2019年异地派遣员工补助管理办法
异地工作人员津贴补贴管理办法
异地工作人员津贴补贴管理办法异地工作人员津贴补贴管理办法随着公司业务发展和竞聘上岗机制的建立，本公司与省公司及各分公司之间人员调动日益频繁，为进一步规范人员和岗位管理，调动异地工作人员的积极性，特制定本办法。
一、适用范围本公司及各区县分公司正式人员。
二、异地工作的类型按照目前的工作需要，共为分七类：省公司人员调入本公司工作；省公司人员下派到本公司挂职锻炼；省公司内各分公司之间人员调动；本公司人员调入区县分公司工作；本公司人员下派到区县分公司挂职锻炼；区县分公司人员调入本公司工作；区县分公司人员借调到本公司工作。
三、津贴补贴办法（一）调入人员xx1、省公司人员调入本公司工作：总经理级每月**元，副总经理级每月**元，部门主任级每月**元，科级每月**元，普通员工级每月**元。
2、省公司内各分公司之间人员调动：总经理级每月**元，副总经理级每月**元，部门主任级每月**元，科级每月**元，普通员工级每月**元。
3、本公司人员调入区县分公司工作：常务副总经理级每月补贴1**元，部门主任级每月补贴**元，科级每月补贴**元，普通员工每月补贴800元。
4、区县分公司人员调入本公司工作：常务副总经理级每月补贴**元，部门主任级每月补贴**元，科级每月补贴**元，普通员工每月补贴**元。
（二）下派挂职锻炼人员津贴：常务副总经理级每月补贴**元，部门主任级每月补贴**元，科级每月补贴**元，普通员工每月补贴**元。
（三）借调人员津贴：1、区县分公司人员借调到本公司工作：区县分公司总经理（副总经理）级每月补贴**元（本公司任命），部门中层干部每月补贴**元（本公司备案），其他人员每月补贴**元。
2、区县分公司人员借调到其他区县分公司工作：区县分公司总经理（副总经理）级每月补贴**元（本公司任命），部门中层干部每月补贴**元（本公司备案），其他人员每月补贴**元。
四、其他说明1、异地工作人员是指根据工作需要，经本公司批准，由各级组织委派，前往的实际工作地点和配偶或父母的家庭居住地不在同一城市，单向车程为150公里以上的、且批准派驻异地工作期限满3个月以上的本系统正式员工。
异地工作员工薪酬福利管理办法
异地工作员工薪资福利管理规定总则为规范集团公司异地工作薪资福利管理，保障异地工作员工有一个良好的工作及生活环境，调动员工的工作积极性，特制定本规定。
释义第一条异地工作员工指：因工作需要由集团公司正式派遣（以《异地工作派遣通知书》为准），前往原工作所在地以外、非家庭所在地（不含大连）工作，时间在三个月以上，与集团公司签订劳动合同或协议的正式员工。
第二条家庭所在地和原工作所在地：1、已婚员工的配偶或未成年（指未满十八周岁，下同）子女所在地，以长期实际居住地为准；配偶和未成年子女不在一地的，以配偶所在地为准；2、未婚或其他单身员工，以其原工作所在地，即前往异地工作前生活时间一年以上的城市为准；3、特殊情况以人力资源部核定地为准。
薪资管理第三条异地工作员工薪资标准，根据员工相应职位，考虑地域、企业规模、工作难度等差异因素，按集团公司薪资体系的薪资级别确定。
第四条原则上员工异地工作薪资标准不低于原薪资标准的120%。
第五条异地工作员工薪资由集团公司统一发放，薪资、相关税金等费用由工作所在成员企业承担特殊情况必须在当地成员企业发放的，或除集团公司按一定标准发放的薪资，工作所在成员企业也同时按一定标准发放薪资的，必须经集团公司人力资源部书面批准，并每月向集团公司人力资源部报《异地工作员工月薪资福利报表》和备案。
第六条异地工作员工绩效奖金（包括月度、季度、年度奖金）必须报集团公司人力资源部批准后方可执行。
福利管理第七条社会保险与住房公积金异地工作员工社会保险与住房公积金由集团公司统一办理，因员工户口等原因无法办理的，由集团公司将委托工作所在成员企业办理，有关企业缴纳费用由员工工作所在成员企业承担。
第八条宿舍配置标准建议成员企业按下列标准为异地工作员工配置宿舍，情况特殊的，可以考虑工作所在成员企业情况，自行解决。
总监、副总经理（含）以上级：两居室套房部长级：一居室套房其他级：人均一间，如异地工作仅有一个时，按一居室套房标准计宿舍由所在地成员企业提供，建议考虑交通便利、市政配套设施完善等因素。
外派长驻员工补贴管理办法
外派长驻员工补贴管理办法
一、为支持公司外地项目及业务的开展，鼓励员工响应公司的需要，
接受公司外派工作的任务安排，特制定本办法。
二、本办法所指外派员工，是指工作地在省外或省内成都以外的二三
级城市的且在外派工作地进行长期驻地工作，时间在三个月以上的。
员工短期出差的，按公司的出差管理办法执行，不适用于本办法。
三、新进员工在招聘时指定为外派项目招聘的及与新员工的薪酬福利
有特殊约定的，也不适用本办法。
四、外派补贴项目由职务补贴、生活补贴和通讯补贴构成。
补贴标准
参照项目地的地域、职务及当地的工作、生活条件确定，补贴标准如下：
外派长驻员工补贴管理办法
五、如有特殊情况，对个别外派员工的补贴需作出特殊调整的，经公司总裁签字并报集团公司董事长审批后执行。
六、人力资源部将定期对上述补贴项目及标准进行分析与调整，并经
公司领导签字后执行。
七、员工享受的上述补贴只有员工在外派期间享有，如果返回公司工
作后将不再享有上述补贴。
八、上述补贴将在每个月发放工资时一并发放给员工。
