兼职业务员管理规定

兼职业务员管理制度

兼职业务员管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范兼职业务员的行为，提高其工作效率和工作质量，确保兼职业务员在工作中能够达到公司的要求和客户的期望。

二、制度适用范围本制度适用于公司的兼职业务员，旨在对其进行统一管理和监督。

三、工作职责1.兼职业务员是公司的形象代表，需要积极主动地推销公司的产品和服务，寻找新的客户资源。

2.兼职业务员需要了解并熟悉公司的产品和服务，能够清晰地向客户介绍产品特点和优势。

3.兼职业务员需要积极开展市场调研，了解行业动态和竞争对手的情况，及时反馈给公司。

4.兼职业务员需要定期与客户进行沟通和跟进，及时解答客户的问题和需求，保持良好的客户关系。

5.兼职业务员需要按照公司规定的销售目标和要求完成工作，并进行销售数据的统计和报告。

四、岗位要求1.兼职业务员需要具备良好的沟通和表达能力，能够与客户进行有效的沟通和销售。

2.兼职业务员需要具备一定的销售技巧和市场营销知识，能够有效地推销公司的产品和服务。

3.兼职业务员需要具备较强的学习和适应能力，能够快速掌握公司的产品知识和销售技巧。

4.兼职业务员需要具备团队合作精神和合作意识，能够与同事们互相支持和协作。

五、管理措施1.公司将对兼职业务员进行培训和指导，帮助其提升销售能力和工作效率。

2.公司将定期对兼职业务员的工作进行考核和评估，以确保其达到公司的要求。

3.兼职业务员需要按照公司制定的销售流程和工作规范进行工作，确保工作顺利进行。

4.公司将设立兼职业务员的销售目标和销售奖励制度，以激励其积极工作和拓展业务。

5.兼职业务员需要定期向公司汇报工作进展和销售数据，确保信息畅通和工作的及时反馈。

六、违规处理办法1.对于工作不认真、效率低下的兼职业务员，将给予警告，必要时进行停职处罚。

2.对于违反公司行为规范、损害公司利益的兼职业务员，将给予严重警告甚至取消其兼职资格。

3.兼职业务员如发现存在违规行为，应立即向公司报告，以便公司采取相应的纠正和处理措施。

兼职业务员管理办法三篇

兼职业务员管理办法三篇篇一：兼职业务员管理办法为适应当前市场竞争需要，充分调动公司业务人员开拓市场、承接市场工程业务、扩大机械租赁量，提高市场占有率的积极性，经公司研究决定，特制定本办法。

兼职业务员（以下简称业务员）包括本单位职工和社会人员。

一、工程业务员提成及费用管理办法（一）业务员绩效考核及奖惩办法1、业务员跟踪的待建项目工程（除各种媒介公告外），在收集该项目信息后填写公司的项目信息表，经公司领导核实该项目信息后在下周五给予公布其本周业绩，给予绩效奖励100元/单。

2、业务员跟踪项目的过程中，取得竞争对手的核心信息（如对方报价、合同底价，对方业务关系等），经公司核实后给予1000元（暂定）绩效奖励。

3、业务员根据公司提供信息，自行跟踪洽谈并最终签订合同的项目，将按合同规定之甲方付款进度的比例，获得合同总价0.5%的业务提成。

（二）、业务费用管理办法1、在洽谈工程过程中的交通费、差旅费、住勤费等一切费用由业务人员自理。

如遇特殊情况，经相关领导批准后，可给予报销。

2、在洽谈工程过程中如需公司领导出面进行商务洽谈，产生的费用由公司先行垫付，工程签订合同后由业务员业务提成中核减。

如未签订合同，由公司报账核销。

3、业务单位及关系户莅临我司商谈业务，安排工作餐（暂按30元/人）。

如宴请对方，需上报公司经理批准。

4、工程业务费用开支应控制在工程总造价的3‰~5‰，具体由经理根据实际情况酌情控制。

（三）、业务员提成1、兼职业务员通过个人渠道取得信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，根据合同规定甲方付款进度的比例，在合同签订后按合同总价的2~3%支付业务提成。

2、兼职业务员通过个人渠道取得信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，根据工程实际情况，按工程最终利润分配。

