美国的学校招聘的一批新教师,在上岗之前, 要对教师进行必要的培训,在培训班结束的时候,请校长做总结。校长 说:“我在专业上没有什么要讲的了,下面给你们提出四条建议,希望 你们能接受。 第一条,建议你们要爱班里学习好的学生,因为他们将来都会成为 专家学者知名人士,还有可能获得诺贝尔奖,等我们学校搞校庆的时候, 要请他们回来装门面的,如果你不爱他,将来他会来吗? 第二条,建议你们要比爱学习好的学生更爱学习中等的学生,因为 将来他们,他们很可能上师范,很可能回校任教成为你的同事,如果你 不爱他们,将来同事关系怎么搞? 第三条,建议你们要比爱前两批学生更爱学习差的学生,因为他们 将来很可能成为大款,等我们学校搞校庆的时候,要靠他们捐钱的,如 果你不爱他,将来他能给钱吗? 第四条,建议你们要比爱前三批学生更爱那些品质恶劣的学生,因 为将来他们都会成为议员,当领导,等我们学校搞校庆的时候,要靠他 们撑腰的,如果你不爱他,将来会有好果子吃吗?
《班主任兵法》与教育智慧 班主任兵法》
上海市平和双语学校 万玮
《班主任兵法》 班主任兵法》
《班主任兵法》成书经过 什么是“兵法”?
刘伯承:没有别的秘密。就是不讲老规矩, 不按老路子打,一切看情况,打赢了算数
仁者不忧,智者不惑,勇者不惧 方式与内容
教育智慧
教育智慧是教师在教育活动中的一种系统的整合性的智慧。 它是教育主体的教育境界,包含了教育理智、教育意识、教 育能力、教育机智、教育艺术等,具有解决各种结构性冲突 并善于将内外各种因素实现优化组合的能力。具体说主要包 括以下三个方面:1、具有与时代相通的教育理念。能以新 的学生观和教育活动现实实施心理教育,善于和学生心灵对 话,使学生热爱学习,能积极地、创造性地投入学校生活。 2、具有处于开放的、活跃的思维态势:不墨守陈规、经常 多思、质疑,能打破线性思维的束缚,具有根据对象实际和 面临的情况,敏锐感受、准确判断,把握时机;能及时转化 教育矛盾的冲突,从新的角度寻找出路,迅速调整自己教育 行为的机智。3、具有不断反思的能力。能从自己的教育实 践和周围发生的教育现象中发现问题,对日常工作保持一种 经常思索的习惯,由此不断改进自己的工作、提高自己主动 适应的能力。
班主任兵法36计
班主任兵法36计“班主任”是什么?从本义上讲,班主任是骨干、领导者;从比喻义上说,班主任是时代前进的源泉、班级进步的象征、学生理想的指路明灯;从引申义上谈,班主任是一位“内科大夫”,要学会‘望、闻、问、切’……可我认为:班主任是一位军师更为贴切,因为,他肩负着输赢胜败的关键所在!所以,在班级管理中,36计就显得尤为重要了!第一篇【胜战计】这是针对中等优上的学生实施而言的计谋。
第01计:瞒天过海。
给学生给一个好心肠,不要给一个好脸色,以“瞒天过海”之术教育厌学、走神等一类的学子。
第02计:围魏救赵。
一类学生如果多门功课下降的时候,从他相对拿手的学科上攻关和突破,以奇迹创造信心,在声誉与行动面前,“围”住优异的学科再去“救”援较差劲的学科。
第03计:借刀杀人。
当聪明而敏感的学生情绪低落时,可借别的同学的行为举止而去激怒他,让他跟着学、比着学。
第04计:以逸待劳。
当学生进入学习角色后,切忌求胜心切去试探“功夫”长进与否,可暗示他“戴罪立功”!第05计:趁火打劫。
差生其实有他们超人的一面。
在偶尔的突发事件中,可稍作鼓励和点拨,让他们可以为“师矣”,体味知识的魄力,领悟学习的乐趣,在互动交流中迁移学习的动力。
第06计:声东击西。