九、如员工外派工作的月份不满整月的，则按实际天数给予计算。
十、上述办法经公司领导审核签字后执行。
十一、上述办法的最终解释权归公司人力资源部。
审核：年月日
批准：年月日。
派遣人员补贴管理制度
第一章总则第一条为规范公司派遣人员补贴管理，保障派遣人员合法权益，提高派遣人员工作积极性，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有派遣人员，包括但不限于劳务派遣、临时派遣等形式的派遣人员。
第三条公司对派遣人员实行统一的补贴制度，确保派遣人员享有与公司正式员工同等的福利待遇。
第二章补贴范围与标准第四条派遣人员补贴范围包括以下几类：1. 基本工资补贴：根据派遣人员的岗位性质、技能水平和工作年限，确定相应的工资补贴标准。
2. 工作补贴：针对派遣人员完成特定工作任务或项目，给予一定的奖励性补贴。
3. 住房补贴：根据派遣人员的居住地和工作地点，提供相应的住房补贴。
4. 交通补贴：为派遣人员提供上下班交通补贴，具体标准根据实际交通费用确定。
5. 健康补贴：为派遣人员提供定期体检、意外伤害保险等福利。
6. 节日慰问补贴：在传统节日或公司庆典活动中，给予派遣人员相应的慰问补贴。
第五条补贴标准按照以下原则确定：1. 基本工资补贴：参照公司正式员工工资水平，结合派遣人员岗位性质、技能水平和工作年限，确定相应补贴标准。
2. 工作补贴：根据派遣人员完成工作任务或项目的难度、重要性和贡献程度，确定奖励性补贴标准。
3. 住房补贴：参照当地住房市场行情，结合派遣人员的居住地和工作地点，确定住房补贴标准。
4. 交通补贴：根据实际交通费用，结合派遣人员的居住地和工作地点，确定交通补贴标准。
5. 健康补贴：参照公司正式员工福利待遇，为派遣人员提供相应的健康补贴。
6. 节日慰问补贴：根据公司财务状况和实际需要，确定节日慰问补贴标准。
第三章补贴发放与核算第六条补贴发放采取按月发放的方式，具体发放时间由公司财务部门根据国家规定和公司实际情况确定。
第七条补贴核算由公司人力资源部门负责，根据派遣人员的岗位性质、工作表现和公司相关规定，进行补贴核算。
第八条派遣人员如有变动，如离职、晋升等，补贴核算按照变动后的岗位性质和相关规定执行。
集团-异地员工及员工外派津贴管理办法
集团-异地员工及员工外派津贴管理办法1. 异地员工管理1.1 定义异地员工指在集团总部以外地点工作的员工，包括在分支机构、项目工地或办事处等位置工作的员工。
1.2 管理流程1. 异地调动申请：员工向上级主管提出异地调动申请，包括调动地点、工作内容、工期等相关信息。
2. 上级审核：上级主管评估申请，并结合业务需求和员工能力等因素作出决策。
3. 异地调动通知：上级主管向员工发出异地调动通知，并与员工签订调动协议。
4. 异地工作期间管理：异地员工按照工作地点的相关规定和流程进行工作。
期间工作表现的评估将作为员工绩效评价的重要依据。
5. 异地调回或转岗：根据业务需要和员工意愿，异地员工可由上级主管决定调回总部或调往其他地点工作。
1.3 管理原则1. 公平公正：异地调动的机会将根据员工的工作能力、表现和工作需求等因素进行评估和决策。
2. 沟通透明：企业将及时向员工沟通和解释异地调动的目的、原因和期望，确保员工理解和配合。
3. 关怀员工：企业将提供必要的支持和帮助，如住宿、交通、通讯等，以确保异地员工的工作和生活的顺利进行。
2. 员工外派津贴管理2.1 定义员工外派津贴是指为了补偿员工因外派工作带来的额外费用而支付的津贴。
2.2 津贴标准1. 交通津贴：根据外派地点和员工居住地之间距离远近，按照每公里0.5元至1元之间进行补偿。
2. 住宿津贴：根据外派地点的房租水平，按照每月300元至800元之间进行补偿。
3. 饮食津贴：根据外派地点的生活水平和员工在总部的工作地点的饮食补贴标准进行调整。
4. 其他津贴：根据具体情况和业务需要，可提供特殊津贴，如通讯费、出差补贴等。
2.3 津贴发放1. 外派工作启动：企业根据员工外派工作的开始日期和合同约定，启动津贴支付。
2. 津贴结算：根据员工提供的相关证明文件，企业负责核实津贴的应发金额，并在工资发放前进行结算。
3. 津贴调整：根据外派地点的变动和员工需求的变化，津贴标准可进行调整。
(完整版)外派人员补贴制度
外派人员补贴制度1.总则为了适应公司发展的需求，保证公司外派人员在外基本工作生活需要，规范公司管理，特制订此管理办法。
2.适用范围及定义：(1)本制度适用于公司所有委派的长期驻外人员。
(2)在外连续30天以上的人员。
3.外派和出差的区别：(1)外派是指：因公需要，被公司派往其他工作地点，需要超过30天以上，到原工作地以外地区完成上级指派的工作。
(2)出差是指：因公需要，到工作地以外地区完成某项上级指派的任务，当天不能返回需在外住宿，且连续时间一次不超过30天（含）。
注：出差管理办法详见员工手册。
4.外派审批：外派由公司决定后，由被派往人员填写《外派审批单》，并送至人力资源部、行政部和财务部备案。
如情形特殊事前无法及时填写《外派审批单》，应邮件申请并走邮件审批后方可报销费用。
5.发放形式：项目以每月在工资中以津贴形式发放。
6.外派津贴标准(1)城市划分：根据员工手册出差制度城市划分为准。