具体分配比例为公司95%，兼职业务员5%。

3、兼职业务员通过个人渠道取得信息并最终签订合同的工程项目，经公司账户后提取的工程款项，公司收取到账金额的3—5%的工程管理费（不含税）。

兼职业务员销售管理制度-1

兼职业务员管理规定公司为了业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。

一、兼职业务员的标准：1.在本地具有一定的关系网络；2.保险公司的业务员，并在原单位有一定的业绩；3.自已的客户并且有意愿作兼职业务员的；4.曾作过或现在正在同类公司作业务的；5.满足上面任何一条的且愿意接受公司管理以及培训的人员。

二、兼职业务员的基本管理规定：1.在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作；2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象；4．不得私自截留公款。

5．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。

三、兼职业务员的业务流程：1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化2．确认客户需要该项服务后，与公司销售内勤联络，将业务信息通报到公司，通报内容有客户的联系方式及客户的要求，客户的进展情况，由销售内勤做成文档形式。

3．销售内勤统一安排工程人员与客户联络，如有需要，兼职业务人员需陪同工程人员共同处理后续事项。

4．当工程验收后，兼职业务人员需主动与客户联络，看客户还有什么需求，并及时反馈到销售内勤。

5．当该工程收款完全结束后，在当月相应酬劳会拔付到兼职业务人员的帐户上。

四、薪酬的体系：1.拔付薪酬是在收款后的当支付；2.兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的6%，间接业务提成是业务总金额的1%。

如李先生是公司客户，经过宣导很认同公司企业文化，愿意作为公司兼职业务人员开展业务。

他介绍张先生做了3万元的地暖工程，他得到提成是6%，即1800元，张先生也成了公司兼职业务人员，他介绍黄先生安装了本公司的地暖工程5万元，这样，张先生的业务提成是3000元，李先生还可以拿业务提成500元。

兼职业务员规章制度

兼职业务员规章制度兼职业务员规章制度在现在的社会生活中，各种制度频频出现，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的兼职业务员规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

兼职业务员规章制度1为了规范业务人员的管理，提高公司销售业绩，提高销售人员的业务水平，坚持合情合理、实事求是的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则，特制定本制度。

一、在公司业务员应按时上下班，不能迟到早退(参考考勤制度)，保持办公室清洁卫生，积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象。

每天早上上班后的前几分钟，做好办公室的卫生，接下来的销售人员开早会，主要是递交拜访记录表并讨论解决昨天在跑业务的过程中遇到的问题，向领导汇报今天的工作工作计划。

二、出差出差前做好出差准备，最好电话预约好，做到有的放矢。

出差在外，每天填写拜访记录表(客户报备表)，晚上九点钟之前向领导汇报当天工作情况(短信，电话都行)。

三、考勤制度参照公司坐班人员的考勤办法。

另外销售部对无故迟到早退的业务人员，每人每次罚款5元，当天当面交与销售部领导，这些罚款累积到月底作为没有迟到早退的业务人员的奖励。

四、业务积分制业务人员平均每天都要深入拜访最少一个客户，每拜访一个客户积一分，每个月每个业务人员的最少积30分。

该分以真实的拜访记录为准。

月累积少三分以上罚做办公室卫生一次。

五、业绩任务公司给每个业务人员有销售业绩上的要求，销售任务根据不同的具体情况而定。

具体的销售任务写入劳动合同。

六、项目信息公司备案从网上或从公司及其它渠道获得的项目信息应及时备案，以免业务员之间的业务冲突，未备案的信息谁先备案算谁的。

七、项目信息落实经过备案的信息，弄清楚详细的客户需求(多大机子及相关配套设备清单)以后向领导汇报，由公司领导决定该项目应该由谁去跑。

八、培训学习计划业务人员应该主动学习业务技能，每天总结自己在工作过程当中遇到的问题，不管是技术上还是商务上，把遇到的问题记录下来，第二天早会或周六总结会上大家共同讨论。

兼职业务人员管理制度

兼职业务人员管理制度第一章总则第一条为规范和管理兼职业务人员，提高其工作效率和素质，同时保障其权益，特制定本管理制度。

第二条兼职业务人员指在本单位以兼职形式从事业务工作的员工，包括合同工、临时工、兼职教师等。

第三条本管理制度适用于本单位的兼职业务人员，对其进行管理和监督，以确保其工作符合本单位的规章制度和工作要求。

第四条兼职业务人员应严格遵守本单位的各项规章制度，遵循工作纪律，认真履行岗位职责，维护本单位的形象和利益。

第五条本单位将对兼职业务人员进行管理，包括招聘、培训、考核、奖惩等工作，以确保其工作的顺利开展。

第六条本管理制度由人力资源部门负责制定和落实，各部门负责对兼职业务人员进行具体管理。

第七条本管理制度自颁布之日起正式实施。

第二章招聘与录用第八条本单位应当根据实际工作需要，确定兼职业务人员的招聘计划，并通过合法途径向社会公开招聘。

第九条对于需要从事某些特殊工作的兼职业务人员，如兼职教师等，应当严格按照相关法律法规的规定进行招聘，并对其学历、资格、经验等进行严格审核。

第十条本单位对招聘的兼职业务人员，应当签订劳动合同或者协议书，明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、工资待遇、保险福利等。