差生偶尔亦有不服输的感慨,因此常常用点“打黑牛,惊黄牛”或者“指桑骂槐”之法,其实是最好的反面教材和冲刺鼓励。
第二篇【敌战计】这是面对差生学习动机而言的计谋。
第07计:无中生有。
可借神话典故、可列举身边真事假事等等借题发挥,以引起学习的动机。
第08计:暗渡陈仓。
故作难言之隐,倾吐生活困境,不提学习一词,实则运用诈术滥造声势,虚则潜移默化,传授学习心机。
第09计:隔岸观火。
当学生越轨闯下祸事时,暂且不急于处理平息风波,让他用心去感受、用脑去思考、用手来写成心德体会,方可增益非浅。
可谓隔岸观火、静坐其变!第10计:笑里藏刀。
学习差劲的一类学生,先建立良好的“人缘”关系,让他们先亲其师,然后在众士面前让威信占理,他们也就服从之,且并无怨言。
《班主任兵法》读后感(3)-作文
《班主任兵法》读后感(3)前段时间,学校组织各班主任老师参加了惠民县中小学班主任培训,并给每位老师发了《班主任兵法》一书。
它记述了作者在担任班主任期间与学生之间斗智斗勇的教育故事。
我读过之后,觉得许多做法操作性强,具有极大的借鉴意义,使我很受启发。
这本书主要是用《孙子兵法》作为指导思想,来细细地分析班主任工作的点点滴滴。
一共分为引言、自保第一、攻心为上、战略战术、阵地战、运动战、游击战、谋攻篇、形篇、势篇、捭阖之术、手段与目的、掌握时机、虚实篇。
它的指导思想为:学校教育工作是复杂的,但我们常常一味地把问题简单化处理,要么对学生严加苛责,不留余地,要么民主宽容,给学生犯错误留下可乘之机,两者都收不到良好的效果。
使我们疲劳和痛苦的,不是学生,而是我们对教育规律的忽视。
书中列举的大量真实生动的案例,无不充满智慧,充满心与心的交流。
书中的一幕幕校园喜剧,让我有种似曾相识的感觉。
斗智斗勇,让我感到耳目一新,不禁感慨:教育真是一门充满智慧的学问!一个个动人心魄的故事,为我们演绎了多种角色,展示了新生代教师的风采:一位武艺高超、临乱不惊的武术家;一位处事干练、善于应变的政治家;一位运筹帷幄、决胜千里的军事家;一位细致入微、举重若轻的心理学家。
一位经验丰富、智勇双全的智谋家……我从中学到了许多经验,也得到了一些启示:?一、努力把自己变成反思型教师美国的波斯纳提出过教师的成长=经验+反思这样一个公式。
读过《班主任兵法》之后,觉得许多做法操作性强,具有十分重大的借鉴意义,使我很受启发。
读着读着,经常感叹,这个方法好,当时我怎么没想到,那个我也做过,我怎么不写下来呢?所以我在想:我们有很多老师无论在班主任工作中还是教学中,有很多好方法,何尝不能写下来,何尝不能相互学习呢?如果作者不把他的经历经验反思成文的话,我们也不知道他的那么多好主意。
所以,我感觉,做为老师,我们应该学会反思,在反思中发现自己的不足,在反思中成长起来。
学习《班主任兵法》摘记
学习《班主任兵法》摘记学习摘要[0x9A8b]1。
千万不要犯两大错误:师生两个阵营,师生之间的冲突让学生成为评判者;帮助学生在师生之间的冲突中。
2。
自我保护是第一。
先估计是不可能的。
首先,避免它的边缘,然后试着在将来慢慢地解决它。
现在的退却是在未来取得巨大进展。
三。
进攻城市是下一步,进攻心脏是第一步。
心理惩罚是最大的惩罚。
(故意忽视)关键是我们可以用一点力来纠正学生船的方向。
4。
战略和战术。
首先,我们要有信心,不要回避。
第二,我们应该从战略上鄙视我们的对手。
如果发生意外事件,我们一开始不应惊慌失措,并有强烈的战争欲望。
这样做总是比较困难。
