互联网管理模式_原则及方法
互联网管理模式、原则及方法探析
２ 国 的互 联 网管理模 式与创 新 ．我 我 国现 阶段采 取的 网 络管 理模 式 ， 自上 而下政 是
府指导行业 自 律型模式当中， 网络管但由于信息不对称和激 府主导 型模 式 ， 种 模 式 正 如 上 面 所述 ， 在 一些 不 这 存
励 不相容 的 问题 ， 出现 利 益 冲突 时 ， 业 与 个 人 通 足之处 ， 多头指挥 ， 在 企 如 走一 步看 一 步的 “ 事后 监管 ” 具 ，
收稿 日期 ：０ ９—１ ２ ２０ ２— ０ 基金项 目： 国家社科基金重大项 目“ 互联网管理与 中国特色 网络文化 建设 ” ０ ＆ Ｄ ４ ） （ ７ ２ ０ ０ 作者简 介： 瑛 （９ ２一） 女 ， 钟 １６ ， 湖北 黄冈人 ， 华中科技大学新闻与信息传播学 院教授 ， 博士生导师 ， 主要从事 网络传播研究 。
尊 重网络行 业 的分 级 制 度 、 自律 规 范 等 ， 表 性 国家 该模式 涉及 到 如 何 为 专 门设 立 的管 制 机 构 融 资 的 问 代 如美 国 、 国 、 大 、 英 加拿 日本等 。［］ ２
国际上 ， 这两 种管 理模 式 都存 在 一 定 的缺 陷。政
题 。［ ］ ３
不断创新 ， 建立起网络管理的长效机制。
行协调 ， 目前 解 决 协 调 问题 的途 径 还 不 确定 ， 要是 主 因为政 府对 于执法 机 制无 法 达成 共 识 。其次 ， 算有 就 明确 的政府 机制 ， 于 政府 来 说执 法 也不 是一 件 容 易 对 的事 。 因为尽 管政 府 可 以对合 作 途径 达 成共 识 ， 是 但 制定统 一 的规则 和执 法 程 序 却 相 当 困 难 。如 果 政府
也 联 网违法和不 良信息 举 报 中心 统 计 ，０９年 １月 到 ６ 人 来保 证具体 的实 施 ， 会 导致 协 议难 以得到 具 体落 ２０
互联网时代企业管理新模式
互联网时代企业管理新模式随着科技的不断发展，互联网已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
而在企业管理方面，互联网同样扮演着重要角色，并且推动了企业管理模式的不断革新。
在这篇文章中，我们将会探讨互联网时代企业管理的新模式以及如何应对。
一、数字化管理数字化管理是互联网时代企业管理的新模式之一。
通过技术手段将企业的各种信息以数字方式存储和处理，有效地提高了管理效率。
数字化管理让企业管理者可以快速地了解企业的财务状况、销售状况和员工情况等数据，更加科学地制定战略。
此外，数字化管理还可以提高企业的沟通效率，实现内部信息共享，促进协作与创新。
二、移动化管理移动化管理是指企业管理者可以通过移动设备随时随地监控企业运营情况，这种管理模式也是互联网时代企业管理的新趋势。
移动设备可以为企业管理者提供实时信息，使得企业管理者可以随时进行远程监管，有效掌控企业运营情况。
同时，移动化管理可以方便企业管理者进行沟通和协作，提高企业管理的效率。
三、云计算技术和大数据管理云计算技术和大数据管理都是在互联网时代企业管理新模式的发展过程中涌现的新技术。
云计算技术可以大大提高企业的资源利用率，节省了企业的硬件、软件成本和人力成本。
大数据管理则可以帮助企业更好地分析和利用海量数据，进而更加科学地做出决策。
四、数据安全和隐私保护随着互联网时代企业管理新模式的广泛应用，数据的泄露和安全问题也成为了企业管理者需要重视的问题。
因此，在推广新的企业管理模式的同时，企业管理者还需要加强数据的安全保护和隐私保护。
对于企业来说，数据安全和隐私保护是必不可少的要求。
五、以上诸要素的综合应用以上所述的数字化管理、移动化管理、云计算技术和大数据管理等企业管理新模式，需要整合应用，才能更好地提高企业管理的效率。
例如，通过综合运用数字化管理、移动化管理和大数据管理，企业可以更精准地了解客户需求，快速响应并提供更好的服务。
六、未来的企业管理模式互联网不仅对企业管理模式产生了深远的影响，同时也推动了人工智能、区块链等新技术的快速发展，也将为企业管理带来更多的可能性。
网络教学管理制度
网络教学管理制度一、目的与原则1.公平公正原则：遵守公平公正的原则，对待每一位学生和教师。
2.信息安全原则：保障网络教学相关的信息安全，妥善处理学生个人信息。
3.灵活性原则：保持管理制度的灵活性，适应不同学科和教学模式的需求。
4.团队合作原则：鼓励教师和学生之间的团队合作，促进互动和学习的效果。
5.创新性原则：鼓励教师创新教学方法，提高教学效果和学生学习兴趣。
二、基本制度1.课程设置：教务部门根据学科特点和学生需求，制定网络课程的设置，包括课程目标、内容、教学资源等，确保网络课程的质量和实效性。
2.教学计划：教师需要根据课程设置和学习进度，合理制定教学计划，并及时向学生公布。
教学计划需要包括课程安排、教学方法、考核方式等内容。
3.教学资源：学校建立完善的网络教学资源库，包括教学视频、教材、教案等，供教师和学生使用。
教师可以根据需要调用资源库中的资源，也可以制作自己的教学资源。
4.班级管理：学校根据学生的个性特点，建立班级制度，每个班级由一名班主任负责管理。
班主任需要及时与学生和家长沟通，了解学生的学习情况和问题，并协调解决。
5.作业布置和批改：教师需要合理布置和批改学生的作业，及时给予学生反馈。
学生需要按时完成作业，积极参与学习讨论和互动。
6.学习考核：学校需要制定网络教学的考核制度，包括平时成绩、期中考试、期末考试等。
教师需要按照考核制度进行评估，根据学生的实际表现给予成绩。
三、教师的职责和权益1.教学备课：教师需要认真备课，根据教学计划和课程设置，准备教学内容和教学资源。
2.教学实施：教师需要根据教学计划和教学方法，进行在线教学。
教师应注重互动和讨论，激发学生的学习兴趣和参与度。
3.作业批改：教师需要及时批改学生的作业，给予学生反馈，促进学生的进步和提高。