第十一条招聘应当以公平公正为原则，不得因种族、性别、宗教信仰等任何原因进行歧视。

第十二条招聘工作由人力资源部门负责统筹管理，各部门协助配合，确保招聘工作的顺利进行。

第三章岗位培训第十三条兼职业务人员在入职后，应当接受相关岗位培训，熟悉本单位的岗位职责、工作流程、安全操作规程等。

第十四条岗位培训内容应当根据实际工作需要，结合岗位特点和工作要求，由专业人员进行培训，确保培训质量。

第十五条岗位培训由人力资源部门统筹组织，各部门根据具体情况安排培训时间和场所，确保培训工作的开展。

第十六条岗位培训后，兼职业务人员应当进行考核，合格方可正式上岗工作。

第四章工作管理第十七条兼职业务人员应当严格遵守工作纪律，按时按量完成本单位交办的工作任务，保证工作质量。

兼职业务员管理办法三篇

兼职业务员管理办法三篇第 1 条兼职销售人员管理办法为适应当前市场竞争的需要，充分调动公司业务人员开拓市场的积极性、承接市场工程业务、扩大机械租赁量，增加市场份额，经公司研究决定，特制定本办法。

兼职销售人员 (以下简称销售人员)包括本单位员工和社会人员。

1 、工程销售人员提成费管理办法(1)销售人员绩效考核奖惩办法1、对于销售员跟踪的待建项目(各种媒体公告除外)，在收集项目信息后填写公司项目信息表。

公司领导核实项目信息后，公司将于本周公布业绩，并于下周五颁发 100 元/份的业绩奖。

2、在跟踪项目的过程中，销售员获得了竞争对手的核心信息(如对方的报价、合同底价，对方的业务关系等 )。

)，经公司核实后给予 1000 元(暂定 )绩效奖励。

3、销售人员将根据公司提供的信息，自行跟踪和谈判，最终签订合同。

根据合同规定的甲方付款进度比例，他将获得合同总价的0.5 的业务佣金。

(2)、业务费用管理办法1、项目谈判期间的交通费用、差旅费、住宿费和其他费用由业务人员承担。

如遇特殊情况，经有关领导批准后，可给予报销。

2、在项目谈判过程中，如果需要公司领导出面进行商务谈判，所发生的费用由公司预先支付，项目签署后，从业务员的业务佣金中扣除。

如未签订合同，公司应报告损失进行核实。

3、个业务单位及相关家庭来我公司洽谈业务，安排工作餐(暂定 30 元/人)。

如果你招待对方，你必须向公司经理报告以获得批准。

4、项目业务费用控制在项目总成本的 3 ‰和 5 ‰，由经理根据实际情况控制。

(3)、销售人员佣金1、对于兼职销售人员通过个人渠道获取信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，根据合同规定的支付进度比例，甲方应在签订合同后支付合同总价23%的业务佣金。

2、对于兼职销售人员通过个人渠道获取信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，项目最终利润根据项目实际情况进行分配。

公司的具体分配比例为 95，兼职销售人员为5。

3、对于兼职销售员通过个人渠道获取信息并最终签订合同的项目，公司将对从公司账户中提取的项目金额收取35%的项目管理费(不含税 )。

兼职业务员管理规定

兼职业务人员管理规定为了配合业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。

一、兼职业务员的标准：1、认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识。

2、愿意资源共享，增加收入。

3、时间宽裕，且愿意从事兼职工作满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。

二、兼职业务员的基本管理规定：1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作。

2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。

4．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。

每月一次总结交流会议。

三、兼职业务员的业务流程：1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化。

2．确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理联络，将业务信息上报到公司。

5．客户确认购买后，由业务员现款拿货。

相应酬劳由业务员自行扣除四、薪酬的体系：1、兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的30%。

2、兼职业务员拓展提成为5%。

五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题。

当用户找到业务人员，不管是何种事项，兼职业务人员能自已解决的要自已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。