谷仓里有粮食,心中没有恐慌,你经历的问题越多,你就越有信心,你就越看不起他们。
(班主任作品0X1776 /)策略上,要注意对手,不要忽视学生的细微变化。
这种异常行为一定有深层次的原因。
不管你做不做,你都会得到的。
我们应该对形势有一个明确的判断,避免它的尖锐边缘,而不是强行压制学生。
展望未来,现在惩罚小错误是为了避免将来犯大错误。
5。
阵地战。
学生对老师的不尊重不应该被容忍。
对第一个违反各种纪律的人,要从重处罚,积极攻击,不要被动攻击。
沙坑:严守正义。
6。
运动战。
运动战需要谋略,随时准备与学生交谈,发现学生情绪激动,此时批评没有效果;发现隐藏信息,立即调整。
原则:善于心理战,实事求是,灵活机动,出人意料。
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---智胜一筹——班主任的谋略
——做一名智慧型的班主任ห้องสมุดไป่ตู้
1
智胜一筹
——做一名智慧型的班主任
1、从人本说起 2、理想与现实 3、谈谈《兵法》 4、两种教育方式 5、厚黑学
6、父爱与母爱 7、做心理大师 8、我的三个建议 9、班主任的五个层次 10、教学三境界 11、教师的成长公式
2
1、从人本说起
什么是兵法
什么是兵法?昔日百战百胜的刘邓大军首领刘伯承 说:“没有别的秘密。就是不讲老规矩,不按老路 子打,一切看情况,打赢了算数。”
智者不惑,仁者不忧,勇者不惧。
——《论语》 对于能够改变的事情努力去改变它,叫做勇;对于 不能够改变的事情不去改变它,叫做仁;能够正确 地区分这两者,叫做智。 ——《圣经》
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《班主任兵法》部分思想
《班主任兵法》目录
师生两大阵营
自保第一 师生距离 攻心为上 战略战术
29
《班主任兵法》目录
上编:实践篇
一、倒转乾坤 二、黔驴发威 三、以德立威 四、一声叹息 五、当头棒喝 六、敲山震虎 七、以巧敌力 八、围而不打 九、以毒攻毒 十、顺水推舟 十一、激怒制怒 十二、历苦知甜 十三、刮骨疗毒 十四、一石二鸟 十五、破镜圆镜 十六、直言破狡 十七、打草惊蛇 十八、鸟尽弓藏 十九、扶弱成强 二十、瓮中捉鳖 二十一、一立千钧 二十二、一叶障目 二十三、指鹿为马 二十四、投石问路 二十五、始劳终逸 二十六、一路奔跑 二十七、转怒为抚 二十八、遇强更强 二十九、点石成金 三十、 乍暖还寒
第一个层次:“凭个人好恶管理班级”--
“艺术家式”管理。 第二个层次:“从头管到脚”--“总理式” 管理。 第三个层次:“称兄道弟,平等待生。”- -“朋友式”管理。 第四个层次:“放手让学生自主管理”-- “辅导员式”管理。 第五个层次:“教师带领学生共同奋斗”- -“领导式”管理。
班主任兵法读后感【可编辑版】
班主任兵法读后感班主任兵法读后感-再实践,争取做一名有谋略、讲兵法的班主任。
范文二:我读过之后,感觉受益匪浅。
一个班主任,一个班的中心、灵魂,如何才能把学生管好、教好,培养好?看来,在具体的工作中,必须从树立自己的多重角色观做起,不断调整自己所扮演的角色。
我从书中得到了一些启示:第一:要爱学生。
万老师在书中多次指出,他使用班主任兵法,并不是把学生看作敌人,而是以爱学生为前提的。
只有爱学生,才会想学生之所想,急学生之所急,才能想方设法去教育学生,去引导学生,去影响学生,才会真正关注学生的健康成长和发展。
