品牌竞争力内涵及其测评研究(重点参阅)
品牌竞争力分析报告(两篇)
品牌竞争力分析报告引言概述：品牌竞争力是企业在市场中取得成功和持续发展的关键因素之一。
随着市场的竞争越来越激烈，企业需要借助有效的品牌竞争力分析来了解自身在市场中的位置，并采取相应的策略来提高竞争力。
本报告旨在针对某品牌进行全面分析，以帮助企业评估和改进其品牌竞争力。
正文内容：一、品牌定位分析：1. 目标市场分析：分析该品牌的目标市场和受众群体，包括地理范围、年龄、性别、兴趣爱好等。
2. 竞争对手分析：评估与该品牌竞争的对手，包括其品牌定位、产品特点、市场份额等。
3. 品牌声誉分析：调查该品牌在目标市场中的声誉和形象，包括消费者对其品质、信任度和满意度的评价。
4. 独特卖点分析：分析该品牌的独特卖点，即与竞争对手的差异化特点和优势。
5. 品牌定位策略建议：基于市场分析结果，提出改进品牌定位的策略建议，包括重新定义目标市场、强化差异化竞争策略等。
二、产品与服务分析：1. 产品特点分析：详细描述该品牌的产品特点，包括品质、功能、设计等方面的优势和不足。
2. 产品定价策略分析：评估该品牌的定价策略是否符合市场需求和竞争对手的定价水平。
3. 产品创新策略分析：分析该品牌在产品创新方面的投入和表现，评估其对品牌竞争力的影响。
4. 售后服务分析：研究该品牌的售后服务体系，评估其在客户满意度和重购意愿方面的表现。
5. 产品策略建议：基于产品和服务分析，提出改进产品策略的建议，包括产品创新、提升售后服务等方面。
三、市场推广分析：1. 市场推广渠道分析：评估该品牌的市场推广渠道，包括线上线下渠道的选择和使用效果。
2. 品牌宣传策略分析：分析该品牌在品牌宣传方面的投入和表现，评估其宣传效果和传播范围。
3. 社交媒体分析：研究该品牌在社交媒体上的活跃度和影响力，评估其对目标市场的影响程度。
4. 促销策略分析：分析该品牌的促销策略，包括折扣、特价、返现等形式的促销活动。
5. 市场推广策略建议：根据市场推广分析结果，提出改进市场推广策略的建议，包括加大线上宣传力度、优化社交媒体策略等。
品牌竞争力研究
品牌竞争力研究品牌竞争力是一个直观却又难以说清楚的问题。
自20世纪90年代以来，中国已进入品牌竞争时代。
1、中国品牌与跨国公司品牌在中国市场上展开了激烈的竞争。
跨国公司采用输出产品、兼并中国知名品牌和买断中国品牌等方式进入中国市场，导致一些国内品牌的市场份额不断下降，企业的生存面临危机；同时，一批国内品牌通过提高品牌竞争力，抓住了产业和产品升级的时机，扩大了自己的市场份额，并创造了一定的品牌优势，提高了市场份额，如海尔、长虹等。
这些都告诉我们，中国品牌在与跨国公司的品牌竞争中同样可以获胜。
2、从中国品牌与跨国公司品牌在国际市场上的竞争来看，目前，中国还没有世界名牌；国内品牌的资产价值与国外品牌相比差距较大；中国品牌在国际市场上占有的市场份额较低，创利能力较弱。
通过对中国品牌与跨国公司品牌在国内市场和国际市场的竞争分析，我们应当思考以下问题：为什么没有一个中国品牌是世界名牌?中国品牌同世界名牌竞争，差距究竟在哪儿?中国品牌的竞争力到底在哪里?这就是本文要研究的根本问题。
本文试图在经济学和管理学的基础之上，结合中国企业品牌和跨国公司品牌的实际，系统地分析品牌竞争力的来源，品牌竞争力的形成机理，培育品牌竞争力的途径，以及经济全球化和网络信息化的新环境对品牌竞争力的影响。
最后根据本文提出的品牌竞争力评价体系，较为全面系统地分析中国品牌竞争力的现状、与西方发达国家品牌的差距，在此基础上，提出提升中国品牌竞争力的基本对策。
全文共分为8章。
在第一章导论中，对本文论题提出的背景、研究的目标与意义进行概述。
同时，对国外和国内相关的品牌研究成果进行梳理，并对国内外文献进行评价。
在此基础上，提出本文的研究框架、理论依据和研究方法。
在第二章基本概念与研究的假设前提中，对一些基本概念如商标、品牌、竞争力、品牌竞争、品牌竞争力、品牌资产价值、顾客满意度等进行界定。
其中，本文在前人对品牌定义的基础上，提出：品牌是由市场属性和产品属性而组成的一个系统，品牌的市场属性是指包括商标在内的一系列传递产品特性、利益、联想、文化、价值观和个性等活动的总和，品牌的产品属性是指品牌代表着企业规模、产品质量、技术和企业形象等。
品牌竞争力指标的体系
品牌竞争力指标的体系品牌竞争力的内涵品牌竞争力作为发展的一项重要资源,是在一定的外界环境下(这种环境包涵了竞争的微观环境和可持续发展的宏观环境)为了获取利润最大化,包含长远发展,采取协同自身组织,整合先进文化,有效配置资源,包括技术、人才、管理等,以期实现对顾客的一贯承诺及由此带来的顾客价值最大化的过程。
这种可持续发展的过程是品牌参与市场竞争的一种综合能力,它具有特殊性、不易被竞争对手模仿的优势、动态竞争优势的特征。
它是竞争能力的市场表现形式(王永贵,20XX)。
品牌价值也大于支撑品牌的各种元素的价值之和。
它是某品牌较同类产品市场影响力大、占有率高、附加值高、生命周期长的深层次原因,是品牌拥有区别或领先于其他竞争对手的独特能力,能够在市场竞争中显示品牌内在的品质、技术、性能和完善服务,可引起消费者的品牌联想并促进其购买行为(李光斗,20XX)。
市场占有率是品牌竞争力的数量指标,超过同行业利润水平的持续赢利能力是品牌竞争力的质量指标(张世贤,20XX)。
而品牌市场能力、品牌管理能力、品牌基础能力和创新能力等对品牌竞争力起着重要的作用(许基南,20XX)。
品牌竞争力的评价指标综述(一)基于品牌价值的品牌竞争力的评价指标英国的Interbrand公司是世界上最早研究评价品牌价值的机构。
为了将品牌价值这种无形资产有形化、价格化,该公司设计出了衡量品牌价值的公式,为:E=I×G。
其中,E为品牌价值;I为品牌给带来的年平均利润;G为品牌强度因子,可视为品牌竞争力的体现。