(2)外派补贴标准：外派补贴含餐费补贴、市内交通及通讯费，其他因公产生的费用采取实报实销的原则，具体细则如下：i.员工被派驻在外地30天（以上），应按照本规定在当地租房。
如特殊情形须总监以外派津贴城市级别住房津贴（含交通、通讯、餐费补贴）一线城市4000元/月3000元/月二线城市3000元/月2500元/月三线城市2000元/月2000元/月ii.以上津贴形式在工资中统一发放，外派时间中超过30天但其中某个月不足30天的按实际外派天数发放相应津贴；iii.外派的员工薪酬里不再提供额外的午餐补贴。
iv.初次外派人员可享有实际购买生活用品费用最高可报销2000元，作为一次性安置补贴购买生活必备品，并凭发票报销。
7.交通工具的选择公司外派到其他城市乘坐交通工具参照员工手册第四章出差规定执行，据实报销。
8.外派其他福利(1)被外派员工除可以享受每月的正常休息日外，另外每个月还可以享受额外2天探亲假，可以累计使用（含路上交通时间）。
外派员工法律规定补助(3篇)
第1篇随着全球化的发展，越来越多的企业开始进行跨国经营，派遣员工到国外工作成为了一种常见的现象。
外派员工在承担着传播企业文化、开拓国际市场的重任的同时，也面临着与国内工作环境和生活习惯的差异。
为了保障外派员工的合法权益，国家出台了一系列法律法规，并对外派员工提供了相应的补助。
本文将从我国相关法律法规出发，对外派员工法律规定补助进行详细阐述。
一、外派员工定义及范围外派员工是指由国内企业派往国外工作一定期限的员工。
根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关规定，外派员工主要包括以下几种类型：1. 长期外派员工：指在国外工作期限超过3个月的员工。
2. 短期外派员工：指在国外工作期限不超过3个月的员工。
3. 借调外派员工：指国内企业与其他企业签订借调协议，将员工借调至国外工作的员工。
4. 交流外派员工：指国内企业与其他企业签订交流协议，将员工派往国外工作的员工。
二、外派员工法律规定补助类型1. 工资待遇补助（1）工资水平：外派员工在国外工作期间，其工资水平应不低于国内同岗位员工的平均水平。
具体工资标准由企业根据员工的岗位、职责等因素确定。
（2）工资调整：外派员工在国外工作期间，如遇国内工资调整，企业应参照国内工资调整政策，对外派员工进行相应的工资调整。
2. 住宿补助（1）住宿标准：外派员工在国外工作期间，企业应提供符合当地生活水平的住宿条件。
具体住宿标准由企业根据员工岗位、职责等因素确定。
（2）住宿费用：企业应承担外派员工在国外工作期间的住宿费用，包括房租、水电费等。
3. 餐饮补助（1）餐饮标准：外派员工在国外工作期间，企业应提供符合当地生活水平的餐饮服务。
具体餐饮标准由企业根据员工岗位、职责等因素确定。
（2）餐饮费用：企业应承担外派员工在国外工作期间的餐饮费用。
4. 交通补助（1）交通标准：外派员工在国外工作期间，企业应提供必要的交通服务，包括国内、国际往返机票、公共交通费用等。
（2）交通费用：企业应承担外派员工在国外工作期间的交通费用。
外派员工福利待遇管理暂行规定
xxxx股份有限公司
外派异地员工福利待遇管理暂行规定
一、为满足业务发展需要，规范公司外派异地员工福利待遇等方面的管理，特制定本管理规定。
二、本规定所指的外派异地员工系指因公司业务发展需要，短期特别派驻到公司本部以外地区从事业务经营和管理活动的人员（不包括因个人或工作原因长期调至异地的公司内部调动人员）。
三、保险
外派异地员工的社会保险和住房公积金关系仍在其第一次外派前工作所在地交纳。
四、补贴
（一）生活安置费
员工外派至异地工作半年及以上，可一次性给予生活安置费800元（凭票报销）。
（二）生活补贴
员工外派异地期间可享受每月800元的生活补贴（并薪发放）。
（三）住房补贴
1．自派任之日起5天（含）内，按照出差标准实报酒店住宿费；
2．5天后，根据外派工作地点的不同，可享受住房补贴，具体标准如下表：
五、休假
（一）外派异地员工在外派异地期间按规定享受年休假，不再另行给假。
（二）员工在外派期间，经人力资源管理部门审定，每满季度可报销一次本人或其配偶的往返路费（限外派异地业务骨干现工作地至原居住地的往返路费）。
六、本规定由人力资源管理部门负责解释。
七、本规定自发布之日起执行。
集团-异地专业人才及员工外派补贴规范
集团-异地专业人才及员工外派补贴规范引言为了激励和保障集团公司异地专业人才及员工的工作积极性与稳定性，提高其工作效率和生活品质，特定制本补贴规范。
1. 补贴对象本规范适用于集团公司中被派往异地工作的专业人才及员工。
2. 补贴范围下列补贴项目适用于被派往异地工作的专业人才及员工：- 交通补贴：提供每月往返差旅的交通费用补贴。
具体金额视派遣地与集团总部之间的距离的远近以及交通工具的选择而定。
- 住房补贴：提供合理的住房补贴，以保证异地员工在派遣地拥有舒适的居住环境。
补贴标准将根据派遣地的房价水平和员工家庭状况进行合理调整。
- 餐饮补贴：提供每月工作日的餐费补贴，以保障员工的日常伙食需求。
3. 补贴标准- 交通补贴：根据实际距离和交通工具选择确定具体金额，最终标准由人力资源部门与派遣员工协商确定。
- 住房补贴：根据派遣地的平均房价和员工家庭状况，人力资源部门将制定相应补贴标准并与员工达成共识。
- 餐饮补贴：根据当地的餐饮市场行情，人力资源部门将制定相应的补贴标准。
