我国快递行业的环境分析(五力模型分析)
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总体上看，由于快递企业众多，服务并不到位，使快递市场上的 购买者拥有更多的讨价还价的能力。
7
对潜在进入者的分析
潜在进入者会带来生产能力的扩张，带来对市场占有率的要求， 这必然引起现有企业进行激烈竞争，使产品价格下跌；另外， 新加入者要获得资源进行生产，从而可能使行业生产成本升高。 这两方面都会导致行业的活力能力下降。 1.进入门槛低，新进入者的欲望高
我国快递行业的行业环境分析
山东经济学院 管理创新0801 邓翠玲 王晓田
1
引言
快递产业是我国的新兴产业，经过近三 十年的发展，快递产业的发展逐渐成熟。 由于我国对该产业监管不严，进入壁垒较 低，同时大量跨国企业进入，致使该产业 竞争较为激烈。
对快递行业现有企业所面临的各种竞争 的分析，可以加深对我国的快递产业发展 的认识，可有力促进我国快递产业的发展。
4
行业内现有企业之间的竞争
2.国内快递企业的竞争
由于计划经济下的政策性保护，中国邮政快递长期处于霸主地位。 邮政 快递不仅拥有一个遍及全国各省、市、区、县的服务网络，而且拥有连接世 界各国的实物投递网络。这是民营快递企业很难与之比拟的。
目前全国各类民营快递企业超过1万多家，市场需求将近饱和。民营快递行 作为一种新兴的行业，已经是供大于求。快递行业已从暴利时期进入微利时 期。而民营快递企业之间，为了争夺市场，纷纷采取价格战。行业竞争已从 良性竞争进入恶性竞争，其竞争程度非常激烈。
5
供应商的讨价还价能力分析
供应商影响行业发展的手段是提高供应价格和降低供应产品或服 务的质量，从而使下游行业利润下降。
快递企业的供wk.baidu.com商主要有：
运输类 软件技术类 人力资源
6
物流顾客的讨价还价能力分析
当前物流行业顾客方面的现状分析：
1.客户的人数虽然众多，但每个购买者的购买量较小 2.物流行业由大量规模较小的企业组成 3.快递服务购买者所购买的不是一种标准化产品，需求的差异化大。
我国快递行业正处在快速发展期阶段，由于经济发展水平尚未形 成规模经济，快递行业的进入壁垒还比较低。同时，快递行业作为经 济新的增长点，受到政府和企业的高度重视。我国快递行业市场规模 和需求逐年递增，且增长率也呈现上升趋势，已成为国民经济中不可 或缺的产业。我国快递行业的市场潜力很大，尚未得到充分挖掘，这 些特性构成了强大的吸引力，导致了快递行业大量的潜在进入者。
10
Thank You
!!!
11
8
对潜在进入者的分析
2.加入WTO，国外快递企业欲望高
近年来，外国快递企业纷纷抢滩登陆国内快递市场，国际竞争压 力加重，一些国际著名的专门从事快递的企业和快递业巨头，如 TPG,UPS,DHL,FedEx,TNT等早已抢占我国市场。另外，国外其他的 快递企业对我国快递市场也已虎视眈眈，他们或结盟或并购股权，组 成专业化的快递企业，进入快递领域，为客户提供快递等服务。众多 的潜在新进入者预示着我国快递行业将面临更加激烈的竞争。
9
对替代品的分析
快递业正处于发展阶段，其替代品较少。但是，随着 科学技术的发展，网络虚拟交易的增加，无纸化办公 等的出现会导致快递业务量有所下降。快递行业的替 代产品主要是传统物流业。 部分物流业者除了经营传统物流业务外，有时还兼营 个人小包裹寄送，这实际上已经是快递业经营范畴。 物流业虽然可以取代快递业务中的部分配送功能，但 是对于快递业对顾客为导向的经营理念，专业快捷的 服务，传统物流业只能是心有余而力不足，无法望其 项背。因此，传统物流业对快递业的取代威胁非常低。
2
➢ 现有企业之 间的竞争
➢ 供应商 ➢ 物流顾客 ➢ 潜在进入者 ➢ 替代品
3
行业内现有企业之间的竞争
1.国际快递企业的竞争
在国际快件市场上，邮政没有多少市场份额，DHL、联邦快递（FEDEX）、 联合包裹(UPS)、天地快件(TNT)为四大寡头，其他竞争者缺乏竞争势力。其 市场份额排名如下表：
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对潜在进入者的分析
潜在进入者会带来生产能力的扩张，带来对市场占有率的要求， 这必然引起现有企业进行激烈竞争，使产品价格下跌；另外， 新加入者要获得资源进行生产，从而可能使行业生产成本升高。 这两方面都会导致行业的活力能力下降。 1.进入门槛低，新进入者的欲望高
