商道新手问题汇总
商道新手指南
商道新手指南
步骤一：百度“全国管理决策模拟大赛”，进入官网；
步骤二：点击“茶馆系统入口”，进入茶馆界面（注：“茶馆系统入口”为平时训练赛用，“比赛系统入口”为正式比赛用）；
步骤三：点击“注册”，进入用户注册界面
步骤四：注册成功后，可登陆茶馆系统，在左边“用户功能”一栏可以进行相关操作
步骤五：如需加比赛直接点击上图中各个分舵即可选择要加入的比赛，加入比赛后可以在“查看我参与的比赛信息”中查询已加入的比赛。
商道客户端下载及安装
步骤一：登陆官网，点击“茶馆系统入口”，进入茶馆论道首页，在“下载中心”即可下载客户端，下载完打开安装包即可安装客户端。
商道入门培训手册
商道入门培训资料前言1、人不可能同时踏进两条河流，商道之精髓在于变通。
2、自有品牌始终是主，贴牌是仆，不能反客为主，故不能老想着在贴牌上投机，投机只有在无奈之时或不伤元气的情况下才可，但经过分析认为有必要在贴牌市场上的投机不属于投机。
3、“兵以正合，以奇胜。
”用在商道上主要是指：主要靠稳扎稳打，必要时出奇招。
4、一定要学会分析别人的数据，比赛的场次只是石头，从中得到的经验和想法才是钻石。
5、本篇仅代表个人的一些经验的总结，自己的思想要靠自己摸索而形成。
6、本篇主要为初学者提供一些指导，高手应有自己的思想和玩法，最多只可当做一些参考。
7、本篇以经营六年为例。
第一篇基本数据知识款式数量：一般为50（高质）或250（高款），贴牌的款式数量为50即可。
风格和特点研发预算：主要是用于提高质量，6000为最大值，6000以上部分不对质量提高产生效果。
高级原材料使用率：本人认为75%是上限。
质量控制：有最大生产量的2.2倍一说（主要用于高质），5689一说（高质高款皆可用），3000或2952（本人做高款时在环渤海和中西部常用的数据）年工资：长三角第一年工资与奖金搭配为（20.21,0.67），一般来说环渤海的最佳工资（总成本最低）为15，但有时15.21比15要好（主要是高质时）。
同样，中西部有时10.11比10要好。
奖金：常用的几个数为：0.2、0.3、0.33、0.67、0.7雇用工人总数：在调至加班费用为0时往上调2%-3%产品配送：按与你战略相对应的预测销量配送批发价：有时1厘的价格差异导致的销售量是不同的广告预算：在有明星的情况下，行情状况一般，一般不超过5000打折销售：按一位大师的思路：高质高折扣，高款低折扣。
但在行业不景气的情况下选择低折扣要比高折扣好销售店数量：有100、18000、20000三种，但10000到180000之间的数据也被越来越多的人采用专卖店数量：详见第三篇服务：当零售店数量为100时，零售商支持为2525，预期送货时间为1周，服务评分可达到最大。
新人教导资料
新人的教导重点：（一周内）1.心态预防2.信心的建设3.基础建设4.系统教育5.气氛参与6.制度要求会议：1.我们的优势2.WWI为什么会成功3.我们的生意为什么要从外出作业开始4.目标的重要性如何设定完成5.五步八点平均法6.我们成功的地方在哪里7.WWI21个文化图标8.正面思考VS负面思考9.“NO”代表什么10.束缚的大象（突破自限）11.Think big.tack big .cut big12.你我他的关系13.销售VS管理的关系14.我们行业与其它行业的区别15.我们的经营模式在未来的发展趋势16.你＋努力＝成功17.信念欲望信心18.提升制度19.To be ，to do20.Dear Dream Dear Win21.要赢VS要输22.做了VS做好了学了VS学会了教了23.VSJ教会了24.打工者VS经营者25.公司能够为我们提供支持帮助7.企业文化教育8.学习的态度，改变的意识9.拿编号，出货权，打钟10.公司提供平台（机会）11.培养作业兴趣12.目标明确性26.在我们的生意里可以体现什么27.我们可以在生意中得到什么28.心态VS技巧活力VS技巧29.努力VS用心30.给答案VS给问题31.毛毛虫的故事32.毛驴原理33.沙漠中的探险队34.1＋1＝335.服务的价值36.企业的价值37.工作对我们的价值38驯服＝蒙福39.钓鱼原理40.心在哪里财富就在哪里财富在哪里心就在里面42.经营现在VS经营未来。
50个经商问题！让你领先95%的商人！
50个经商问题！让你领先95%的商人！2013年5月30日晴以下五十个问题，请认真思考并找到答案，你就会了解到所有问题的意义，你就会珍视这些问题的价值及重要性:1. 是什么原因让我开始做生意（什么动机、事件等）？2. 一开始时，我的客户从何而来（我用了什么人程序、方法及行动）？3. 为什么客户在一开始时会向我购买商品？4. 为什么客户会向我购买商品？5. 我的客户要有何种方式而来？6. 我的业绩及客户是经由我在行销或销售上的努力而产生的吗？这样的生意量占所有生意的比率为何？7. 我是否会测试行销及销售各种活动中的各个面相，以确定它们的最佳及最能获利结果？8. 在销售或交易阶段，我和客户在联系及涉及的范围如何（我是否有时还会接订单或进行追访）？9. 我个人在销售上做的努力为何？目前的我和刚开始事业时的表现有何差别？10. 我的客户来自哪个特定区域（人口分布统计）？11. 我宁愿选择吸引新客户，还是从现有客户身上增加更多的销售数字？为什么？12. 除我的客户、员工及家人，谁从我的成功获益？13. 我的供应商中，有谁会因为可以直接从我的成功获益而帮助我发展事业？他们是谁？14. 当我为我的事业或专业而开发一位新客户，我还为谁直接制造了一个新客户？15. 