4. 补贴申请与审批- 补贴申请：员工在确定被派遣至异地工作时，需向人力资源部门提交补贴申请。
补贴申请中需包括派遣地信息、近期交通费用及住房、餐饮等支出预估。
- 补贴审批：人力资源部门将审阅员工的补贴申请，并进行合理评估。
审批结果将在有限的时间内予以答复。
5. 补贴发放- 交通补贴：交通补贴将于每月工资发放之前，通过银行转账或现金支付的方式发放给员工。
- 住房补贴：住房补贴将于每月工资发放之前，通过银行转账的方式支付给员工。
- 餐饮补贴：餐饮补贴将于每月工资发放之前，通过银行转账或现金支付的方式发放给员工。
6. 补贴调整和终止- 补贴调整：如果派遣地房价水平或员工家庭状况发生变动，人力资源部门将重新评估补贴标准，并与员工协商调整。
- 补贴终止：当员工结束在异地工作，或有其他适应性方案时，补贴将终止。
结论本规范意在建立集团公司的异地工作补贴制度，以确保被派遣至异地工作的专业人才及员工能够在工作和生活方面得到适当的支持和补贴。
集团-异地员工及员工外派津贴条例
集团-异地员工及员工外派津贴条例异地员工政策背景随着全球化和商业扩展，公司日益拓展至全球范围，需要派遣员工到不同地区工作。
为了保障和激励异地员工，特制定本条例，规定异地员工及员工外派津贴的政策和标准。
定义1. 异地员工：指被派遣至本集团境外机构或其他地区工作的员工。
2. 员工外派津贴：指为了弥补异地员工在生活和工作方面遇到的额外费用和困难而支付给其的津贴。
具体政策1. 异地员工福利和待遇与本地员工平等对待，在薪资、福利等方面与公司本地员工享有一致待遇。
2. 所需津贴报销是根据实际工作所需的额外费用来决定的，需要提供相关费用清单和报销申请。
3. 异地员工住房津贴：根据异地的工作地点和当地市场行情，提供相应的住房津贴，确保员工有可接受的住房条件。
津贴标准将根据当地房价、出租率等实际情况进行定期调整。
4. 异地员工生活津贴：为了应对异地员工在生活方面的额外费用，公司将提供一定的生活津贴，用于支付异地住宿、交通、通讯以及其他日常生活费用。
津贴的具体标准将根据异地城市的消费水平、物价等因素进行定期调整。
5. 异地员工交通津贴：确保异地员工的工作通勤方便、快捷、安全，公司将提供一定的交通津贴，用于支付异地员工的交通费用。
津贴的标准将根据异地城市的交通情况、交通费用等因素进行定期调整。
6. 退房津贴：当员工结束异地工作任务，调动回原工作地点时，公司将提供一定的退房津贴，用于支付异地员工退还租金、解除合同及其他与住房相关的费用。
津贴的金额将根据当地租房规定和实际情况进行核算。
管理和申请1. 异地员工可通过人事部门了解详细的津贴政策和申请流程，并在规定的时间段内提交申请和相关费用清单。
2. 人事部门将评估异地员工的申请，并根据员工工作地点、城市消费水平、物价等因素进行津贴细则制定和金额确定。
3. 异地员工需遵守相关规定和流程，并按时提交费用报销清单。
人事部门将在收到申请后的合理时间内进行核准并支付津贴。
4. 异地员工如有费用调整或其他需求，应及时向人事部门提出变更申请，并提供相应的费用清单和说明。
外派任职员工的管理办法及薪资补贴
外派任职员工的管理办法及薪资补贴关于外派任职员工的管理办法及薪资补贴一、外派人员薪酬的构成一般来说，外派人员的薪酬构成包括以下几个部分：（一）工资。
可分为基本工资和激励报酬两部分。
1、基本工资。
也称基薪，指外派人员的薪酬中固定的部分，与员工的业绩好坏没有直接的联系。
确定基本工资是外派人员薪酬的最首要工作，因为它通常是确定激励报酬、津贴的基础。
2、激励报酬。
激励性薪酬可分为短期激励报酬和长期激励报酬。
（1）短期激励报酬住院包括绩效奖金和海外任职奖金两种。
绩效奖金一般是以分支机构的经营业绩及个人的绩效考评结果为依据来计发，是薪酬中浮动较大的部分；海外任职奖金是跨国公司为鼓励外派人员接受海外任职而发给的额外报酬，一般为基薪的一个固定百分比，并且仅在海外工作期间支付。
（2）长期激励报酬是指通过股权方式，使外派人员的薪酬与企业的股票价格和长期的经营业绩密切相关，从而避免外派人员的短期行为。
方式一般包括赠送股份、虚拟股票、股票期权、仿真股票认购权等方式。
（二）税收。
在国外的收入需要承担可能的缴税义务。
对于这种问题，雇主通过税收平衡来解决，即雇主承担向东道国和本国政府缴纳所得税的责任，税金从员工的收入中扣除。
（三）津贴。
由于外派工作的特殊性，公司需要向外派人员支付一定的津贴，来弥补由于派外的经济损失，或是要激励公司人员乐于接受外派任务所给予的额外补贴。
在不同的外派工作环境下，津贴可分为许多种类。
廖勇凯（2017）将外派人员津贴划分为外派激励型津贴和生活补偿型津贴 .外派激励型津贴主要目的在于激励外派人员接受外派任务，加强其在海外任职的积极性。
生活补偿型津贴目的是弥补外派人员需要到外地生活，可能产生的损失。
（四）福利。
作为外派人员薪酬中的重要组成部分，福利常常被看做是培养员工对组织的归属感和忠诚的重要手段，可分为标准福利和额外福利。
二、制定外派人员薪酬的原则为达到组织外派员工的目标，以及激励外派人员，需要确定外派人员薪酬的原则即逻辑基础。
2019年差旅费、会议费、驻外补贴、调遣费及职工探亲费用管理办法.doc
差旅费、会议费、驻外补贴、调遣费及职工探亲费用管理办法1总则1.1 为加强上海****钢铁股份有限公司（以下简称公司）的财务管理，规范和控制费用支出，提高办事效率，特制订本管理办法。