4.学生评价：教师可以向学生收集反馈和建议，了解学生的学习情况和需求，改进自己的教学方法和教学内容。
5.专业发展：学校需要为教师提供专业培训和学术交流的机会，鼓励教师不断提高自己的教学能力和学术水平。
中国互联网治理：原则与模式
中国互联⽹治理:原则与模式2019-06-05马克思曾经讲：“在我们这个时代，每⼀种事物好像都有⾃⼰的反⾯。
我们看到，机器具有养活⼈类劳动和使劳动更有成效的神奇⼒量，然⽽却引进了饥饿和过度的疲劳。
新发现的财富的源泉，由于某种奇怪的、不可思议的魔⼒⽽变成贫困的根源。
”（《马克思恩格斯选集》第2卷第79页）。
互联⽹也是⼀把“双刃剑”，它既是权⼒源，也是威胁源；它能推动社会的进步和发展，但同时也会给社会带来冲击甚或破坏。
它⼀⽅⾯给⼈们提供了获取信息的快捷性、丰富性，成为社会监督的利器，另⼀⽅⾯也为谣⾔的传播设置了平台。
⾯对这样的形势，如何兴利除弊，有效治理互联⽹成为我国政治和⽂化安全的⼀项重要任务。
⼀、互联⽹对政治、⽂化安全的利弊分析在政治⽣活领域，互联⽹为⼈们创造了全新的政治⽣活空间，改变着⼈们的政治⽣活和政治交往⽅式，也在更深的层次上影响了⼈们的思维⽅式和思想观念，从⽽对整个社会的政治环境产⽣着重要⽽深远的影响。
1. 互联⽹对民主政治的促进作⽤从积极的⽅⾯讲，互联⽹有助于民主、平等、⾃由等现代政治价值的传播与认同；它促进了公民参与意识的⾼涨；它有助于我国公民政治主体意识的觉醒和公民素质的增强；它有助于弥合各种政治⽂化之间的裂痕，增强社会信任。
（1）互联⽹有助于正义、平等、⾃由等现代政治价值的传播和认同。
马克思曾经指出，在社会主义和共产主义社会中，“每个⼈的⾃由发展是⼀切⼈⾃由发展的条件”，社会主义社会的根本⽬标就是实现政治民主、实现⼈的平等⾃由和社会正义。
⽽这些⽬标的实现也有赖于公民对正义、平等、⾃由等政治价值的接受和认同，从⽽为这⼀理想社会的实现提供⼼理和⽂化基础。
互联⽹的出现和⼴泛应⽤极⼤地促进了这些现代政治价值的传播和认同。
在互联⽹中，“参与政治的⽹民⽆不表现出对公平正义等基本价值的追求，⽹络群体通过独到的⽅式将这些问题突出、扩⼤，使这些价值追求回归现实社会”。
【1】（2）互联⽹拓宽了民众参政议政的渠道。
酒店互联网管理办法
+++酒店互联网接入管理规定第一条为加强计算机信息网络安全的保护和管理，促进信息化建设的健康发展，根据国家相关规定，结合本酒店实际，特制定本管理规定。
第二条本管理规定所涉及的互联网接入设备，包括各办公室及各经营点的所有电脑设备。
第三条本管理规定所涉及的互联网接入方式，包括有线接入及无线接入。
第四条互联网接入管理坚持“谁主管、谁负责，谁运营、谁负责”的原则。
酒店各部门负责本部门区域范围内计算机互联网接入管理工作。
第五条利用计算机等设备接入互联网的人员必须严格遵守国家的有关法律、法规和行政规定，违反者当自负法律责任。
第六条酒店提供的互联网接入仅限用于工作用途，禁止任何个人利用酒店提供的互联网接入资源进行与工作无关的用途，如网聊、网购、听音乐、看视频或是进行相关的下载和存贮。
第七条未经酒店允许，任何互联网接入设备内禁止下载、安装QQ、飞信、网银、支付宝、音视频播放等相关软件。
第八条任何个人不得浏览、下载、发布或传播涉及色情、毒品、赌博、暴力或其他妨害公共安全和道德的信息资料。
第九条任何个人不得浏览或下载、发布、传播任何危害国家安全，违反国家法律和互联网管理条例的信息资料。
第十条任何个人不得以酒店名义对外发布未经酒店授权的，对酒店业务或形象有负面影响的消息或信函。
第十一条酒店拥有互联网接入的所有权，并有权监控使用酒店互联网接入资源的员工的所有上网行为。
第十二条酒店纪检小组、办公室及质检部负责不定期地对各部门的互联网接入设备进行检查。
第十三条凡违反本规定，在互联网接入设备内私自安装未经允许的软件或是利用互联网接入设备从事与工作无关的用途的，一经发现，将按照酒店奖惩条例乙类过失（第二次）的处罚办法对部门负责人和相关员工进行处罚。
第十四条本规定自即日起开始执行。
下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。
副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。
互联网思维下的企业管理模式
互联网思维下的企业管理模式随着信息技术的发展和互联网的普及，产业升级和企业变革已经成为越来越多企业不可避免的选择。
各种新兴科技和互联网思维的应用不断涌现，打破了传统企业管理的模式和框架，为企业管理方式的创新和改进提供了新的思路和路径。
以互联网思维为代表的管理模式，已经成为当今社会企业管理的一种新典范，它强调的是信息时代、网络化、全球化和流动化的管理本质。
那么，引入互联网思维后将如何打造和构建一种高效、优秀的企业管理模式呢？一. 建立以用户为中心的服务模式互联网思维强调的是对用户需求的不断挖掘和满足，因此，建设以用户为中心的服务模式是企业发展的重点。
企业需要通过各种方式来了解用户需求，例如：关注用户言论和需求，分析用户的购买行为和消费习惯等。
在此基础上，企业需要提供全方位的优质服务，尤其是提供个性化的定制服务，满足用户的特定需求。
只有让用户有一种感觉，这家企业知道他们的需求并做出了对应的服务，才能赢得用户的忠诚度，从而提高企业市场竞争力。
二. 让企业文化具有平价、开放、创新和分享特点互联网思维最重要的特点就是开放分享与创新精神。
企业需要建设开放的企业文化，激发员工积极创新热情和工作热忱，增强企业的凝聚力。
同时，团队之间应该形成一种协同互动的文化，企业应该倡导员工之间分享思路和发掘团队目标，建立不同技能、不同部门、不同地区之间的协同互动关系。
此外，平价、协同、共享、开放的文化还需要在企业内部贯彻贯穿，建立公正的绩效评估机制，员工可以分享成功的业绩，荣誉和利润。
三. 用数据驱动企业发展数字化已经成为企业管理的重要手段，利用数据化管理可以全面掌握企业运营不同环节的情况，以更快速和更准确的方式管理企业。