什么能完全描述我的事业（从产业、商业种类、或特定市场来看我卖什么，如何卖，卖给谁）？16. 我的经营哲学为何？17. 我做生意的方法为何？自从我开始事业后，我注意到生产线或服务线上的变化为何？18. 旗下每名员工的销售量为何？是否高于、低于所处产业平均水平？19. 典型的客户的终生价值为何（客户和我公司做一辈子生意，能为我带来多少收益）？20. 客户对公司抱怨最多的是什么？公司如何解决这个问题？21. 我的独特卖点（usp）是什么？(为什么客户要向我买东西、我的产品与服务和其他竞争对手相比，有何独特之处？在我的生意中，不同的产品与服务、各部门是否有一个以上的独特卖点？)22. 在我的行销及业务中，我的独特卖点是否始终一致？如果是，又该如何保持？如果不是，原因为何？23. 简单的描述我的行销计划及行销手法（所有使用的各种行销工具，以及如何相互关联。
新手电商常见问题解答大全
新手电商常见问题解答大全电子商务（e-commerce）是近年来蓬勃发展的行业，让越来越多的人开始涉足其中。
然而，对于新手来说，电商运营中常会遇到各种问题，影响其发展。
在本文中，我们将解答一些新手常见的电商问题，帮助他们更好地开展业务。
问题一：如何选择合适的电商平台？在选择电商平台时，要考虑到以下几个因素：1. 目标市场：了解自己的目标受众，选择适合该市场的平台。
例如，亚马逊适合全球销售，淘宝适合在中国市场销售。
2. 服务费用：考虑平台的费用结构，并与自己的预算相比较。
有的平台对新手提供免费试用期，可以先试用一段时间再决定是否继续使用。
3. 功能和工具：不同的平台提供不同的功能和工具，如订单管理、报表分析、推广工具等。
根据自己的需求选择合适的平台。
问题二：如何选择合适的产品？选择合适的产品是电商运营的关键。
以下几点可以帮助新手选取合适的产品：1. 热门市场：选择具有持续需求和潜在增长的市场，以确保产品的销售前景。
2. 特色产品：选择与众不同的产品，有独特卖点，能吸引用户的兴趣。
3. 市场竞争：了解产品在市场上的竞争情况，选择能够与竞争对手区分开的产品。
问题三：如何获取流量和提高销量？流量和销量对于电商运营至关重要，以下是一些方法可以帮助新手提高流量和销量：1. SEO优化：通过优化产品标题、描述和关键词，提高产品在搜索引擎上的排名，增加流量。
2. 社交媒体营销：利用各种社交媒体平台宣传产品，与潜在用户互动。
提供有价值的内容，吸引用户访问和分享。
3. 广告投放：使用谷歌广告、Facebook广告等平台投放广告，吸引更多潜在用户。
问题四：如何解决售后服务问题？良好的售后服务可以增加用户的忠诚度，以下是一些建议解决售后服务问题：1. 及时响应：回复用户的问题和投诉应尽快，并提供解决方案或补偿。
2. 售后保修：提供售后保修服务，如退货、换货、免费维修等。
3. 客户反馈：主动征求顾客的意见和建议，为用户提供更好的购物体验。
初期跑江湖生意常见问题百问百答杂谈
初期跑江湖生意常见问题百问百答杂谈1.问：常在市场看见你们那一行的人，货卖得火，赚钱也多，所以我也想卖，可不知卖什么样的产品适合我？答：初级创业者卖些本小的，边卖边摸索积累经验。
比如胶水、擦鞋刷、项链、磨刀器、刮皮刀、盲人针等2.问：以前也摆过地摊，可卖货时不好意思叫卖，尤其在遇到熟人的时候，我该怎么办啊？答：刚做生意的人都会遇到这个问题。
自己要克服，故意大声说话；正确认识摆地摊儿是靠自己的力气吃饭没什么不好意思的，时间久了，你的销售额会取代一切心理障碍3.问：平时看到市场上的摊位，都是一个挨一个，我们新手怎么才能找到一个适合自己的好地方卖货呢？答：这个放心，一般的市场都会有个三两米的空地，应该都够用了，实在没有空闲摊位，就是花钱买4.问：这个市场卖饱和之后，怎样尽快找下一个市场？答：书里不是有全国的大市场集谱吗？再说，向周围人一打听，就都知道了5.问：去外地找市场，我都应该准备些什么？答：去另外一个城市既陌生又新鲜，一切多做打探，出门前预备随身物品，比如：身份证、地图、手机充电器6.问：外地人欺负我该如何应对？答：身在外搭伴而行，谦虚谨慎，一般很少有人欺负。
遇到空点就要忍忍，遇到江湖人能答对春点就平事了7.问：那货物该怎么进啊？答：现在全国物流方便，火车、汽车、快递公司等等，这个就不必操心了8.问：在同一个市场遇到卖同一样货的，我该怎么办？答：这个很正常的，你们要尽量卖统一价格；如果市场小的话，你们其中一个人就得考虑到别处寻找新市场了9.问：在卖货过程中，喊话器突然缺电了，有没有啥招应急的呢？答：一般喊话器都有主机（12v）和耳麦接收器（9v）两部分；主机电量不足用连接线接到附近汽车的外挂电瓶上，耳麦缺电，把电池取下用连接线接到电瓶上（正极接正极，负极接负极，不能超过三分钟）10.问：出门在外每天都要花销那么钱，如果断十天八天的货我就只能咬牙挺着么？答：如果断货确实让人着急；俗话说艺多不压身，这时还是弄点别的赚个饭钱吧11.问：那卖什么呀？还要进些别的货么，我可不想再积压货了答：再学点轻巧的技术吧！如，民间字画、大米刻字、千里之来姓、看手相等等，这些书中都有，本小利大12.问：在外地，有人跟我唠家常，问我是哪里人，我该说实话吗？答：顾客问你，你就说不是本地人，给他们一种‘外来和尚会念经’的感觉；不是卖货时你就回答，你是附近县城或当地的，以免被人欺负13.问：跑江湖生意就只能永远摆地摊儿吗？我的意思是想兼职赚更多的钱！答：要兼职，找一个或几个全新的产品，在某一地区做个代理14.问：如何发现市场最前沿的火爆产品？答：信息不灵，生意难成。
新手业务员经常遇到的问题!