品牌竞争力的评价指标由7个一级指标构成:领导力,指品牌影响市场和占有巨大市场份额,成为主导力量的能力,如确定价位、控制分销、抵御竞争者侵入的能力;稳定性,指品牌建立在消费者忠诚上形成的长期生存能力,稳定性强的品牌具有更大的生存能力;市场,这是品牌所作用的目标市场环境,如市场潜力、市场本身的稳定性、进入壁垒等;国际性,是指品牌跨越地理、文化边界的能力;趋势,是指品牌整体长远的发展方向以及品牌的时代感、品牌和消费者保持一致的能力;支持,这是指对品牌的连续投资和不断支持,不仅要考察投入的数量,而且要考察投入的质量;保护,品牌拥有的法律保护,品牌受保护的地理范围、行业范围和产品范围越广,越能够抵挡品牌侵权,增加品牌的稳定性。
品牌竞争力分析
品牌竞争力分析品牌竞争力是企业在市场竞争中脱颖而出的核心要素，它能够为企业带来市场份额的增加、顾客忠诚度的提升以及长期盈利能力的稳定。
在如今激烈竞争的商业环境中，品牌竞争力的分析与提升显得尤为重要。
本文将通过对品牌竞争力的维度、评估方法以及提升策略进行探讨。
第一部分：品牌竞争力的维度品牌竞争力的维度多种多样，包括但不限于以下几个方面：1. 品牌知名度：品牌知名度是消费者对一个品牌的认知程度，包括品牌的知名度和品牌的形象。
品牌知名度高的企业可以更容易地引起顾客的兴趣并获得购买的机会。
2. 品牌信誉：品牌信誉是消费者对品牌的信任和认可程度，包括品牌的产品质量、售后服务以及企业的社会责任。
品牌信誉高的企业往往能够在同类产品中脱颖而出。
3. 品牌认同：品牌认同是消费者对品牌价值和文化的认同程度，包括品牌的核心价值观、品牌的历史传承以及品牌的广告传播。
消费者对品牌的认同程度愈高，其对品牌的忠诚度也会随之提升。
4. 品牌差异化：品牌差异化是指企业通过独特的产品特性、市场定位或者创新的营销手段与竞争对手进行区隔。
成功实施品牌差异化战略的企业往往能够在激烈竞争中占据市场优势。
5. 品牌体验：品牌体验是指消费者通过使用企业的产品或服务而形成的感知和认知。
提供良好的品牌体验能够增强消费者对品牌的好感度并激发再次购买的欲望。
第二部分：品牌竞争力的评估方法在评估品牌竞争力时，需要综合考虑多个指标，并采用科学有效的方法进行量化分析。
以下是几种常见的评估方法：1. 市场调研：通过市场调研可以获得消费者对品牌的认知程度、购买习惯以及满意度等信息，从而判断品牌在市场中的地位和竞争力。
2. 品牌指数：品牌指数是一种通过综合评估品牌知名度、认同度、忠诚度等指标得出的具体数值。
通过品牌指数可以客观地量化和比较不同品牌的竞争力。
3. 品牌评估模型：品牌评估模型是一种综合考虑品牌资产、品牌财务价值、市场表现等因素的方法。
其中，品牌资产包括品牌知名度、品牌忠诚度等，品牌财务价值包括品牌溢价、品牌市场份额等。
《2024年品牌竞争力研究》范文
《品牌竞争力研究》篇一一、引言随着市场经济的不断发展，品牌逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。
品牌竞争力的强弱直接影响着企业在市场上的地位和影响力。
本文旨在深入探讨品牌竞争力的内涵、构成要素及其影响因素，并分析如何提升品牌竞争力，以帮助企业更好地应对市场竞争。
二、品牌竞争力的内涵及构成要素品牌竞争力是指企业在市场竞争中，通过品牌所拥有的独特优势，获取市场份额、提高产品附加值、树立企业形象等能力。
品牌竞争力的构成要素主要包括以下几个方面：1. 品牌形象：品牌形象是品牌竞争力的核心，包括产品的质量、设计、包装、广告宣传等，直接影响消费者对品牌的认知和信任度。
2. 品牌价值：品牌价值是品牌在市场上的实际价值，反映了品牌的影响力、市场占有率和消费者忠诚度。
3. 品牌创新能力：品牌创新能力是企业在市场竞争中不断推陈出新、满足消费者需求的能力，是品牌保持竞争力的关键。
4. 品牌文化：品牌文化是品牌的灵魂，体现了企业的价值观、使命和愿景，有助于树立品牌形象、增强品牌认同感。
三、影响品牌竞争力的因素影响品牌竞争力的因素主要包括以下几个方面：1. 市场需求：市场需求的变化直接影响着品牌的竞争态势，企业需密切关注市场动态，把握消费者需求变化。
2. 竞争对手：竞争对手的实力和策略对品牌竞争力产生重要影响，企业需了解竞争对手的动态，及时调整自身战略。
3. 营销策略：企业的营销策略是否得当，直接关系到品牌的传播效果和市场占有率。
4. 企业文化：企业文化是品牌竞争力的内在驱动力，积极向上的企业文化有助于提升品牌竞争力。
四、提升品牌竞争力的策略为了提升品牌竞争力，企业需要从以下几个方面着手：1. 提高产品质量：产品质量是品牌形象的基础，企业应注重产品质量管理，提高产品品质。
2. 加强广告宣传：通过广告宣传提高品牌的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
3. 创新产品和服务：不断创新产品和服务，满足消费者需求，提高品牌的市场占有率。
品牌竞争力的理论基础分析(可参阅)
文章编号:1001-148X (2005)22-0046-03品牌竞争力的理论基础分析沈占波(河北大学管理学院,河北保定 071002)摘要:随着中国家加入WT O 及建设小康社会步伐的加快,企业作为发展的引擎对整个国民经济的推动作用越来越明显。
企业所面临的市场竞争已由20世纪80年代单纯的产品竞争形态发展到目前品牌竞争形态。
品牌竞争力的高低不仅成为衡量企业竞争能力大小的关键指标,也成为反映一个国家经济实力强弱的晴雨表。
与品牌竞争力形成存在密切关系的四种品牌效应,在一定程度上有利于帮助企业正确认识品牌竞争力的生成机制,为企业制定有效的品牌竞争策略提供有效的理论支持。
关键词:品牌;品牌竞争力;品牌效应中图分类号:F27312 文献标识码:B 收稿日期:2004-09-10作者简介:沈占波(1974-),男,河北赵县人,河北大学管理学院讲师,经济学硕士。
研究方向:市场营销。
在党的十六大会议上,党中央高瞻远瞩的提出了科学发展观的世纪命题,确定了中国在整个21世纪的社会经济发展基调。
企业作为社会的基本细胞,必须适应经济增长方式由过去单纯的注重数量增长转向数量和质量并重发展以及市场消费由温饱型向小康型发展的契机,推动企业成长方式的根本转变,即从以前单纯的产品经营转向价值经营和品牌运作,使社会的存量资源和增量资源以强势品牌为核心进行重新配置。
但是在实际的品牌运作中,由于很多企业对品牌为什么会有竞争力的问题缺乏了解,使很多品牌运作处于表面层次,缺乏系统性和长远性,影响了品牌竞争力的形成和提高。
