模具部模具工工资管理规定
模具部薪酬管理制度
模具部薪酬管理制度一、总则为了更好地激励和管理模具部员工，制定一个科学合理的薪酬管理制度是非常重要的。
本薪酬管理制度适用于全体模具部员工，包括技术人员、生产人员、管理人员等。
本制度旨在建立一个公平、公正、可操作的薪酬体系，提高员工的薪酬激励效应，激发员工的工作积极性，促进模具部的良好发展。
二、薪酬结构1. 岗位薪酬模具部将根据员工的职位来确定其基本薪酬，基本薪酬将包括固定工资和绩效工资两部分。
固定工资以月薪形式发放，绩效工资根据员工的工作表现和完成情况而定。
2. 岗位等级模具部将根据员工的工作职责、资历和贡献度确定其岗位等级，不同的岗位等级将对应不同的薪酬水平。
3. 综合薪酬综合薪酬包括基本薪酬、绩效工资、福利待遇等多个方面，综合考虑员工的整体福利水平。
三、薪酬计算薪酬计算将遵循以下原则：1. 根据员工的工作表现、绩效评定结果，确定其绩效工资水平。
2. 薪酬与工作量、工作难度、工作环境等因素相关联，合理确定薪酬水平。
3. 采取分级薪酬制度，实行差异化薪酬管理，按岗位不同给予不同的薪酬待遇。
四、绩效考核1. 绩效考核的目的是评价员工的工作表现和业绩，激发其工作积极性，提高工作效率。
2. 绩效考核将根据员工的工作任务完成情况、职业素养、团队合作能力、创新能力等方面进行评定。
3. 绩效考核结果将作为确定员工绩效工资的重要参考依据。
五、晋升晋级1. 晋升晋级是对员工工作表现的认可和激励，模具部将根据员工的工作表现、岗位要求等方面综合考量，确定是否给予员工晋升晋级机会。
2. 晋升晋级涉及到薪酬调整，晋升者将获得相应的薪酬提升。
3. 模具部将定期进行员工晋升晋级评定，确保员工晋升晋级的公平性和公正性。
六、薪酬保密1. 模具部将严格保密员工的薪酬水平，员工不得私自泄露自己或他人的薪酬信息。
2. 薪酬信息只能由人力资源部门或直接上级进行披露，遵循保密原则。
七、薪酬调整1. 薪酬调整将根据员工的工作表现、市场行情、通货膨胀率等因素进行适时调整。
模具部模具工工资管理规定
模具部模具工工资管理规定模具作为现代工业中的重要生产工具之一，其质量和精度的高低直接影响到产品质量和生产效率。
模具部模具工作作为模具制造的核心岗位之一，其技术水平和工作质量的高低同样也对产品质量和企业发展起着重要的影响。
为确保模具工作的高效稳定和模具工工资的公正合理，必须建立一套科学有效的模具部模具工工资管理规定。
一、工资结构模具部模具工工资结构应该由基本工资、绩效工资和奖金组成。
其中，基本工资是按照国家相关规定和企业工资管理制度所确定的标准来支付的最基本的工资，不可随意变动；绩效工资是根据模具工的生产质量、工作效率和工作积极性等表现来评定的，可以根据具体情况进行浮动调整；奖金是根据模具部的生产效益和企业经济效益来进行分配的，可以适当激发模具工的工作积极性和创造能动性。
二、绩效考核正常情况下，模具部模具工的绩效考核应该每月一次，以月为单位进行计算。
考核指标应该主要包括生产效率、质量合格率、工作纪律等方面，考核结果通过多种方式来反馈给模具工，直接反映出他们的绩效表现。
考核结果作为绩效工资的主要依据，是模具工收入高低的直接决定因素。
三、奖金分配模具部模具工的奖金分配应该根据企业生产效益和经济收入情况来确定，不可过高或过低。
其中，企业生产效益是指企业在一定时期内生产的产品销售收入、利润增长率、质量合格率等指标达到或超过预期目标的情况；经济收入是指企业在一定时期内各种经济活动所产生的实际收益。
四、工资保障模具部模具工工资的保障应该在多方面进行。
首先，工资的申领和支付应该规范、公开，工资应该根据规定时间按月申领并及时支付到工人手中。
其次，应该制定完善的工资保障政策，对于因病、意外等原因造成工人无法正常工作的情况给与相应的经济补助。
此外，还应该为工人购买不同类别的人身保险，确保工人的身体安全和生命财产安全。
五、宣传教育模具部模具工工资管理规定的宣传和推广同样非常重要，可以通过现场交流、集体培训等方式让模具工逐步了解和掌握相关规定内容。
模具师傅薪酬管理办法
《模具师傅薪酬管理办法》
文件编号： 发行版次： 受控印章： 发行管制：
编 写
胡其洪
审 核
批 准
6. 相关表单 《冲压绩效考核表》 冲压绩效考汇总核表》
深圳市显赫科技有限公司
文件编号：
文 件 名 称
版本版次：
A/1
页数
2/2
4.2 纪律性占总分值 5%，违犯厂纪厂规受到处罚的当天当机台纪律分为零，违 犯部门纪律当天当机台纪律分扣 3 分。 4.3 配合度占总分值 10%，不服从主管安排及不配合其它部门工作的视其情节扣 5-10 分。 4.4 达成率占总分值的 80%，计算公式：实际产量/标准产量*80%。如当班生产 不良品超过：铁壳 5K 端子 30K 则当班当机台达成率分值减半，重大不良则 分值为零。 5. 数据的提供 5.1 当班模修班长根据生产日报表填写生产达成率报表，由生产及模修组长审核 课长复核。 5.2 7S. 纪律.配合度分值由当班组长根据规定填写于绩效考核表，由课长审核 经理核准。 5.3 绩效考核汇总表由部门文员填写并于此日公示。 5.4 绩效考核分值*绩效工资*百分之一百即为员工当月绩效工资。 5.6 部门实行模位淘汰制，连续三月绩效处于倒数一.二名予以淘汰。