第二:想使自己的班主任工作达到高的境界,就要充分、深入地了解学生,了解学生的性格、爱好、家庭状况、心理状况等。
所谓知己知彼,才能百战不殆。
第三:要按客观规律办事。
作为教育工作者,我们要懂得学生身心成长、发展的规律。
只有遵循学生身心成长、发展的规律,按规律去办事,才能做到事半功倍,心想事成,才能使学生在我们的教导下健康地成长和发展。
第四:班主任要积极发挥自己的主观能动性,注重提高自身的素质和修养,提高教育水平。
最重要的是多读书,在书海中与古今中外的思想家、教育家、军事家等伟人进行对话,从中吸取精华,博取众长,增长智慧,把大家的东西融会贯通,为我所用。
另外,要经常进行教育反思,总结自己工作中的经验和教训,在失败中汲取成功的营养。
范文三:自古不论将、相、王、候都熟读兵法,而兵法中又以孙子兵法为首,在各各行业中有识之士将之运用得当,在教育教学中的应用,也取得了很好的效果。
自从当了教师,就免不了与学生打交道。
事实上,学生工作是教师最重要的工作。
一个教师,如果连学生都搞不定,这个教师基本不能算是成功的。
可是,随着时代的发展,现在的学生,的确是越来越难搞定了。
看着与自己一同工作的同事,个个都很优秀,不免想向他们请教一下,是怎样把工作做得如此,是怎样代班的。
其实从班主任和科任来说,班主任是累了许多,但科任的工作更加的不容易,班主任可以通过长时间与学生接触来了解他们;而科任要做到对每个学生都有了解,那可是要花费许久的。
班主任兵法(大全5篇)
班主任兵法(大全5篇)第一篇:班主任兵法《班主任兵法》——班主任管理的《孙子兵法》一、内容提要:这本书主要是上海一位优秀的班主任——万玮,通过对自己班主任经历的一些经验的总结,写成了这本书。
从这本书,我们可以看到作者对学生倾注的耐心,以及他的教育智慧。
他把孙子兵法甚至现代毛泽东的军事思想与班主任工作和学生管理完美的结合在一起。
在实践篇,用精辟、朴实的语言讲述了一个个惊心动魄的事例;在理论篇,则生动的诠释了班主任工作的一些理论。
从而,让人们对于班主任工作有了一个新的认识。
二、关键词:班主任、班级管理、兵法、三、正文:前言:万玮是1996年毕业于复旦大学数学。
1996年起就进入上海市浦东新区平和双语学校工作,历任数学教师、班主任、年级组长、中学部副主任、教导处主任职务。
最开始听到这个名字,便是因为《班主任兵法》这本书。
《班主任兵法》是一本教育反思集,它记述了作者在担任班主任期间与学生之间“斗智斗勇”的教育故事。
读完它,就会发现它在在网络上被广大教师力捧,也是理所应当。
主体:《班主任兵法》读书笔记“兵法”是古代各大将军在战场上制胜的法宝。
而在班级管理中运用兵法,则是我们以前从未想过的事情。
而万玮老师的《班主任兵法》则运用精辟、朴实的语言告诉了我们:作为一个班主任,如何在班级管理中运用兵法,是班上的每一位同学都个性飞扬。
这本书总的分为“实践篇”和“理论篇”,“实践篇”在前,“理论篇”在后。
在我看来,这个布局十分的合理。
“实践篇”相对来说更加的生动、有趣,这样,读书在打开书之后就会对它产生更大的兴趣。
同时,“实践篇”然读者引发的一些思考,在后面的“理论篇”则会得到回答。
“实践篇”是记录了万玮老师在学校经历、发生的一些事。
当然,其实这也是他的成长历程。
记录了他从一个初出茅庐的新班主任到后面处事精明、条理清晰的成熟老师,就像是一个让人惊叹的破茧成蝶的蜕变。
作者用简单精炼的语言,将一件件事情娓娓道来。
虽然语言很平实,但这并不会削减他的吸引力,让人忍不住想要一口气把它读完。
班主任兵法
