培训反馈意见表
培训反馈表模板
培训反馈表模板
尊敬的参与培训的学员：
为了进一步提升培训质量和满足学员的需求，我们希望能够收到您的宝贵反馈意见。
请您填写以下反馈表，以便我们更好地改进和优化培训内容和方式。
感谢您的配合和支持！
培训反馈表
请您根据以下问题选择相应的选项或填写对应的内容：
1. 您参加的培训课程是什么？（可以填写课程名称或主题）
2. 培训课程的时间和地点：
3. 培训的授课老师或讲师姓名：
4. 培训内容是否与您的预期相符？
a) 完全符合
b) 部分符合
c) 不符合，请注明原因：
5. 您认为培训课程的内容安排是否合理？请简要说明您的看法：
6. 培训教材或资料的质量如何？
a) 很好
b) 一般
c) 较差，请注明原因：
7. 培训过程中，您认为哪些方面做得好？
（请列举具体的培训内容或方式，如实践活动、案例分析、互动讨论等）
8. 培训过程中，您认为哪些方面可以改进？
（请列举具体的培训内容或方式，并提出您的改进建议）
9. 您对于培训授课老师的表现有何评价？
a) 优秀
b) 良好
c) 一般
d) 不满意，请注明原因：
10. 您对于培训服务和组织安排的满意程度如何？
a) 非常满意
b) 满意
c) 一般
d) 不满意，请注明原因：
11. 对于今后的培训需求，您有什么期望或建议？
12. 其他意见或建议：
请您将填写完毕的反馈表交给工作人员，感谢您的宝贵时间和参与！
注：此反馈表仅用于培训效果评估和改进，我们将严格保密您的个
人信息。
谢谢！
（文章结束）。
培训意见调查反馈表
培训意见调查反馈表姓名 ___________ 所属部门 ___________ 职位 ___________ 参加培训的课程名称：讲师：
培训日期/时间：评分指标↓
提示：对于每个项目请指出在何种程度上您满意或不满意，并在相应的字母框内填写相应的分数值。
A 1-3分=很不满意/完全不同意
B 4-6分=不太满意/有些不同意
C 7-9分=满意/同意
D 10分=非常满意/完全同意
课程内容 A B C D 备注
1.课程内容是否符合您的需要?
2.您对课程设置是否满意?
3.您对教材编排是否满意?
师资力量
4.您认为授课老师对专业知识的掌握是否令您满意?
5.您对授课老师的表达技巧是否满意?
6.您是否满意授课老师的教学方式?
培训效果
7.您是否从培训课程中获取了新的知识和技能?
8.培训的效果是否达到了预期目的?
9.培训课程对日常工作是否有帮助?
培训组织
10.您对本次培训时间安排和组织工作是否满意?
整体评价
11.整体上,您对本次课程是否满意?
12.您是否会向其他同事推荐本课程?