深圳市显赫科技有限公司
文件编号：
文 件 名 称 1．目的:
《模具师傅薪酬管理办法》
生效日期： 版本版次： A/1 页数 1/2
为了提高冲压部员工的工作积级性以及体现能者多酬、多劳多得的原则， 特制定此管理办法。 2．适用范围: 适用本厂冲压部所有直接人员。 3．薪酬计算方式：综合工资=基本工资+技能工资+绩效工资+全勤 3.1 所有模具维修技工的基本工资 2500 元/月.研磨技工基本工资 2000 元/月。 3.2 技工分高级.中级.初级.学徒 A 维修高级技工 5000-6500 每月，绩效金额 1200 元每月。 B 维修中级技工 4000-5000 每月，绩效金额 1000 元每月。 C 维修初级技工 3500-4000 每月，绩效金额 800 元每月。 D 研磨高级技工 4000-4500 每月，绩效金额 600 元每月。 E 研磨中级技工 3500-4000 每月，绩效金额 500 元每月。 F 研磨初级技工 3000-3500 每月，绩效金额 400 元每月。 G 学徒按普工计薪。 4. 绩效考核评分标准。 4.1 7S 占总分值 5%，公司层面检查不符项一次当天本机台 7S 分值为零，部门 检查不符项一次当天本机台 7S 分值扣 3 分，未按规定作 7S 一次扣 1 分。
注塑部薪资管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司注塑部员工薪资管理，确保员工工资的合理性和透明度，激发员工工作积极性，提高部门整体工作效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司注塑部所有正式员工，包括生产一线操作工、技术员、管理人员等。
第三条注塑部薪资管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则。
第二章薪资构成第四条注塑部员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。
第五条基本工资：根据国家法定最低工资标准及公司实际情况确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的劳动强度、责任大小、技能要求等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工月度、季度或年度工作绩效评定，体现员工个人能力和工作成果。
第八条加班工资：按照国家规定，员工加班应支付加班工资，具体标准按国家相关法律法规执行。
第九条奖金：包括年终奖、优秀员工奖、先进工作者奖等，根据公司年度经营业绩和员工个人表现进行发放。
第三章薪资调整第十条注塑部员工薪资调整分为定期调整和临时调整。
第十一条定期调整：根据公司年度经营状况、行业薪酬水平、物价变动等因素，每年进行一次薪资调整。
第十二条临时调整：因员工个人能力提升、岗位变动、工作业绩突出等原因，可进行临时薪资调整。
第四章薪资发放第十三条注塑部员工薪资按月发放，具体发放时间为每月的15日（如遇法定节假日或周末，则提前至前一个工作日发放）。
第十四条薪资发放采用银行转账方式，确保员工薪资安全、及时到账。
第五章薪资核算与审批第十五条注塑部薪资核算由人力资源部门负责，具体流程如下：1. 员工提交考勤、绩效等相关资料；2. 人力资源部门进行薪资核算；3. 核算结果经部门经理审核；4. 人力资源部门审批；5. 薪资发放。
第十六条注塑部薪资调整、发放等事项需报公司总经理审批。
第六章薪资保密第十七条注塑部员工薪资信息属于公司内部机密，员工应严格保密，不得泄露给无关人员。
第七章附则第十八条本规定由公司人力资源部门负责解释。
模具加工厂薪资管理制度
第一章总则第一条为规范模具加工厂的薪酬管理，调动员工积极性，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于模具加工厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工、提高工作效率、降低成本为目标。
第二章薪酬结构第四条薪酬结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和福利。
第五条基本工资：根据员工的岗位、工作年限、学历等因素确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作强度、技术要求等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工的工作表现、完成的工作任务、工作质量等因素确定。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等，根据企业效益和员工个人贡献确定。
第九条福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等，按照国家法律法规和企业实际情况执行。
第三章薪酬发放第十条薪酬发放实行月结月清，每月底前发放当月薪酬。