新手业务员经常遇到的问题!新学员在参加培训时遇到不少困惑，很多类似问题给助理的工作带来很大压力，时常无法及时回复大家！现就一些新学员经常问到的问题做一个统一解答；以下是几个具有代表性的问题：“我没有电脑如何学习？”没有电脑的朋友建议上网吧，网吧的电脑都会有耳机。
你只需要带一个本子和笔做记录，我们会发电子档培训资料，在电脑上打开也可以存在QQ硬盘中，在任何一台可以上网的电脑上都能打开！看着学习资料听课和现场学习效果一样！“学费可不可以少一些？”为了让一些经济困难的朋友一样可以学到完整的销售业务知识，我们开展拼课活动已经2个多月了，效果非常显著！得到不少学员的好评。
2个学员一起报名可以享受9折优惠，3人一起报名可以享受8折优惠，10人以上报名享受5折优惠！针对部分学员认识的人不多，拼课有一定困难；我们推出“1+1”助学活动：我们帮助推荐一个学员和你一起学习，享受9折优惠；“1+2”助学活动：我们帮助推荐两个学员和你一起学习，享受8优惠；助学活动要求：1、提前一周报名不用交费，我们会做登记；2、培训前一天我们会通知交全学费，然后开收据扫描给学员。
3、培训时间可以由学员们协商确定，且遵守协商一致的学习时间，便于统一培训！特殊情况要提前一天通知，方可安排单独补课！“有没有光碟和书啊？”我们的培训是双向交流，不是说教式和灌输式；我们在传授技巧的同时注重学员的接受程度，不只是看我们有没有100%传授完内容，重要的是看学员有没有100%吸收；书和光碟只是单向灌输，无法做到互动效果！因此我们不想影响到学员的前途和我们的名誉！不出售光碟和书，只接受语音和现场培训两种方式！“我没有做过业务，通过培训就可以了吗？”我们的培训最大特点是手把手教你，只要你的耳、眼、手、脑子都可以确认是正常功能的，可以肯定你一定可以学好；另我们可以QQ/MSN终生免费跟踪交流！！也可以手机咨询！解答工作中随时遇到的问题！不是一次培训就完事了，你在工作中随时有问题，随时问！教完了不等于学完了，学习和熟练是要时间的！学会为止！“我应该选择语音培训还是现场培训？”如果没有工作且时间自由，离深圳罗湖区比较近可以选择现场培训；有工作且业余时间不固定，上网或网吧比较方便；晚上时间多，不愿意在住宿、交通和生活上增加开支；可以选择语音培训。
销售新手经常遇到的6个问题，如何破解？不看后悔哦。
销售新手经常遇到的6个问题，如何破解？不看后悔哦。
销售新手经常遇到的6个问题，如何破解？1、找不到客户群怎么办？2、见面不知道说什么怎么办？3、客户已有固定供应商怎么办？4、产品价格高无竞争力怎么办？5、客户无需求怎么办？6、客户玩命杀价公司又不同意降价怎么办？1、找不到客户群怎么办？方法：①百度和阿里巴巴找。
②用目标细分法，先看产品对应的人群。
③在一些采购群和里面的业务员交换客户资源。
④调查竞争对手来的客户群来确定目标群（虎口夺食）。
⑤群里之前的雨总答疑案例也有讲到过:a.一个产品生产出来必然有对应的客户群，一般是新手才会遇到这个问题，解决办法：向公司老业务员请教，查公司产品销售合同，客户都是哪类的。
了解竞品的客户，竞品客户也是你的准客户。
b.查查公司合同，看看你们产品销售排名前三的都是哪几个行业。
然后你首先在这三个行业开拓客户。
道理简单，同行采用你们家设备，多好的说服力呀，尤其是那些签约上千万大单的客户，一定是行业翘楚，他们是标兵，示范作用不可小视。
2、见面不知道说什么怎么办？①背话术，最起码准备一套十五分钟的说辞。
②当自己不知道说什么的时候，最好的方法是想办法拉近与客户之间的关系，比如关心一下客户，问问好之类的，让客户放松警戒，经过一小段时间的暖场之后，方可谈及业务方面的事情。
③如果是第一次拜访客户的话，稍微聊一下产品，坐一会就走人。
第二次的时候，就该有所准备了。
其实《我把一切告诉你》这本书里有讲到。
雨总拜访客户的时候都记录了客户穿着，谈话内容，心情好坏等等。
可以提前准备一个大众话题，如果冷场的话，拋出来。
不打无准备之仗。
尽快了解客户情况。
④和男客户聊，军事新闻，体育运动；和女的聊服装、皮肤保养、娱乐等等。
总之，知识面广，琴棋书画，化妆美容，名星达人，政治军事，三角八卦都要了解一些。
3、客户已有固定供应商怎么办？①其实客户有固定的供应商是常见的事情，就是慢慢等机会，和客户成为朋友，在客户满意的时候进去，先成朋友，慢慢的客户会给你一些小单，做好获得客户的信任，用心来赢得客户。
商道之新手问题汇总
新手问题汇总赣师邪君1、如何拥有自己得账号做比赛？登陆官网,有两个系统入口,比赛系统入口就是PK(商道)得入口,此系统做得就是PK比赛,茶馆系统入口就是茶馆比赛平台,此系统做得就是茶馆比赛,可以分别在这两个系统注册账号,进行比赛。
2、如何参加训练赛？（1） PK系统得比赛。
客服或者很多学校都会用行业号建PK比赛,进行联系与交流,这时候她们会在群里公布比赛信息,那么我们可以在PK系统登录自己得账号,在修改登录信息得栏目里,把行业号改成相应比赛得行业号,等待或者通知管理员给您分配公司号,待您拿到您得公司号,那么您比赛就添加成功,可以去做决策了。
（2）茶馆系统得比赛。
茶馆就是给各校学生交流训练得平台,馆主会在各个分舵建比赛,然后有兴趣得茶客可以自行申请加入比赛,不需要等管理员分配公司号,自行加入比赛后,系统马上分配,人满后就可上传决策。
但就是茶馆里得比赛时要付费得,一般就是20元每场,不过每场比赛就是会有奖励得,所以做得好得茶客实际上不仅免费,还可以赚得茶费。
3、如何注册公司？当我们加了比赛,要做数据时,我们打开软件,我们需要对公司进行注册,但就是注册内容只需要调写左边得那一列,包括行业号、公司号、公司名、股票代码与密码,其她得则不需要填写了,而这些信息可以在客服端我参与得比赛可以瞧到。
注册好之后那么就可以进行决策了。
4、如何下载10年得数据？10年得数据不用下载,您第一次打开软件得时候就就是10年得数据。
当您完成了一场比赛,做下一场比赛得时候,您需要在电脑左下角“开始”得程序中选择商道或者茶馆,里面有一下重新开始模拟,选择后那么数据就会清空,重置为10年得数据,然后就可以注册公司继续比赛了。
5、如何上传数据？数据调完后,点击软件得第16屏,对数据进行保存。
然后登陆客户端上传数据,您会发现有两个选项,按要求进行选择,(1)如果就是商道得比赛,那么就在C盘得PKDate文件夹,第一项选择Decision、Text;第二项选择Status、Text。
商道的六个知识点总结
商道的六个知识点总结知识点一：商业基础知识商道的第一个知识点是商业基础知识。
商业基础知识涵盖了商业的起源、发展、组织结构、经济环境等方面的知识。
在这个知识点中，我们需要了解商业的起源是如何从最早的交换活动发展成为现代商业体系的。
同时，我们也需要了解商业组织的结构，例如企业的组织形式、管理模式等。
此外，了解商业的经济环境也非常重要，包括市场结构、宏观经济政策、国际贸易等方面的知识。
知识点二：市场营销市场营销是商道的第二个重要知识点。
