关于VMI实施的案例分析

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日本近铁国际物流公司实施VMI 案例研究
ERP第四小组
实用文档
一、背景介绍
二、在VMI模式下,VMI仓库 设置
三、物流运作的具体实施方案
四、信息系统对实施VMI的帮 助
五、案例启发
实用文档
一、背景介绍
(一)
VMI
(二)
案例中的三个角色介绍
实用文档
(一)
VMI
1、VMI的定义 所谓VMI(Vendor Managed Inventory)是一种以用户和
一、背景介绍
二、在VMI模式下,VMI仓库 设置
三、物流运作的具体实施方案
四、信息系统对实施VMI的帮 助
五、案例启发
实用文档
四、信息系统对实施VMI的帮 助
3PL在其与VC之间设立了一台服务器,称为WHS (WAREHOUSE SYSTEM)系统
3PL与海关之间建立了信息交换机制(便于 3PL实现先出先报,集中报关的报关方式)
所以在这三个地区,日本近铁国际物实流用文档公司为VC设置了3个VMI仓库
各仓库的功能表
仓库和功能
集货和调拨
VMI
深圳近铁国际物流
Y
Y
上海近铁国际物流
Y
北京近铁国际物流
Y
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3PL可以吸引来自多个供应商的货物,即 供应商、分销商、3PL之间的信息交换和
整合

3PL提供的信息是中立的,并且还能够提 供库存管理、拆包、拼装、配送等功能。
物权的转移也在VMI仓库平台的交接中完 成。
具体实施方案
SHARP按VC要求在VMI仓库中设立安全库存 VC同时将采购意向发送给3PL
SHARP根据采购意向安排工厂生产原材料
SHARP生产完后,将原材料通过公路运输送到深圳 福田保税区的3PL(原材料在进入保税区后将视同 出口并保持保税状态)。
具体实施方案
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3PL在其与VC之间设立了一台服务器,称 为WHS(WAREHOUSE SYSTEM)系统——VC 在WHS的帮助下信息的获得
VC将采购意向发送给SHARP VC将采购意向发送给3PL,WHS 将其自动导入
在深圳福田保税区的货物除满足VC深圳工厂的需 要外,还需调拨到北京和上海的保税仓库。 (由于货物需要保持保税状态,所以需要采取转 关的运输方式)
当VC的生产工厂提出需求时,VMI仓库备货,并安 排运输车辆送到VC的工厂,同时完成海关申报和 完税的手续
由于报关很费时,所以3PL 提出了如下报关方案如下:先出后 报,集中报关。也就是在货物没有 到达VMI保税仓库时,预先向主管海 关就货物的信息进行电子备案并进 行预归类。
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VC公司
• VC公司在该案例中扮演了制造商的角色
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三家公司之间的关系简图
SHARP公司 原材料供应商
日本近铁国际物流公司(简称为3PL)
中介
VC公司
提供仓库
制造商
提供信息共享平台
提供物流服务
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一、背景介绍
二、在VMI模式下,VMI仓库 设置
三、物流运作的具体实施方案
四、信息系统对实施VMI的帮 助

(1)、全程物流服务,包括提供仓库

(2)、信息共享平台
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SHARP公司
夏普公司(Sharp Corporation,シャープ株式 会社)是一家日本的电器及电子公司,创业于1912年, 总公司设于日本大阪。夏普现已在世界25个国家,62个 地区开展业务,是一个大型的综合性电子信息公司。
夏普公司在该案例中扮演了供应商的角色,为其 下游企业VC公司提供原材料
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一、背景介绍
二、在VMI模式下,VMI仓库 设置
三、物流运作的具体实施方案
四、信息系统对实施VMI的帮 助
五、案例启发
三、物流运作的具体实施方案
责任划分与物权转移问题 具体实施方案
责任划分与物权转移问题
VMI协议框架中明确规定以三地VMI仓库 的装货平台为界,也就是说VC公司只负责从VMI 仓库平台到生产工厂的费用和风险,由供应商 SHARP负责从生产工厂到采购中心仓库,再到各 地VMI仓库直至在平台向VC公司交付货物之前的 所有的费用和风险。

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VC公司的采购 中心仓库要在 珠三角附近的 保税区
VC公司将采购 中心仓库外包 给该公司
加工贸易是一国通过各种不同的方式,进口原料 、材料或零件,利用本国的生产能力和技术,加工成成品 后再出口,从而获得以外汇体现的附加价值。加工贸易是 以加工为特征的再出口业务,按照所承接的业务特点不同 ,常见的加工贸易方式主要有:进料加工、来料加工。
五、案例启发
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Leabharlann Baidu
二、在VMI模式下,VMI仓库 设置
SHARP是日本企业


SHARP的生产工厂集中在珠三角
地区,这些工厂进行的是加工贸易
SHARP生产的原 材料是属于日 本的
VC公司是中国企业 所 以
VC公司元器件的采购主要面向 SHARP公司
深圳福田保税区有个很强悍的3PL公司 所
——日本近铁国际物流深圳有限公司
供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供 应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使 库存管理得到持续地改进的合作性策略。
2、VMI的产生原因 牛鞭效应
3、VMI的核心思想 把下游企业的库存决策权代理给供应商
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(二)
案例中的三个角色介绍
日本近铁国际物流公司
SHARP公司 VC公司
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经主权国家海关批准,在其海港、机场或其他地 点设立的允许外国货物不办理进出口手续即可连续长期储 存的区域。
运入保税区的货物可以进行储存、改装、分类、 混合、展览,以及加工制造,但必须处于海关监管范围内 。外国商品存入保税区,不必缴纳进口关税,尚可自由出 口,只需交纳存储费和少量费用,但如果要进入关境则需 交纳关税。
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所以有了这三家公司之间的关系
SHARP公司 原材料供应商
日本近铁国际物流公司(简称为3PL)
中介
VC公司
提供仓库
制造商
提供信息共享平台
提供物流服务
目前VC公司的生产工厂有3个,分别 位于北京、上海和深圳,需要在三 地分别设立地区配送中心。
日本近铁国际物流公司在深圳福 田保税区、上海高桥保税区和 北京保税区都有分公司
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日本近铁国际物流公司

日本近铁国际物流公司是日本排名第二的第
三方物流公司(3PL),公司在深圳福田保税区、上海
高桥保税区和北京保税仓库的分公司与日本SHARP签
订协议,为其客户VC实施VMI管理。

日本近铁国际物流公司在该案例中扮演了第
三方的角色,为客户VC公司和其供应商SHARP公司提
供了
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