第十一条员工入职当月，根据实际工作天数按比例发放薪酬。
第十二条员工离职当月，根据实际工作天数按比例发放薪酬，扣除当月应缴纳的社会保险等费用。
第十三条员工因病、事假等特殊情况，按照国家法律法规和企业相关规定执行。
第四章薪酬调整第十四条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十五条定期调整：根据企业经济效益、行业薪酬水平、物价上涨等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十六条特殊调整：因员工个人能力提升、工作表现突出、岗位变动等原因，可进行特殊调整。
第五章奖金及福利发放第十七条年终奖：根据企业年度经营业绩和员工个人绩效确定，发放时间为次年1月。
第十八条项目奖：根据项目完成情况和贡献大小确定，发放时间为项目验收合格后。
第十九条突出贡献奖：根据员工在企业发展中的突出贡献确定，发放时间为当年。
第二十条社会保险、住房公积金等福利按照国家法律法规和企业规定执行。
第六章薪酬保密第二十一条薪酬信息属于企业内部信息，员工之间不得相互打听、传播。
第二十二条企业有权对薪酬信息进行保密，员工不得擅自对外泄露。
模具部模具工(项目组)工资管理规定
模具部模具工(项目组)工资管理规定篇1:模具部模具工(项目组)工资管理规定模具部模具工(项目组)工资管理规定为调动模具工积极性，体现多劳多得的分配方式，特制定如下规定1工资组成1.1模具工工资组成为：基本工资+项目费+项目绩效奖1.2工资分配比例为使工资分配符合奖勤罚懒的原则，本次工资分配比例标准为：基本工资：项目费：绩效奖=5：3：2本分配参考标准为：每组1技师+1普师+1学徒的方式。
基本工资2.1基本工资按25.5天，每天8小时计算。
2.2基本工资每月发放一次，发在各自工资卡中。
2.3基本工资的组成岗位技能工资基本工资岗位绩效工资工龄工资岗位技能：公司认可的任职资格要求的不同岗位所需的工作经验、技术、能力。
岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。
工龄：指员工在本公司工作的年限。
2.4模具工岗位划分与岗位技能工资、岗位绩效基本工资对照表岗位名对应等级岗位技能工资(元/月)岗位绩效工资(元/月)技师模具工八级850850模具工七级750750模具工六级650650普师模具工五级550550模具工四级400400模具工三级300300学徒模具工二级20**00模具工一级1251252.5工龄工资对照表工龄8910工龄工资20**0230工龄11181920工龄工资203103203302.6岗位绩效工资考核由于实行项目制因此模具工的考核以组为单位考核，岗位绩效设定四个考核指标，四个指标的分值总和为100，考核基准为85分。
模具工岗位绩效考核表被考评组考核月考核人考核指标指标权重考核得分考核依据工作质量其他工序反馈的不合格次数25零件加工不合格处理记录表自主检查不合格次数15零件加工不合格处理记录表整改成功率25整改记录表工作效率按计划完成率35工作统计表得分被考评组组长确认模具组分组3.1公司拟定可以担当组长的人员名单。
(名单上人员可以放弃组长职务)3.2组长自己组织本组组员，组长与组员协商基本工资，并报模具部备案。
门窗模具厂工资管理制度
第一章总则第一条为规范本厂工资管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度遵循公平、合理、公开、透明的原则，确保工资发放的及时性和准确性。
第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。
第五条基本工资：根据员工的岗位、工龄、技能等因素确定，保证员工的基本生活需要。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、劳动强度、工作环境等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工的绩效考核结果，按月或季度发放，奖励表现优秀、贡献突出的员工。
第八条加班工资：按照国家规定，员工加班应按照加班工资标准支付。
第九条奖金：包括年终奖、优秀员工奖、特殊贡献奖等，根据企业效益和员工贡献情况发放。
第三章工资发放第十条工资发放时间：每月的固定日期为工资发放日，遇法定节假日或特殊情况，工资发放日可顺延。
第十一条工资发放方式：采用银行代发、现金发放等方式，员工可根据个人需求选择。
第十二条工资核算：每月末，财务部门根据员工的工作表现、考勤情况、绩效考核结果等，核算员工的工资。
第十三条工资调整：根据国家政策、市场行情、企业经济效益等因素，定期或不定期调整员工工资。
第四章考勤管理第十四条员工需按照规定时间上下班，遵守考勤制度。
第十五条员工请假需按照公司规定程序办理，经批准后方可离岗。
第十六条员工如有迟到、早退、旷工等违纪行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