市场营销是指企业通过市场调研、产品定位、品牌推广等手段，将产品或服务推向市场，并实现销售的过程。
在市场营销知识点中，我们需要了解市场调研的方法和技巧，产品定位的策略和原则，品牌推广的实践经验等。
此外，还需要了解市场营销的基本理论，例如消费者行为、市场细分、渠道管理、营销传播等方面的知识。
知识点三：企业管理企业管理是商道的第三个重要知识点。
企业管理是指企业内部对组织、人力、资金、技术等资源的合理配置和有效管理。
在企业管理知识点中，我们需要了解企业管理的基本原理，例如企业战略、组织结构、人力资源管理、财务管理等。
此外，还需要了解企业管理的实践技巧，例如领导力、团队建设、绩效管理等方面的知识。
知识点四：创业与创新创业与创新是商道的第四个重要知识点。
创业是指创业者利用自身的资源和能力，创建新的企业或开拓新的市场机会的过程。
创新是指企业对产品、服务、技术、管理等方面进行改进和更新的过程。
在创业与创新知识点中，我们需要了解创业的基本流程和要素，例如商业计划、市场定位、创新理念等。
同时，还需要了解创新的方式和方法，例如产品创新、服务创新、技术创新等方面的知识。
知识点五：商业伦理与社会责任商业伦理与社会责任是商道的第五个重要知识点。
商业伦理是指商业活动中的道德规范和行为原则，社会责任是指企业对社会和环境负责的义务和承诺。
在商业伦理与社会责任知识点中，我们需要了解商业伦理的基本原则，例如诚信、公平、责任、敬业等。
商道测试题及答案
商道测试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 商道中提到的“诚信”是指什么？A. 遵守合同B. 诚实守信C. 遵守法律D. 履行承诺2. 在商业活动中，以下哪项不是维护客户关系的重要方式？A. 定期回访B. 及时解决问题C. 忽视客户反馈D. 提供优质服务3. 商道中强调的“创新”主要体现在哪些方面？A. 产品创新B. 服务创新C. 管理创新D. 所有选项都是4. 以下哪项不是商业道德的基本原则？A. 公平竞争B. 尊重客户C. 追求利润最大化D. 保护环境5. 商道中提到的“合作”是指什么？A. 与竞争对手合作B. 与合作伙伴建立长期关系C. 单方面获利D. 与供应商合作二、填空题（每题1分，共5分）6. 商道认为，企业应该以_________为基础，追求可持续发展。
7. 商道中提到的“客户至上”原则，要求企业在任何时候都要把_________放在第一位。
8. 在商业竞争中，企业应该通过_________来获得竞争优势。
9. 商道强调，企业在经营过程中要注重_________，实现经济效益与社会效益的统一。
10. 商道认为，企业应该通过_________来提升自身的竞争力。
三、简答题（每题5分，共10分）11. 简述商道中提到的“以人为本”的经营理念。
12. 阐述商道中如何理解“社会责任”。
四、论述题（15分）13. 结合实际，论述商道在现代企业管理中的应用及其重要性。
答案：一、选择题1. B2. C3. D4. C5. B二、填空题6. 诚信经营7. 客户利益8. 创新9. 社会责任10. 技术创新和产品创新三、简答题11. “以人为本”的经营理念是指企业在经营过程中要充分尊重员工，发挥员工的主动性和创造性，通过提高员工的满意度来提高企业的竞争力。
12. 商道中的“社会责任”是指企业在追求经济效益的同时，也要关注社会问题，通过自身的行动对社会做出积极的贡献。
四、论述题13. 商道在现代企业管理中的应用主要体现在以下几个方面：首先，诚信经营是企业获得客户信任和市场认可的基础；其次，创新是企业持续发展的动力，包括产品创新、服务创新和管理创新；再次，以人为本的经营理念能够提高员工的忠诚度和工作积极性；最后，企业要承担社会责任，通过环保、公益等方式回馈社会。
商道三大攻略
商道三大攻略初级攻略(入门攻略)——凡就是找资料可以解决得问题都不就是问题熟悉软件以后就开始做决策,新手入门,决策有三种,无非就是高中低端。
不要太在意产品质量款式与价格得区分,这些都就是与均值比较得。
从屏幕上瞧,0-9总共10个屏,按道理来说,就是从0开始做,一直到9、下面从0屏开始说,对于一些人来说,0屏根本不做,有些人却做得很详细,0屏存在得意义就是使后面1-9屏所作得数据达到预期,这个软件提供给您得只就是预期而已,所以0屏越接近实际情况,那您所做得数据就越准确,至于0屏得具体数据,需要瞧比赛得具体情况,没有统一得数据。
必须要注意得一点,当改动1-9屏数据得时候,一定要回0屏点更新,然后再回去修改,如此慢慢做,实需耐心呀。
接下来就是1屏生产屏,您可以生产质量0-250,款式0-250得产品,通过风格研发、高级原材料使用率、质量控制、生产技改、工资、奖金、人工数来调节成本,一般来说,当加班费为0时,成本相对最低。
调成本技巧很重要,当您确定了生产某种产品,就通过上述得成本影响因素配合使用使成本最低,风格+高级材料+质量控制+技改得投入,不要吝啬钱,这里1块2块得根本忽略不计(以后提到得钱数单位都为千元)。
其中微调在整个决策中都用到,因此把微调在后面单位作为技巧讲。
现实来说,都有优势产品这个说法,而这里也就是这样,通常情况下比赛产品都走两个极端,高质或者高产,不排除其她产品。
高质与高产对于竞争很有优势,250款或者200+质量。
生产完了,接着就就是2屏项目改造,首先就是扩充产能,您要清楚得定位自己得战略,大中小产,一般来说,我们提倡规模生产,固定成本就放在那里,生产越多,每件分摊下来得成本就越低。
4000产能,一般不动,6000产能,可以3+3+0+0、0+3+0+3、0+6+0+0,9000产能0+6+0+3、10000产能4+3+0+3、4+6+0+0、其余得就别说了,不赞成新手玩更刺激得。
接下来就是项目改造,着重讲几个常用得,第一个就是自身产能不足得情况下点得,来增加自己得产能,一般在第三四年左右开发。
《商道》快速入门指南
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图 15 在对话框的 “验证密码”栏中输入提交数据的验证密码。当教师把你添加到比赛中您 就可以登录 点击“我参与的比赛”获取验证密码。如图 16 所示：
图 16
上传时请注意检查公司号是否正确。当出现 “文件上传成功”后，表示文件正确上 传。
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图8 -3-
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第四步：调整属性：
如果您使用的是 Microsoft Office 2007，在使用软件以前请做以下调整： 1、打开一个 Microsoft Excel，Excel 选项－信任中心－信任中心设置，将其中的“宏 设置”选为“启用所有宏”,“Active X 设置”改为“无限制启用所有控件并且进行提 示”。如图 9 所示：