1.3.1本办法中“公司领导”指助理以上的公司领导。
1.3.2本办法中“外埠”指南京市区（含所辖郊县）及马鞍山市以外的地区。
1.3.3本办法中“市内”指南京市区（含所辖郊县）及马鞍山市。
1.3.4本办法中“出差”是指员工到外埠或市内的公务活动及会议。
2差旅费2.1差旅费是指因公务离开本人长期工作的地方所发生的各种费用，包含外埠差旅费、市内差旅费、各种出差补贴等。
2.2.3外埠出差审批2.2.3.1岗位系数在3.0以上(含该岗)的员工出差由公司领导审批。
2.2.3.2岗位系数在3.0以下的员工出差由所在单位或部门主管领导审批。
2.2.3.3子公司助理以上的子公司领导出差由上一级公司领导审批，其他人员由该公司自行审批。
2.2.4市内出差审批2.2.4.1市内出差由各单位或部门领导审批。
2.3出差费用的报销—1—2.4.2外埠出差乘坐交通工具的标准2.4.2.1公司领导，可乘坐飞机头等舱、火车一等软席或软卧、轮船头等舱以及其他交通工具。
2.4.2.2其他员工限乘坐飞机经济舱、火车普通硬座(含通达南京的城际列车二等软座)和硬卧（含通达南京列车的二等软席）、轮船三等舱以下及长途汽车。
2.4.2.3 为节约费用开支，公司员工外埠出差乘坐飞机、高档列车座席、高速气垫船等收费档次较高的交通工具，实行从严控制，确因工作需要的，乘坐的交通工具超过规定标准的，岗位系数在3.0以上(含该岗)的员工由部门领导审批；岗位系数在3.0以下的员工除本部门主管领导审批同意外须由公司领导签字后方可报销。
2.4.3外埠出差补贴标准2.4.3.1外埠出差人员出差期间生活补贴按出差天数每人每天40元包干使用，其中伙食费25元/日.人、公杂费15元/日.人（含市内交通费、利息补贴、行李托运寄存费、电话费、复印费、订票费等杂项费用）。
集团-异地员工及员工外派津贴规章
集团-异地员工及员工外派津贴规章1. 异地员工津贴规定1.1 定义异地员工是指由集团公司派驻至地理位置与其常驻工作地不同的工作地点的员工。
1.2 津贴范围根据异地员工的岗位要求和派驻地域情况，异地员工可享受以下津贴：1. 住房津贴：根据异地员工所在派驻地的房租水平，提供适当的住房津贴，以确保员工在异地工作期间的基本住房需求；2. 餐饮津贴：根据异地员工所在派驻地的生活成本，提供合理的餐饮津贴，以补偿员工在异地期间的伙食费用；3. 交通津贴：根据异地员工从常驻工作地到派驻地的交通情况，提供适当的交通津贴，以减轻员工在异地期间的交通费用负担；4. 工作津贴：根据工作量、工作强度和岗位要求，提供相应的工作津贴，以激励异地员工的工作热情和工作动力。
1.3 津贴发放条件异地员工需满足以下条件才能享受异地津贴：1. 员工需获得集团公司派驻至异地的书面派驻通知；2. 员工需在异地工作期间能够出具符合公司要求的工作报告和工作证明；3. 异地员工需在派驻地工作期满一定时间，具体时间由公司根据实际情况确定；4. 异地员工需遵守集团公司的各项规章制度和工作要求。
1.4 津贴发放管理津贴的发放和管理由集团公司人力资源部门负责，具体操作如下：1. 异地员工需在派驻前向人力资源部门提出申请，并提交相应的证明文件；2. 人力资源部门根据员工提交的申请和文件，审核是否符合津贴发放条件；3. 符合条件的异地员工，按照公司规定的发放频次和方式，以现金或工资形式发放相应的津贴；4. 异地员工需按照公司要求如实进行津贴使用情况的报告和填写。
2. 员工外派津贴规定2.1 定义员工外派是指将公司员工派驻至国内或国外的不同地区、不同部门或不同子公司等的工作岗位。
2.2 津贴范围根据员工外派的具体情况和工作需要，员工外派可享受以下津贴：1. 交通津贴：根据员工外派工作所需的交通方式和交通距离，提供适当的交通津贴，以减轻员工外派期间的交通费用负担；2. 住宿津贴：根据员工外派工作所在地的住宿费用水平，提供合理的住宿津贴，以确保员工在外派期间的基本住宿需求；3. 工作津贴：根据工作量、工作强度和岗位要求，提供相应的工作津贴，以激励员工外派期间的工作热情和工作动力。
公司外派补贴管理制度
公司外派补贴管理制度第一章总则第一条为了规范公司外派员工的补贴管理，保障员工权益，提高员工工作积极性和团队合作精神，制定本管理制度。
第二条补贴管理制度适用于公司所有外派员工，外派补贴是指公司为外派员工在国内外出差、异地工作等情况下发放的生活、交通、通讯等费用的补贴。
第三条公司外派员工管理应遵循“公平、公正、公开”的原则，确保补贴合理、规范、透明。
第四条公司外派员工一次性外派工作时间超过30天的，均按照本管理制度执行。
第五条公司外派员工工作期间如出现违纪违规等情况，公司有权取消其相关补贴。
第六条公司外派员工一经确定外派工作地点和时间，相关补贴必须提前申请并获得公司批准。
第七条公司外派员工在外派工作期间，需遵守当地法律法规和公司规章制度，如有违反，公司有权终止其外派工作并要求其返国。
第八条公司外派员工每月须填写外派工作记录表，如实记录工作情况、出差天数、费用等，由公司人力资源部进行核实。
第九条公司外派员工若需变更外派工作地点或时间，须提前向公司人力资源部提出申请，经公司批准后方可执行。
第十条公司外派员工在外派工作结束后，须及时向公司人力资源部提交工作总结报告及相关费用报销单据。