比如，通过智能化数据分析和处理工具，企业可以有效地分析用户的需求、产品销量、服务质量等，从而优化生产和销售策略，提升企业的市场竞争力。
除了数据分析，更需要的是创建现代化的数据运营体系，让信息可以流动并用，使得数据和信息成为一条珍贵的生产资料。
互联网公司的组织架构与管理模式
互联网公司的组织架构与管理模式互联网的快速发展改变了人们的生活和工作方式，同时也对企业的组织架构和管理模式提出了全新的挑战。
本文将从多个角度探讨互联网公司的组织架构与管理模式。
一、创新和灵活性互联网公司的组织架构和管理模式注重创新和灵活性。
创新是互联网行业的核心竞争力，因此，互联网公司倡导创新思维和开放式的工作环境。
员工可以自由思考和表达意见，这鼓励了团队成员的创造性和合作。
此外，互联网公司通常采用扁平化管理结构，减少了层级，提高了信息流动的速度和效率。
二、开放式沟通与协作互联网公司的组织架构和管理模式强调开放式沟通与协作。
通过使用实时通讯工具和在线协作平台，员工可以随时随地进行交流和合作。
此外，互联网公司还鼓励员工跨部门合作，打破了传统组织结构的边界。
这种开放式的沟通和协作方式有助于加强团队之间的互动和信息共享，提高工作效率和创新能力。
三、任务驱动与结果导向互联网公司的组织架构和管理模式注重任务驱动和结果导向。
互联网行业的快节奏和不确定性要求公司能够迅速适应市场变化。
因此，互联网公司通常将工作任务分解为小而具体的目标，并以项目或迭代的方式进行管理。
同时，对于员工的绩效评估也更加注重结果与贡献，而不是传统的工作时间和工作量。
四、自主性和创业精神互联网公司的组织架构和管理模式鼓励员工拥有自主性和创业精神。
相比于传统组织结构的严格管理和规定，互联网公司更加注重员工的自主决策和发展空间。
员工有更多的自由度去探索和实践新想法，而不仅仅是按部就班地完成工作。
这种自主性和创业精神激发了员工的激情和创造力，促进了企业的持续发展。
五、多元化和包容性互联网公司的组织架构和管理模式强调多元化和包容性。
互联网行业有着广泛的用户和潜在市场，因此，在团队构建方面，互联网公司更加注重多元化的人才和不同文化背景的员工。
通过招聘和培养多元化的团队成员，互联网公司可以更好地理解和服务不同群体的用户需求，并提供更具创新性的解决方案。
互联网金融管理模式
互联网金融管理模式随着科技的发展和人们对金融服务需求的日益增长，互联网金融逐渐成为一个重要的金融服务领域。
互联网金融以其高效便捷、低成本等特点，对于提升金融服务的质量和水平起到了积极的促进作用。
然而，由于互联网金融的高度创新和风险隐患，对其管理模式的探索和规范变得尤为重要。
本文将介绍几种互联网金融管理模式，以期为其进一步的发展提供有益的借鉴和指导。
一、自律监管管理模式自律监管管理模式是互联网金融领域较为常见的一种管理方式。
在这种模式下，互联网金融平台与行业管理机构（如互金协会）等共同制定相关规则和标准，对自身和行业内的企业进行监督和管理。
这种模式的优势在于能够保持行业的独立性和活力，同时也能够避免过度干预和创新的限制。
然而，自律监管模式也存在一定问题，譬如存在道德风险和机构监管能力有限等问题，需要加强对平台和行业的监管力度。
二、政府监管管理模式政府监管管理模式是通过国家相关机构来对互联网金融进行监管和管理。
这种模式能够有效地保障金融市场的秩序和稳定，减少风险，并通过法律和政策来规范互联网金融市场。
然而，政府监管模式也面临一些挑战，例如监管的迟缓和滞后性、对技术变革的理解和应用不足等问题。
因此，政府监管管理模式需要不断完善和创新，以适应互联网金融的发展和变革。
三、混合管理模式混合管理模式是综合了自律监管和政府监管两种方式的一种管理模式。
在这种模式下，互联网金融平台自律管理的同时，政府也对其进行监管和规范。
这种模式能够充分发挥自律监管和政府监管的优势，同时也能够缓解各自模式的缺陷。
然而，混合管理模式也存在统一标准和监管责任不清晰等问题，需要在实践中不断摸索和改进。
四、技术创新驱动模式技术创新驱动模式是指通过技术手段来监管和管理互联网金融。
随着互联网技术、大数据、人工智能等先进技术的不断发展，可以应用这些技术来对互联网金融进行实时监测和风险防范。
例如，通过大数据分析可以实时监测用户的交易行为和资金流动，及时发现异常情况。
互联网企业的管理模式研究
营造凝聚力强的组织 氛围，倡导灵活性、
适应性的文化
组织架构、岗位设置等 随着环境、企业经营 目标的变化而频繁调整
采取灵活的福利和激励 措施，如弹性工作制、在家
办公、自助式福利等
管理系统和管理方法
重视人力资本开发， 基于能力设置薪酬体系，
重视员工培训
管理理念
•创新是互联网企业永恒的主题，管理模式应 随之不断探索变化 •人才和知识是互联网企业的核心竞争力，管理模式应重视人力资本的开发
► 新时代对互联网企业的管理模式也提出了更高的新要求。尤其是在企业道德和风险预警、应 对处理能力方面。
两个底线不能突破：非法吸收公共存款、非法集资
迎接互联网 金融时代的
到来
企业对金融业务加以规范，加强企业自律和行业自律 根据市场的变化及时调整企业战略目标、业务构成等
吸收金融、计算机复合型人才，增强互联网企业的金融专业性
第三部分 互联网巨头的具体管理实践
互联网企业——搜索引擎（1/2）谷歌管理理念► 公司目标：提供人工智能服务
► 人才理念：
• 人才成就了如今的 谷歌。谷歌聘请聪明睿 智、意志坚定的人，看重能力胜于经验。
• 谷歌力求保持开放的文化，让人才能毫无 顾忌地交流各自的想法和观点。
► 公司目标：成为持续创新的高科技公司
互联网企业的管理模式 研究报告
互联网企业的管理模式 研究报告结构
第一部分：企业管理模式的基本概念
• 企业管理模式的基本公式 • 六种常见的企业管理模式
第二部分：互联网产业的管理模式
• 互联网产业的特征分析 • 互联网产业的管理模式概述
第三部分：互联网巨头的具体管理巴
• 随机化：在现实中表现为：民企中的 独裁管理、国企中的行政干预
互联网安全管理制度