合计评分
您对培训方面的其他意见或建议：
表单编号：。
员工培训反馈表
员工培训反馈表
姓名，______________________ 日期，______________________。
1. 培训课程名称，
_____________________________________________________。
2. 培训内容是否符合您的期望？（很符合/符合/一般/不符合）。
3. 培训课程的内容是否清晰易懂？（非常清晰/清晰/一般/不清晰）。
4. 您对培训课程的讲师和教学方法有何评价？（请具体说明）。
5. 培训课程对您的工作能力和技能提升有何帮助？（有帮助/一般/无帮助）。
6. 您对培训课程的安排和组织有何意见或建议？（请具体说明）。
7. 您对今后公司的培训计划有何期望或建议？（请具体说明）。
8. 您对公司的员工培训政策和制度有何意见或建议？（请具体说明）。
9. 其他意见或建议，__________________________________________________。
感谢您抽出宝贵的时间填写本反馈表，您的意见和建议对我们非常重要。
我们
将认真分析和总结您的反馈，不断改进和提升培训质量，为您提供更好的培训服务。
公司培训反馈表样本
公司培训反馈表样本公司名称: _______________。
培训日期: _______________。
培训主题: _______________。
培训讲师: _______________。
请您针对以下问题进行反馈，以便我们不断改进和提升培训质量。
您的意见对我们非常重要，感谢您抽出宝贵的时间填写此反馈表。
1. 您对本次培训的整体满意度如何？[ ] 非常满意。
[ ] 满意。
[ ] 一般。
[ ] 不满意。
2. 您觉得本次培训的内容是否符合您的期望和需求？[ ] 完全符合。
[ ] 大部分符合。
[ ] 一般。
[ ] 不符合。
3. 您对培训讲师的表现和教学方法有何评价？_______________________________。
4. 您觉得本次培训对您的工作能力和技能提升有何帮助？_______________________________。
5. 您对培训中的互动和实践环节有何评价？_______________________________。
6. 您对培训场地、设施和服务有何建议或意见？_______________________________。
7. 您对未来可能的培训主题和形式有何期待？_______________________________。
8. 其他意见或建议：_______________________________。
感谢您的配合和宝贵意见！我们将认真分析您的反馈，并不断改进公司的培训计划，为您提供更优质的培训服务。
培训意见反馈表模板表格(可修改)
教师与学员是否保持良好双向沟通？
9
教师的专业程度和知识丰富程学习的知识？老师还有哪些方面需要改进？
培训意见反馈表
姓名
职位
序号
评价项目
评价等级1分为差，5分为很好
1
2
3
4
5
1
培训内容、编排是否切合实际,便于运用？
2
课程时间的安排是否科学、进度的控制是否合理？
3
此次培训对本岗位针对性、启发性如何？
4
教师对本门课程的熟悉程度、重点把握情况如何？
5
案例讨论的数量是否合理？
6
案例讨论的质量是否满意？
7
教师语言表达能力及课堂现场效果如何？
培训意见反馈表
培训意见反馈表训练课程名称：后备干部管理技能训练授课老师：日期：年7月26-27日参训人姓名：部门：职位：1、对讲师的整体评价：看待问题很专业。
用做游戏等方法让教和学进行互动，除了能活跃学习气氛外，还调动了我们学习的积极性、主动性，让我认识到了自己的优点和不足,也有了一次很好的锻炼自己的机会，达到了预期的学习效果，让我们学得很轻松愉快。
2、 2、您觉得此次课程的课程内容如何？（1）□优(2) □好(3) □尚可(4) □劣3、您觉得此次培训的教学方法如何？(1) □优(2) □好(3) □尚可(4)□劣4、授课时间是否适当？(1) □太长(2) □适合(3) □不足5、参加此次培训感到有哪些受益？(1)□获得适用的新知识。
(2)□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
(3)□将帮助我改变我的工作态度。