班主任兵法引言班主任作为学生的“家长”,承担着管理、教育和协调等多重角色。
要成为一名优秀的班主任,必须懂得运用兵法的智慧。
兵法中的战略、战术、组织和管理等思想,都可以在班主任工作中发挥作用。
本文将介绍一些班主任兵法的基本原则和应用方法,希望能够对广大班主任提供一些帮助和启示。
一、智者战略——了解学生作为班主任,了解学生的特点和需求是至关重要的。
只有真正了解学生,才能针对性地开展工作,帮助他们成长。
以下是几种了解学生的方法:1.1 观察学生班主任要经常观察学生,包括他们的学习状态、表现、习惯和情绪等。
通过观察,班主任可以及时发现学生的问题,并采取相应的措施。
1.2 与学生沟通与学生进行有效的沟通是了解学生的重要方式。
班主任可以通过谈话、问卷调查、家访等方式与学生进行交流,了解他们的想法和需求。
1.3 倾听学生倾听学生的声音是了解学生的有效途径。
班主任可以开展班会、座谈会等活动,让学生表达自己的意见和建议,从而更好地满足他们的需求。
二、知己知彼——了解家长了解家长的意见和需求,对于班主任的工作同样重要。
以下是几种了解家长的方法:2.1 每学期家长会班主任可以组织每学期的家长会,与家长面对面交流,了解他们对学生教育的期望和意见。
2.2 家长群及微信群建立家长群及微信群,方便与家长进行即时交流,及时了解家长的需求和反馈。
2.3 家访班主任可以定期进行家访,与家长面对面交流,了解学生在家庭环境中的情况和问题。
三、运筹帷幄——班级管理班主任在管理班级时,可以借鉴兵法中的运筹帷幄的思想,制定合理的班级管理策略。
以下是几个常用的班级管理方法:3.1 建立规章制度班主任可以与学生一起,制定班级的规章制度,明确班级的纪律和秩序。
规章制度的执行需要班主任的严格监督和及时反馈。
3.2 班级活动班主任可以定期组织班级活动,增进学生之间的相互了解和团结合作,提高班级的凝聚力。
3.3 个案管理班主任要关注每个学生的发展情况,定期进行个案管理,了解他们的学习和生活状况,并及时采取措施解决问题。
2022年班主任兵法(上)
2022年班主任兵法(上)第一篇密不透风的班级管理一、建立严密的管理制度作为班主任,首先要建立严密的管理制度,做到“三不”。
“三不”指的是不秘密、不违规、不放松。
班级管理工作要做到明明白白、规规矩矩,不能有任何包庇和放纵的行为。
要让学生知道,班级管理是严肃而又公平的,每一个规定都是对所有人一视同仁的,绝不允许任何人打破规则。
二、做到公平公正班主任要做到一视同仁,对学生的行为和成绩要公平公正地评价和处理。
不管是优等生还是差生、乖巧的学生还是问题学生,都要一视同仁地对待,给予公平的评价和处理。
只有这样,才能让学生感到公平公正,从而服从管理、听从指导。
三、做到严防死守班主任的管理工作要做到严防死守,不能有丝毫松懈。
要时刻关注学生的一言一行,要对学生的情况了如指掌,防患于未然,避免事情出现。
只有做到严防死守,才能让学生远离事故和危险。
四、多用良性激励在班级管理中,班主任应该多用良性激励,让学生看到未来的希望和可能性,激发他们积极向上的动力。
班主任要及时发现学生的优点、长处和潜力,给予及时的肯定和鼓励,让学生产生持续的向上动力,不断进取。
五、偷梁换柱班主任管理班级,要做到偷梁换柱,化解矛盾,让学生在一个和谐的环境中学习和生活。
当班级出现矛盾和冲突时,班主任要及时化解,采取调解措施,让矛盾在初期就得到有效解决,避免事情的恶化。
六、恶性竞争的制止在班级管理中,班主任要做到恶性竞争的制止,避免学生之间的争斗和排斥,让学生形成和谐共处的习惯。