一、品牌及品牌竞争力的内涵(一)正确的品牌认知品牌是市场营销领域的一个重要概念,并且在不断丰富和发展。
按照菲利浦・科特勒的观点,品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是籍以辨认某个销售者或某群销售者的产品和服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来。
品牌,就其实质讲,它代表销售者对交付给买者的产品的特征、利益和服务的一贯性承诺。
《2024年品牌竞争力研究》范文
《品牌竞争力研究》篇一一、引言在当今高度竞争的市场环境中，品牌竞争力已成为企业成功的关键因素之一。
品牌竞争力是指一个品牌在市场中所具备的竞争优势，包括品牌知名度、品牌忠诚度、品牌形象等多个方面。
本文旨在探讨品牌竞争力的内涵、重要性以及如何提升品牌竞争力的策略和方法。
二、品牌竞争力的内涵品牌竞争力是一个多维度、多层次的概念，包括以下几个方面：1. 品牌知名度：指消费者对品牌的认知程度，是品牌竞争力的基础。
2. 品牌忠诚度：指消费者对品牌的忠诚程度，是品牌竞争力的核心。
3. 品牌形象：指消费者对品牌的形象认知，包括产品质量、服务水平、企业文化等多个方面。
4. 品牌价值：指品牌所具有的经济价值，是品牌竞争力的综合体现。
三、品牌竞争力的重要性品牌竞争力对企业的发展至关重要，主要体现在以下几个方面：1. 提升市场份额：品牌竞争力强的企业往往能够在市场中占据更大的份额，获取更多的消费者认可。
2. 提高产品溢价能力：品牌竞争力强的产品往往能够获得更高的价格溢价，从而提高企业的盈利能力。
3. 增强企业抵御风险的能力：品牌竞争力强的企业往往能够在市场波动时更好地抵御风险，保持稳定的经营状况。
4. 提升企业形象和声誉：品牌竞争力强的企业往往能够树立良好的企业形象和声誉，增强企业的社会影响力。
四、提升品牌竞争力的策略和方法1. 提升品牌知名度：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等多种渠道提升品牌知名度。
2. 增强品牌形象：通过提高产品质量、优化服务水平、传播企业文化等方式提升品牌形象。
3. 培养品牌忠诚度：通过提供优质的售后服务、建立会员制度、开展互动营销等方式培养消费者的品牌忠诚度。
4. 创新产品和技术：不断推出具有创新性和竞争力的产品和技术，以满足消费者的需求和期望。
5. 强化品牌合作与联盟：通过与其他品牌或企业建立合作关系，实现资源共享、优势互补，提升品牌竞争力。
6. 关注消费者需求：深入了解消费者的需求和偏好，以消费者为中心进行产品研发、营销策略制定等。
品牌竞争力研究
品牌竞争力研究品牌竞争力研究一、绪论品牌竞争力是指一个品牌在市场竞争中相对于其他品牌的优势和能力。
在当今的商业环境中，品牌竞争力越来越重要，对于企业的发展和市场地位具有决定性的影响。
本文旨在通过对品牌竞争力的研究，探讨品牌竞争力的内涵、影响因素以及提升品牌竞争力的策略和方法。
二、品牌竞争力的内涵品牌竞争力包括三个关键要素：品牌认知、品牌态度和品牌忠诚度。
品牌认知是指消费者对品牌的知晓程度和了解程度，它包括对品牌名称、标志、口号等方面的认知。
品牌态度是指消费者对品牌的信任、好感和偏好程度，它受到产品质量、品牌形象、与消费者之间的情感共鸣等因素的影响。
品牌忠诚度是指消费者对品牌的忠诚程度和购买重复率，它反映了消费者对品牌的信任和满意程度。
三、品牌竞争力的影响因素3.1 产品质量产品质量是影响品牌竞争力的重要因素。
优质的产品能够赢得消费者的认可和信任，提高品牌认知和品牌态度，从而增强品牌竞争力。
3.2 品牌形象品牌形象是消费者对品牌的总体印象和认知，它包括品牌的个性、声誉和形象。
良好的品牌形象能够提高消费者对品牌的好感和偏好，增强品牌竞争力。
3.3 售后服务售后服务是企业与消费者之间的重要接触点，它直接关系到消费者对品牌的忠诚度和满意度。
优质的售后服务能够提高消费者的购买重复率和口碑传播，增强品牌竞争力。
3.4 市场营销市场营销是品牌竞争力的重要推动力之一。
有针对性的市场营销策略能够提高品牌认知和品牌态度，吸引更多的消费者选择该品牌，增强品牌竞争力。
四、提升品牌竞争力的策略和方法4.1 品牌定位品牌定位是指企业在市场中树立和塑造品牌的独特形象和竞争优势。
通过明确的品牌定位，企业能够准确定位目标消费者群体，满足其需求，从而提升品牌竞争力。
4.2 品牌宣传品牌宣传是将品牌信息传递给目标消费者的重要手段。
通过多样化的宣传渠道和媒体，企业可以提高品牌认知和品牌态度，增强品牌竞争力。
4.3 品牌扩张品牌扩张是指将品牌在原有市场以外的新市场进行推广和发展。
《2024年品牌竞争力研究》范文
《品牌竞争力研究》篇一一、引言随着市场经济的不断发展，品牌在消费者心中的地位越来越重要。
品牌竞争力已经成为企业赢得市场竞争的关键因素之一。
本文旨在探讨品牌竞争力的内涵、构成要素及其影响因素，并通过对不同品牌竞争力的分析，为企业提升品牌竞争力提供参考建议。
二、品牌竞争力的内涵及构成要素品牌竞争力是指企业在市场竞争中，通过品牌建设、营销策略、产品创新等方面所形成的综合实力，以及由此产生的对消费者的吸引力、影响力及市场占有率。
品牌竞争力的构成要素主要包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、品牌联想等。
1. 品牌知名度品牌知名度是消费者对品牌的认知程度，是品牌竞争力的基础。
企业通过广告、公关、口碑等途径提高品牌知名度，使消费者在购买时能够迅速联想到该品牌。
2. 品牌美誉度品牌美誉度是消费者对品牌的评价和信任程度，是品牌竞争力的核心。
企业通过提供优质的产品和服务，树立良好的企业形象，提高品牌美誉度，从而赢得消费者的信任和忠诚。
3. 品牌忠诚度品牌忠诚度是消费者对品牌的依赖和重复购买程度，是品牌竞争力的体现。
企业需要通过不断的创新和改进，满足消费者的需求和期望，提高消费者的满意度和忠诚度。
4. 品牌联想品牌联想是消费者对品牌的印象和认知，是品牌竞争力的延伸。