第五章绩效考核第十七条建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十八条绩效考核内容：工作质量、工作效率、团队合作、创新能力、职业道德等。
第十九条绩效考核周期：一般为一年，可根据实际情况调整。
第二十条绩效考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第六章奖惩制度第二十一条对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第二十二条对违反公司规定、造成经济损失或影响公司声誉的员工，给予相应的处罚。
电业有限公司 JS-W05_模具部薪资体系制度
生效日期2023-10-01模具部薪资体系制度版次A5受控状态页码 1 OF 41.目的为提高模具部现场工作积极性，实现公平的绩效考核制度。
2.适用范围适用于模具部各组。
3.分数考核：（总分100分）3.1品质：（30分）在模具制作、完成、试模和生产时，发现品质的问题，由助理当天统计问题点，把扣分项目内容于当日公布于众.领用试模记录报告次数由文员在电脑上登记、统计次数，并执行扣分制度,作好记录.3.1.1制作组试模领单两次，扣3分；三次扣6分。
以此翻倍类推。
3.1.2模具第一次不能生产扣3分，修模时间一天扣5分，二天扣10分，三天扣20分,超过三天此项为0分；第二次不能生产扣6分，修模时间一天扣10分，两天扣20分,超过二天此项为0分。
3.1.3各组因人为因素造成模具或者模板等大工件报废的，扣30分。
超过两次取消评分资格。
3.2交期：（30分）在模具试模完毕,样品提交之时,助理跟踪时间期限并执行制度,于当日公布于众,并作好记录.3.2.1装配制作组因本组人为或管理造成的拖延交期一天扣3分，两天扣6分。
以此翻倍类推。
3.2.2模具提前一天交样加一分,两天加二分,三天以上一律加三分.3.2.3 镶件改模后要移交维修组，并作好移交记录备查，遭维修组合理投诉，镶件没有移交，一次扣3分，若镶件丢失，一次扣5分。
3.3 “6S”（15分）助理在每日早上8:00上班时,履行一次目视检查,并根据车间“6S”标准不定时对车间组别例行检查，按制度执行扣分项目,内容于当日公布于众,并作好记录.3.3.1机床使用后未清洁，一次扣2分；3.3.2责任区地面脏乱、有垃圾一次扣2分；3.3.3责任区模具摆放凌乱（包括桌面）一次扣2分；3.3.4下班时机床未清扫，一次扣2分；3.3.5模具进度表组长每日下班之前要更新,不填或虚填一次扣1分;3.3.6工具借用下班时未及时返仓，一次扣2分；不正常损坏，一次扣4分。
丢失扣6分；3.3.7机床未进行周保养（周保养在星期六下午17：00清洁、上油）一次扣4分；3.3.8因不正常使用设备，一次扣2分，造成损坏者扣4分。
模具部模具工(项目组)工资管理规定
模具部模具工（项目组）工资管理规定模具部模具工（项目组）工资管理规定第一章总则第一条为规范模具部模具工（项目组）的工资管理，落实工资支付的公平公正，提高员工的工作积极性和满意度，特制订本规定。
第二条本规定适用于模具部模具工（项目组）。
第三条模具部负责制定各岗位工资水平，并向项目组组长报备。
项目组组长有义务根据本规定执行工资支付。
第四条工资管理主要以绩效工资为主，根据员工的工作质量和效率进行评价并发放绩效工资。
第二章工资计算标准第五条岗位工资按照不同岗位的职责和技能要求，设定相应的工资标准。
具体标准由模具部根据市场情况和公司财务状况进行定期评估和调整。
第六条绩效工资的计算以员工的工作质量和效率为依据。
具体测评内容包括但不限于工作完成质量、效率、创新意识和团队合作等。
第七条绩效工资的计算公式为：绩效工资 = 岗位工资 ×绩效评分。
第三章工资支付第八条工资支付周期为一个月，具体的发放时间由模具部根据工资支付制度和公司规定确定。
第九条工资支付方式包括但不限于银行卡转账、现金领取等。
员工需在入职时填写工资支付方式，如有变更需提前三个工作日书面通知模具部。
第十条员工在正常工作期间，按岗位工资计算工资。
如因请假、缺勤或其他原因未能完全工作，工资将按照实际工作时间进行计算。
第十一条在国家法定节假日、年假期间，员工照常享受工资支付。
第四章工资奖励和抚恤第十二条模具部设立员工奖励制度，根据员工的工作表现和贡献情况，对其进行奖励。
奖励方式包括但不限于现金奖励、奖品、荣誉证书等。
第十三条模具部设立员工抚恤制度，对员工的生活困难进行援助。
抚恤金额由部门根据实际情况进行评估和决定。
第五章工资保密和保证第十四条模具部对员工的工资信息保密，禁止向他人透露员工的工资水平和个人信息。
第十五条模具部保证员工按时足额支付工资，不得迟发、少发或未支付工资。
如有延误或其他问题，需及时向员工做出解释和补偿。
第六章其他第十六条本规定由模具部负责解释。
车间主任工资管理规定
车间主任工资管理目的：为调动模具工积极性，体现多劳多得的分配方式，特制定如下规定。
1：工资组成1.1模具工工资组成为：基本工资+岗位绩效奖+超产奖1.2 工资分配比例为使工资分配符合奖勤罚懒的原则，本次工资分配比例标准为：基本工资+岗位绩效奖+超产奖＝5：3：2本分配参考标准为：每组1模具工（组长）+（4-6）操作工+1模具学徒的方式。