第二章外派补贴标准第十一条公司外派员工的外派补贴包括生活费、交通费、通讯费等。
第十二条生活费标准根据外派地区的消费水平及季节变化确定，由公司财务部门制定并及时通知外派员工。
第十三条交通费包括来回往返外派地点的车、船、飞机票等费用，具体标准由公司财务部门制定。
第十四条通讯费包括电话、网络费用等，具体标准由公司财务部门制定。
第十五条公司外派员工在外派地点有正常生活用水、用电、用气等基本费用，公司不予额外补贴。
第十六条公司外派员工在外派地点的医疗费用由公司购买商业医疗保险，如发生就医情况，由员工自行支付，公司不予补贴。
第三章外派补贴申请流程第十七条公司外派员工在外派工作前，须提前向公司人力资源部提交外派补贴申请，包括外派地点、时间、费用预算等内容。
(完整版)外派劳动力补贴方案
(完整版)外派劳动力补贴方案外派劳动力补贴方案背景外派劳动力是指从一个国家或地区派遣至另一个国家或地区工作的员工。
由于外派员工面临着文化、语言和法律等方面的差异，他们需要额外的支持和补贴来适应和应对这些挑战。
为了确保外派员工在工作期间能够专注于工作，并且能够有良好的工作表现，我们制定了以下外派劳动力补贴方案。
目的该补贴方案的目的是提供给外派员工额外的补贴，以帮助他们应对异地工作带来的各种困难和挑战。
这样可以增加外派员工的工作满意度和工作效率，提高公司在国际市场的竞争力。
补贴内容1. 住房补贴：提供适宜的住房，并支付一定的租金或住宿费用。
住房的地点和标准将根据外派员工所在的目的地和公司政策进行确定。
2. 生活津贴：根据目的地的生活成本水平，向外派员工提供一定数额的生活津贴。
这包括但不限于餐饮费用、交通费用和日常生活费用。
3. 保险补贴：为外派员工提供足够的保险保障，包括医疗保险、工伤保险和人身意外保险等。
保险费用将由公司全额支付。
4. 语言培训补贴：提供外派员工必要的语言培训，以帮助他们更好地适应目的地的语言环境。
培训费用将由公司全额支付。
5. 文化适应补贴：为外派员工提供适当的文化适应培训和支持，帮助他们更好地理解和适应目的地的文化差异。
补贴申请和管理1. 外派员工可以通过指定的渠道申请补贴，并提供相关的证明材料。
2. 补贴申请经过审批后，将由公司负责向外派员工支付补贴。
3. 公司将建立一个补贴管理系统，用于记录和监控补贴的发放和使用情况。
额度和补贴标准将根据公司政策进行调整和管理。
总结通过提供外派劳动力补贴方案，我们旨在为外派员工提供必要的支持和补贴，以帮助他们在异地工作中更好地适应和应对各种挑战。
这将有助于增加外派员工的工作满意度和工作效率，为公司在国际市场上取得成功提供有力支持。
集团-异地专业人才及员工外派补贴管理办法
集团-异地专业人才及员工外派补贴管理办法一、目的为了吸引和激励优秀的异地专业人才及员工，提高其工作积极性和满意度，制定本管理办法，明确异地派遣人员的补贴标准和相关管理措施。
二、适用范围本管理办法适用于集团公司内异地派遣的专业人才及员工。
三、补贴标准1. 异地交通补贴：根据异地工作地点的距离和交通工具的具体情况，提供相应的交通补贴，具体标准如下：- 高铁/飞机：每次往返提供全额经济舱或二等座票价的80%；- 长途汽车：每次往返提供车票全额报销；- 自驾车：提供每公里0.5元的车辆使用补贴。
2. 异地住房补贴：根据异地工作地点的房价水平和员工职位，提供相应的住房补贴。
- 一线城市：高级职位提供每月平均租金的50%作为补贴；- 二线城市：高级职位提供每月平均租金的30%作为补贴；- 三线城市及以下：高级职位提供每月平均租金的20%作为补贴。
3. 异地生活津贴：为了弥补异地工作带来的生活成本上涨，提供每月2000元的生活津贴。
4. 异地工作期满奖励：员工在异地工作完满一年后，提供相应的工作期满奖励，具体标准根据员工年限和岗位等级而定，由公司人力资源部门决定。
四、管理措施1. 申请流程：员工需要提前向所在部门申请异地派遣，并填写《异地派遣申请表》，经上级部门审批后提交人力资源部门审批。
2. 批准凭证：申请通过后，人力资源部门将向员工提供《异地派遣批准凭证》，明确异地派遣期限和津贴标准。
3. 津贴发放：生活津贴和交通补贴在完成相应行程后，由员工向人力资源部门递交相关费用凭证，人力资源部门审核后发放津贴。
4. 异地期满评估：异地员工在异地工作期满后，由所在部门进行绩效评估，并将评估结果及工作期满奖励金额报送人力资源部门，由人力资源部门确认后发放奖励。
5. 监督与调整：人力资源部门将定期对异地员工的津贴使用和工作情况进行监督和调整，确保津贴的合理性和公平性。
五、附则本管理办法由人力资源部门负责解释和执行，并根据需要进行调整和修订。
外地员工及外派员工相关补贴制度(含表格)
外地员工及外派员工相关补贴制度一、目的：为规范后勤管理，进一步明确外地员工本地住宿，及外派员工异地住宿的相关补贴标准，为员工工作提供良好的服务保障，特制定本制度。
二、适用范围：公司所有外地员工，外派员工。
三、内容细则：（一）外地员工住房补贴：外地员工住房补贴主要用于解决外地员工本地工作住宿问题，补贴范围为房租费用，含与租房有关的所有生活费用，标准规定如下：A：本制度所指外地员工为原住地不在常熟市范围内的合同制员工。
B：原则上由公司统一安排员工宿舍（生活费用自理），宿舍满员的情况下报总经办申请住房补贴。