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图3 如果您已经知道当前比赛的行业号，请点击“有”并直接输入，并选择自己的角色， 如果您还不知道，可以任意选择一个角色进入系统，稍后在“修改我的登录信息”中可 以修改。
如果您暂时不知道您的行业号，则点击“无”并继续。如图 4 所示：
图9
2、在 EXCEL 选项中选择“保存工作薄格式”为“EXCEL 97-2003 工作薄(*.xMKING
图 10 -4-
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第五步：注册公司信息
双击桌面上的《商道》客户端图标进入《商道》客户端。如果您是第一次进入客户端 程序，系统自动会跳转到“注册公司信息”屏，在此屏中您可以只填写比赛的相关信息， 也可以完成《商道》系统的注册，如图 11 所示。
重要：开店15个问题详细解答
●重要：开店15个问题详细解答●1、不会选址--随意性、凭感觉，认为人多的地方就可以开店，如果是这样为什么人多的地方还有很多店在转让呢人多的地方转让费高、租金高、租期短，对于新手、资金不多朋友来说要慎重，一般建议找有同行的地方，比如附近有拉面店、福建蒸饺、炒菜馆，看看他们一天做多少营业额，这个必须要自己去蹲点守候计算，中午11:30-13:30 晚上17:30-20:30看进去多少个顾客消费，拉面店的进去一个就是8块钱左右（上海地区）100个就是800块钱营业额，根据营业额计算出保本房租。
上海等经济发达地区1000块营业额对应170块房租，其他地区在150块左右。
这个可以咨询我们工作人员我们免费帮你计算保本营业额。
2、不会和房东谈判--压低转让费、辨别真假房东、签订合同注意事项你先去打听下，看房东心里想要多少转让费，然后出一个你认为合理的价钱，接着让你朋友接二连三去和房东谈，每次都比你出的低，这样房东心理预期会降低，虽然不保证你一定能以心理价拿到，但是绝对可以比房东开始出的价格低很多。
辨别真假房东，首先可以在网络上查询身份证真假，输入对方身份证号码就可以看到他身份证上的照片，在确定是这个人之后，可以到当地房管局（每个区县都有）告诉工作人员店面地址，可以查到这个地址房产证上的产权人是谁。
签订合同注意事项：签约时间越长越好，付款周期越短越好，一般建议签订合同在3年以上，最好不要一年一签，这样要是生意好，房东会涨价。
合同如果签几年，要约定每年的租金涨幅。
合同里要注明在合同期内租客是否有权转让，如果要交租房税是房东交还是租客交。
3、不会装修--想怎么装就怎么装，没有整体规划，钱花了效果没出来装修最大原则就是要有主色调，颜色不能超过三种，一般主色调是根据logo 或者店面座椅颜色来确定的，我们麻辣烫以红色为主，米线以红色、浅黄色为主，奶茶店以橙色为主，主色调确定后再选择和主色调接近的颜色。
想想肯德基，红色为主，然后辅以木纹色，为什么这里要选木纹色是因为他的座椅也是这个颜色，这样有统一的感觉，顾客到你店里就会被某种主色吸引，这样以后看到这种颜色就会想起你的店。
商道学习一---精品管理资料
商道之旅—-—-从入门到精通(一）如何一点点接触商道，融入商道，运用商道呢。
我个人觉得可以按如下的步骤进行。
首先，先将比赛的学生手册好好研习几遍，先不要急于比赛竞技。
看到群里很多同学基本的概念还没有看完就忙于比赛，寻捷径找窍门，如此拔苗助长实不可取。
1：商道是什么？商道是一个由195 个模拟决策输入和85 个模拟假设变量组成的庞杂的竞争环境。
在商道中，您和您的团队将全面负责工厂的运作、人力资源的调配、存货的控制、市场推广、价格的制定、网络销售的管理、财务成本的诊断、资本结构和投资组合、股东权益、销售前景的预测以及正确应对利率、股价的起伏.通过这个完整的经营模拟过程，有效的把已经学过的营销、财务、金融、人力资源等各学科的知识结合在一起.2：商道的评分标准？这六大指标如何计算？累计类：累计总销售额、累计税后收益、累计投资回报率当期类：当年市值、最新债券评级、平均类：最近三年的平均战略评分一、销售收入:二、税后利润:三、投资回报率：四、债券等级:1) 资产负债率(负债总额/资产总额):越小越好。
，<=0。
25被债券评级机构视为有足够能力承受风险且信贷状况优秀。
>=0。
5对公司债券评级将有递增的负面影响。
〉=0。
65将导致债券评级降为BB 或更低。
2）利息保障倍数（每年纯利/年度应付利息）：越高越好，〉=2。
如果利息保障倍数低于2.0,将不能发行新债券。
3）战略风险（产能大小、产能集中程度、贴牌销售占总销售的百分比）：大于7 以上对公司的债券评级呈递增性负影响。
小于7 以下对公司的债券评级呈递增性正影响。
五、股价：1、销售收入的增长2、每股收益增长趋势3、公司每股收益的三年预期4、每年的投资回报率5、未来三年平均投资回报率6、公司债券评级7、战略风险指数在以上九种因素中，每股收益相对于期初每股收益的增长率、每年的投资回报率、每股收益和投资回报率三年的平均增长率，对股票价格影响最大.红利支付比率，对股票价格事实上没有影响，除非公司没有赚得红利而红利支付比率却大于100％。
商道实训报告遇到的困难
一、实训背景随着我国经济的快速发展，商业活动日益繁荣，越来越多的企业投身于市场竞争。
为了更好地适应市场变化，提升自身竞争力，我国高校纷纷开设商道实训课程，旨在通过模拟商业环境，让学生在实践中掌握商业知识和技能。
然而，在实训过程中，我们也遇到了诸多困难。
二、实训遇到的困难1. 实训资源不足在商道实训中，我们需要模拟真实的商业环境，包括企业、市场、消费者等。
然而，由于实训资源有限，我们很难完全还原真实商业环境。
例如，部分企业由于种种原因不愿意参与实训，导致实训企业数量不足；部分学生缺乏实际工作经验，难以在实训中发挥自身优势。
2. 实训内容与实际脱节商道实训课程旨在培养学生的商业思维和实际操作能力，但部分实训内容与实际商业环境存在较大差距。
例如，实训过程中，部分学生无法将所学理论知识与实际操作相结合，导致实训效果不佳。
3. 实训时间安排不合理商道实训课程往往需要占用一定的时间，但由于课程安排、学生时间等因素，实训时间难以得到充分保障。
部分学生因实习、兼职等原因无法按时参加实训，影响实训效果。
4. 实训师资力量不足商道实训课程需要具备丰富商业经验和教学能力的教师进行指导。
然而，部分高校由于师资力量不足，难以满足实训课程需求。
这导致学生在实训过程中遇到问题时，难以得到及时有效的解答。
5. 实训考核方式单一商道实训课程的考核方式通常以期末考试为主，缺乏对学生实际操作能力的评估。
这种考核方式难以全面反映学生在实训过程中的表现，不利于激发学生的学习积极性。
6. 实训氛围营造不足商道实训课程需要营造一个良好的学习氛围，让学生在轻松、愉快的氛围中学习。
然而，部分实训课堂氛围较为严肃，导致学生参与度不高，影响实训效果。