(4)□帮助我印证了某些观念。
(5)□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
其他：6、训练的整体安排如何？(1) □优(2)□好(3) □尚可(4) □劣其它：7、将来如有类似的培训，你还愿意参加吗？(1) □是(2) □否(3) □不确定8、本次培训的意见或建议：希望以后能有更多的这种培训机会9、结合本职工作谈谈你的心得体会：“知识决定命运,学习决定未来”。
我们只有不断的努力学习，才能和公司一起成长，为公司创造更多的价值。
有了这一次次的培训，我的很多方面都有了一定的提高，有如下心得体会：1、正确的认识自己很重要，知道自己的优点和不足，从而做好自己的职业生涯规划，对以后的升值是必不可少的。
2、心是一切能力的基础，只要用心，就会成功。
3、真正理解了什么是管理，管理是修己安人的历程，一个人要管人之前，必须先把自己管好。
4、作为一个在生产一线工作的管理者，要拥有职业化的态度，虽然不能在外面抛头露面，但要认识到自己的工作一样不可缺少。
5、有效沟通很重要。
在一线工作，事情多而杂，一不小心就会给公司带来巨大的损失。
培训意见反馈表(可修改)
尊敬的培训学员：
您好！非常感谢您参加本次培训，您的意见将是我们更好地为顾客服务的基础，为了使各位朋友能从培训中得到更大收获，请您对以下情况进行评价，并提出宝贵建议。谢谢！（在相应的选项后面划“√”）。
姓 名：_________________________联系电话：_________________________
课程内容安排的合理性
课程的系统性
课程的互动性
案例练习等设计是否有助于对课程的理解
讲师
评价
表达的准确性和清晰程度
讲师的专业知识水平
引用的例子如何，是否有利于理解知识
把握课程进度的能力
对学员学习兴趣的激发
对学员提问所做出的指导
注意与学员沟通，对学员的反馈及时反应
您认为本次培训哪些地方需进一步改进？：
您本次培训的心得体会：
如果再有学习会，您最希望学到的课程是？
再次感谢您对培训的支持！
培训机构：_________________________培训内容：_________________________
您对本次培训的整体评价(1-很不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意)
序号
评分项目
请在相应分数内打√
1
2
3
4
5
整体
评价
讲师综合能力
总体培训效果
内容
评价
课程内容与培训目标的吻合性
培训意见反馈表格模板(可修改)
培训意见反馈表
各位部门学员：
大家好！
为了不断优化我们的培训体系，提高培训效果，满足大家的学习需求，希望大家能够抽出几分钟的时间，根据自身的培训体验，认真填写此表，为我们提供宝贵的意见和建议。
您的每一条反馈，都是我们改进的动力和方向。
我们真诚地希望通过您的参与和建议，共同推动部门培训工作的不断完善和发展。
感谢大家的支持与配合！如果您在填写过程中有任何疑问或需要帮助，请随时与我们联系。
祝大家学习进步，工作顺利！
部门：职务：
培训内容：培训讲师：
1、您认为本次培训对您的工作是否有帮助？
□很大□尚可□没有
2、您对培训讲师教学方式是否满意？
□很大□尚可□没有
3、您认为培训讲师授课质量如何？
□很大□尚可□没有
4、您对培训内容是否满意？
□很大□尚可□没有
5、您对培训内容最感兴趣的地方是:
6、您在本次培训中的收益：
7、您的意见和建议：。
SIYB培训每日意见反馈表
企业类型、验证企业想法、
第三天
制定销售和成本计划、估算产品成本、制定产品价格、了解你的顾客和你的竞争对手
第四天
企业顾问的职责、业主和合伙人的选择、企业管理知识
第五天
各类法律形态的特点分类、教学死板、气氛不够活跃
第六天
社会保险和商业保险的区别、企业主如何实现自己的权利和义务
第七天
固定资产预测、流动资金预测、案例分析
SYB每日意见反馈表
时间 问题
1.今天我喜欢哪些方面的内容
第一天
项目推介、小组介绍、破冰小游戏、SYB课程介绍
第二天
教师教学风格、创业者面临的挑战、商品流、现金流
第三天
验证企业构思、进行swot分析、分析自我的企业构思、评估市场、4P的讲解,预测销售量
第四天
企业人员组成、工作职责、诚信教育
第五天
法律环境和企业的责任、如何申办企业的营业执照、如何选择合适的企业法律形态