企业需要通过积极的品牌传播和营销策略，建立正面的品牌联想，使消费者在购买时能够联想到该品牌的特点和优势。
三、影响品牌竞争力的因素1. 市场竞争环境市场竞争环境是影响品牌竞争力的关键因素。
在激烈的市场竞争中，企业需要不断调整自身的品牌战略和营销策略，以适应市场变化和消费者需求。
2. 产品质量和创新产品质量和创新是品牌竞争力的基石。
企业需要不断提高产品质量和创新能力，以满足消费者的需求和期望，树立良好的企业形象和品牌形象。
3. 品牌传播和营销策略品牌传播和营销策略是提高品牌知名度和美誉度的关键手段。
企业需要通过多种渠道进行品牌传播和营销活动，提高品牌的曝光度和影响力，从而吸引更多的消费者。
品牌竞争力——精选推荐
第一章品牌竞争力第一节品牌的内涵一、品牌的含义品牌（Brand）是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。
（AMA定义）品牌含义包括三层意思：品牌是一种可视性标志；品牌是一种承诺与保证；品牌是一种重要的资产二、品牌的表现形式1、品牌名称：可以念出来的单词、字母（数字）、词组或字母（数字）组。
2、品牌标志：不能念出来的符号、设计图案、与众不同的色彩、或字母字体3、商业特征角色：拟人化的品牌标志4、商标：受法律保护的对一个品牌或品牌一部分的专用权。
三、品牌的产生英文中“品牌”（brand）一词源于古挪威语“brandr”，意思是打上烙印。
古人最初是通过在牛身上打上不同的标记来表明牛的主人。
渐渐地，这种以特殊标记表明物品所有权的方法广泛应用于区分各种私有物品，如各种牲畜、器物，乃至奴隶制社会中的奴隶。
四、品牌的实质品牌代表着销售者（卖方）对交付给买方的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。
一个品牌可以表达6层含义。
五、品牌的作用品牌对营销者的作用1. 有利于促进产品销售，树立企业形象。
2. 有利于保护品牌所有者的合法权益。
3. 有利于约束企业的不良行为。
4. 有利于扩大产品组合。
5. 有利于企业实施市场细分战略。
品牌对消费者的作用1. 有利于消费者辨认、识别及选购商品。
2. 有利于维护消费者利益。
3. 有利于促进产品改良，满足消费需求论述：怎样用交易费用的观念来分析品牌的含义和作用？指在完成一笔交易时，交易双方在买卖前后所产生的各种与此交易相关的成本。
加上品牌的含义和作用。
六、品牌与商标的区别1、品牌与商标都是用以识别不同生产经营者的不同种类、不同品质产品的商业名称及其标志。
2、品牌是市场概念，实质上是品牌使用者对顾客在产品特征、服务和利益等方面的承诺。
商标是法律概念，它是已获得专用权并受法律保护的品牌或品牌的一部分商标专用权，是指商标注册人拥有在核定商品上垄断使用该注册商标的权利。
品牌竞争力内涵及其测评研究
企业角度 出发， 有的是从品牌 自 身的产品属性上出 ， 发 有的则是
从品牌的市场属性上 出发 。综合这些论述， 可以从以下五方面 对牌竞争力进行理解 ： 第一， 品牌竞争力具有能力 比较性。品牌竞争力是在 品牌 竞争过程 中表现出来 的比较能力 ， 如产品的质量、 价格 、 市场 占 有率等 ； ， 第二 品牌竞争力具有 目的利益性 品牌竞争最直接的 目的是获得更多的顾客 ， 占有更大 的市场份额 ， 以实现再生产的 高效循环， 因此最根本 的 目的是利润的获取； 第三 ， 品牌竞争力
企业所处行业环境及政策等 因素 的影响 。本文通过对品牌竞争 力内涵及组成结 构的研究 ， 出有效 易操作数 学方 提 法对品牌竞争 力进行测评 ， 而为企业更好 的 了解 自身品牌并提 高品牌 竞争力、 大市场份额提供 有效的帮助 。 从 扩
关键 词 ： 品牌竞争力 ； ＡＨＰ方 法； 模糊综合评价方法
的独特能力 ； 这种能力能够在市场竞争 中显示为品牌内在的品
质、 技术眭能和完善的服务＿ 。还有学者认为： １ ］ 品牌竞争力广义 上涵盖企业、 产业、 区域、 ห้องสมุดไป่ตู้家或 国际诸层面竞争力关于品牌形 象的整合与统一； 狭义上指品牌在竞争性市场中所具有的能够 持续地 比其它品牌更有效地获得市场认同与支持的整体形象特 质， 亦可称之为企业形象的整体竞争力［ 。这些论述都从 不同
品牌竞争力不是一 个单一 的能力 而是一种集合 的能力。
它是产品、 企业以及外部环境等创造出的不 同能力的集成组合。 有学者将品牌竞争力划 分为八 大层次力 ： 品牌 的核心力、 市场 力、 忠诚力、 辐射力、 创新力、 生命力 、 文化力 和领导力 ， 从核心力 向领导力依次延伸递进ｌ 但是 ， ＿ 】 ］ 值得注意的是 。 由于品牌竞争 力存在动态性 、 过程性等特征 ， 因此 ， 简单 的将其各分力进行层 次递进划分在现实企业 中是不可行 的。企业在对品牌竞争力进 行研究时 ， 应当根据企业所处的行业环境、 企业 自身的竞争优势
品牌竞争力的内涵及其源流分析(重点参阅)
《经济问题探索》2005年第10期品牌竞争力的内涵及其源流分析3胡大立,谌飞龙,吴 群(江西财经大学工商管理学院,南昌330013)摘 要:品牌竞争力既是品牌管理的范畴,也是竞争力的研究范畴。
要科学理解品牌竞争力首先要正确理解品牌、竞争力的内涵和本质。
竞争力是指某个竞争主体在与对手竞争时,在竞争过程中所表现出来的市场力量,品牌的本质是企业与消费者之间的无形契约。
消费者可感知的品牌优势及贡献这种优势的知识、素质、能力和资源是品牌竞争力的“源”,知名度、美誉度、忠诚度和市场占有率、超值利润率、扩张潜力等共同构成了品牌竞争力的“流”。
品牌竞争力的源流关系必须清晰,颠倒源流、舍本逐末的企业不会长久。
关键词:品牌竞争力;内涵;契约;源流 当前一些企业为打造品牌竞争力,不注重从品牌竞争力的“源”上下苦功,企图通过一系列具有轰动效果的广告宣传去追求所谓的品牌知名度,最后因企业根基不稳,风一吹就轰然倒下。
分析原因,这是由企业颠倒品牌竞争力源流、舍本逐末的行为所致。
从这个角度讲,研究品牌竞争力及其源流对于正确指导企业提升品牌竞争力有着极强的现实意义。
品牌是品牌竞争力的主体,品牌竞争力是竞争力的一个分支,因此品牌竞争力既是品牌管理的范畴,也是竞争力的研究范畴。