班主任应该引导学生,建立团结友爱的氛围,让学生学会合作与分享,摒弃恶性竞争,远离攀比和嫉妒。
七、全员参与的管理班主任管理工作要做到全员参与,不是说对学生们严加督促和约束,而是要让学生们成为管理的参与者。
班级管理不是班主任一个人的事情,而是全体师生的事情,需要大家共同参与。
只有让学生和家长共同参与,才能形成有效的班级管理。
八、班主任的形象作为班主任,自身的形象尤为重要。
班主任要树立威严和正直的形象,让学生尊重和信任自己。
班主任兵法 下篇之二、黔驴发威
二、黔驴发威学生对环境适应之后,师生之间的关系马上进入第二个阶段。
这个阶段我称之为“黔之驴”阶段。
此时学生开始试探老师了。
这段时间对新的老师是一个极大的考验。
新学期开始了,我接了一个新的班级。
有一段时间不做班主任了,再次做班主任的时候,竟然有一种冲动。
小孩子还没有来校,我就在摩拳擦掌,跃跃欲试了。
8月底的时候,预备年级的新生来报到了。
根据安排,他们将要进行三天的军训,在这三天里,同时也要进行校规校纪的教育。
班主任要全程陪同他们。
军训这件事,虽然有很多人不以为然,我却是很赞成的。
因为我也经历过一年的军训。
对军训自然是有些感情的。
不过对预备年级的小孩子来说,要求也不必那么高,意思意思就行了。
其实就是意思意思,也足够给他们留下一些深刻印象的了。
暑假里我家访过绝大部分的学生,对他们多少有了一点了解。
新班级组成的第一天,我在自愿报名的基础上,选择了一男一女两名我感觉有一定能力的学生作为临时的正副班长。
同时向全班宣布:一个月之后正式选举班委。
预备年级新生共四个班,其它几个班级的班主任都是有一定经验的女教师。
看着她们一丝不苟的样子,我想是不是跟我较上劲了,想在起点上超过我,好啊,没有问题。
我是这个年级的年级组长,她们认真工作,我从心底里高兴。
军训是全年级一起进行的,教官给学生练队列的时候,我和几位班主任坐在旁边阴凉的地方懒洋洋地聊天。
他们以前没有和我在一个年级共过事,只是听说我有些名头,都想看看我有什么本事。
只是,我让他们失望了,我能从他们脸上看得出些许失望的表情。
我倒没有刻意隐瞒他们,因为这两天在班级管理上我确实没有做什么事情。
军训的最后一天是会操,早晨在教室里简单跟学生们讲了几句话之后,就出来排队去操场。
兴许是要会操的缘故,孩子们有些兴奋。
排队的时候有些吵,往操场走的时候队伍也不够整齐。
另外的几个班级则明显比我们班好得多。
由于班主任经常提醒的缘故,他们的队伍既安静又整齐。
军训带队的老师走在我的旁边,小声地跟我说:你这个班的孩子好像比其他班调皮。
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班主任兵法:轻重篇
“轻”与“重”是围棋里的术语。
“轻”指棋形富有弹性,可以放弃而不会招致严重的损失,“重”指棋子过于集中,成无效率形,易于成为攻击的目标。
围棋里有“恶形凝重好形轻”之说。
道理其实很简单,“轻”的棋可以有很多选择,既能放弃进行转换,也能通过治孤把薄弱的棋形安顿好。
而棋走“重”了就没那么自由了,既不能轻易舍弃,便成为对手攻击的目标,而不得不全力逃生。
围棋里还有棋诀说“取重舍轻方得胜”,意指当己方有两部分棋受到对方的攻击时,应该营救比较重要的一方,舍去不重要的一方,只有分清了轻重,取舍得当,才能获得全局的胜利。
这个道理和古人说的“两害相权取其轻”乃是同一个意思,实在是很稀松平常的,谈不上深奥高明。