2 ：工资2.1 基本工资按26天，每天8.5小时计算。
加班另算。
2.2 工资每月发放一次。
2.3工资的组成基本工资（月）工资岗位绩效奖工资（月）超产奖工资（月）基本工资：公司认可的任职资格要求的不同岗位所需的工作经验、技术、能力。
来定制工资。
岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。
按评分制来当月发放。
超产奖：以公司规定的保底产量为基数来制定并按比例当月发放。
2.4 模具工/组长的等级评定是按|2.5 模具工/组长岗位划分：（月）基本工资、（月）岗位绩效基本工资，（月）超产奖工资，对照表。
2.5 岗位绩效工资考核模具工的考核以组为单位考核，岗位绩效设定四个考核内容，十个考核指标的分值总和为100，考核基准为（月）85分以上公司给与全额绩效工资。
（月）低于85分以下的按比例发放绩效工资。
如：84分的就按500x84=420元，以此类推。
三个月总考核低于70分以下的取消当月绩效工资。
模具工岗位绩效考核表：被考核月3 考核内容细则：（模具维修报废赔偿要求）3.1 因模具本身质量问题而生产过程报废的不追究责任。
3.2 因自身装模失误而导致模具报废的，公司将按此模具成本价的%要求模具工进行赔偿。
（模具辅助配件消耗要求）9 享受本规定的模具工不享受年终绩效。
10 本规定从2003年8月26日起正式实施。
模具工厂工资管理制度
第一章总则第一条为规范模具工厂工资管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，促进企业经济效益的提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于模具工厂全体员工，包括正式员工、试用员工、临时员工等。
第三条模具工厂工资管理遵循公平、合理、透明、激励的原则。
第二章工资构成第四条模具工厂工资由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、技能、工作经验等因素确定，作为员工工资的基础部分。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的职责和贡献，按月发放的工资。
3. 绩效工资：根据员工的绩效考核结果，按月发放的工资。
4. 奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，根据企业效益和员工贡献进行发放。
5. 补贴：包括住房补贴、交通补贴、餐费补贴等，按照国家规定和企业实际情况发放。
6. 社会保险和公积金：按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和住房公积金。
第三章工资发放第五条工资发放时间为每月的固定日期，如遇节假日，则提前发放。
第六条工资发放方式：1. 银行转账：将工资直接转入员工指定的银行账户。
2. 现金发放：对于不使用银行转账的员工，可在工资发放日到财务部门领取工资。
第七条工资发放时，应确保工资发放的准确性和及时性，如有疑问，员工可在发放日后的三个工作日内向财务部门提出。
第八条员工因个人原因导致的工资发放错误，由员工本人承担相应责任。
第四章工资调整第九条工资调整分为以下几种情况：1. 定期调整：根据国家规定和行业惯例，每年进行一次工资调整。
2. 绩效调整：根据员工的绩效考核结果，对表现优秀、贡献突出的员工进行工资调整。
3. 岗位调整：员工因工作需要或个人发展，岗位发生变化时，根据新岗位的工资标准进行工资调整。
4. 特殊情况调整：因企业效益、政策变化等特殊情况，经公司研究决定对工资进行调整。
第十条工资调整程序：1. 员工提出工资调整申请，说明理由。
2. 部门负责人审核，提出意见。
3. 人力资源部门根据实际情况，提出调整方案。
模具部模具工工资管理规定
模具部模具工工资管理规定1. 背景介绍本文档旨在规范公司模具部模具工的工资管理，以保证工资发放的公平、公正和透明。
模具工是公司中非常重要的一支力量，他们的工作直接影响到产品的质量和生产效率。
因此，合理的工资管理对于激励模具工的积极性和提高工作效率至关重要。
本规定将针对模具工工资的计算、发放和奖惩等方面进行详细说明。
2. 工资计算模具工的工资将根据以下几个方面进行计算：2.1 基础工资基础工资是模具工的固定工资部分，根据模具工的工作经验和技术水平进行确定。
基础工资将根据公司的工资等级标准进行设定，并在每年的工资调整中进行相应的调整。
2.2 绩效工资绩效工资是根据模具工在工作中表现出的绩效进行计算的，它将反映模具工的工作能力和效率。
绩效工资的计算标准将根据模具工的工作量、质量和工作时效等指标进行综合评估，并根据公司制定的评定办法进行量化。
2.3 加班工资加班工资是指模具工在规定工作时间之外所参与的工作，公司将根据劳动法的相关规定，按照不同的加班时间和工作日进行相应的加班工资计算和支付。
2.4 奖励与惩罚公司将设置一套完善的奖励与惩罚制度，以激励模具工的积极性和提高工作效率。
奖励可以以额外的工资、荣誉证书或其他形式进行发放；而惩罚则可能以罚款、降级或其他相应的处理方式进行。