互联网安全管理制度•相关推荐互联网安全管理制度范本（通用7篇）在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的互联网安全管理制度范本（通用7篇），欢迎大家分享。
互联网安全管理制度1为了加强领导，完善管理，建立严密的网络安全人员组织机制，我校特成立网络安全领导小组，领导小组日常基本工作要求如下：1、提高认识，从讲政治的高度认识网络安全的重要性。
2、积极采取措施杜绝他人利用校园网从事危害国家安全、泄露国家机密、违法犯罪等活动。
3、制定、落实计算机系统安全操作规程，并定期检讨和更新，保证适应新时期的要求、可执行性强。
4、组织相关规章制度、法律法规知识的学习，加强计算机法制宣传活动。
5、设立专门人员对计算机网络、设备统一规划和管理，做到设备不乱用、专职专人专责，落实各级责任人、工作任务清晰、责任到位。
6、每天必须进行系统巡查，包括检查网站、论坛、留言板（BBS）等栏目内容，落实信息先审后发制度，及时发现问题。
7、每次系统变更（新增、减少、更改配置等）应做好备案登记，每周进行一次系统清点，对新变动的系统部分及时跟踪。
8、每周对操作系统、防病毒系统进行升级、打补丁。
9、加强密码设置和保护，设置复杂密码，经常修改密码。
经常进行数据备份。
10、积极配合上级部门的计算机系统安全保障工作，积极了解最新的安全技术发展动态和规定。
11、发现网络异常、系统遭到恶意攻击和破坏、内容被删改、或者出现不良、反动等信息迹象，不得马上修复系统资料和数据，应先立即保护好现场，备份案件记录和历史数据，同时及时上报区教育网络中心。
互联网安全管理制度2一、计算机信息系统安全领导小组应对所有进入校园网的信息进行有效的病毒检测。
对于新发现的病毒要及时备份染毒文件并提交杀毒软件提供商，以尽快获得解决方案。
二、所有对外发布的信息必须进行有效的病毒检测，以防止病毒的扩散，对于新发现的病毒要及时备份染毒文件，并追查病毒来源。
互联网时代中国传统企业管理模式分析
互联网时代中国传统企业管理模式分析中国传统企业在互联网时代的管理模式分析随着互联网的快速普及和发展，中国的传统企业也不能置身事外。
面对互联网时代带来的巨大机遇和挑战，传统企业必须适应新的管理模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
本文将分析互联网时代下中国传统企业的管理模式，探讨其优势、劣势以及应对策略。
一、互联网时代下传统企业的管理模式变革互联网时代给传统企业管理模式带来了巨大的变革。
以前的传统企业主要采用传统的垂直管理结构，强调上下级关系的权威性，信息流通速度较慢，决策效率低下。
而互联网时代强调的是扁平化管理，鼓励员工创新和自主性，注重团队合作和信息共享。
传统企业必须迅速适应这种变革，才能在互联网时代立于不败之地。
二、传统企业管理模式的优势尽管传统企业的管理模式在互联网时代面临一定的挑战，但它们仍然具有一些优势，不能忽视。
首先，传统企业在管理经验上具有丰富的积累。
这些企业在市场中经历了多年的发展和不断的积累，积累了大量的行业经验和商业智慧。
这些经验和智慧对企业的管理和运营起到了重要的指导作用。
其次，传统企业注重长期规划和稳定性。
互联网时代追求的是速度和创新，但也容易导致风险和不稳定性增加。
传统企业在管理上更注重长期规划和发展，注重的是企业的长远利益和稳定增长。
再次，传统企业在资源配置和供应链管理方面具有较强的能力。
由于传统企业经营时间长，与各种供应商和合作伙伴建立了稳定的合作关系，资源配置和供应链管理相对成熟，可以更好地控制成本和提高效率。
三、传统企业管理模式的劣势尽管传统企业具有一些优势，但也存在一些劣势，阻碍其在互联网时代中的发展。
首先，传统企业的管理决策速度较慢。
传统企业通常采用层级分明、权威性强的管理模式，信息流通速度较慢，决策需要经过多级审核和批准，耗费时间较长。
其次，传统企业创新能力相对较弱。
传统企业通常注重稳定和秩序，对创新的需求和动力不足。
而互联网时代，创新能力是企业立足市场的重要因素，传统企业在这方面需要加强。
探讨“互联网+”模式下办公室工作管理模式
探讨“互联网+”模式下办公室工作管理模式在互联网+时代的背景下，办公室工作管理模式也随之发生了改变。
传统的办公室模式已经无法满足日益增长的信息化需求和高效沟通的要求。
因此，越来越多的企业开始采用“互联网+”模式来重新定义和优化办公室工作管理方式。
一、互联网+办公室工作管理模式的定义在“互联网+”模式下，办公室工作管理模式借助互联网和信息技术，通过数字化、智能化的手段来提高办公效率、优化组织结构，并实现办公环节的灵活性和高度集成。
这种模式强调信息共享、协同办公和透明管理，通过技术手段实现工作过程的全程可视化和实时监控。
二、信息化协同办公平台的建设互联网+办公室工作管理模式的关键在于建设一个信息化协同办公平台。
这个平台将信息技术与办公环节相结合，实现工作流程的数字化和可视化。
通过此平台，员工可以随时随地共享文件、沟通交流，并进行任务分配和监控，提高工作效率。
三、弹性工作制的实施互联网+模式鼓励弹性工作制的实施。
传统办公室模式中，员工需要在固定的时间和地点进行工作，而互联网+模式突破了时间和空间的限制，员工可以在合适的时间和地点进行工作。
这种灵活的安排能够提高员工的工作积极性和工作满意度，同时也减少了员工的通勤时间和成本。
四、数据驱动的决策互联网+模式强调依靠数据进行管理和决策。
通过信息化协同办公平台收集和分析各个环节产生的数据，领导者可以更加准确地了解工作的进展和问题所在，以便及时调整和采取相应措施。
数据的采集和分析还能够帮助企业进行绩效评估和资源优化。
五、倡导强化沟通与协作互联网+模式将沟通和协作置于工作的核心地位。
通过信息化协同办公平台提供的各种工具和功能，可以方便快捷地进行实时沟通、分享知识和共同解决问题。
通过优化沟通协作的方式，可以提高工作的协同效率和质量。
六、人才的培养和管理互联网+模式下的办公室工作管理需要培养和管理适应这种模式的人才。
