中国石化标准化之 HSE标准体系

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一、范围
本标准规定了安全、环境与健康管理 体系的基本要求,适用于中国石油化工集 团公司(以下简称公司)的安全、环境与健 康管理工作。
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本标准采用下列定义:
2.1要素 安全、环境与健康管理中的关键因素。 2.2 事故 造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。 2.3 危害 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。 2.4 风险 发生特定危害事件的可能性以及发生事件结果的严重性。 2.5 风险评价 依照现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分析结果做出判 断的过程。 2.6 审核 判别管理活动和有关过程是否符合计划安排,以及这些安排是否 得到有效实施,并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略 目标的过程。
中石化HSE标准体系
建立HSE管理体系的意义
1、Q/SHS001.1-2001
2、Q/SHS001.2-2001
3、Q/SHS001.6-2001 4、Q/SHS001.10-2001
5、结束放映
建立安全、环境与健康(HSE)管理体系的意义
• 人类社会发展进步过程中自身的迫切需要
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中国石油化工集团公司 安全、环境与健康(HSE)管理体系
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Q/SHS 中国石油化工集团公司企业标准 Q/SHS 0001.1-2001 中国石油化工集团公司 安全、环境与健康(HSE)管理体系 Safety,environment and health management system of China Petrochemical Corp. 2001-2-8发布 2001-3-1实施 中国石油化工集团公司 发布








2.7 评审 高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况 进行正式评审。评审包括有关安全、环境与健康管理中存在的问题和 方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。 2.8 资源 实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、设备、 技术和方法等。 2.9 安全、环境与健康管理体系 指实施安全、环境与健康(以下简称HSE)管理的组织机构、职责、 做法、程序、过程和资源等而构成的整体。 2.10不符合 任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的 事件;违背作业标准、规程、规章的行为;与管理体系要求产生的偏 差。 2.11 管理者代表 由公司或直属企业最高管理者任命,在公司或直属企业内代表最高 管理者履行HSE管理职能的人员。
领导承诺、方针目标和责任 组织机构、职责、资源和文件控制
风险评价和隐患治理 装置(设施)设计和建设
变更管理和应急管理
承包商和供应商管理 运行和维修
检查和监督
事故处理和预防
审核、评审和持续改进
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3.1 领导承诺、方针目标和责任
3.1.1总则
公司在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的方针 目标,高层管理者通过提供资源,通过考核和审核,不断改 善公司的HSE业绩。
制定该标准的原因说明
为消除和减轻石油石化企业 生产过程中存在的风险和危害, 保护员工的健康和生命财产安全, 维护生态环境,使中国石油化工 集团公司的安全、环境与健康管 理与国际接轨,并在安全、环境 与健康管理上创国际一流的业绩, 特制定本标准。
主要内容和必要说明


本标准表述了建立、实施和保持安全、环境与 健康管理体系必需的要素。 本标准提出了安全、环境与健康管理体系的基 本要求,各直属企业及托管企业的安全、环境 与健康管理体系的运行应以此为准则,结合自 身特点实施。 本标准是中国石油化工集团公司为保证自身和 相关方(客户、承包商、合作者等)实现安全、 环境与健康管理目标而制定。本标准是支持而 不是取代中国石油化工集团公司现存的健全、 可行和有效的管理制度和体系。
3.1.2领导承诺

公司高层管理者应提供强有力的领导和自上而下的承 诺,并建立HSE保障体系。公司承诺应以实际行动表明对 HSE的重视。 各级企业的最高管理者是HSE的第一责任人,对HSE应有 形成文件的承诺,并确保承诺转变为人、财、物的支持; 直属企业的最高管理者应向公司、本企业员工和社会做出 保证,本单位建立的HSE管理程序行之有效。 各级管理者应及时收集全体员工、承包商、供应商和其他 有关人员的信息反馈,使其积极参与到HSE不断改进的过 程中。
标准编制情况说明


本标准在制定过程中,参考了ISO/CD14690 《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》 和BP公司的作法。 本标准由中国石油化工集团公司安全环保局提 出并归口。 本标准主要起草单位:中国石油化工集团公司 安全专业标准化技术委员会秘书处。 本标准主要起草人:翟齐、李俊荣、李正钰、 卜淑君、闫进、贾如伟、辛平、朱欣荣、 牟善军、陈建设
从人类社会开始至今,人类才深刻认识和感受到了人类对自然的作用,破坏〉 维护,自然界对人类的“报复”作用也越来越强烈; 失去平衡的自然已经威胁到人类的生存(安全、环境、健康); 人类必须努力维护自然界的平衡。 国家稳定与可持续发展的需要 中国加入WTO,市场国际化,要求企业发展必须站在国际市场的高度考虑企 业的发展; 国家不可能允许HSE业绩差的企业还继续发展; 企业发展的需要 企业实现可持续、国际化发展的重要手段; HSE业绩是一个企业外在形象和内在科学管理水平高低的综合反映; HSE业绩是企业实现承包与反承包,占领和开拓市场的必备条件之一。
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HSE管理体系要素
计 划
HSE管理体系10要素
.领导承诺、方针目标和责任 .组织机构、职责、资源和文件控制 .风险评价和隐患治理 .承包商和供应商管理 .装置(设施)设计和建设 .运行和维修 .变更管理和应急管理 .检查和监督 .事故处理和预防 .审核、评审和持续改进
改 进
实 施
检查
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“十大”要素
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前言

1 范围
2 定义 3 HSE管理体系要素
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随着经济的快速增长,与生产密切 相关的安全、环境与健康问题受到人们 普遍关注,世界上各种类型的组织都越 来越重视自己在安全、环境与健康方面 的表现和形象,并期望以一套系统化的 方法来推行其管理活动,以满足法律和 自身方针的要求,实现企业的可持续发 展。90年代以来,一些发达国家的石油 公司率先开展了实施安全、环境与健康 管理体系的活动。(大环境)
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