奖励与惩罚的力度将根据模具工的工作表现和贡献程度进行评定。
3. 工资发放3.1 工资结算周期公司将按照每月为一个工资结算周期，每月的工资结算周期通常为自然月。
3.2 工资支付方式公司将向模具工提供多种工资支付方式，包括但不限于以下几种方式：银行代发、现金支付和电子支付等。
具体支付方式将根据模具工的需要和方便进行协商确定。
3.3 工资单的发放公司将为每位模具工提供详细的工资单，工资单将明确列出各项工资的计算和发放情况，以便模具工核对工资的准确性。
公司将通过电子邮件或其他在线方式向模具工发送工资单，确保工资单的及时性和安全性。
4. 工资调整公司将根据市场行情和企业经营状况等因素，定期对模具工的工资进行调整。
生产中心模具部薪酬绩效管理制度
生产中心模具部薪酬绩效管理制度一、制度背景随着经济不断发展，以及市场竞争的加剧，企业越来越意识到员工的重要性。
薪酬绩效管理制度是企业管理体系的重要组成部分，它有助于企业管理者有效地控制人力成本和提高员工绩效，提高企业竞争力和市场占有率。
本文以生产中心模具部为研究对象，制定薪酬绩效管理制度，以达到生产成果最大化、人力成本最小化的目标。
二、制度目的1. 帮助企业对员工的薪酬进行规范化管理，提高对员工的归属感和满意度。
2. 通过薪酬的及时调整，激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率和绩效，促进企业生产效率的提高。
3. 实现员工的绩效与薪酬的匹配，并确保员工的工作价值得到合理评价，提高员工的工作质量和能力。
三、薪酬制度1. 薪酬基本构成(1)基本工资：基本工资由员工岗位等级和工作年限等因素决定，由企业每年制定工资标准，在员工入职时确定，每年定时调整。
(2)绩效奖金：根据员工在年度绩效考核中获得的绩效评定结果，享受相应的绩效奖金。
(3)年终奖金：由企业按照年度利润分配给员工，根据员工的贡献情况分配相应的比例。
(4)福利待遇：包括社保、商业保险、节日福利等。
2. 绩效评价(1)考核周期：以年度为周期。
(2)考核内容：包括员工的岗位职责、工作质量和工作效率等方面的绩效评价。
(3)考核标准：分为优秀、良好、一般和差四个等级，根据评价结果确定员工在年度绩效考核中的绩效奖金。
3. 调整薪酬(1)薪酬调整周期：以年度为周期，根据公司或部门的经济状况和员工绩效情况进行调整。
(2)薪酬调整内容：员工基本工资、绩效奖金、年终奖金等薪酬构成均可以作为调整内容，但必须根据员工的绩效表现确定具体幅度。
(3)调整方式：包括普通调整、性别平等调整、奖励性调整等多种方式。
四、领导职责1. 确保制度的有效实施和执行。
2. 根据员工业绩和能力，合理分配奖金和福利，提高员工绩效和满意度。
3. 根据实际情况，及时进行薪酬调整，调整幅度必须满足企业经济状况和员工绩效表现的要求。
晨光公司模具制造部级别工资与计件工资管理暂行制度
晨光公司模具制造部级别工资与计件工资管理暂行制度1. 制度目的本制度的目的是为了规范晨光公司模具制造部级别工资和计件工资的管理，使其更加公平、公正，提高员工的工作积极性和工作效率。
2. 工资标准2.1 级别工资晨光公司模具制造部的员工薪资分为6个级别，不同级别对应不同的基础薪资和福利待遇。
具体工资标准如下：级别基础薪资（元/月）福利待遇14500社保、公积金、医疗保险25000社保、公积金、医疗保险35500社保、公积金、医疗保险、带薪年假46000社保、公积金、医疗保险、带薪年假56500社保、公积金、医疗保险、带薪年假、年终奖67000社保、公积金、医疗保险、带薪年假、年终奖2.2 计件工资晨光公司模具制造部对于计件工资的发放采用定额和定率两种方式。
2.2.1 定额计件工资定额计件工资即根据员工在工作中完成的一定数量或一定质量的产品来计算得到的工资。
具体计算方式如下：定额计件工资 = 完成的产品数量× 单价其中，单价的确定需要按照以下步骤进行：1.根据产品种类和工艺确定工序所需要的平均时间。
2.根据平均时间测定工序的单价。
3.根据计件产品的种类和数量，按照时间单价计算定额计件工资。
2.2.2 定率计件工资定率计件工资即根据员工在工作中完成的一定数量或一定质量的产品，按照定额工资加上提成的方式计算得到的工资。
具体计算方式如下：定率计件工资 = 完成的产品数量× 单价 + 提成其中，提成的确定需要按照以下步骤进行：1.根据产品种类和工艺确定工序所需要的平均时间。
2.根据平均时间测定工序的单价。
3.根据计件产品的种类和数量，按照时间单价计算定额计件工资。
4.根据员工完成产品的质量定出提成比例。
5.根据提成比例，将定额计件工资与提成计算得到提成数。
6.将提成数加上定额计件工资得到定率计件工资。
3. 工资发放时间晨光公司模具制造部的员工工资发放时间为每月的25日。
4. 工资核算晨光公司模具制造部的工资核算采用“工资核对单”制度。
模具厂工资制度范本
模具厂工资制度范本一、总则第一条为了充分调动全体员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本工资制度。
第二条本工资制度适用于公司全体模具制造与维修岗位员工。