这些人才需要具备信息技术能力、协作能力和创新能力，能够灵活运用各种工具解决问题和提高效率。
互联网企业的管理模式
互联网企业的管理模式随着互联网时代的到来，互联网企业逐渐成为经济发展的引擎和新兴产业的代表。
这些企业创新思维活跃，敢于尝试新的模式和方法，以抢占市场先机。
那么，互联网企业的管理模式都有哪些呢？一、平台化管理模式在互联网时代，企业可以通过平台模式来整合人才、资源和信息，实现利益共赢。
平台化管理模式是一种开放式的管理模式，它强调整合资源、共享价值、优化流程，让所有参与者都能受益。
电商平台，如京东、天猫等，已经成为互联网商业模式的重要代表。
他们通过平台招募商家入驻，并提供营销推广、物流配送、支付结算等综合服务。
而在拍拍、淘宝等C2C平台上，个人商家也可以通过平台销售自己的商品，实现自我创业。
二、自由灵活管理模式互联网企业的管理模式更加自由灵活，相比传统企业更加注重员工的个性化发展和员工福利。
例如，阿里巴巴每年会举办全球员工婚礼，将员工家人和同事都纳入到一个大家庭中，增强员工团队意识和凝聚力。
同时，许多互联网企业也鼓励员工创新，允许员工有一定的自主权。
腾讯公司每个星期会有一个“任我行”时间，让员工自由选择学习内容和学习方式，激发创意潜力。
支付宝则让员工有一天时间来思考有创造力的想法，激励员工积极性。
三、数据驱动管理模式互联网企业拥有大量的数据，也正是这些数据驱动企业管理模式。
数据可以让企业更加了解客户需求，分析客户行为，更好地调整产品策略，精准营销。
美团点评就是这样一个数据驱动的企业。
它通过用户搜索、订餐、买单等行为收集数据，对用户进行精准分析，从而推出更符合用户口味的产品，提高用户黏性。
同时，美团的商户管理系统也能够实现骑手路线优化、外卖订单分配等数据化管理。
四、生态化管理模式随着互联网企业规模的不断扩大，企业之间的合作关系也变得越来越紧密。
互联网企业通过生态化管理，建立合作的生态圈，实现联合开发和利益共赢。
例如，支付宝通过开放平台的方式引入各种服务商和应用开发者进入支付宝生态系统，提高支付宝整体服务水平和用户黏性。
互联网公司的组织架构与管理模式
互联网公司的组织架构与管理模式随着互联网领域的不断发展，越来越多的公司逐渐融入互联网的浪潮中，形成了一种新型组织架构和管理模式。
互联网公司在组织架构、文化价值观、管理方式和工作流程等方面都与传统企业有很大的不同，本文将从以上几个方面对互联网公司的组织架构与管理模式进行详细阐述。
一、组织架构1.扁平化互联网公司的组织架构通常是扁平化的，即尽可能地精简掉中层管理人员，让每个员工都能使用最少的时间和成本直接和公司高层管理人员沟通。
这种扁平的组织架构有助于提高公司的响应速度和决策效率，使员工更容易实现自我管理和自我激励。
2.高频沟通互联网公司的组织架构也注重高频沟通，强调信息共享和透明度。
在工作中，员工可以通过公司内部的即时通信、邮件、博客等工具交流、互动和协作。
高频沟通有助于更好地了解员工的想法和需求，加强团队之间的合作和协作。
3.团队文化互联网公司通常是由一个又一个团队组成的，每个团队都有自己的文化和价值观念。
这些团队一般都是富有创新精神、敢于尝试、善于合作、注重结果的。
同时，公司也会通过集中性文化建设，加深员工对公司价值观和企业文化的认识和理解，从而提升员工的归属感和凝聚力。
二、文化价值观1.人性化互联网公司对待员工通常更为人性化，注重优秀人才的发掘和培养。
公司会尽力满足员工的工作需要和个人诉求，鼓励员工发挥个人潜力和创造力。
互联网公司注重员工的自我发展和成长，会提供广泛而灵活的培训机会，以帮助员工增长技能和拓宽视野。
2.开放性互联网公司文化价值观也注重开放性，鼓励员工提出各种想法和建议，为公司的发展带来新的思路和野心。
互联网公司提倡开放的工作环境，让员工在这样的工作环境下尽情发挥个人才能和创造力。
3.创新性互联网公司文化价值观还注重创新性，不断寻求方式创造新的产品和服务。
公司通常会依据市场变化,不断创新解决方案，以更快地满足客户的需求，增强自身竞争力。
同时，公司也重视员工的创新精神和创造能力，鼓励员工再敢于创新、持续突破。
我国互联网管理模式及其特征
自由的非管 制 的政策 ， 而且 还 给予诸多政 策上 的
支持。在 基本 不 主张 立法 规范 网络 内容 的情 形 下 ， 国政府寻求 业界 自律 以及 通过技术 手段对 美
维普资讯
３ ２
南
京
邮
电 大
学
学
报
（ 社
会
科
学
版）
２０ ０６年
网络 内容进行调控 。 ２ 我国政府主导型管理模式的确立 ．
法》 ２０ （００年 ９ ２ 月 ５日） 《 、 互联 网站从事登载新 闻
业务管理暂行规定》 ２０ （００年 ｌ ８日）《 ０月 、互联 网
电子公告服务管理规定》 ２０ （００年 ｌ ０月 ８日） 这些 ，
赵水中在《 世界各 国互联 网管理一览》 中将 目府
主导型模式 ， 一种是政府指导行业 自 律型模式。前 者强调政府在网络管理中的作用 ， 通过政府立法 以 及网络过滤技术进行网络管理 ， 代表性国家如新加 坡、 德国、 澳大利亚等。后者在政府指导之下 ， 倚重
关键词 ： 互联 网管理 ； 式 ； 模 特征
中图分类号 ： ２３ Ｇ ０
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ：６ ３５ ２ （０ ６ ０ － ３ －５ １７ －４０ ２０ ）２０ １ ０ ０
特定的媒介管理方式都是 特定 的政治经济环
记制度 ， 二是 实行严 格 的检查制度 。虽然 在其管
境 以及 特定 的社 会 文 化传 统 的必然 产物 。在 我 国， 互联 网管理 既沿 习传统 的媒介管 理的基 本思
为 了使“ 共同调控” 真正发挥作用， 国还成立了由 法
个人和政府机构人员组成 的机构 ， 即互联 网国家顾
管理学互联网的本质是什么
管理学互联网的本质是什么随着互联网的快速发展和普及，管理学在互联网时代中扮演着至关重要的角色。
互联网的出现改变了人们的生活方式、沟通方式和商业模式，对管理学提出了新的挑战和需求。