然而,在现实生活中,愈是听起来简单的道理,愈是深刻,愈是容易被人忽略,而不容易做到。
如果将班主任比喻成一个棋手的话,那么,他在工作中,哪些地方该“重”,哪些地方该“轻”,实在是很有讲究的。
不懂得“轻”与“重”的道理的班主任,其工作很难有高的效率,要么棋走得太“轻”而被轻易吃掉比没走更糟,要么走得太“重”,成为愚形,把自己困在其中。
我见过一些青年班主任,付出很多努力,但是班级管理一盘散沙,几乎不成形状。
班级卫生一塌糊涂,课堂纪律一塌糊涂,学生成绩一塌糊涂。
教师焦头烂额,几乎体会不到任何成就感。
我见过一些中年班主任,做事有板有眼,对学生颇有耐心,面上的工作似乎也能应对。
但是班级表面平静,实则暗流涌动。
教师除了做好常规工作之外,对班级学生的影响力十分有限。
班级中一些细小矛盾不但得不到解决,反而有愈演愈烈之趋势。
我还见过一些老年班主任,做事兢兢业业,中规中矩,对学生也有爱心,但是工作方法陈旧,一点不受学生欢迎。
遇到新时代的学生出现的新问题,则措手不及,头痛医头,脚痛医脚,到头来却越医越痛。
这皆是没有处理好“轻”“重”关系的缘故。
青年班主任毫无经验,走棋过于“轻”,没有一块棋能够走活,满盘皆输;中年班主任,能够勉强把常规工作做好,把比较容易做活的角地走厚实了,但是一遇到中盘复杂的变化,就不知道如何“轻”“重”得当了;老年班主任只知墨守成规,不考虑对手的变化,殊不知“轻”“重”乃是可以相互转换的,一味走自己的棋,不看对方,便如无的放矢一般,早晚陷入被动。
不同的棋手有不同的棋风,有的轻灵,有的厚重。
不同的班主任有不同的工作作风,有的急躁,有的从容。
我们不能妄言哪一种风格一定是好的,轻灵与厚重都可以赢棋,也都能出现高手,然而,班主任在工作中关于“轻”与“重”的一些大体原则还是需要的。
以下一些方面以“重”为宜:
一、班级常规工作。
这是涉及到根据地的工作,诸如班级卫生,保持班级正常运转的各项制度等。
新班级创建伊始,大家互不相识,有一
个相互磨合的过程。
在这个过程中,可能会有不适,班主任应下一些“重”手,一些问题要反复讲,一些矛盾要及时处理,不可过于放松,以致手段过“轻”而导致根基不稳。
二、原则问题。
总有一些问题是无法退让的,再宽容的人也有一个底线,涉及到原则的问题自然要走“重”。
学生出现违反校纪的重大品行问题,此时爱生如你也绝不可掉以轻心,该认错的要认错,该处罚的要处罚,挥泪也要斩马谡。
否则底线一旦被突破,后果不堪设想。
三、学生虚的地方。
以实击虚通常都是能获得成功的,学生的沉疴正需要我们用猛药去震撼。
学生犯了错误,教师依据有关规定予以重罚,只要行事公正,学生亦无怨言。
对每一名学生的不同弱点,教师可以采取针对性的措施,此时,走“重”一点也不会有什么不好的后果。
“重”的时候必须小心,因为一旦走“重”,便无法选择。
“轻”的棋可以灵活机动,随时舍弃,“重”的棋重若千斤,每走一步都需细细思量。
相对应的,以下一些方面以“轻”为宜:
一、学生比较厚实的地方。
棋经说,“敌阵勿逼,已阵勿急。
轻入对方坚实之地,易受围攻,陷于失败,对方借机巩固和扩张,必然于己不利,被动受制。
”因此,学生在理的地方,教师最好不要用强,而要灵活一点,给自己留有余地,不可把话说重,把退路封死。
二、非原则性的问题。
对于一些可上可下,可左可右的问题,教师可发扬民主,听取学生意见,而不必强求学生与自己保持一致。
既然不
违反原则,何不摆个高姿态,给学生充分自主权,自己则高屋建瓴,总领全局,做一个大海航行的舵手呢?