C：补贴发放方式及说明：员工填写“外地员工住房补贴申请表”，经直属上级审批确认，由总经办核准补贴金额，备案。
（二）外派员工工作补贴（暂定）外派员工工作补贴主要用于解决员工异地住宿问题，补贴内容为员工在异地的房租，标准如下：★标准配置：卫生间、厨房设施齐全，基本家具设备包括空调、电视、冰箱等必备用品。
A）本制度所指外派员工为由公司所指派至外地项目从事中长期工作（持续时间段为三个月以上）的合同制员工。
B）具体补贴金额由派驻地项目行政人事部根据以上住房标准，在距离工作地点较近且交通便利地区范围内，根据当地实际租房行情提出，报公司办公室核实，最终由负责营运地执行总经理批准后执行。
C）经核准后的补贴标准需每年重检一次，由派驻地行政人事部在重检期到年末前一个月报出修改申请，由公司办公室核实后，报营运地执行总经理批准后执行。
D）员工可参照公司给予的住房标准，自行解决住宿问题，也可申请由派驻地项目行政人事部帮助联系租房事宜。
E）在派遣至异地过程中，如员工未落实合适住所，公司将提供住宿安排，标准参考[出差管理办法]规定，但最多不超过5天。
F）根据派驻地特殊情况，也可以由项目人事行政部参考以上标准统一提供员工住宿，由公司负责费用结单。
（三）如员工房屋租赁时发生中介费用，只报销第一次租赁发生的中介费用，其余因员工变换住所而产生的费用均自理。
异地派遣员工补助管理办法
驻外及出差补助管理办法为适应公司跨地域发展的需要，完善公司驻外派遣员工福利待遇，使公司员工的福利更趋合理化，依据《##集团公司人力资源管理制度》，特对驻外员工相关补助标准进行修订。
一、适应范围及定义：本办法适用于公司委派的长期驻外人员及短期出差人员。
长期驻外人员指公司委派在太原以外地区项目进行工程管理，工程监理及房屋销售等工作，一次性驻外时间超过15天以上的，不包含在当地招聘人员。
短期出差指单次出差时间不超过15天，当日出差超过8小时以上的，分省内出差和省外出差两种。
二、驻外补贴办法：驻外员工的福利包括：驻外生活补助、通讯费、交通费补贴等。
补贴方式为在驻外人员的工资中增发驻外补贴。
驻外补贴按实际驻外出勤天数核算。
驻外生活补助结合地区消费水平，公司给予外派工程管理、工程监理等驻外人员的驻外补贴标准为月工资的20%，具体核算方式为：月工资*20%/22*实际驻外天数。
其中结构工资的月工资标准=基本工资+岗位工资+各项补贴+浮动工资，协议工资的月工资标准按协议工资总额执行。
房屋销售人员实行固定的补贴标准，销售经理补贴为15元/天，外地销售项目原则上销售经理由公司委派，置业顾问等均从当地招聘。
加班费结合工作性质，考虑工地因素，驻外人员超出月出勤天数22天，每超出一天补助30元，按实报出勤天数计算。
交通费驻外人员正常上下班的交通自理，因公往返太原的往返路费实报实销。
长期驻外的员工每月可利用公休探亲一次，往返路费实报实销。
通讯费驻外人员的通讯费，根据岗位不同标准不同，经理级300~500元，中层（部门主任以上级）200~300元，一般管理人员50~100元。
特殊岗位享受主任级标准。
伙食费驻外人员的住宿及就餐由公司统一安排，就餐可在当地建灶，按公司食堂管理办法执行。
驻外人员工资标准（见附表）三、出差补贴办法：1、出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法，交通费用实报实销，伙食补助按出差的日历天数计发。
3、出差期间，住宿费超标的，必须由公司主管领导签字后方可报销，否则超出限额部分自理。
外派人员补助管理规定
外派人员补助管理规定外派人员补助管理规定为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。
一、外派对象1、集团总部及各成员单位优秀管理干部；2、具有本科以上学历的可塑性大学生；3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。
二、外派任务1、筹建新单位开业与经营；2、组建培养一支属地化优秀员工团队；3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润最大化；4、创建具有友谊特色的优秀企业。
三、外派纪律1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作；2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质；3、必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，显示出友谊集团的严明纪律；4、必须忠于职守，和-谐团结，展现出友谊集团的团队精神。
四、外派管理1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施；各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。
2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。
并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。