第三条本工资制度采取基本工资加绩效奖金的方式，其中基本工资根据岗位及职级设定，绩效奖金根据员工工作业绩、工作质量、工作态度等因素进行考核。
第四条公司将定期对工资制度进行修订和完善，以适应公司发展和市场变化的需要。
二、基本工资第五条基本工资根据员工所在岗位及职级设定，具体标准如下：1. 管理岗位：根据岗位等级设定，从高到低分别为A、B、C三个等级，A级岗位基本工资最高，C级岗位基本工资最低。
2. 技术岗位：根据技术等级设定，从高到低分别为高级工程师、工程师、助理工程师、技术员，基本工资逐级递减。
3. 生产岗位：根据生产岗位设定，从高到低分别为班长、组长、熟练工、学徒，基本工资逐级递减。
第六条员工入职后，根据公司规定的职级及岗位工资标准发放基本工资。
三、绩效奖金第七条绩效奖金根据员工工作业绩、工作质量、工作态度等因素进行考核，具体标准如下：1. 工作业绩：根据员工完成的工作量、工作进度、工作质量等因素进行考核，完成任务指标的员工可获得全额绩效奖金。
2. 工作质量：根据员工工作成果的质量、客户满意度、同事评价等因素进行考核，优质完成的员工可获得较高绩效奖金。
3. 工作态度：根据员工出勤情况、遵守公司规章制度、团队合作精神等因素进行考核，态度端正、积极配合公司工作的员工可获得较高绩效奖金。
第八条绩效奖金每月发放一次，根据员工当月考核结果发放。
四、其他福利第九条公司为员工提供以下福利：1. 按照国家规定为员工缴纳五险一金。
2. 提供住宿、餐补、交通补贴等。
3. 定期进行员工培训，提升员工技能水平。
4. 带薪年假、节假日福利等。
第十条公司为员工提供良好的晋升通道和发展空间，鼓励员工积极提升自身能力，为公司发展贡献力量。
模具部模具工工资管理规定
模具部模具工工资管理规定一、工资结构模具工工资结构主要包括基本工资、绩效工资、津贴和奖金等四部分。
1. 基本工资基本工资是模具工的固定工资，月平均工资在5000元左右。
2. 绩效工资绩效工资是根据模具工的工作表现和生产质量等考核因素来计算的，在月工资中占比例20%-30%，具体比例价格公司实际情况而定。
3. 津贴津贴主要包括餐补、夜班补贴、住房补贴等。
餐补按照国家规定最低价标准支付，夜班补贴为每晚30元左右，住房补贴根据职位和工作地点等因素综合考虑。
4. 奖金奖金是根据模具工的工作业绩和工作贡献等因素来计算的，主要包括绩效奖金、节日奖金、维修奖金等。
绩效奖金按月度考核结果支付，节日奖金按照国家规定标准支付，维修奖金按照维修工作时间和难度来计算支付。
二、工资管理制度1. 工资核算公司设立专人对每位模具工的月度工资进行核算，确保每位员工工资的准确性和及时性，以及遵守国家相关规定的工资报税。
2. 工资支付公司遵守国家相关规定，按月份将工资以银行转账、现金或其他方式支付给模具工，确保工资支付的准确性、及时性和公平性。
3. 工资调整公司会根据国家相关规定和公司经济实际情况等因素，按月份或季度进行模具工工资的调整，确保工资水平的公平合理。
4. 工资保密公司要求所有员工都必须严守工资保密制度，保护每位员工的工资信息安全。
任何人不得随意透露员工的工资情况，以免造成个人隐私泄露和劳资关系矛盾。
三、其他注意事项1. 责任制度模具部模具工按照公司相关规定，并根据自身工作岗位职责和工作量承担相应的责任，确保工作质量和生产效率。
2. 劳动保护公司要求每位模具工遵守劳动安全规定，强调对运行设备和工作环境等因素进行日常监控和卫生维护，确保员工的生命财产安全。
3. 培训提升公司每年都会组织模具工进行技能培训和鉴定，让员工不断提升技能水平和职业能力，增强工作自信和个人成长。
同时，公司也会不断投资工业科技领域，引进先进设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.3项目费的考核
4.3.1项目费设定四个考核指标，四个指标的分值总和为100,考核基准为90分。
4.3.2模具组实际应得项目费的计算公式为：
实际项目费=项目费*总得分/90
如：某一项目的项目费为2000元，四个指标考核结果总得分95分，那么模
模具部模具工（项目组）工资管理规定
为调动模具工积极性，体现多劳多得的分配方式，特制定如下规定
1工资组成
1.1模具工工资组成为：
基本工资+项目费+项目绩效奖
1.2工资分配比例 为使工资分配符合奖勤罚懒的原则，本次工资分配比例标准为：
基本工资：师+1普师+1学徒的方式。
6.2发放方式：同当月模具组长的基本工资一起发在模具组长的工资卡中。
6.3分配方式：模具组的费用分配组内协商解决（原则上按岗位技能工资的 比例分配）。
7上班与加班
7.1模具工正常上班时间是周一至周六（特殊情况另行通知） 。
7.2为完成一项特定的项目，模具工有义务主动加班，以争取尽快完成工作 任务，从而赢得更多的绩效奖，赢得更多的项目费。
得分
项目承担人签字
522由于：设备故障，材料供应耽搁，上道加工工序未按计划完成，停电， 设计更改而造成的模具装配进度耽搁，模具部在计算进度绩效时将排除这部 分时间。
5.3质量绩效
5.3.1每一项目的质量绩效数目根据项目开发的实际情况由模具部制定。在项
目任务书中明确填上。
5.3.2质量绩效设五个考核指标，四个指标的分值总和为100,考核基准为90分。