了解情况后及时反馈。

六、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1 .以公司名义考察、谈判、签约；2 .以公司名义提供担保或证明；3 .以公司名义对新闻媒体发表言论；七、兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。

否则，将追究其法律责任。

兼职业务员管理规定

3、兼职业务员如想参加公司组织的相关展会，可提出申请，经公司审批后可参展，需与公司签订《参展协议》，参展费用公司和兼职业务员各承担50%，兼职业务员承担的费用可由公司先垫付，在后续业务提成内扣除。
三、业务权限及要求：
1、可独自与客户进行沟通、洽谈业务，但必须不违背公司的销售政策要求。
2、需提供样品给客户时，应向公司申请，经公司审批同意后方可按程序办理。
4、因兼职业务员造成的呆账、坏账，由业务员承担，但公司可为此提供相关支持和协助。
5、兼职业务员开展业务所产生的相关费用由业务员自己承担。
6、奖金，兼职业务员依业务情况以及对公司的贡献程度，公司每季对兼职业务员进行综合考评，如考评优秀，可依情况给予适当的奖励。
7、兼职业务员不享受公司其它福利待遇。
五、其它管理：
谈业务时，遵守知识产权管理制度，防范知识产权风险。
3、兼职业务员的管理归属公司市场部，应服从市场部负责人的管理。
二、公司平台的使用：
1、根据公司需要，兼职业务员可参加公司关于产品知识的培训可参加市场部相关会议，可配备基础的办公设施（享有使用权，不能带离公司）。
2、公司提供网络平台账号、邮箱、宣传资料。
公司根据业务发展需求，为适应当前市场竞争需要，提高市场占有率，经公司研究决定，特制定展需要，招聘满足条件的社会人员担任，招聘流程按业务员
招聘流程执行，并由综合部办理人事档案手续。
2、兼职业务员应与公司签署《保密合同》，并按规定遵守公司相关的规章制度，对外洽
1、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
①、以公司名义考察、谈判、签约；
②、以公司名义提供担保或证明；
③、以公司名义对新闻媒体发表言论；
2、兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。否则，将追究其法律责任。

兼职业务员管理规定

兼职业务人员管理规定为了配合业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。

一、兼职业务员的标准：1、认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识。

2、愿意资源共享，增加收入。

3、时间宽裕，且愿意从事兼职工作满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。

二、兼职业务员的基本管理规定：1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作。

2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。

4．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。

每月一次总结交流会议。

三、兼职业务员的业务流程：1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化。

2．确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理联络，将业务信息上报到公司。

5．客户确认购买后，由业务员现款拿货。

相应酬劳由业务员自行扣除四、薪酬的体系：1、兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的30%。

2、兼职业务员拓展提成为5%。

五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题。

当用户找到业务人员，不管是何种事项，兼职业务人员能自已解决的要自已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。

了解情况后及时反馈。

六、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1 .以公司名义考察、谈判、签约；2 .以公司名义提供担保或证明；3 .以公司名义对新闻媒体发表言论；七、兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。

否则，将追究其法律责任。

兼职业务员销售管理制度

兼职业务员销售管理制度一、综述二、岗位职责2.与客户建立良好的业务关系，提供优质的售前、售中和售后服务；3.达成个人销售指标，并协助团队完成销售目标；4.按时报告销售进展情况，定期参加销售会议；5.积极参与销售培训，提升销售技巧和专业知识。

三、工作规范1.守时工作，确保按时完成工作任务；2.保持良好的职业形象，仪容整洁，着装得体；3.遵守公司的销售策略和政策，不得进行虚假宣传或误导客户；4.积极主动地学习，了解公司产品或服务的特点和优势，提供准确的产品信息给客户；5.尊重客户，保护客户隐私，不会泄露客户信息；6.不与竞争对手有价值的商业接触，避免利益冲突；7.遵守销售流程，按照公司规定的步骤进行销售活动；8.严禁利用职务之便谋取个人利益，不得收受客户的财物。

四、销售流程1.线索获取：通过各种渠道获取潜在客户线索；3.需求确认：了解客户需求，为其提供合适的产品或服务；4.报价与谈判：根据客户需求提供报价，并与客户进行谈判；5.成交与签约：在双方达成共识后，签订合同，完成销售交易；6.售后服务：提供售后服务和技术支持，确保客户满意。