第八天
制定现金流量计划、制定销售和成本计划
第九天
没有
第十天
没有
3.今天我哪些地方没有听懂
第一天
培训介绍、教学方法、教学用具
第二天
企业成功要素、如何挖掘好的企业构思、
第三天
制定市场营销计划、产品的价格制定方法、预测销售
第四天
企业顾问需要设立吗、业主的相应责任
第五天
法律形态特点、如何选出最适合自己的
第六天
第五天
上课时间太长、多使用多媒体教具
第六天
开课前对学员进行环境卫生要求、提醒学员注意个人素养、
第七天
能够及时提供后续支持服务、及时解答学员问题、
第八天
学员没有听懂的希望老师可以抽点时间辅导一下、多开展模拟游戏
新员工培训反馈表模板收集新员工对培训的反馈意见
新员工培训反馈表模板收集新员工对培训的反馈意见新员工培训反馈表Dear 新员工,欢迎加入我们的团队！为了不断提升培训质量并满足员工需求，我们希望能够听取您对培训的反馈意见。
请您根据以下问题，提供您的真实感受和建议。
我们将根据您的反馈，进行相关改进和调整。
1.您对整体培训计划的满意度如何？2.在此次培训中，您觉得哪些方面表现出色？请具体举例说明。
3.在此次培训中，您认为哪些方面可以改进？请提供具体的建议或意见。
4.您对培训材料的可读性和内容满意度如何？5.培训过程中，您认为哪些内容难以理解或需要更详细的解释？6.您在培训期间是否收到足够的支持和指导？如果有需要改进的地方，请详细说明。
7.您觉得培训中哪些环节对您最有帮助？请解释原因。
8.您觉得培训中缺少了哪些重要的主题或技能？9.在培训结束后的实际工作中，您觉得培训所提供的知识和技能对您是否有帮助？请提供相关实例。
10.您认为培训的时间安排是否合理？如果有需要调整的地方，请提供您的建议。
请您以以下方式回答问题：1.非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意2.（请填写您认为表现出色的方面）3.（请填写您认为需要改进的方面）4.非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意5.（请填写您认为需要解释或改进的内容）6.（请填写您认为需要改进的支持和指导）7.（请填写您认为最有帮助的环节及原因）8.（请填写您认为缺少的重要主题或技能）9.（请提供实际工作中培训所帮助到您的具体案例）10.（请填写您认为需要调整的时间安排）非常感谢您抽出宝贵时间填写此反馈表！您的意见对我们非常重要，我们将认真考虑您的建议，并不断改进我们的培训计划，以提供更好的培训体验。
谢谢！Best Regards，培训部门附：反馈表填写说明请在每个问题后方选择适当的答案并填写具体意见。
内容请尽量真实客观，我们欢迎您提供更多细节和建议。
请在填写完毕后将反馈表交给您的主管或直接提交给培训部门。
感谢您的支持和配合！[反馈表结束]。
培训意见反馈表(公司、政府部门通用)
学员姓名
岗位
培训课程
培训地点
培训时间
培训单位
讲师
主办部门
（1）课程内容如何？
□1.优
□2.好
□3.尚可
□4.劣
（2）教学方法如何？
□1.优
□2.好
□3.尚可
□4.劣
（3）培训时间是否适当？
□1.优
□2.好
□3.尚可
□4.劣
（4）参加此次培训感到有哪些受益？
□1.获得适用的新知识。
□2.可以用在工作上的一些有效的技巧及技术。
□3.将帮助我改变我的工作态度。
□4.帮助我印证了某些观念。
□5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？
□1.优
□2.好
□3.尚可
□4.劣
（6）将来如有类似的培训，您还愿.看情况而定
□3.不太愿意 □4.不愿意
训
受训心得（值得应用于本矿山的建议）
后
意
见
反
馈
调
查
受
训
人
员 意
对下次派员参加培训课程的建议事项
见
培训意见反馈表
培训反馈表
您所属部门：日期：
培训整体评价
1.您对本次学习的整体满意度评价1非常满意2满意3一般4不满意
2.您认为组织这类学习的必要性评价1非常满意2满意3一般4不满意
3.对本次培训形式的评价1非常满意2满意3一般4不满意
4.对本次学习活动时间安排的评价1非常满意2满意3一般4不满意
5.对该次培训的协调、服务、组织等评价1非常满意2满意3一般4不满意
6.对自己在培训过程中的投入程度的评价1非常满意2满意3一般4不满意