品牌竞争力涵盖了竞争力及品牌的相关特征、特性等两方面的内容,因此,正确分析品牌和竞争力的内涵和本质是科学理解品牌竞争力的基础。
一、品牌的内涵及本质11品牌的定义。
美国市场营销协会(AMA)定义委员会(1960)对品牌的定义如下:“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
”这一定义突出反映了品牌发展初期的基本特征(即标示性或可视性)和基本功能(即区别功能)。
然而,随着市场竞争激烈程度的加深,品牌在市场竞争中重要作用的充分显现,企业开始注重品牌建设,着力提升顾客对品牌的知名度、美誉度、忠诚度。
品牌竞争力研究解析
品牌竞争力研究解析品牌竞争力是指品牌在市场上与其他竞争对手相比拥有的相对优势。
在今天的竞争激烈的市场环境中，拥有强大的品牌竞争力对企业的发展非常重要。
通过对品牌竞争力进行研究和解析，企业可以了解自身的优势和劣势，并采取相应的措施来实现业务增长和市场份额的提升。
1.品牌识别度和知名度：品牌识别度是指消费者对品牌的认知程度和辨识度。
知名度则是指品牌在目标受众中的知名程度。
品牌识别度和知名度是评估品牌竞争力的重要指标，它们直接影响消费者的购买决策和忠诚度。
企业可以通过广告宣传、营销活动和公关活动等手段来提高品牌的识别度和知名度。
2.产品品质和创新能力：产品品质是衡量品牌价值和竞争力的重要因素之一、消费者通常会选择品质可靠、性能卓越的产品。
创新能力则是指企业不断推出新产品或改进现有产品的能力。
拥有强大的创新能力可以提高品牌的竞争力，并满足消费者对新颖和独特产品的需求。
3.品牌声誉和信任度：品牌声誉是指消费者对品牌的整体印象和评价。
一个良好的品牌声誉可以为企业赢得消费者的信任和忠诚，进而提升品牌的竞争力。
企业可以通过提供优质的客户服务、遵守承诺和社会责任等方式来建立品牌的良好声誉。
4.品牌定位和差异化：品牌定位是指将品牌与竞争对手区分开来，建立独特的品牌形象和定位。
通过明确的品牌定位，企业可以吸引目标受众并满足其特定需求，从而获得竞争优势。
差异化是指品牌与其他品牌之间在产品、服务、形象或定价等方面的区别。
通过差异化策略，企业可以为消费者提供独特的价值，从而提高品牌的竞争力。
5.市场份额和渠道网络：市场份额是指企业在特定市场中所占的销售额比例。
拥有较大的市场份额意味着企业在市场上具有较强的竞争力。
渠道网络是指企业销售产品和提供服务的渠道和网络。
一个广泛和高效的渠道网络可以帮助企业迅速将产品推向市场，并提高品牌的知名度和可访问性。
通过对品牌竞争力的研究解析，企业可以了解自身在市场上的竞争状况，并制定相应的竞争策略。
《2024年品牌竞争力研究》范文
《品牌竞争力研究》篇一一、引言在当今高度竞争的市场环境中，品牌竞争力已经成为企业成功的关键因素之一。
品牌竞争力是指一个品牌在市场上的综合竞争能力，包括品牌知名度、品牌忠诚度、产品质量、品牌形象等多个方面。
本文旨在研究品牌竞争力的内涵及其对企业的重要性，分析影响品牌竞争力的因素，并探讨如何提升品牌竞争力。
二、品牌竞争力的内涵及重要性品牌竞争力是一个综合性的概念，它涉及到品牌在市场上的知名度、美誉度、忠诚度等多个方面。
一个具有强大竞争力的品牌，不仅能够为消费者提供高质量的产品和服务，还能在市场上占据领先地位，获得更高的市场份额和利润。
品牌竞争力的提升对于企业来说具有极其重要的意义，主要表现在以下几个方面：1. 提高市场占有率：一个具有强大竞争力的品牌能够在市场上获得更多的消费者关注和信任，从而扩大市场份额。
2. 增强消费者忠诚度：品牌竞争力的提升可以增强消费者的忠诚度，使消费者更愿意购买该品牌的产品和服务。
3. 提高企业价值：一个具有强大竞争力的品牌可以为企业带来更高的利润和更多的投资机会，从而提高企业的整体价值。
三、影响品牌竞争力的因素品牌竞争力的形成和发展受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：1. 品牌形象：品牌形象是品牌竞争力的核心，它包括品牌的视觉形象、语言形象、行为形象等多个方面。
一个良好的品牌形象能够吸引更多的消费者关注和信任。
2. 产品质量：产品质量是品牌竞争力的基础，只有提供高质量的产品和服务，才能赢得消费者的信任和忠诚。
3. 市场营销策略：市场营销策略是提升品牌竞争力的关键手段，包括市场定位、营销组合、品牌形象传播等多个方面。
4. 企业文化：企业文化是品牌竞争力的内在支撑，一个具有强大企业文化的企业能够为品牌竞争力的提升提供持续的动力。
四、提升品牌竞争力的策略为了提升品牌竞争力，企业需要采取一系列策略和措施，主要包括以下几个方面：1. 塑造良好的品牌形象：企业需要通过设计独特的视觉形象、语言形象和行为形象，塑造出独特的品牌形象，吸引消费者的关注和信任。
《2024年品牌竞争力研究》范文
《品牌竞争力研究》篇一一、引言随着全球化经济与消费文化的深度融合，品牌作为商业竞争中最重要的因素之一，已经成为企业和消费者关注的焦点。
品牌竞争力体现了企业产品在市场中的持续领先优势，决定了一个企业的生死存亡。
因此，深入研究品牌竞争力具有深远的理论与实践意义。
本文将系统研究品牌竞争力的概念、重要性及其影响因子的关系，探讨提升品牌竞争力的有效途径，为企业在激烈的市场竞争中谋求优势提供参考。
二、品牌竞争力的概念与重要性品牌竞争力是指一个品牌在市场中相对于其他品牌的优势和竞争力，包括品牌的市场份额、品牌形象、消费者忠诚度等。
一个强大的品牌意味着在消费者心中有着独特的定位和良好的口碑，这不仅能为企业带来持续的销售额和利润，还能在市场竞争中占据有利地位。
因此，品牌竞争力的提升对于企业的长期发展至关重要。
三、影响品牌竞争力的因素1. 品牌定位：品牌定位是品牌竞争力的核心，它决定了品牌在消费者心中的形象和地位。
一个明确的品牌定位能够帮助企业在市场中形成独特的竞争优势。
2. 产品质量：产品质量是品牌的基石，直接影响到消费者的购买决策和忠诚度。
只有提供高质量的产品，才能赢得消费者的信任和支持。
3. 营销策略：有效的营销策略是提升品牌竞争力的关键。