三、自己不熟悉的变化。
你不熟悉的变化,对方可能熟悉。
所以一旦陷入陌生的场景,要随机应变,可以“轻”一点,而不要托大用强,每走一步都要想着是否可以全身而退。
对于一些复杂看不清的变化可以暂时保留不走,以静制动,等待形势明朗之时再作决策。
班主任在班级碰到突发事件时切忌一时冲动,轻易下结论,否则不是冤枉好人,就是引起众怒,对自己都大大不利。
四、其它不必走“重”的地方。
围棋中有“压强不压弱”的道理,棋一旦走强,受到的压力也越大。
能够不急于走重的地方,不必马上走重,因为棋局是变化的,这个世界是变化的。
过早定型,一旦出现方向性错误,后悔都来不及。
班主任在日常工作中也要记住这一点,除了必须强调和申明的问题之外,不要随便跟学生承诺什么。
因为,“说出去的话”,“泼出去的水”,“错过的机会”,“虚度的年华”,这是人生四样不能收回的东西,因此特别要谨慎。
“轻”是有技巧的。
既不是无所作为又为以后留有余地、埋下伏笔,一切依据事情发展而定。
该取则取,该弃则弃。
有学生考试作弊,教师轻描淡写地批评了一下,便是让学生作检查,也不痛不痒,这是明显地“轻”了。
他日班级学生作弊泛滥,到了法不责众之境地,教师当反省自己的失职。
有学生作业不做,教师雷霆震怒,
威胁学生曰:下次再不做作业就回家。
这是明显地“重”了。
学生必定还有作业未完成的时候,此时,教师又该如何是好?
仿照圣经的说法:在该“轻”的地方“轻”,叫做仁;在该“重”的地方“重”,叫做勇;而能够区分前面两者,则是“智”了。
“轻”和“重”也是可以相互转化的。
你和学生本来都是“轻”的,学生偶然说了你一句坏话,不巧被你听到。
说者无心,听者有意,你听进去了,记住了,你便是“重”了。
学生说完就忘了,他是“轻”的。
你隐忍了很久,终于有一次发作出来,学生十分惊诧,在你的批评之下,也一下子“重”了。
你俩以“重”对“重”,自然双方都不舒服,你发完火,冷静下来,心中原来的“重”一下子减轻很多,负疚之“重”却又升起。
心理斗争之后,你去找学生道歉,不料学生也正欲向你道歉,双方的“重”一起冰释,又共同恢复“轻”的状态。
能够驾驭“轻”“重”而不被“轻”“重”驾驭是一种能力,它需要教师不断提升自己的修养。
学生犯了大错,内心惴惴不安,他“重”得很。
你知晓情况之后,勃然大怒,怒语相加,你也“重”了。
只是学生既知犯错,早已准备好迎接一场暴风骤雨,待到风雨之后,他倒反而“轻”了。
高明的教师,往往出其不意,在学生以为会有批评来临之际,反其道而行之,以“轻”的面貌出现。
这种“轻”,对学生的心灵触动,往往比以“重”的面貌出现的批评更大。
学生会说,“我的心里,比被老师骂一顿还要难过!”教师不就是
要让学生通过错误受教育吗?既然已受到教育,且一生难忘,又何必对他说难听的话呢?
这便是一种“轻”的境界了。
于教师而言,他不斤斤计较,他可以抛弃一些别人很难抛弃的东西,他表现得很“轻”,而很少“重”。
围棋中,有一句有趣的谚语,叫做“弃小不顾者,有图大之心”,正好可以描述这种状态。
学生不守纪律,我不生气;学生犯上直言,我不生气;学生成绩不好,我不生气。
为什么?我关注的是学生的茁壮成长,我关注的是学生的心灵健康,我关注的是学生的人格健全,我关注的是学生的未来发展。
我有“图大之心”,我自然可以“弃小”,我有高一层的理念,我自然可以“轻”。
“轻”也是一种人生的境界。
诸葛亮说“宁静以致远,淡泊以明智”,这是极“轻”的状态了。
老子的出世哲学,也是把人生看透的结果。
然而,即使是隐居,也不必那么执著地隐居山林,“大隐隐于世”,你完全可以“结庐在人境,却无车马喧,问君何能尔?心远地自偏”。
太过执著,反而是一种“重”的表现。
回过头来,学生犯了原则性的错误,这是教师需要“重”的时候。
学生等着你的处罚,你怎么可以还用很“轻”的态度对他呢?这不是违反了原则吗?
我说,你提出这个问题,还是不知“轻”“重”的奥妙啊!世人皆知“心罚甚于体罚”,我以出其不意之“轻”对学生进行心罚,此心罚之效果远“重”于简单批评,你又焉知我不是处心积虑的“重”拳出击呢?此时看似“重”的批评,也许反而是最“轻”的处罚了。