三、应对困难措施1. 优化实训资源，拓展实训渠道学校可以与企业、行业协会等合作，争取更多实训资源，拓展实训渠道。
同时，鼓励学生利用课余时间参加社会实践活动，提高自身实际操作能力。
2. 调整实训内容，贴近实际根据市场需求和行业发展趋势，调整实训内容，使实训课程与实际商业环境更加贴近。
商道——初级篇
解码商道——初级篇11国贸刘健此篇为初级篇，主要是和小伙伴们交流完，根据大家所存在的问题，进行一个简单的、系统的讲解，主要有调屏的顺序、各屏的简述、数据的分析和一些个人心得。
希望达到效果，新手看完后可以独立地成第一屏到第九屏的数据。
调屏的顺序与各屏简述。
所谓调屏的顺序就是我们做比赛时0到9屏，我们按什么顺序调，如何去调（根据本人习惯，不唯一）。
1、0屏。
无论做哪一期，首先在0屏做好预测，因为1到9屏全是根据你个人预测来调的，0屏反映的是整个市场的平均水平，而原有的预测是系统根据市场供需状况提供的，并不准确，所以每一次调数据前，都需要根据自己的预期进行修改（下图所圈项为主要预测内容，红色圈内为最主要的预测内容）。
那么我们有时从哪些指标进行分析呢，并对市场进行预测呢？主要有供需比，供需差、产能分布、库存、产品类型、对手战略和各公司的所有者权益含财务状况。
（注：具体分析步骤和分析方法见附录1）2、1到3屏。
0屏预测完，就是产品生产。
因为后面的产品包装、产品营销、物流运输和公司财务等决策都是以产品的流通为基础的。
1屏主要决定产能大小（生产产品的数量）和类型；2屏是辅助性决策，包括新建厂房、扩大原有工厂产能、调整工厂生产结构等，这一系列决策都紧扣着产能战略和产品战略的，因此要根据自己的产品与产能战略进行选择。
（注意：其他升级选项，每年只能选一项六年下来最多只能选三项）。
（1）、产品：高质（高质量、低款式）、高款（高款式、低质量）。
（2）、产能战略：小产、中产，大产。
A、小产（6000产能以下）优势：小产财务压力小，容易控制，破产风险小。
劣势：产能小，当市场需求旺盛时，缺乏竞争力，因此在后期往往容易被逆袭。
高质小产1、2屏的搭配组合（本人常用，并不代表很好）第一种、贴牌与自有结合。
第二种、全自有品牌B、中产（6000到8000产能）优势：比较灵活，即当小产经营，也可当大产经营，相对大产没那么容易破产，相对小产没那么容易被逆袭。
商道三大攻略修订稿
商道三大攻略WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-商道三大攻略初级攻略（入门攻略）——凡是找资料可以解决的问题都不是问题熟悉软件以后就开始做决策，新手入门，决策有三种，无非是高中低端。
不要太在意产品质量款式和价格的区分，这些都是和均值比较的。
从屏幕上看，0-9总共10个屏，按道理来说，是从0开始做，一直到9.下面从0屏开始说，对于一些人来说，0屏根本不做，有些人却做得很详细，0屏存在的意义是使后面1-9屏所作的数据达到预期，这个软件提供给你的只是预期而已，所以0屏越接近实际情况，那你所做的数据就越准确，至于0屏的具体数据，需要看比赛的具体情况，没有统一的数据。
必须要注意的一点，当改动1-9屏数据的时候，一定要回0屏点更新，然后再回去修改，如此慢慢做，实需耐心呀。
接下来是1屏生产屏，你可以生产质量0-250，款式0-250的产品，通过风格研发、高级原材料使用率、质量控制、生产技改、工资、奖金、人工数来调节成本，一般来说，当加班费为0时，成本相对最低。
调成本技巧很重要，当你确定了生产某种产品，就通过上述的成本影响因素配合使用使成本最低，风格+高级材料+质量控制+技改的投入，不要吝啬钱，这里1块2块的根本忽略不计（以后提到的钱数单位都为千元）。
其中微调在整个决策中都用到，因此把微调在后面单位作为技巧讲。
现实来说，都有优势产品这个说法，而这里也是这样，通常情况下比赛产品都走两个极端，高质或者高产，不排除其他产品。
高质和高产对于竞争很有优势，250款或者200+质量。
生产完了，接着就是2屏项目改造，首先是扩充产能，你要清楚的定位自己的战略，大中小产，一般来说，我们提倡规模生产，固定成本就放在那里，生产越多，每件分摊下来的成本就越低。
4000产能，一般不动，6000产能，可以3+3+0+0、0+3+0+3、0+6+0+0，9000产能0+6+0+3、10000产能4+3+0+3、4+6+0+0、其余的就别说了，不赞成新手玩更刺激的。
修缘说：关于创业100问
修缘说：关于创业100问大家好！我是李修缘，今天为大家整理了关于创业100问。
一、关于创业的100个问句1、什么是创业？2、创业做什么好？3、创业如何找准自己的定位？4、创业需要具备哪些条件？5、创业赚钱的核心是什么？6、创业之路的商业模式是什么？7、创业赚钱会遇到哪些问题？8、创业成功会怎样？9、创业失败该怎么办？10、关于创业赚钱对自己有几成把握？11、如何通过互联网创业？12、如何低成本创业？13、创业的本质是为了什么？14、创业的价值是什么？15、如何做好创业布局规划？16、创业该如何打造团队？17、电商创业和传统创业哪个好？18、实体创业卖什么好？19、创业之路如何持续盈利？20、如何理解社群创业？21、社群创业和微商创业，是一个概念吗？22、创业对标的同行有哪些？23、创业缺资金如何解决？24、传统创业如何解决客流量？25、什么是社群创业？26、什么是微商创业？27、什么是电商创业？28、什么是短视频创业？29、什么是自媒体创业？30、线上创业与线下创业，各有哪些优劣势？31、一个好的创业项目基本标准是什么？32、创业的买点是什么，卖产品，卖服务，还是卖内容？33、创业的盈利模式是什么？34、创业的方向是否明确？35、为什么要选择创业？36、没钱怎么创业？37、怎样零成本创业月入10万？38、创业是不是很难？39、创业会有哪些法律风险？40、女人该不该创业？41、个人创业好还是合伙创业赚钱？42、在农村创业该选什么项目？43、创业失败后负债是什么感觉？44、为什么很多创业赚钱了，却不长久？45、对于新手创业怎么样比较容易成功？46、人到中年还适不适合创业？47、有稳定的工作和收入是继续打工好还是选择创业好？48、做个人品牌对于创业者有什么价值？49、如何理解微信生态下的微商创业者？50、微商是社群创业吗？51、如何理解微商的创业模式？52、想创业没资金及人脉怎么办？53、假如创业失败该如何东山再起？54、对于创业；来说有哪些盈利变现模式？55、电商创业微商创业社群创业有哪些区别？56、创业需要了解哪些拿货渠道？57、如何取一个好名字？58、实体店创业现在还好做吗？59、想创业却没有好的创业思路怎么办？60、创业前期我们需要了解哪些规则？61、如何从0到1好一个创业项目？62、为什么越来越多人选择创业?63、如何利用社群创业？64、创业做培训赚钱吗？65、为什么现在的创业者都选择自媒体创业？66、自媒体创业新手如何起步？67、创业如何定位自己的个人品牌？