生产设备控制程序

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修订记录

目录一、目的3

二、定义3

三、适用围3

四、部门职责3

4.1使用部门职责3

4.2设备部职责3

4.3安环部职责3

4.4供应部职责3

4.5备件库职责3

4.6质量部职责3

4.7财务部职责3

4.8管理部职责3

五、过程方法3

六、设备工作流程4

6.1采购设备控制程序5

6.2设备安装/调试/验收/移交控制程序6 6.3设备维护保养控制程序7

6.4设备维修控制程序8

6.5设备事故控制程序9

6.6设备委外控制程序10

6.7设备改造控制程序11

6.8设备报废控制程序12

6.9设备备件控制程序13

6.10非标设备制作控制程序14

6.11设备闲置控制程序15

6.12设备调拨控制程序15

6.13设备现场检查16

七、相关文件现场检查17

八、相关记录17

一、目的

为加强公司设备管理，规设备工作程序，界定设备相关部门的权责，提高设备工作效率，特制定本工作程序。

二、适用围

本程序适用于公司所有设备的管理。

三、定义

1.生产设备：是指在生产过程中承担主要工序的设备。

2.动力设备：在公司部定义为供电、供水、供气等，提供动力能源的设备。

3.特种设备：是指涉及公司财产、生命安全，属特种设备安全监察条例规定的八类设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、厂专用机动车辆）。

4、其他设备：除去以上定义以外的设备。

5.设备一级保养：由设备操作使用人员负责，每日班前班后的设备清洁维护、操控部件、每日润滑、安全装置的点检。

6.设备二级保养：由维修人员负责，设备的周期性润滑、电气机械部分检查修复。

7.设备三级保养：主要是对设备进行月度、年度的保养、检修、调校或更换，由设备部门协调使用部门共同制订《设备月度保养计划》、《设备年度检修保养计划》，设备部组织维修人员负责按计划实施。

四、部门职责

1.使用部门职责：负责辖区设备使用操作、设备日常点检、保养，设备资产的申购、验收及盘点。

2.设备部职责：

2.1负责公司设备资产的分类编号、资产台账的建档、更新及盘点。

2.2负责公司动力设备和外围公共设施的维修维护。

2.3负责公司设备选型、安装、调试、验收、改造、大修、报废等管理工作。

2.4负责设备委外工程申报、施工监督、验收工作。

2.5负责设备相关工作记录及技术档案的管理。

2.6负责公司特种设备的使用注册，定期验审工作。

2.7负责公司设备现场检查监督管理。

3.安环部职责：负责现场设备安全监督检查，参与新设备或改造设备的安全评估。

4.供应部职责：负责设备、备件采购及设备委外相关工作。

5.备件库职责：负责备件的申购补仓、入库验收、出库入账、库存的盘点等管理工作。

6.财务部职责：负责公司设备资产的登记入册、盘点及维修费用等相关核算管理。

7.质量部职责：参与评估新设备或技改设备，能否满足公司产品质量要求。

8.管理部：负责组织相关部门，每周实施现场设备及安全检查。

五、过程方法

六、工作程序

6.1设备采购控制程序

6.2设备安装/调试/验收/移交控制程序

6.3设备维护保养控制程序

6.4设备维修控制程序

6.5设备事故控制程序

6.6设备委外控制程序

6.7设备改造控制程序

6.8设备报废控制程序

6.9设备备件控制程序

6.10非标配件制作控制程序

6.11设备闲置控制程序

6.12设备调拨控制程序

6.13设备现场检查程序

七、相关文件

八、相关记录