因此，管理学互联网的本质是什么，如何应对这些变化成为了一个重要的话题。
互联网与管理学的关系互联网作为一种信息技术，为管理学提供了前所未有的机遇和挑战。
管理学关注的是组织和管理人员如何有效地运作和实现目标，而互联网则是信息的快速传播和共享工具。
互联网让信息流动更加迅捷，人们可以通过互联网获取和传递信息，实现高效的沟通和协作。
这种信息的高效流动给管理学带来了新的机遇，也给管理者提供了更多的手段来解决问题和创造价值。
在互联网时代，管理学的本质是帮助组织和管理人员更好地适应和应对变化。
互联网的快速发展使得市场竞争更加激烈，组织需要不断调整和改进自身的战略和运营模式。
管理学通过研究和提供管理原则和策略，帮助组织和管理人员在变化的环境中求生存、求发展。
互联网时代的管理挑战互联网的出现给管理学带来了新的挑战。
首先是信息的过载和碎片化。
互联网时代，信息的获取变得更加容易，但也让管理者面临信息过载的问题。
在大量信息同时涌入的情况下，管理者需要具备筛选和判断信息的能力，从中提取对组织和决策有价值的信息。
其次是组织的灵活性和快速响应能力。
互联网时代，市场竞争加剧，组织需要快速调整战略和运营模式来适应变化。
管理学需要探讨如何构建灵活的组织结构和流程，培养灵活性和快速响应能力的管理者。
另外，互联网时代还涌现了全新的商业模式和竞争规则，如共享经济、平台经济等。
这给管理学带来了新的研究领域和思考问题的角度。
管理学需要研究这些新兴模式和规则，提供相应的管理原则和方法。
管理学互联网的核心思想在管理学互联网时代，管理者需要具备一种新的思维方式和能力。
管理学互联网的本质是以人为本，注重创新和变革。
以下是管理学互联网的核心思想：1. 以人为本互联网时代，人才成为组织最宝贵的资源。
互联网使用管理办法(3篇)
互联网使用管理办法（3篇）互联网使用管理办法（精选3篇）互联网使用管理办法篇1一、为合理使用公司网络资源、保证网络安全和畅通、禁止违规上网现象，特订立本办法。
二、网络行为规范1、不得在公司网络上进行任何干扰网络用户、破坏网络服务和破坏网络设备的活动。
这些活动主要包括(但并不局限于)散布电脑病毒、使用网络进入未经授权使用的电脑、以不真实身份使用网络资源、攻击和修改公司总路由器设置等。
2、不得利用公司网络从事危害公司安全、泄露公司秘密等违规、违法活动。
3、不得制作、查阅、复制和传播有碍社会治安和有伤风化的信息。
4、不允许在网络上发布不真实信息、传播小道消息或进行人身攻击。
5、禁止浏览色情、反动及与工作无关的网页。
6、工作时间内，不得在线收看视频、听音乐、玩游戏、看小说。
不得下载或上传与工作无关的资料(包括音乐、电影、视频、游戏及其他与工作无关的东西)。
三、网络安全1、每部电脑必须安装杀毒软件，并经常更新，定期杀毒、清理插件。
建议安装360安全卫士和360杀毒。
2、不要随意打开不明来历的邮件及附件，避免网上病毒入侵。
使用外来光盘、U盘等介质时，要及时杀毒。
四、网络管理1、长期固定直接连接到公司网络上的台式电脑和笔记本电脑，需将计算机名及IP地址向综合管理办公室报备，公司有权对未经报备的电脑通过上网行为管理路由器关闭其上网权限，直至该电脑报备计算机名及IP地址后再开通上网权限。
2、各部门网络扩展必须经过综合管理办公室批准并报备。
由公司网络派生出来的无线网络也是公司的办公资源，包括部门无线路由器及单机随身WiFi均需在综合管理办公室报备，无线路由责任人必须承担该无线路由的管理责任，要设置密码，并经常更新密码，不得将密码随意外泄，要掌握本无线路由连接人的情况，保证网络安全及节约流量资源。
3、公司有权监视连网电脑的网络上传下载流量。
对异常流量，公司有权限制，由于违反前述网络行为规范产生的异常流量，公司视情节轻重分别对其进行警告和罚款处理。
互联网公司的组织结构与管理模式
互联网公司的组织结构与管理模式随着互联网行业的快速发展，互联网公司逐渐成为了经济发展的新引擎。
与传统企业相比，互联网公司具有更为灵活的组织架构和管理模式。
在这篇文章中，我们将探讨互联网公司的组织结构和管理模式，并分析其特点和优势。
一、组织结构互联网公司的组织结构通常分为两种类型：平铺型和阶梯型。
平铺型组织结构是指在互联网公司中各个部门之间没有严格的层级关系，而是通过协作和合作来完成任务。
这种组织结构的优点是能够快速适应市场变化，响应客户需求，并且鼓励员工自主决策和创新。
然而，平铺型组织结构也会存在信息交流不畅、决策难以执行等问题，需要领导者具备更高的领导力和管理能力。
阶梯型组织结构则是指互联网公司内部各个部门之间设置了不同的层级和职位，形成了类似于传统企业的组织架构。
这种组织结构的优点是在突发情况下决策迅速、执行有力，能够实现组织内部的有效协调和合作。
但是，阶梯型组织结构也容易出现权利寻租和信息不对称等问题，需要领导者具备更好的沟通和协调能力。
二、管理模式互联网公司的管理模式主要有扁平化管理和自我管理两种类型。
扁平化管理是指互联网公司把所有想象成一个庞大的团队，减少领导层级和管理层级，员工间可以直接交流和合作，更加依赖自我训练，或者说是“内蒙古格斗训练自己道场”的一种情况。
这种管理模式的优点是能够更好的激发员工的创造力和创新精神，并且提高公司的执行效率。
但是，扁平化管理也需要领导者具备更高的领导力和管理能力，以保证组织和员工能够迅速适应市场变化和需求变化。
自我管理则是指互联网公司给员工更为自由的工作空间和工作时间，不需要对员工进行过多的监管和管理。
这种管理模式的优点是可以更好地平衡员工的个人生活和工作压力，激发员工的工作积极性和创造性。
但是，自我管理也需要员工具备更高的自律能力和工作责任感，以保证公司整体工作进度和质量。
三、互联网公司的特点和优势互联网公司的组织结构和管理模式虽然灵活多变，但是其特点和优势也比传统企业更为突出。
互联网时代的企业管理
互联网时代的企业管理随着互联网技术的飞速发展，企业管理方式也在不断地升级和改变。