通过广告、公关、促销等手段，可以提升品牌形象，扩大品牌知名度。
4. 企业文化：企业文化是品牌的灵魂，它影响着企业的价值观、行为准则和员工的工作态度。
一个积极向上的企业文化可以提升员工的归属感和责任感，从而为品牌竞争力的提升提供有力支持。
四、提升品牌竞争力的途径1. 精准定位：企业应根据市场需求和自身实力，制定明确的品牌定位策略，形成独特的竞争优势。
2. 提高产品质量：企业应注重产品质量管理，从原材料采购、生产过程到产品检验等各个环节，确保产品质量符合或超过消费者的期望。
3. 创新营销策略：企业应紧跟市场趋势，不断创新营销策略，运用多元化的营销手段，如社交媒体、内容营销、短视频等，扩大品牌影响力。
品牌竞争力研究
品牌竞争力研究品牌是一个企业的重要资产，其竞争力直接影响着企业的市场地位和发展前景。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要对自身品牌竞争力进行深入研究，以便制定相应的品牌战略和营销策略，提升企业的市场竞争力。
一、品牌竞争力的内涵品牌竞争力指的是一个品牌在市场上与竞争对手相比所表现出的优势，包括品牌的知名度、认知度、形象、美誉度、忠诚度等。
一个具有强大竞争力的品牌能够吸引消费者，建立良好的品牌形象和品牌忠诚度，从而在市场上占据有利的位置。
品牌竞争力主要包括以下几个方面：1.品牌知名度：指的是消费者对于品牌的认知程度。
知名度高的品牌能够更容易被消费者接受和选择。
2.品牌认知度：指的是消费者对于品牌的理解和认同程度。
认知度高的品牌能够树立起良好的品牌形象。
3.品牌形象：是消费者对于品牌所形成的整体感知和认知，包括品牌的形象、声誉、特点等。
4.品牌美誉度：指的是消费者对于品牌的好评程度。
美誉度高的品牌能够增强消费者的购买意愿和忠诚度。
5.品牌忠诚度：指的是消费者对于品牌的忠心度和忠诚程度。
忠诚度高的品牌能够留住现有客户，并吸引更多的潜在客户。
二、提升品牌竞争力的策略为了提升品牌的竞争力，企业可以采取以下策略：1.明确品牌定位：企业应该清晰地定义品牌的定位，明确品牌的核心竞争优势和目标消费群体，以便更好地满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。
2.优化产品质量：品牌的竞争力主要依赖于产品的质量和性能，企业应该对产品进行不断的改进和优化，确保产品符合消费者的期望和需求。
3.加强品牌推广：企业应该加大对品牌的推广力度，通过各种渠道和方式提高品牌的知名度和认知度，引导消费者选择自己的品牌。
4.提升品牌形象：企业应该注重塑造品牌的形象和品牌的故事，通过品牌的宣传和传播营造出有吸引力和感染力的品牌形象，增强消费者的认同感和好感度。
5.提升客户体验：企业应该加强对客户的关怀和服务，提供优质的客户体验，增强客户的满意度和忠诚度，从而带动口碑传播和品牌扩张。
《2024年品牌竞争力研究》范文
《品牌竞争力研究》篇一一、引言在当今高度竞争的市场环境中，品牌竞争力已经成为企业成功的关键因素之一。
品牌竞争力是指一个品牌在市场上的综合竞争能力，包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等多个方面。
本文旨在探讨品牌竞争力的内涵、重要性以及如何提升品牌竞争力的策略和方法。
二、品牌竞争力的内涵与重要性品牌竞争力是指一个品牌在同类产品中具有的优势和吸引力，是企业在市场竞争中取得优势的重要因素。
品牌竞争力包括多个方面，如产品质量、品牌形象、营销策略等。
一个具有强大品牌竞争力的企业，能够在市场上获得更多的消费者关注和信任，提高销售额和市场份额，从而获得更好的经济效益。
品牌竞争力的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高消费者购买意愿：消费者在购买产品时，往往会倾向于选择知名品牌或者口碑好的品牌，这表明品牌竞争力可以增强消费者的购买意愿。
2. 增加企业利润：一个具有强大品牌竞争力的企业，可以获得更高的销售额和市场份额，从而提高企业的利润水平。
3. 提升企业形象：一个具有良好品牌形象的企业，可以获得更多消费者的信任和尊重，从而提升企业的社会形象和声誉。
三、提升品牌竞争力的策略和方法1. 优化产品质量：产品质量是品牌竞争力的基础，企业应该不断提高产品质量，以满足消费者的需求和期望。
2. 塑造品牌形象：企业应该通过广告、公关、营销等多种手段，塑造独特的品牌形象和风格，以吸引消费者的关注和信任。
3. 创新营销策略：企业应该根据市场需求和消费者行为的变化，不断创新营销策略和手段，以提高销售效果和市场份额。
4. 加强品牌传播：企业应该通过各种渠道和媒体，加强品牌的传播和推广，提高品牌的知名度和美誉度。
5. 提升客户体验：企业应该关注消费者的需求和反馈，不断提升客户体验和服务质量，以提高消费者的满意度和忠诚度。
6. 实施多元化战略：企业可以通过多元化战略，拓展产品线和市场领域，以分散风险和提高企业的综合竞争力。
四、案例分析以某知名饮料品牌为例，该品牌在市场上具有强大的品牌竞争力。
我国餐饮企业品牌竞争力研究
我国餐饮企业品牌竞争力研究一、概述随着我国经济的持续发展，餐饮行业作为服务业的重要组成部分，其市场规模逐年扩大，竞争也日趋激烈。
在这样的背景下，餐饮企业要想在市场中立足并取得长远发展，必须不断提升自身的品牌竞争力。
品牌竞争力不仅是餐饮企业赢得消费者信任、提升市场份额的关键，也是企业实现可持续发展、提升整体经营效益的重要保障。
品牌竞争力是一个综合性的概念，它涵盖了品牌知名度、品牌忠诚度、品牌形象、品牌创新等多个方面。
对于餐饮企业而言，品牌竞争力的提升需要企业在品牌建设、产品创新、服务质量提升等多个方面下功夫。
餐饮企业还需要密切关注市场动态和消费者需求变化，不断调整和优化自身的经营策略，以适应不断变化的市场环境。
当前我国餐饮企业在品牌竞争力建设方面还存在一些问题和挑战。
一些餐饮企业对品牌建设的重视程度不够，缺乏系统的品牌规划和管理；另一方面，部分餐饮企业在产品创新和服务质量提升方面投入不足，导致品牌竞争力难以得到有效提升。