7.本次学习对您自身工作的帮助度的评价1帮助大，能
学以致用2一半有帮助
3 少部分有
帮助
4基本对工作无
帮助
8.对授课老师的总体客观评价1非常满意2满意3一般4不满意
您在这次学习中最重要的收获是：
课程内容评价
1.课程内容充实与否和实用性1充实，实用 2 一半实用3少部分实用4内容少，不实
用
2.课程互动性及教学氛围评价1互动性强，气氛好2部分阶段好3一般4互动性差，气
氛差
3.课件的制作效果1非常满意2满意3一般4不满意
4.课程方式应重点侧重于哪些1人员互动2课件讲解3案例分析4研讨法
您对课程内容和类别的建议：
您今后想要在哪些方面作为提升：
您对此次培训的其它建议和意见：。
一线员工培训意见反馈表
5、您还期望培训的课程：
一线员工培训意见反馈表
姓名：岗位：年月日
培训名称
培训老师
培训时间
培训地点
1、课程综合评价（请采用打√的方式进行评估）
您对本次培训
非常满意
满意
一般
不满意
很不满意
●课程总体实用性
5
4
3
2
1
●课程有效性
5
4
3
2
1
2、培训师综合评价（请采用打√的方式进行评估）
您对培训师
非常满意
满意
一般
不满意
很不满意
●教学态度
5
4
3
2
1
●表达技巧
5
4
3
2
1
●教学方式
5
4
3
2
1
●时间掌控
5
4
3
2
1
●案例说明
5
4
3
2
1
●学习气氛营造
5
4
3
2
1
●问题解答能力
5
4
3
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1
●引导学员思考能力
5
4
3
2
1
●系统讲解能力
5
4
3
2
1
●个人形象气质
5
4
3
2
1
●内容对工作的帮助
5
4
3
2
1
●本次培训满意度
5
4
3
2
1
3、关于本次培训，你学到了什么？
培训意见反馈表
此表格为不记名填写，为了更好的提升工作效率和培训效果，请认真填写此表，我们感谢您对培训弄工作的支持。
评价项目
一、培训前准备工作 1、前期通知工作及时准确 2、培训时间做安排合理（设备、材料） 3、培训环境合理 4、培训实施秩序井然 二、培训讲师 1、教学状态精神饱满、热忱 2、讲课技巧生动、有感染力 3、讲师对培训内容的掌握详实、全面 4、讲师经验丰富、条理清晰、逻辑性强 5、教学方法灵活，形式多样 6、语言流畅、清晰易懂 7、课堂气氛控制良好 8、时间控制合理 三、培训内容 1、培训内容与工作及个人需求紧密联系，能马上在工作中运用 2、培训材料准备充分，能结合最新案例，生动、互动性强地授课 3、课程容易吸收，获得了很多新知识，对工作有很大的帮助和提升 四、整体满意度 1、你对本次培训的整体满意度 2、你对本次培训老师的整体满意度 五、意见征询 本次培训的哪些方面是你最喜欢的？
优秀 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
良好 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
较差 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
本次培训对工作的实际帮助有哪些？
你还希望增加哪些培训内容？
你希望在培训方法或方式上有哪些调整？
训弄工作的支持。 差 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
培训意见反馈表
培训意见反馈表
一、参加的培训课程
名称：
时间：
地点：
授课教师单位
接受培训部门
接受培训岗位
对于每个项目请指出在何种程度上您满意或不满意，并将相应的圆圈涂黑。
评价级别: 1=很不满意/完全不同意
2=不太满意/有些不同意
3=满意/同意
4=非常满意/完全同意
二、课程内容
课程内容是否符合您的需要，评价级别： 4
您对课程设置是否满意，评价级别： 4
您对教材编排是否满意，评价级别： 4 三、师资力量
您认为授课老师对专业知识的掌握是否令您满意，评价级别： 4
您对授课老师的表达技巧是否满意，评价级别： 4 您是否满意授课老师的教学方式，评价级别： 4
四、培训效果
您是否从培训课程中获取了新的知识和技能，评价级别
： 4
培训的效果是否达到了预期目的，评价级别： 4 培训课程对日常工作是否有帮助，评价经别： 4 五、培训组织