传统的企业管理模式已经无法满足互联网时代的需求，不断有新的管理理念和方法被提出并不断得到实践和完善。
这篇文章将会从多个角度探讨互联网时代的企业管理。
一、数据驱动的管理互联网时代最大的特点就是数据的爆炸式增长，企业需要利用数据来提高决策效率和预测未来趋势。
数据驱动的管理模式的兴起就是基于这一趋势的。
所谓数据驱动的管理模式，就是通过数据对企业进行一系列的决策和优化，而不是凭借人的主观判断和经验来进行。
这一模式需要员工具备数据分析能力和思维，同时对企业管理者的要求也更高。
二、基于云计算的管理随着互联网的普及，企业不再需要局限于自己的实体办公场所，而是可以通过云计算技术实现远程办公和数据存储。
云计算技术的应用给企业带来了更大的灵活性和效率，同时也减少了成本。
目前，有许多云计算服务商为企业提供云计算技术解决方案，企业可以根据自己的需求选择不同的方案。
三、自主创新的管理互联网时代，技术的更新换代非常快，企业需要不断进行自主创新才能保持竞争力。
自主创新的管理模式是指企业通过内部研发和生产实现技术创新，提高自己在市场上的地位。
这需要企业建立良好的创新机制和文化，为员工提供创新平台和资源，同时需要管理者时刻关注行业趋势和技术变化，为企业提供方向。
四、敏捷开发的管理敏捷开发是指一种基于迭代和自适应的软件开发方法，可以更好地适应市场变化和用户需求。
随着互联网的发展，敏捷开发的管理模式也被广泛应用到企业管理中。
这需要企业建立敏捷开发的流程和团队协作机制，同时对于错误和失败需要进行及时反馈和改进。
敏捷开发的管理模式可以实现更快的开发速度和更佳的用户体验。
五、人性化的管理企业的最大资本就是人力资源，如果管理者关注员工的需求和情感，会增加员工的离职率和提高员工的生产效率。
人性化的管理模式意味着企业要注重员工的感受和需求，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，同时为员工提供成长和展示自己的机会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
·网络地带能过度的进行干预。
3.2 我国互联网管理原则的确立在互联网管制原则上，我国主要采用事后管制而非事前预防性的管制，因而往往是在确定损害相关利益时才开始制定相关的政策，这便导致了管理效果不明显甚至管制推行困难等情况。
因此，我国互联网管理原则与欧盟相比显得十分陈旧。
考虑到我国的实际情况，并借鉴欧盟的管理经验，当前我国需要确定的互联网管理原则包括：有限管理原则、最大效益原则和利益均衡原则三条。
⑴有限管理原则类似于欧盟的比例原则，它来源于新公共管理理论，强调政府要充分利用非政府组织与个人以及社会团体，进行互联网的共同管理与监督，这不仅节省了行政管理资源，也提高了管理的效率。
⑵最大利益原则基于互联网的产业属性，强调在进行网络管理时，要同时考虑网络的文化属性(网络内容)与经济属性，从而在进行行政监管的同时充分发挥市场调节的作用，达到事半功倍的效果。
同时，网络行业在进行自身产业管理时，要充分遵守市场的规则，适当减少非市场因素与非技术因素的干扰，促进网络行业的发展。
⑶利益均衡原则基于网络的文化属性，它可以同时作为政府管理原则和网民自律原则。
对于网络内容的管理，涉及了多方的利害关系，政府需要依照利益均衡原则进行权衡考虑，区分哪些需要进行急迫管制，哪些需要进行柔性调节，同时要权衡多方利益关系，尤其要保护好广大民众的利益，从而控制好管理的尺度。
4 互联网管理方法的改进网络管理手段与方法的完善和改进，应该以政府的指导为中心，建立多元化的管理机制，从而协调互联网的不断发展。
目前，对于互联网管理机制的完善和管理手段的改进，政府相关部门需要从以下几方面进行。
4.1 整合监管力量在互联网的管理机制中，政府担当了最为重要的职责，因而要理顺政府各部门的监管并整合监管力量。
针对我国网络媒介监管部门多且效率低下的现象，应该成立一个通晓网络和熟悉政府监管部门职责的网络管理协调组织。
这个组织可以既负责协调政府各个部门的监管行为，也负责协调政府与非政府部门之间的网络协调管理工作，从而打破地方保护主义与部门之间的界限，减少监管部门之间的杂乱的协调工作，有效提高互联网的监管效率。
4.2 建立专业的网络管理队伍说到底，网络管理的关键还是人才。
一方面，政府要建立一套完整的网络从业人员管理体系，并建立相关的人才培训与评互联网管理模式、原则及方法蒋慧丽(安徽省通信管理局，安徽 合肥 230041)摘 要：互联网管理至关重要，互联网不良信息屡禁不止，其根源在于我国互联网管理的模式、原则与方法均跟不上互联网的实际发展。
为了扭转这种不利的局面，我们需要不断创新互联网管理模式、原则与方法，从而建立网络管理的长效机制。
关键词：互联网管理；管理模式；管理原则；管理方法1 前言互联网进入我国以后，为了确保网络建设的健康发展，政府一直进行积极的管理，然而并没有达到理想的效果。
据中国互联网违法与不良信息举报中心的统计数据显示，2011年12321举报中心共收到各类举报信息860487件次。
其中举报互联网不良信息共257560件次；移动电话网584736件次；固定电话网15009件次；其它不良信息3182件次，显示出互联网不良信息在进一步扩散。
互联网不良信息屡禁不止，其根源在于我国互联网管理的模式、原则与方法均跟不上互联网的实际发展。
为了扭转这种不利的局面，我们需要不断创新互联网管理模式、原则与方法，从而建立网络管理的长效机制。
2 互联网管理模式2.1 互联网管理模式分类当前，全世界的互联网管理模式可以分为政府主导型和政府指导行业自律型两种。
政府主导型强调的是网络管理中政府的作用，政府通过立法、司法和过滤技术来管理网络；政府指导行业自律型，是指在政府指导下依靠网络行业的自律来进行管理，在基本法律框架之上尊重网络行业的分级制度与自律规范。
2.2 我国的互联网管理模式与创新我国现阶段的网络管理采用的是自上而下的政府主导型模式，这种模式存在着一些不足，比如：事后监管、多头指挥、实施效果不佳等。