五、激励机制1.提供销售奖金：根据个人销售业绩，给予相应的销售奖金；2.设立销售排名奖励：设立销售排名奖励，奖励销售业绩较好的兼职业务员；3.培训机会：为兼职业务员提供销售培训机会，提升其销售技巧和知识水平；4.晋升机会：根据兼职业务员的销售业绩和表现，提供晋升机会，激励其积极工作。

六、绩效考核1.销售数量：根据销售数量评估业绩，要求达成个人销售指标；2.销售质量：根据客户满意度评估业绩，要求提供优质的售前、售中和售后服务；3.销售额：根据销售额度评估业绩，要求达成个人销售目标；4.销售成本：根据销售成本评估业绩，要求在公司规定的成本范围内完成销售。

七、违规处罚1.如发现兼职业务员有虚假宣传、误导客户、泄露客户信息或其他违反工作规范的行为，将视情节轻重采取相应的处罚措施，包括警告、扣除奖金、终止合作等；2.如发现兼职业务员利用职务之便谋取个人利益，涉及贪污等违法行为，将严肃处理并追究其法律责任。

兼职业务员规章制度模板

兼职业务员规章制度模板在如今竞争激烈的职场环境下，兼职职业成为越来越多人选择。

兼职职业员工在工作中扮演着一种重要的角色，他们不仅代表公司与客户沟通，还需要保持良好的工作态度和职业操守。

为了保证兼职职业员工的工作效率和质量，公司需要制定一套完善的规章制度，明确职责和权责，规范兼职职业员工的行为。

本文将简要介绍兼职职业员工规章制度的模板。

一、工作时间和安排公司将根据需要安排兼职业务员的工作时间，兼职业务员需准时上班，不得擅自迟到或早退。

如有特殊情况需要请假，需提前向主管汇报，并得到批准。

违反规定者将面临相应的处罚。

二、工作职责1. 兼职业务员需熟悉公司产品或服务，并能进行清晰的介绍和销售。

2. 兼职业务员应与客户保持积极的沟通，及时解答客户的问题和疑虑。

3. 兼职业务员需遵守公司的销售流程和相关政策，确保销售行为合法合规。

4. 兼职业务员应积极协助上级完成销售目标，共同促进公司的业务发展。

三、工作风度和操守1. 兼职业务员需保持良好的工作形象和礼仪，仪表整洁，言谈举止得体。

2. 兼职业务员应保护公司和客户的商业机密，不得泄露、盗用或滥用相关信息。

3. 兼职业务员应以诚信为本，遵守行业与道德规范，坚决抵制任何形式的贪污、受贿和行贿。

4. 兼职业务员不得利用工作之便进行任何形式的诋毁、攻击或伤害同事或客户的行为。

四、奖励和处罚制度公司会根据兼职职业员工的表现和贡献制定相应的奖励制度，以激励其积极性和工作动力。

同时，对于违反规章制度的兼职职业员工，公司将采取相应的纪律处罚措施，包括口头警告、书面警告、停职甚至解雇，以保护公司的利益和形象。

五、培训和发展机会公司将为兼职职业员工提供必要的产品知识培训和销售技巧培训，以提升其工作能力和业务水平。

公司也会根据兼职职业员工的表现，提供晋升和长期职业发展机会，鼓励员工在职业道路上不断追求进步。

六、守密义务兼职职业员工应知悉并遵守公司的保密协定，不得未经授权泄露公司和客户的商业机密、销售策略和其他敏感信息。

兼职人员管理办法8篇

兼职人员管理办法8篇兼职人员管理办法 (1) 第一节日常行为规范一、考勤制度1、作息时间：每日工作时间8：30—18：00，其中上午9：00—12：00，中午12：00—13：00，按接待顺序轮流值班，不得少于2名销售代表，其余人员可在休息间休息用餐;下午工作时间13：00—18：00如销售旺季公司可实行两班工作制，具体时间另行决定。

