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内部控制审计工作质量研究

一、引言

企业的审计工作关乎到多方面利益的保障，内部审计是现阶段企业审计的主要任务之一。内部审计是公司治理的重要基础，完善的内部审计机构控制机制能有效地促进审计人员的工作效率，推动审计工作的快速发展，同时进一步促进企业治理结构的完善，保障组织目标和企业目标的实现，为企业生产经营活动顺利开展铺平道路。

二、内部控制审计工作的重要性分析

现代企业内部控制是企业以现代管理方法和管理技术为基础，通过完善企业全过程控制管理制度，将企业风险控制在可接受范围内，达到对企业有效监督管理的目的，从而提高企业的生产经营效率。现代企业的内部控制有利于完善企业的内部控制制度，促进企业经营管理的现代化发展。企业内部控制为经营管理提供了内部保障，促进了企业内部资源和资金的使用效率，同时为企业会计的核算工作的准确性给予了一定保障，进一步健全了企业综合考核评价体系，对保证企业正常运转、提高整体经济效益具有十分重要的意义。所以，加强企业内部控制审计工作的质量势在必行。

三、内部控制审计工作开展过程中的问题分析

1从机构设置看。现阶段许多企业的内部审计部门审计效率不高，受多种人际关系的影响，主要原因是内部审计部门地位不突出，企业决策层和管理层的对内部审计的不重视，这导致了内部审计工作人员缺乏积极性和责任感，不能公正、高效的开展内部审计工作，内部审

计结果因多种因素的干扰也无法保证客观公正，必然会导致内部审计工作流于形式，不利于提高企业的经营管理效率，难以保证企业控制的长久发展。

2从审计内容看。现阶段的内部审计工作和方向不全面，将审计工作的重点多放在财务数据的审查和监督上，忽略了对企业内各部门和个人职责的管理、监督、审查、评价作用，审计对象不全面，审计内容过于狭窄，不利于企业生产经营和管理的科学发展。

3从审计方式看。现阶段的企业审计多重视事后审查，忽略了对企业内部审计工作的事前计划和事中管理，任由前中期企业内部工作自由发展，缺少了对企业内各项工作的控制和约束，不利于企业提前发现问题，解决问题，为企业的后续发展带来了安全隐患。

4从审计人员构成看。从内部审计工作的发展趋势看，企业内部审计内容今后一定会包含有财务、管理、监督、评价等多方面内容，但现阶段企业内部控制人员大多只精通一项内容，企业缺少综合性审计人才，不利于企业内部控制审计工作质量的提高与发展。

四、加强企业内部控制审计工作质量的思考

1缩短内部控制审计制度建设的差距。我国与国外企业的内部审计差距仍然较大，要想提高国内企业内部控制水平，提高内部审计质量，首先要结合企业的具体情况，根据企业特色设计出贴合自身发展模式的内部审计控制制度，并进一步健全内部控制审计体系，明确企业内的个人职责和具体分工，将职业道德观和专业技能水平放入考核体系中，根据个人的真实水平公平公正的进行考核。

2完善内部控制审计的标准。推进内部审计工作的有章可依是审计工作发展的必然要求，在推进审计工作的标准化之前需要做好企业管理的标准化，做好企业管理的相关条例和规章制度，保证审计工作的顺利进行，除此之外，还需不断加强内部审计工作方式方法的创新，提升内部审计的质量，只有在完善好企业管理和审计的标准后，审计工作才能更公平的对工作进行评价，及时帮助企业发现问题，排除隐患。

3加强内部控制审计人员对内部控制的认识。企业内部审计工作的内容十分广泛，包含了企业生产经营管理的方方面面。内部控制审计人员首先要对自己的工作岗位和工作内容有清晰明确的认识，内部控制审计工作的实质是通过科学合理的工作制度约束人的具体行为，从而为企业的生产经营发展作出更大贡献。其次，对内部控制审计工作的评价要有理有据，根据材料和制度标准下结论，并以相关审计制度和规范为基础，在完成审计工作评价时及时与公司内部沟通交流，为进一步提高企业管理效率，完善内部控制审计体系作出贡献。

4改善内部控制审计的治理效能。完善的内部控制审计能帮助企业提升管理效率，但如何促进企业内部控制审计体系的完善是企业内亟需解决的重要问题。对内部控制审计工作的改进要不断进行动态调整，及时根据企业内外环境的变化完善和补充信息，及时根据企业内存在的问题改进控制和审计方法，保障审计工作人员的工作效率，为企业的长远发展做好制度基础。

5加强审计人员队伍建设，提高审计人员的执业素质。要促进企