我国快递行业的行业环境分析
山东经济学院 管理创新0801 邓翠玲 王晓田
1
引言
快递产业是我国的新兴产业，经过近三 十年的发展，快递产业的发展逐渐成熟。 由于我国对该产业监管不严，进入壁垒较 低，同时大量跨国企业进入，致使该产业 竞争较为激烈。
对快递行业现有企业所面临的各种竞争 的分析，可以加深对我国的快递产业发展 的认识，可有力促进我国快递产业的发展。
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行业内现有企业之间的竞争
2.国内快递企业的竞争
由于计划经济下的政策性保护，中国邮政快递长期处于霸主地位。 邮政 快递不仅拥有一个遍及全国各省、市、区、县的服务网络，而且拥有连接世 界各国的实物投递网络。这是民营快递企业很难与之比拟的。
目前全国各类民营快递企业超过1万多家，市场需求将近饱和。民营快递行 作为一种新兴的行业，已经是供大于求。快递行业已从暴利时期进入微利时 期。而民营快递企业之间，为了争夺市场，纷纷采取价格战。行业竞争已从 良性竞争进入恶性竞争，其竞争程度非常激烈。
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供应商的讨价还价能力分析
供应商影响行业发展的手段是提高供应价格和降低供应产品或服 务的质量，从而使下游行业利润下降。
快递企业的供wk.baidu.com商主要有：
运输类 软件技术类 人力资源
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物流顾客的讨价还价能力分析
当前物流行业顾客方面的现状分析：
1.客户的人数虽然众多，但每个购买者的购买量较小 2.物流行业由大量规模较小的企业组成 3.快递服务购买者所购买的不是一种标准化产品，需求的差异化大。
我国快递行业正处在快速发展期阶段，由于经济发展水平尚未形 成规模经济，快递行业的进入壁垒还比较低。同时，快递行业作为经 济新的增长点，受到政府和企业的高度重视。我国快递行业市场规模 和需求逐年递增，且增长率也呈现上升趋势，已成为国民经济中不可 或缺的产业。我国快递行业的市场潜力很大，尚未得到充分挖掘，这 些特性构成了强大的吸引力，导致了快递行业大量的潜在进入者。
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对潜在进入者的分析
2.加入WTO，国外快递企业欲望高
近年来，外国快递企业纷纷抢滩登陆国内快递市场，国际竞争压 力加重，一些国际著名的专门从事快递的企业和快递业巨头，如 TPG,UPS,DHL,FedEx,TNT等早已抢占我国市场。另外，国外其他的 快递企业对我国快递市场也已虎视眈眈，他们或结盟或并购股权，组 成专业化的快递企业，进入快递领域，为客户提供快递等服务。众多 的潜在新进入者预示着我国快递行业将面临更加激烈的竞争。
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对替代品的分析
快递业正处于发展阶段，其替代品较少。但是，随着 科学技术的发展，网络虚拟交易的增加，无纸化办公 等的出现会导致快递业务量有所下降。快递行业的替 代产品主要是传统物流业。 部分物流业者除了经营传统物流业务外，有时还兼营 个人小包裹寄送，这实际上已经是快递业经营范畴。 物流业虽然可以取代快递业务中的部分配送功能，但 是对于快递业对顾客为导向的经营理念，专业快捷的 服务，传统物流业只能是心有余而力不足，无法望其 项背。因此，传统物流业对快递业的取代威胁非常低。
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➢ 现有企业之 间的竞争
➢ 供应商 ➢ 物流顾客 ➢ 潜在进入者 ➢ 替代品
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行业内现有企业之间的竞争
1.国际快递企业的竞争
在国际快件市场上，邮政没有多少市场份额，DHL、联邦快递（FEDEX）、 联合包裹(UPS)、天地快件(TNT)为四大寡头，其他竞争者缺乏竞争势力。其 市场份额排名如下表：