2、考勤实行自动刷卡二、休假制度1、总监、现场主管在每周一至周五轮流选休一天。

2、置业顾问采用轮休制度，如遇特殊情况或临时调休须提前向总监请假，经批准后方可休息。

3、有事请假，应写请假报告，注明：时间、事由(事假、病假)经总监批准后方可;请病假不能到公司履行手续者，须电话告之，后补请假单;病假三天以上者，须出具医院证明。

请假三天以上必须经公司领导批准。

5、请假者必须在假满后第一天上班时间到现场主管处销假。

6、所有病/事假单将在月底汇总存档并上报公司财务部，做为考核内容之一。

三、仪容仪表1、所有xx员工必须身着公司统一服装，随时保持服装整洁、清爽，佩带工作牌，树立良好的公司形象。

2、男士着西服、浅色衬衫、领带、黑色皮鞋;女士着西服或套裙、浅色衬衫、黑色皮鞋。

3、男士头发要经常修剪，发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度，不得留胡须，要每天修脸。

4、女士不得留烫发或染发，头发长度以不超过腰上部为适度，头发要常洗，上班前要梳理整齐，保证无头屑。

5、女士不得浓妆艳抹，可化淡妆，让人感到自然、美丽、精神好;不得涂染指甲并随时保持手部清洁卫生;不得佩带除手表、戒指之外的饰物;不得使用气味浓烈的香水。

6、提倡每天洗澡，勤换衣物：其中衬衣两天必须换一次，夏季衬衣须天天换，以免身上发出汗味或其他异味。

7、发型及颜色不得太前卫，须适度。

8、女士着裙装时，应注意个人的走姿、站姿、坐姿的雅观。

9、早、中餐不得食用口味较重的辛辣食品，以保持口腔清爽;午餐后补妆并查看口腔有无异物。

四、行为规范1、公司全体业务人员置业顾问均应热爱本职工作，努力学习营销技能，不断提高业务水平。

兼职业务员管理规定

兼职业务人员管理规定为了配合业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。

一、兼职业务员的标准：1、认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识。

2、在本地有一定的高端人脉关系。

3、愿意资源共享，增加收入。

4、时间宽裕，且愿意从事兼职工作满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。

二、兼职业务员的基本管理规定：1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作。

2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。

4．不得私自截留公款。

5．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。

三、兼职业务员的业务流程：1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化。

2．确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理联络，将业务信息上报到公司，内容有姓名、工作单位、职务、联系方式、客户需求等。

3．如需大客户经理帮助的直接跟大客户经理联络。

4．需要参加公司活动的客户提前跟大客户经理申报，统一组织。

5．客户确认购买后，将货款交到公司财务，拿到财务出具出库单和收据后，到库房提货送货。

在次月将相应酬劳会拔付到兼职业务人员的帐户上。

四、薪酬的体系：1、兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的%。

或浮动提成。

五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题。

当用户找到业务人员，不管是何种事项，兼职业务人员能自已解决的要自已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。

了解情况后及时反馈。

六、相应大客户经理也必须是一站式解决问题。

如兼职业务人员找到主管要求大客户经理请求帮助，主管大客户经理作为主要兼职人员负责制，需与相关人员联络，完整的回复兼职业务人员，一旦发现有推卸责任或推拖现象，必须马上上报，作严肃处理。

兼职业务员管理规定

兼职业务人员管理规定为了配合业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。

一、兼职业务员的标准：1、认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识。

2、愿意资源共享，增加收入。

3、时间宽裕，且愿意从事兼职工作满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。

二、兼职业务员的基本管理规定：1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作。

2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。

4．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。

每月一次总结交流会议。

三、兼职业务员的业务流程：1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化。

2．确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理联络，将业务信息上报到公司。

5．客户确认购买后，由业务员现款拿货。

相应酬劳由业务员自行扣除四、薪酬的体系：1、兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的30%。

2、兼职业务员拓展提成为5%。

五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题。

当用户找到业务人员，不管是何种事项，兼职业务人员能自已解决的要自已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。

了解情况后及时反馈。

六、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1 .以公司名义考察、谈判、签约；2 .以公司名义提供担保或证明；3 .以公司名义对新闻媒体发表言论；七、兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。

否则，将追究其法律责任。

公司兼职业务人员管理制度

第一章总则第一条为规范公司兼职业务人员的管理，提高业务人员的素质和业务水平，确保公司业务工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有兼职业务人员。

第三条兼职业务人员应遵循诚实守信、勤奋敬业、团结协作的原则，为公司创造价值。

第二章职责与权限第四条兼职业务人员的主要职责：1. 负责公司产品的销售和市场推广；2. 负责收集市场信息，分析市场动态，为部门决策提供依据；3. 与客户建立良好的合作关系，维护公司形象；4. 参与部门组织的各项业务培训，提升自身业务能力；5. 遵守公司各项规章制度，执行公司决策。

第五条兼职业务人员的权限：1. 在公司授权范围内，与客户洽谈业务，签订合同；2. 向部门领导汇报工作进展情况；3. 向公司提出合理化建议；4. 在公司规定范围内，有权拒绝不合理的要求。