集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责；其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。
3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理；五、外派待遇1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。
费用由其派往单位负担。
2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。
（1）、异地日常门诊治疗由个人现金支付（个人基本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户）。
（2）、异地办理住院（按出差人员办理急诊入院）：在三个工作日内电话通知医保中心备案；出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。
（3）、异地住院起付标准：1500元由个人承担，住院费（在统筹基金范畴内用药）由个人承担：30%，其余由社会统筹基金支付。
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为适应公司跨地域发展的需要，完善公司驻外派遣员工福利待 遇，使公司员工的福利更趋合理化，依据《XX 集团公司人力资源管 理制度》，特对驻外员工相关补助标准进行修订。
一、适应范围及定义： 本办法适用于公司委派的长期驻外人员及短期出差人员。 长期驻外人员指公司委派在 XX 以外地区项目进行工程管理，工 程监理及房屋销售等工作，一次性驻外时间超过 15 天以上的，不包 含在当地招聘人员。 短期出差指单次出差时间不超过 15 天，当日出差超过 8 小时以 上的，分省内出差和省外出差两种。 二、驻外补贴办法： 驻外员工的福利包括：驻外生活补助、通讯费、交通费补贴等。 补贴方式为在驻外人员的工资中增发驻外补贴。驻外补贴按实际驻外 出勤天数核算。 驻外生活补助 结合地区消费水平，公司给予外派工程管理、工程监理等驻外人 员的驻外补贴标准为月工资的 20%，具体核算方式为：月工资 *20%/22*实际驻外天数。其中结构工资的月工资标准=基本工资+ 岗位工资+各项补贴+浮动工资，协议工资的月工资标准按协议工资 总额执行。 房屋销售人员实行固定的补贴标准，销售经理补贴为 15 元/天， 外地销售项目原则上销售经理由公司委派，置业顾问等均从当地招 聘。 加班费 结合工作性质，考虑工地因素，驻外人员超出月出勤天数 22 天， 每超出一天补助 30 元，按实报出勤天数计算。 交通费 驻外人员正常上下班的交通自理，因公往返XX的往返路费实报
XX项目开发分公司 2018年5月
出差地有食堂安排就 餐或有业务招待不给 伙食补助。
3、出差期间，住宿费超标的，必须由公司主管领导签字后方可
报销，否则超出限额部分自理。
4、出差人员全天误餐补贴按早、中、晚 2：4：4 分配补贴。 5、因业务需要须招待客户时，须经主管领导批准后方可报销。 6、凡有接待单位（或会议安排）免费提供住宿、用餐的，不予 报销住宿费和误餐补贴。 7、确因任务紧急且路途遥远需乘坐飞机出差人员，必须经总经 理审批。 8、公司派车出差的给予报销过路费、行车费等。 四、驻外人员返回 XX 后将不再享受本办法规定的补贴。 五、本办法自下发之日起执行。
公司食堂管理办法执行。 驻外人员工资标准（见附表） 三、出差补贴办法： 1、出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法，交通费用实报
实销，伙食补助按出差的日历天数计发。
2、乘座交通工具，住宿和伙食补贴等执行以下标准。
级别
交通工具
住宿费
伙食及通讯补助
公司副总级
中层（部门副 主任以上级）
其它管理人员
汽车不限 火车软座、硬卧、飞机经 济舱 （随行人同上标准） 出租车凭据实报实销 火车硬座、硬卧、汽车。 其他交通费每人每天 10 元。
省外每人每天 50 元。 省内每人每天 40 元。
省外每人每天 40 元。 省内每人每天 30 元。
省外每人每天 30 元。 省内每人每天 20 元。
备注
一次乘车 8 小时以上或连 续乘车 12 小时以上可购 硬卧票。 总监以下人员乘出租车要 事先请示。
1、出差地有住房条件的或客 户招待的不予报销。 2、住宿亲友家或无住宿发票 的，允许报销额的 50%补助 （报销时提供其它有效票 据）。
火车硬座、硬卧、汽车。 其他交通费每人每天 10 元。
1、原则上不得住宿三星级以 上豪华房间，凭据报销。 2、特殊情况应及时请示并补 办批准手续。 3、随行人员同上。 1、两人一个标间，原则上每 人每天按 75 元住宿标准控 制，超过自理。 2、单人出差或男、女出差或 为人员为单数的可住独立单 间。 1、两人一个标间，原则上每 人每天按 60 元住宿标准控 制，超过自理。 2、其它人员同上。
实销。长期驻外的员工每月可利用公休探亲一次，往返路费实报实销。 通讯费 驻外人员的通讯费，根据岗位不同标准不同，经理级 300~500
元，中层（部门主任以上级）200~300 元，一般管理人员 50~100
元。特殊岗位享受主任级标准。 伙食费 驻外人员的住宿及就餐由公司统一安排，就餐可在当地建灶，按