这种管理模式是一种分层级的监管体制，其思想与理念依然没有脱离传统媒体管理模式。
在整体上，虽然管理的目标与方法是一致的，但是在具体管理问题上难免会出现模糊与推委的情况。
这在一定程度上导致了结构性矛盾的形成，制约了我国互联网的有序健康发展。
为了促进我国互联网管理的发展，要转变传统观念和推进管理模式的创新。
我国的互联网管理要改变传统的政府主导型模式，但也不能照搬那种完全以行业自律为主的模式，而是要发展政府引导下的多方共治的模式（政府引导加行业自律再加上社会第三团体监督的模式）。
这种模式不但包括了政府的服务引导与行业的自律，而且包括了社会第三团体的监督，此处的第三团体狭义上是指网络媒体的行业协会，广义上是指网民、其他社会团体乃至整个社会。
3 互联网管理原则3.1 欧盟互联网管理原则分析互联网管理原则，是指制定与实施网络管理措施的一些准则，它是正确监管与发展互联网的一条底线。
在网络管理方面，欧盟主要遵循表达自由原则、尊重隐私原则、比例原则。
其中，比例原则是指公权力的行使与其所要实现的目的之间要有合适的比例，也就是指目的和手段之间应该成正比，国家和政府不31网络地带·较强，对于电脑和网络的操作比较熟练。
大专及以上学历的人都表示能够熟练地操作电脑，而随着学历降低，能够熟练操作电脑的比率也在降低，这个现象能有力地解释学历和网络购物行为之间的关系。
另一方面，高学历者生活节奏更快，需要在十分有限的时间里挑选生活用品。
方便快捷的网络购物加上送货上门的快递自然会倍受青睐。
另外，由于高学历者更加愿意尝试新奇、具有挑战性的事物，自然会更倾向于网络购物。
2.4 大学生是网络购物的重要组成部分在我国，受网络影响最深、最广的莫过于有较高文化层次的大学生，作为最先接受新技术的群体，大学生对电脑和互联网更是情有独钟。
作为“高触网”的大学生，随着网络和电子商务的发展，他们成为网络购物群体中的主体。
他们往往扮演者引领社会消费趋势的角色。
本研究调查显示，大学生群体参与网络购物的频率高达94.8%，其中经常网络购物的比例达到65.5%，其次网络购物频率较高的职业是个体私营企业，参与网络购物的频率达到69.1%。
大学生不仅对电脑和网络比较熟识，而且网络购物的价格优势对其网络购物行为也具有很大的吸引力。
大学生的生活费来源主要来自家长，目前大学生每月消费金额大约在800-1500元左右。
随着物价不断上涨，除了日常的衣食住行，以及人情消费支出，大学生的其他已经相对较少。
而网络购物低廉的价格吸引了大量的大学生的青睐。
本研究调查发现，年收入在1万一下的人群参与网络购物的频率最高，达到89.1%，其中经常网络购物的比例达到60.1%。
由此可见，在其经济条件受约束的情况下，大学生网上购物活动已经表现出相当活跃的态势，可以预见其未来参与电子商务的潜力是巨大的。
这一群体，受教育程度高，对网络的运用熟悉，未来预期收入也相对较高，因此他们成为未来网络消费主体的可能性比较大。
3 结论调查结果表明，网络购物行为主要与性别、年龄、收入等因素有关。
男性居民网络购物频率超过女性；青年人网络购物最频繁，中老年很少选择网络购物；高学历者相比低学历者更倾向于网络购物；年收入在1万以下的大学生群体是网络购物重要组成部分；网络购物价格、质量等的考虑影响消费者的网络购物决策。
网络购物已成为一种趋势，但是，我国网络购物发展仍然受到一些因素的制约，比如社会诚信建设、物流硬件建设滞后等。
这都需要社会、政府和个人共同努力，要通过制定各项政策，促进网络购物环境的发展。
（上接第29页）用机制，从而对网络从业人员进行有效的管理和培训。
此外，由于我国政府部门现有的网络管理人员的专业素养不高，要对他们进行不断的培训，提高他们的管理素质和业务能力，从而适应现代网络管理的需求。
4.3 变革网络内容监管方式目前，我国政府对互联网内容的监督存在着两点不足之处：其一，各部委存在多头管理和职能交叉重叠，容易造成相互推脱责任和相互冲突的情况；其二，政府监管力度不够，监管重点不明确。
针对这两点不足，从下面两方面进行改进：①借鉴欧盟的管理经验，把互联网网络和内容分别独立设立各自的法律规范，并由不同的部门分别实施管理和进行分工配合。
②加大对网络不法内容与有害信息的监管力度，有效地打击网络色情与网络病毒。
同时，完善未成年人保护的相关法律，加强网络内容的过滤，减少网络色情对未成年人的危害。
4.4 突出市场调节作用互联网作为传播媒体同时具备文化属性和经济属性。
政府在控制网络硬性的基础上，可以适当地利用市场手段来进行管理和调节，从而促进网络内容生产的良性运作。
国外在市场调节这方面的经验值得学习：在英国，政府通过经济杠杆来控制和管理新闻单位，对于赢利太多新闻单位进行特别税的增收，对于亏本较多的进行特别补助；在美国，政府通过税收政策来促使网站对未成年人浏览不良信息进行限制。
4.5 加强互联网监管的国际合作互联网的国际合作包括了司法合作和国际专门组织的管理，跨国性的网络犯罪也需要专门的国际组织（世界知识产权组织(WIPO)，国际电信协会(ITU)等）来进行治理。
此外，加强互联网的国际合作，可以吸收和借鉴外国的网络管理经验，比如：网络内容管理分级制、过滤技术和身份识别技术等。
5 结束语互联网管理的基础是管理的模式与原则，目前我国互联网管理的模式、原则和方法上均跟不上互联网的实际发展。
所以，我们要建立起政府引导下的多方共治的管理模式，确立利益平衡、有限管理与最大效益三大原则，同时不断地改进政府的管理方法与手段，从而建立起互联网管理的长效机制。
[参考文献][1]钟瑛.互联网管理模式、原则及方法探析.三峡大学学报(人文社会科学版),2010(1).[2]钟瑛.我国互联网管理模式及其特征.南京邮电大学学报（社会科学版）,2006(2).[3]李晓明.我国互联网管理模式的创新与转型.网络传播,2008(2).[4]张明杰.政府管理互联网应当遵循的原则.环球法律评价,2001(1).[5]中国互联网状况.信息安全与通信保密,2010(7).[6]中国互联网状况（2）.信息安全与通信保密,2010(8).。