第三章入职与离职第六条兼职业务人员的招聘：1. 公司根据业务需求，制定招聘计划；2. 通过招聘渠道，筛选符合条件的人员；3. 组织面试，确定录用人员；4. 与录用人员签订兼职合同。

第七条兼职业务人员的离职：1. 兼职业务人员因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请；2. 公司根据业务需求，对离职人员进行评估，必要时安排交接工作；3. 离职人员需按照公司规定，办理离职手续。

第四章培训与考核第八条公司对兼职业务人员进行定期和不定期的业务培训，提高业务能力。

第九条兼职业务人员的考核：1. 考核内容包括业绩考核、能力考核和态度考核；2. 业绩考核以销售额、客户满意度等指标为依据；3. 能力考核以业务知识、沟通能力等指标为依据；4. 态度考核以工作态度、团队协作等指标为依据；5. 考核结果作为兼职业务人员晋升、奖惩的依据。

第五章奖惩与激励第十条对表现优秀的兼职业务人员，公司给予表彰和奖励。

第十一条对违反公司规章制度、损害公司利益的兼职业务人员，公司给予警告、罚款、降职等处分。

第十二条公司设立兼职业务人员激励基金，用于奖励业绩突出的兼职业务人员。

兼职业务人员管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司兼职业务人员的管理，提高工作效率和业务质量，确保公司业务目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有兼职业务人员，包括但不限于市场拓展、销售、客户服务等岗位。

第三条兼职业务人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。

第二章兼职业务人员职责第四条兼职业务人员的主要职责如下：1. 积极宣传公司品牌、产品和服务，拓展市场，开发新客户；2. 按计划拜访客户，了解客户需求，为客户提供专业服务；3. 维护与客户的良好关系，提高客户满意度；4. 完成公司下达的销售任务和业绩指标；5. 定期向上级汇报工作进展和问题，接受公司安排的培训和考核。

第三章兼职业务人员管理第五条兼职业务人员的管理分为以下几个部分：1. 报名及录用：兼职业务人员需提交相关证件和资料，经公司审核通过后，签订兼职协议。

2. 培训：公司为新入职的兼职业务人员提供岗前培训，使其熟悉公司业务、产品和服务。

3. 考核：公司定期对兼职业务人员进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、业绩完成情况等。

4. 奖惩：根据考核结果，对表现优秀的兼职业务人员给予奖励，对表现不佳的进行相应处罚。

第六条兼职业务人员的权益：1. 享有公司提供的培训、指导和支持；2. 享有按照协议规定的薪酬待遇；3. 享有依法参加社会保险和享受国家法定休假权利。

第四章考勤与请假第七条兼职业务人员应按照公司规定的时间上下班，不得迟到、早退。

第八条兼职业务人员因特殊原因需请假，应提前向公司提出书面申请，经批准后方可请假。

第五章保密与竞业禁止第九条兼职业务人员应严格遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第十条兼职业务人员在离职后，应遵守竞业禁止条款，不得在离职后从事与公司业务相关的竞争性工作。

第六章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修订。

兼职业务员管理规定

兼职业务员管理规定第一篇：兼职业务员管理规定兼职业务人员管理规定为了配合公司业务发展，降低人力成本开支，经公司研究决定采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围。

为提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的兼职业务团队，特制定本管理办法。

一、兼职业务员的标准：1.认同人力资源服务行业发展趋势、有一定的人才交流服务意识。

2.在本地有一定的高端人脉关系。

3.愿意资源共享，增加收入。

4.时间宽裕，且愿意从事兼职工作满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。

二、兼职业务员的基本管理规定：1．在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管人员确认合格后，才能开展业务工作。

2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。

4．不得私自截留公款。

5．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。

三、兼职业务员的业务流程：1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司的人力资源外包服务以及企业文化。

2．确认客户对公司人力资源外包服务感兴趣后，与公司相对应项目经理联络，将业务信息上报到公司，内容有姓名、工作单位、职务、联系方式、客户需求等。

3．如需项目经理帮助的直接跟项目经理联络。

4．需要参观考察公司的客户须提前跟项目经理申报，由公司组织安排。

5．客户确认购买公司服务后，第一时间订立合同并按照公司规定收取相应费用交公司财务。

6.拿到财务单据后，联系项目经理安排专人跟进项目实施。

7、定期回访签约客户。

四、兼职业务人员提成及费用管理办法（一）、业务员考核及奖惩办法1．业务员个人跟踪的各公司人力资源外包项目（除各种媒介公告外），在收集该项目信息后填写公司的项目信息表，经公司核实该项目信息后在每月30日予以公布业绩，给予绩效奖励100元/单（每月总额不超过500元）。