68、抖音创业靠谱吗？69、小白如何做抖音，快手创业？70、抖音创业如何快速裂变粉丝？71、什么是直播带货创业？72、如何做好直播带货创业？73、如何运营和推广自己的创业项目？74、如何在全国各地的寻找创业合作伙伴？75、如何通过抖音，快手创业快速赚钱？76、社群创业需要哪些必备技能？77、你如何评价直播创业的？78、电商创业有必要做好社群吗？79、创业卖产品如何找到一手货源？80、如何让自己在创业路上不迷茫？81、创业如何找到好的渠道？82、社群创业需要哪些好工具？83、如何打造创业社群圈子？84、如何让搭建一个创业平台？85、创业计划书怎么写？86、创业如何找代理商？87、创业做餐饮容易上手吗？88、创业开艺术培训班赚钱吗？89、创业做线上淘宝客赚钱？90、创业做实体店需要投资多少钱？91、只有30000块钱适合创业做什么？92、2020年创业做什么好，有哪些好项目？93、5G短视频创业怎么做？94、创业做直播卖货需要具备什么条件？95、创业的价值主张是什么？96、社群创业与实体创业，如何结合在一起？97、电商创业。
商道软件操作常见问题
商道软件操作常见问题登录网站密码和客户端密码要记住，运行结果的密码与客户端密码相同1. 进入客户端后决策的流程？首先进行0屏的决策，然后从1-9屏按顺序决策，之后回到0屏更新2. 0屏决策的顺序？行业公司数量确定后，各市场决策分别进行。
在各市场决策时，首先进行“行业预期平均值”那列数据的决策，再根据行业预期平均值数据及本公司的战略进行本公司数据决策。
在此过程中要随时关注该市场中本公司所占的市场份额、右下角的产能利用率以及上面各财务指标的变化。
3. 0屏市场份额如何确定？0屏的市场份额以及财务指标并非最后实际的结果，其准确与否取决于你所预测的“行业预期平均值”的准确程度。
系统随时根据本公司数据与行业预测平均值数据比较，进行0屏市场份额的分配。
4. 公司预期需求量的计算？系统根据你在0屏所填数据的变化，随时计算预期的市场需求及市场份额，在0屏的每个市场下方都有该市场网络及零售市场份额及需求量，4个自有品牌市场及贴牌市场需求量加在一起即公司预期需求总量。
5. 什么是产能利用率？产能利用率在0屏右下角，是公司预期需求量除以公司总产能。
当产能利用率小于100%时，会因达不到规模效益而使单位制造成本上升；当产能利用率大于120%时，无论怎么做也生产不出所需要的数量；当产能利用率在100-120%之间时，工人需加班生产。
6. 批发价、零售价、网络价、贴牌价格之间的关系？零售价是批发价的2倍，网络价格在批发价和零售价之间，贴牌价格要比长三角实际平均价格低2.5元。
网络市场的款式数量不能超过各地区市场款式数量的最低值。
7. 1屏（生产屏）如何决策？首先要满足0屏的需求数量，即公司预期需求总量，在1屏第一行；1屏第二行是扣除废品后的实际生产的数量，自有品牌和贴牌要分别达到需求数量。
在这个过程中要注意雇佣工人的数量，按照系统提供的参考值上、下限人数雇用。
其次是要使质量达到0屏要求的标准，决定质量的是研发、高级原材料、质量控制。
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新手问题汇总赣师邪君1、如何拥有自己的账号做比赛？登陆官网，有两个系统入口，比赛系统入口是PK（商道）的入口，此系统做的是PK比赛，茶馆系统入口是茶馆比赛平台，此系统做的是茶馆比赛，可以分别在这两个系统注册账号，进行比赛。
2、如何参加训练赛？（1） PK系统的比赛。
客服或者很多学校都会用行业号建PK比赛，进行联系和交流，这时候他们会在群里公布比赛信息，那么我们可以在PK系统登录自己的账号，在修改登录信息的栏目里，把行业号改成相应比赛的行业号，等待或者通知管理员给你分配公司号，待你拿到你的公司号，那么你比赛就添加成功，可以去做决策了。
（2）茶馆系统的比赛。
茶馆是给各校学生交流训练的平台，馆主会在各个分舵建比赛，然后有兴趣的茶客可以自行申请加入比赛，不需要等管理员分配公司号，自行加入比赛后，系统马上分配，人满后就可上传决策。
但是茶馆里的比赛时要付费的，一般是20元每场，不过每场比赛是会有奖励的，所以做得好的茶客实际上不仅免费，还可以赚得茶费。
3、如何注册公司？当我们加了比赛，要做数据时，我们打开软件，我们需要对公司进行注册，但是注册内容只需要调写左边的那一列，包括行业号、公司号、公司名、股票代码和密码，其他的则不需要填写了，而这些信息可以在客服端我参与的比赛可以看到。
注册好之后那么就可以进行决策了。
4、如何下载10年的数据？10年的数据不用下载，你第一次打开软件的时候就是10年的数据。
当你完成了一场比赛，做下一场比赛的时候，你需要在电脑左下角“开始”的程序中选择商道或者茶馆，里面有一下重新开始模拟，选择后那么数据就会清空，重置为10年的数据，然后就可以注册公司继续比赛了。
5、如何上传数据？数据调完后，点击软件的第16屏，对数据进行保存。
然后登陆客户端上传数据，你会发现有两个选项，按要求进行选择，（1）如果是商道的比赛，那么就在C 盘的PKDate文件夹，第一项选择；第二项选择。
（2）如果是茶馆的比赛，那么就在C盘的chaguanDate文件夹，第一项选择；第二项选择。
6、如何导入数据？当数据处理后，登陆客户端下载数据，然后先打开数据，打开数据时需要输入注册公司的时候设置的密码，输入密码确认后，数据已经自行导入软件了，这是只需打开软件就可以进行下一轮的决策。
7、产品类型只要有？高质（高质量、低款式）：为了降低成本而放弃款式的优势追求质量的差异化，一般50款式，200以上的质量不等，质量主要通过风格研发、高级原材料使用比例、质量控制和第2屏的第三项质量等级提高35个点的选项进行提高。
高款（高款式、低质量）：为了降低成本而放弃质量，追求款式的差异化，商道中要求自有产品质量等级不低于20 否则是为违规，直接删除；茶馆比赛对质量没要求，一般款式选择250款式。
8、小中大产能的划分及其优劣势？（1）、小产（6000产能以下）优势：小产财务压力小，容易控制，破产风险小。
劣势：产能小，当市场需求旺盛时，缺乏竞争力，因此在后期往往容易被逆袭。
（2）、中产（6000到8000产能）优势：比较灵活，即当小产经营，也可当大产经营，相对大产没那么容易破产，相对小产没那么容易被逆袭。
劣势：技术要求较高，否则经营不好的话，既没小产的财务优势，也没大产的产能优势。
（3）、大产（9000产能及以上）优势：产能大，在市场需求旺盛时，获利能力高，在后期可以逆袭至行业前列。
劣势：前期财务压力大，需要靠牺牲所有者权益维持经营，经营风险高，容易破产。
9、商道的评分标准？主要包括销售收入、税后利润、投资回报率、债券等级、股价和战略评分这六大指标。
各指标的权重可以在一定范围内浮动。
10、这六大指标与企业战略的关联性？并不是所有的指标都能同时达到很高。
比如大产能一般在销售收入和战略评分项中占优，因为其拥有庞大的销售收入和市场占有率。