深入研究我国餐饮企业品牌竞争力的现状、问题及对策，对于推动餐饮行业健康发展、提升我国餐饮企业的国际竞争力具有重要意义。
1. 研究背景与意义随着全球化的深入推进和我国经济的持续增长，餐饮行业作为服务业的重要组成部分，呈现出蓬勃发展的态势。
在激烈的市场竞争中，餐饮企业面临着品牌同质化、消费者需求多样化等多重挑战。
品牌竞争力作为餐饮企业赢得市场份额、实现可持续发展的重要保障，日益受到业界的关注和重视。
我国餐饮企业品牌竞争力的研究，不仅有助于企业深入理解品牌建设的内涵与外延，更能够指导企业制定有效的品牌策略，提升品牌价值和影响力。
通过深入研究，可以揭示餐饮企业品牌竞争力的构成要素及其相互关系，为企业提供针对性的优化建议。
该研究也有助于推动餐饮行业的品牌建设水平整体提升，为行业的健康发展提供有力支撑。
本研究具有重要的理论价值和实践意义。
可以丰富和完善餐饮企业品牌竞争力的理论体系，为后续的学术研究提供新的视角和思路。
企业品牌竞争力及其评价研究
企业品牌竞争力及其评价研究20世纪90年代以来,随着经济全球化的发展,中国已进入品牌竞争时代。
品牌竞争是以品牌为手段的市场竞争,是产品竞争发展到较高阶段的表现形式。
品牌竞争为了达到提高市场占有率和获取垄断的利润的目的,既包涵了价格竞争,又包涵了非价格竞争,具体表现在企业资源——企业的人才、产品质量、技术、信息、服务、产品信誉等方面的竞争。
品牌竞争的结果就会产生品牌竞争力的大小,品牌竞争力是企业综合实力的重要体现。
本文综合运用经济学、管理学、营销学、心理学、社会学、传播学等学科知识进行系统分析,采用实证分析与规范分析相结合、定性与定量分析相结合的方法对企业品牌竞争力进行研究。
本文界定了品牌竞争力的内涵,特征及分类,探索了企业竞争力、核心竞争力和品牌竞争力的关联机理。
核心竞争力是企业竞争力的重要组成部分,而品牌竞争力又是核心竞争力的组成部分,亦是其表现形式。
本文从品牌对象、品牌战略、品牌技术创新、品牌内路径、品牌外路径以及品牌环境等6个方面构建了评价企业品牌竞争力的指标体系。
并在此基础上,采用调查研究和数理分析的方法,独特地从品牌产品的重要节点——生产者、消费者和零售商等三个视角设计评价指标的调查问卷并广泛获取信息,从而检验并修正了企业品牌竞争力的指标体系。
本文构建了基于灰色关联分析法的评价模型来研究其的品牌竞争力,并设计了基于该原理的评价软件以期随时更新数据得到动态的品牌竞争力评价结果。
实证研究方面,本文重点以武烟集团(即湖北中烟工业公司)为研究对象,构建了其品牌竞争力发展的SWOT矩阵,将之与其他五大型烟草公司进行比较研究。
结果显示,上海烟草公司的在分值上遥遥领先,其品牌竞争力最强。
湖南中烟的品牌竞争力分值以0.002的优势略高于湖北中烟,云南中烟位居第四,河南中烟和浙江中烟的品牌竞争力相当。
这在一定程度上反映了各大烟草公司在品牌传播等品牌投入产出的效应状况。
最后本文从品牌管理、品牌理念、品牌文化、品牌质量、高效团队、信息及营销渠道、市场势力、技术创新、品牌投资、动态优势等12个方面构造了品牌竞争力的战略思路与发展对策。
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质 ,亦可称之为企业形象的整体竞争力[2] 。这些论述都从不同 的方面对品牌竞争力的含义进行了描述 ,有的是从品牌所属的 企业角度出发 ,有的是从品牌自身的产品属性上出发 ,有的则是 从品牌的市场属性上出发。综合这些论述 ,可以从以下五方面 对牌竞争力进行理解 :
第一 ,品牌竞争力具有能力比较性。品牌竞争力是在品牌 竞争过程中表现出来的比较能力 ,如产品的质量、价格、市场占 有率等 ;第二 ,品牌竞争力具有目的利益性。品牌竞争最直接的 目的是获得更多的顾客 ,占有更大的市场份额 ,以实现再生产的 高效循环 ,因此最根本的目的是利润的获取 ;第三 ,品牌竞争力 具有竞争动态性 。品牌竞争力会随着市场结构和竞争行为的变 化而变化 ,其强弱不是绝对的、持久的 ;第四 ,品牌竞争力具有形 成过程性 。品牌竞争力的培育和建立以及竞争能力的消长是需 要一定的形成过程的 ;第五 ,品牌竞争力具有资源整合性。品牌 竞争力是企业资源配置的产物 ,也是企业运作系统和品牌管理 系统整合的产物 ,缺少任何一种必要的资源或者系统中某一环 节整合不佳 ,都会影响品牌竞争力的培育和建立。
(2) 对向量 M (M1 ,M2 , …,Mn ) T 正规化 ,即 Wi = Mi /ΣMi ,
得到 W(W1 ,W2 , …,Wn) T 。Wi 即各分力在所在组内的权重值 ;
第三步 ,进行一致性检验。
CR = (λmax - n) / (n - 1) ·RI。其中 λ, max为判断矩阵的最大 特征根 ,RI 值可以根据对比判断的分力个数在表 1 中查得。若
Cij
W′i
Ui
W′i
Wi
U1
0. 66 0. 272
C11
0. 75
U2
0. 24 0. 099
C1
0. 55
U3
0. 10 0. 041
U4
0. 64 0. 088
U12
0. 25
U5
0. 28 0. 039
U6
0. 08 0. 011
U7
0. 55 0. 248
C2
0. 45
/
/
U8
0. 42 0. 189
其中 ,(1) 产品力指产品自身包括质量、价格、服务、生命周 期等所体现出的竞争能力 ; (2) 文化力指品牌所属企业所体现的 企业文化以及品牌自身文化所体现出的竞争能力 ; (3) 资本力指 品牌所属企业的人力、财力等资本为品牌所带来的竞争能力 ; (4) 创新力指进行技术创新、产品研发的能力 ; (5) 传播力指品牌 利用广告、营销网络等迅速向市场渗入传播的能力 ; (6) 延伸力 指品牌横向、纵向延伸出新的产品或品牌的能力 ; (7) 市场力指 品牌的市场占有率 、市场获利及对抗价格竞争等所体现出的竞 争能力 ; (8) 忠诚力指消费者对品牌的喜爱程度以及能够长期重 复购买品牌的倾向 ; (9) 支持力指政府为了扶植优秀品牌所实施 的倾斜政策为品牌带来的竞争力 。
“拥有市场比拥有工厂更为重要 ,而拥有市场的唯一办法