2.4模具工岗位划分与岗位技能工资、岗位绩效基本工资对照表
岗位名
对应等级
冈位技能
工资（元/月）
岗位绩效 工资（元/月）
技师
模具工八级
850
850
模具工七级
750
750
模具工六级
650
650
普师
模具工五级
550
550
模具工四级
400
400
模具工三级
300
300
学徒
模具工二级
200
200
模具工一级
125
指标，四个指标的分值总和为100，考核基准为85分。
模具工岗位绩效考核表
被考评组
考核月
考核人
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
工作质量
其他工序反馈的不合格次数
25
零件加工不合格处理记录表
自主检查不合格次数
15
零件加工不合格处理记录表
整改成功率
25
整改记录表
工作效率
按计划完成率
35
工作统计表
得分
被考评组组长确认
具组实际所得项目费为：2000*95/90=2111元
项目费考核表
考核项目项目承担人
考核人
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
项目费
（ ）
兀
a）最后一次试模产品整改的 完成率。
30（分）
整改记录表
b）—摸多腔，型腔在规定的时 间内的完成情况。
25（分）
试模记录
C）试模通水情况。
25（分）
试模记录
d）整改按计划完成率。
2基本工资
2.1基本工资按25.5天，每天8小时计算。
2.2基本工资每月发放一次，发在各自工资卡中。
2.3基本工资的组成
岗位技能工资
基本工资 岗位绩效工资
工龄工资
岗位技能：公司认可的任职资格要求的不同岗位所需的工作经验、技术、 能力。
岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。 工龄：指员工在本公司工作的年限。
定，在项目任务书中明确填上，进度绩效总分100分。
项目进度绩效考核表
考核项目
项目承担人
考核人
考核指标
考核得分
考核依据
合送;
样要:
进度绩效
（ ）
）
提前2天以上完成试模，试模产品 羊要求，奖（）分
试模记录
提前1天完成试模，试模产品符合 求奖（）分
拖延计划1天完成试模，罚（）
拖延计划2天完成试模，罚（）
拖延计划一天以上，每拖一天罚 分
20（分）
整改记录表
得分
项目承担人签字：
5项目绩效奖
5.1公司为每一套模具检具的开发设定一定的项目绩效奖，项目绩效奖由质
量绩效和进度绩效两项组成。同一项目因开发周期的不同，绩效奖有所不 同，周期短的绩效多，周期长的绩效少。
5.2进度绩效
521每一项目的进度绩效奖罚数目根据项目开发的实际情况由模具部制
125
2.5工龄工资对照表
工龄
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
工龄工资
20
40
65
100
135
160
200
210
220
230
工龄
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
工龄工资
240
250
260
270
280
290
300
310
320
330
2.6岗位绩效工资考核
由于实行项目制因此模具工的考核以组为单位考核，岗位绩效设定四个考核
7.3由于执行项目费用+项目绩效奖制度，因此模具工加班不开加班条。
8换休
8.1为完成某项或某几项特定的非项目内的应急任务，模具工加班超过22：
30的部分，模具部可以开换休单，换休单的换休时间按1：1.2计算。
8.2模具工凭换休单可以换休，换休期间算正常上班，每月换休时间不得超
过16小时，换休单的使用必需经生管批准。
3模具组分组
3.1公司拟定可以担当组长的人员名单。（名单上人员可以放弃组长职务）
3.2组长自己组织本组组员，组长与组员协商基本工资，并报模具部备案。 公司推荐的组织形式是：组长+普师+（学徒），或组长+技师+（学徒）。4项目费
4.1公司为每一套模具检具的开发设定一定的项目费，项目费视模具难度和 模具工工作量而定。
人 核 考
n
效元 绩> 量
质{
首次试模
O性 整 完 工 加 具 模a)
-
题 可
、- -
/
告
报表 验览 財策
产对
第二次试模
斜
如。 滑况
n
题 可
、- -
/
告
报表 验览 財策
产对
第三次试模
O况 情 飞
O
3
图 品 产 合 符 寸 尺 差
公 。 带率 品比 产的
d纟
z(\
O
3
告
6项目费、项目绩效奖的结算
6.1结算时间：模具第三次试模结束。
9享受本规定的模具工不享受年终绩效。
10本规定从年8月26日起正式实施。 模具工（机动组）工资管理规定
1.模具工（机动组）岗位职责：
1. 1对已批产未移交的模具的维护、保养。
5.3.3模具组应得质量绩效的计算公式为：
实际质量绩效=质量绩效*总得分/90
如：某一项目的质量绩效为2000元，四个指标考核结果总得分95分，那么 模具组实际所得质量绩效为：2000*95/90=2111元
5.3.4对非模具组加工装配引起的质量问题，模具部在在计算质量绩效时将排 除这部分。
表 核 考 效 绩 量 质 目 项