但与此同时，为了扩大销售总额与市场占有率，必然会影响其单件利润与资产回报率。
同时过度扩张会导致企业财务成本增加，具有较大的生存压力。
11、产品竞争力包括哪些要素？主要包括价格，折扣，款式，质量，广告，形象，零售店数量，专卖店数量，零售店支持等12、主要销售渠道有哪些？商道中的销售渠道主要包括零售商、专卖店、网络销售和贴牌市场四种13、零售商数量、零售店支持和送货周期的搭配？根据边际效用递减规律，有两种调法是比较好的，一是低零售高支持：零售商数量100，零售商支持2525，送货周期1周。
特点通过给予零售商高额支持提高零售商的积极性和服务水平，提高销量。
二是高零售低支持：零售商数量为17777+，零售商支持为0，送货周期4周。
特点：通过大量零售商进行营销，不注重服务。
14、专卖店的作用？此类商店的一个重要的销售优势在于，他们给公司一种有效的方式向消费者展示同一品牌不同款式造型，而多数零售店只能展示一部分。
第二个销售优势在于一系列的专卖店允许您设定一个高于平均水平的批发价。
15、影响网络市场市场份额的因素？三个全国因素是：（1）公司Web 站点与竞争者的Web 站点所能提供的款式数量之比（2）公司Web 站点与竞争者的Web 站点的平均零售价之比（3）公司的送货速度与竞争公司的送货速度之比三个具体地区因素是：（1）公司的产品质量（2）品牌形象（3）公司与竞争对手投放广告数额的比较16、能具体讲解一下贴牌市场么？竞标的规则：（1）必须符合竞标要求：即质量等级至少50 分；款式数量至少有50 款；出价比本公司自有品牌平均批发价至少低元。
（2）出价最低的公司首先中标，如果该公司的产品数量无法满足贴牌销售连锁店的总需求数量，则按竞标价由低到高，依次中标，直到满足总需求为止，因此，小数点的运用也很巧妙。
贴牌市场的两个作用：（1）、市场竞争激烈是用于消耗产能，就是生产贴牌，低价售出，赚取现金流维持公司的运营并且防止自有产品因滞销造成库存过多。
（2）、市场需求旺盛时，用于投机，以赚取高额利润。
贴牌质量等级低于50，卖不出，解决方法：（1）、清仓处理。
（2）、继续生产贴牌，并且稍微提高其质量等级，用于中和仓库中质量等级低于50的贴牌，使其平均质量等级达到50，不过此种方法会导致贴牌成本上升。
17、如何配货？两个原则：就近配货原则和按需配货原则。
指的是哪个地区生产的产品先配到该地区减少运费，并且根据各地区的需求进行配送。
18、怎样提高品牌形象？明星的作用，怎么去签？对于明星代言费用：这个每个人的看法不同，当然明星代言要符合你的战略目标，这里的水分也很大的(投机机会也很大)，是唯一一个最不受市场控制的，也是唯一一最容易打击对手的地方。
重点关注：（1）、签约成本对品牌形象、品牌价值、产品销售量和成本的综合影响。
（2）、名人的地域效应。
总结：（1）、没明星，只打广告，品牌形象上限125点；（2）、有明星不投广告，明星就白费了；（3）、没有一定的累计广告额，就算有明星，当年也投了广告，品牌形象也不可能一下子做得很高（广告的累计效应）。
19、短贷、债券和股票融资方式的特点？如何选择？短期贷款：今年贷入，下一年就得交还本金和利息，一年最多可贷入15000千元。
（每年都可以贷，没什么要求）企业债券：发行企业债券进行融资，每年最多可融入资金10000千元，但每年只需要交还年金和利息费用，到期后才需要偿还本金。
（此途径受公司债券评级的影响，当公司运营不善，财务状况较差，在公众心中的信誉度降低，那么债券等级也会降低，当债券评级为C时，公司将不能才用此渠道融资。
）股权融资：通过发行股票进行融资，无需偿还，但是股票数目控制要得当，发行与回收的时机和价格需要得当。
（股票发行条件可以侧重看看手册）使用方法：（纯粹为本人习惯）三者都是为了维持资金的正常运转，当0到8屏调好后，返回0屏刷新数据，看看现金持有量的状况。
持有量为负，那么需要同根据自身状况，选择融资方式。
若预测市场竞争激烈，公司将面临较大的财务压力，那么可以趁着债券评级和股价没降低前使用债券融资和股权融资，等到后期债券融资和股权融资不可使用时，再进行短贷。
这样会一定程度的公司的财务压力。
持有量为正时：倘若现金持有量较大，那么考虑到货币的时间价值，我们要尽量把先金使用好，改善好公司财务，如：赎回债券、赎回股票和发放红利等。
20、如何分析数据？分析数据的步骤（1）、看产能，了解各个对手的产能情况，在整个市场中，大产、中产、小产分别有几个。
（根据不同产能的定价策略，进行预测市场均价）（2）、看类型，高质有几个高款有几个，了解自己所处的市场行情，高质撞车高款占优势，反之亦然。
（根据高质也高款公司比例可以预测均价是高走还是低走）（3）、计算供需比。
（4）、看自己的缺货与存货的情况以及对手的定价情况，用来辅助更改自己下一年的定价问题。
（5）、时刻注意各个选手的总所有者权益等，判断是否有破产的公司（记住看这些即将破产的公司的产能！），了解下年供需比的变化趋势，预测春天到来的时期，提前做好囤货的准备注：供需比：供需比为行业总供给也行业总需求的比值，用于判断行业的竞争激烈程度。
通常为界，越往下，市场竞争越缓和，一般行业平均利润会比较高，比较好预测市场走势；越往上，市场竞争激烈程度开始加剧，市场变化莫测，很难只靠供需比准确预测到市场的走势，此时需要结合其它指标分析好市场的走势。
计算公式：供需比=【行业总产能**（1-废品率）+总存货】/总需求▲、遇到破产公司时候的供给有变化：有公司破产的时候，破产公司会带走他的存货和产能，产能一看就知道，这里简单说下存货的算法。
某家公司的存货=销售量*存货周期/365.销售量是指自由、贴牌、网络三家总共的销售量。
这样公司的算法就很明确了。
需求：破产公司超过三家的时候，会减少需求（商道比赛中减需求，茶馆比赛不减需求）。
具体的我复制下规则。
同一行业内三家以下（包括三家）公司破产，维持行业总需求不变；如果超过三家以上企业破产，则从第四家破产企业开始，破产企业的需求从行业中对应删除。
需求减少的数量为：行业报告中公布的预期需求 * （需要扣除需求的公司数/上年度参与竞争的公司总数）。
例：第一年破产2家，行业总需求维持不变；第二年再破产四家，需要减去3家需求，具体减少3/14≈%的需求数量。
行业总产能、行业总存货、、总需求、废品数量都可以在第10屏中查询。
但第10屏的数据是在第一期比赛结束后才会有的，即我们做第一期的时候第10屏没有参考数值，只能考我们自己根据自己的战略进行调试数据。
21、第一期默认后，公司密码是多少？公司号的大写字母。
22、忘记了公司密码怎么办？找管理员，让他帮你在后天查看。
23、第二屏的使用？高款：第二项和第四项。
高质：第三项和第五项。
注：第一项都可用。
24、第三屏关闭产能的密码是多少？Sellit说明：此乃新手问题部分汇总，不全面，欢迎大家提出问题，帮忙完善，至于战略上的，财务上的，就不是可以简单用文字讲解的了，希望大家莫怪。