就是拥有占统治地位的品牌”[1] 。品牌是企业商战中最重要的 无形资产 ,而品牌所体现出的竞争力即品牌竞争力更是企业赢 得顾客忠诚度和求得长期生存与发展的关键。在一般情况下 , 企业通常用品牌资产价值来评价企业所属的品牌 ,而用品牌竞 争力对品牌进行评估的却很少。然而 ,品牌竞争力同品牌资产 价值一样 ,是评价市场上消费者资源的重要指标。品牌竞争力 更侧重于品牌在外在市场上所表现出的相对竞争能力 ,更具有 直观性和可比性。因此 ,正确的分析和测评企业的品牌竞争力 对企业的生存和发展是十分必要的 。这对于企业在市场竞争中 获得最佳经济效益并充分了解自身品牌的特点都具有十分重要 的理论价值与现实意义 。
CR < 0. 1 ,则认为判断矩阵具有满意的一致性 ,否则就需要对判
断矩阵进行调整 。
表1
指标数 1 2 3 4 5 6 7 8 9
RI
0 0 0. 58 0. 9 1. 12 1. 24 1. 32 1. 41 1. 45
第四步 ,对计算出的权重值 Wi 求几何平均值并进行修订。 结果记为 W′(W′1 ,W′2 , …,W′n) T 第五步 ,自下而上计算出各分 力相对于品牌竞争力的权重值 ,进行层次总排序。即 Ui 相对于
C 的权重值 ,记为W(W1 ,W2 , …,W9) T 。 2. 品牌竞争力的模糊综合评价
第一步 ,确定模糊评价等级。将各分力所体现出的竞争能
力分为六个等级 ,每个等级的具体含义及分值如表 2 所示。由
专家根据评价等级分别对“品牌竞争力树状分解图”中各分力
(U1 ,U2 , …,Un) 进行打分。 表2
第三步 ,确定因素评价矩阵 R(rij ) ,其中 i = 1 ,2 , …,9 ,j = 1 , 2 , …,6。rij = Nij / N ,Nij表示将分力 Ui 评价在等级 Vj 上的专家 的个数 ,N 表示参与评价的专家的个数。
第四步 ,确定模糊综合评价模型 B。其中 b1 ,b2 , …,b9 即为 各分力的模糊综合评价指标 。
内蒙古农业大学学报 (社会科学版)
Journal of Inner Mongolia Agricultural University(Social Science Edition)
2006 年第 4 期 (第 8 卷 总第 30 期) No. 4 2006 (Vol. 8 Sum No. 30)
3 收稿日期 :2006 - 06 - 12 作者简介 :汪 波 (1948 - ) ,男 ,天津市人 ,天津大学管理学院副院长 ,教授 ,博士生导师 ,从事市场营销研究 。
● 汪 波 品牌竞争力内涵及其测评研究 管 理
图 1 品牌竞争力树状分解图
二 、品牌竞争力的测评
品牌竞争力具有能力的比较特性 ,它能够反映出企业通过 有效的资源配置 ,来满足消费者需求 ,扩大企业产品市场份额的 竞争能力的大小 。这种能力的大小是基于与同行业中其他产品 相比较所体现出来的一种综合指标 。正确的测评企业品牌竞争 力 ,能够为企业提供一个更加直观、准确地了解自身品牌的有效 工具 ,同时也为企业下一步完善产品、开拓市场提供更具体的指 导方向 ,此外 ,品牌竞争力的测评结果也可以为品牌资产价值的 评估提供辅助支持 。品牌竞争力的测评过程主要分为两个阶 段 ,第一阶段为各分力权重指数的确定 ;第二阶段为品牌竞争力 综合指标的计算。本文选取简单易操作的 A HP 方法确定品牌 竞争力各分力的权重 ,然后基于模糊综合评价模型计算品牌竞 争力的综合指标 。
一 、品牌竞争力的内涵
1. 品牌竞争力的含义及特性 在论及品牌竞争力的含义时 ,不同的学者有不同的见解。 有学者认为 :品牌竞争力是品牌在竞争的环境中 ,为谋求企业长 远发展 ,通过对自身可控资源的有效配置和使用 ,使其产品和服 务比竞争对手更好更快地满足消费者 ,为企业提供超值利润的 能力[3] 。有学者认为 :品牌竞争力是企业的品牌拥有区别于其 他竞争对手或在行业内能够保持独树一帜 、能够引领企业发展 的独特能力 ;这种能力能够在市场竞争中显示为品牌内在的品 质、技术性能和完善的服务[1] 。还有学者认为 :品牌竞争力广义 上涵盖企业 、产业 、区域 、国家或国际诸层面竞争力关于品牌形 象的整合与统一 ;狭义上指品牌在竞争性市场中所具有的能够 持续地比其它品牌更有效地获得市场认同与支持的整体形象特
第一步 ,根据该企业情况对“品牌竞争力树状分解图”中各
127
内蒙古农业大学学报 (社会科学版) 2006 年第 4 期 (第 8 卷 总第 30 期)
分力的进行两两比较 ,由 A 方法计算出各分力的权重值如
表 3 所示。
表3
Ci
W′i
B = R ×VT = (b1 ,b2 , …,b9 ) 第五步 ,对品牌竞争力进行模糊综合评价。在求得每个分 力的模糊综合评价指标后 ,结合第二部分中 AHP 法得到的每 个分力的权重值 ,最终可以得到品牌竞争力的模糊综合评价结 果 C: C = B ×W
三 、实证分析
国内日某用品化工企业生产的儿童霜 ,20 年生产历史 ,在 市场上占有较小的份额。面对日益激烈的市场竞争 ,需要对该 产品在市场中的竞争力进行分析 。根据对该企业实地调研的数 据和资料 ,可以利用上述建立的评价指标体系及模型方法对该 儿童霜的竞争力进行综合评价 。
产品的价格 ; 产品的质量 ; 产品的售后服务满意度调查 ; 产品的生存年限与行业生命周期的比例 ; 企业所体现出的企业文化与同行业其他企业的比较 ; 企业文化建设资金投入比例 ; 企业的资产总值 ; 企业员工受教育程度比例 ; 企业高级管理人员综合比例 ; 企业管理费用占总成本的比重 ; 企业组织机构的稳定性与合理性 ; 人均技术装备水平 ; 技术创新资金投入比例 ; 新产品、新工艺产值率 ; 技术人员开发比例 ; 自主研发能力 ; 广告投入费用比例 ; 品牌的市场渗透能力 ; 销售渠道的分销能力 ; 品牌横向、纵向延伸出其它产品的能力 ; 市场占有率 ; 利润率 ; 市场份额的增长率 ; 消费者满意度调查 ; 消费者重复购买率 ;
U9
0. 03 0. 013
第二步 ,由 8 位营销专家根据评价等级对分力(U1 ,U2 , …U9) 进行打分 , 当各分力与同类品牌进行比较时 ,依照表 4 给出的具体指标进行比较打