您对本次培训时间安排和组织工作是否满意，评价级别
： 4
六、整体评价
整体上您对本次课程是否满意，评价级别： 4 您是否会向其他同事推荐本课程，评价级别： 4
七、您对我们的工作还有什么意见或建议？
1.对本课程的评价和改进建议
时间短，课程内容不明确，训练不到；
2.对授课老师的评价和建议
课程讲的有些死板，教条
3.对培训安排组织工作的评价和改进建议
时间安排在系统一些，培训不要流于形式
4.其他的培训要求和建议
时间长一些，培训内容系统一些
北京首欣物业管理有限责任公司
二〇一一年十一月七日。
培训班学员反馈意见表(模板)
培训班名称：
培训地点：培训时间：年月学号：
为准确掌握XX省高校师资培训中心各类培训班的情况，进一步提高培训质量和效果，特制作此表格。请您如实填写以下内容，谢谢合作！
一、对培训课程的评价（请在对应的空格中打“√”）
评价要点
优
良
中
差
1.课程内容的实用性
2.教学形式的适用性
3.课程设置的合理性
二、对培训教师的评价（用分数来表示，5分最高，1分最低，请在空格中填写分数）
评价要点
教师姓名
1.教学目标明确，重点难点突出，教学条理性好
2.授课内容全面，与实际相结合，案例丰富
3.课堂气氛宽松、和谐、活跃；课堂时间安排合理；
4.语言表达能力（语言准确、规范、易懂）
三、对组织管理的评价（请在对应的空格中打“√”）
评价要点
优
良
中
差
1.教学环境
2.餐饮服务
3.住宿服务
4.工作过பைடு நூலகம்管理
四、参加培训的感受与建议
请在此留言：
学员签名：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
13.培训师对学员反应的关注程度
5
4
3
2
1
14.鼓励学员参与的程度
5
4
3
2
1
15.对学员提问所作出的指导
5
4
3
2
1
16.把握培训进度的能力
5
4
3
2
1
三、关于培训管理与组织?
17.学习环境
5
4
3
2
1
18.培训时间安排的合理性
5
4
3
2
1
19.现场服务
5
4
3
2
1
20.培训辅助工具的准备
5
4
3
2
1
四、学员的感受
7、您认为在课题内容、专业水准、培训方式、会务安排、资料、考试、时间安排等方面需要完善的有哪些？
8、你认为此次培训中难以理解的地方是什么？你还希望学到什么？
9、本次培训您的总体收获和感受有哪些？如参加后续培训，您希望设置哪些课程？
十、启发或心得体会：
十一、其它建议：
请填写完毕后交回此表，谢谢！
21.综合感觉
5
4
3
2
1
22.收获
5
4
3
2
1
五、通过此次培训你有哪些收获（多选）？??????????????????????????? ??（?? ?????）?
A、获得一种新的知识和观念；??? B、将帮助我改变工作或处事态度；???
C、帮我客观地认识自己的能力；??????????????D、收益很多，信心倍增；????????????
培训反馈意见表
年 月 日
培训内容
参训者姓名
培训时间
参训者部门
培训方式参训者岗位Fra bibliotek培训地点
培训师姓名
一、关于培训课程总体质量
优秀
良好
一般
较差
很差
得分
1.培训师能否刺激、激发独立思考能力
5
4
3
2
1
2.你认为培训的课堂气氛如何？
5
4
3
2
1
3.培训内容对你的工作是否能带来帮助和启发？
5
4
3
2
1
4.本次培训在满足您的需要和愿望上达到了何种程度
5
4
3
2
1
5.培训目标的明确性
5
4
3
2
1
6.内容编排的合理性
5
4
3
2
1
7.理论知识的系统性
5
4
3
2
1
8.培训内容的适用性
5
4
3
2
1
9.你认为此次培训形式如何？
5
4
3
2
1
二、关于培训师
10．您认为培训师是否有足够的能力?
5
4
3
2
1
11.培训师对学科知识的掌握程度
5
4
3
2
1
12.培训师的表达能力
5
4
3
2
E、没有帮助与收获
六、您认为课程或讲师最应改进的地方：(多选)????????????????????????? （????? ??）
A、培训形式；? ? B、讲解的清晰度、层次性；?
C、培训主题的选择；? ?D、培训气氛的烘托；
E、语言表达；? ? F、讲解的逻辑性；??????? ???
G、动作和手势；???? ? ?H、培训的时间控制