2．业务员跟踪项目的过程中，取得竞争对手的核心信息（如对方报价，合同低价，对方业务关系，项目服务手册及实现资源等），经公司核实后给予500元（暂定）绩效奖励。

兼职业务员法律规定(3篇)

第1篇随着我国市场经济的发展，兼职业务员作为一种灵活的就业方式，逐渐成为职场中的一种普遍现象。

兼职业务员为企业提供了更多的市场拓展机会，同时也满足了部分人群的就业需求。

然而，在兼职业务员的工作过程中，涉及到诸多法律问题，为了保障兼职业务员的合法权益，本文将对兼职业务员的法律规定进行详细阐述。

一、兼职业务员的定义兼职业务员是指在企业、事业单位、个体工商户等单位，根据工作需要，按照合同约定，承担一定工作职责，从事市场拓展、业务推广、客户服务等业务活动的人员。

二、兼职业务员的法律关系1. 劳动关系兼职业务员与用人单位之间是否构成劳动关系，是兼职业务员维权的关键。

根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动关系是指劳动者与用人单位之间建立的一种基于劳动的、具有经济利益关系的法律关系。

兼职业务员与用人单位之间是否构成劳动关系，应从以下几个方面进行判断：（1）双方是否存在书面或口头协议，约定劳动者为企业提供劳动服务，并支付报酬；（2）劳动者是否接受用人单位的管理、监督和考核；（3）劳动者是否具备劳动者身份，即是否属于法定劳动年龄、具有劳动能力、具备一定的劳动技能等。

2. 劳务关系若兼职业务员与用人单位之间不构成劳动关系，则可能构成劳务关系。

劳务关系是指劳动者为用人单位提供劳动服务，双方之间不存在管理、监督和考核关系，只存在报酬支付关系的法律关系。

三、兼职业务员的法律规定1. 劳动合同兼职业务员与用人单位应当签订书面劳动合同，明确双方的权利义务。

劳动合同应当包括以下内容：（1）双方的基本信息；（2）工作内容、地点、时间；（3）劳动报酬；（4）工作时间、休息休假；（5）社会保险；（6）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；（7）劳动纪律；（8）劳动合同的解除和终止；（9）争议解决方式。

2. 劳动报酬兼职业务员与用人单位约定的劳动报酬，应当符合国家有关规定。

用人单位应当按照约定及时足额支付劳动报酬，不得拖欠、克扣或者无故拖欠。

兼职业务员管理规定

兼职业务人员管理规定为了配合业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。

一、兼职业务员的标准：1、认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识。

2、愿意资源共享，增加收入。

3、时间宽裕，且愿意从事兼职工作满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。

二、兼职业务员的基本管理规定：1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作。

2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。

4．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。

每月一次总结交流会议。

三、兼职业务员的业务流程：1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化。

2．确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理联络，将业务信息上报到公司。

5．客户确认购买后，由业务员现款拿货。

相应酬劳由业务员自行扣除四、薪酬的体系：1、兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的30%。

2、兼职业务员拓展提成为5%。

五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题。

当用户找到业务人员，不管是何种事项，兼职业务人员能自已解决的要自已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。

了解情况后及时反馈。

六、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1 .以公司名义考察、谈判、签约；2 .以公司名义提供担保或证明；3 .以公司名义对新闻媒体发表言论；七、兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。

否则，将追究其法律责任。

兼职业务员管理规定

兼职业务人员管理规定为了配合业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。

一、兼职业务员的标准：1、认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识。

2、愿意资源共享，增加收入。

3、时间宽裕，且愿意从事兼职工作满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。

二、兼职业务员的基本管理规定：1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作。

2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。

4．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。

每月一次总结交流会议。

三、兼职业务员的业务流程：1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化。

2．确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理联络，将业务信息上报到公司。

5．客户确认购买后，由业务员现款拿货。

相应酬劳由业务员自行扣除四、薪酬的体系：1、兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的30%。

2、兼职业务员拓展提成为5%。

五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题。

当用户找到业务人员，不管是何种事项，兼职业务人员能自已解决的要自已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。

了解情况后及时反馈。

六、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1 .以公司名义考察、谈判、签约；2 .以公司名义提供担保或证明；3 .以公司名义对新闻媒体发表言论；七、兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。

否则，将追究其法律责任。