小额贷款公司市场部考核方案

投资部市场部薪资绩效考核方案

一、薪资

底薪月考核业绩季度考核业绩

客户经理：2500+400 7万15万

高级客户经理：3500+400 7.5万22.5万

部门经理

见习经理：4000+600 15万45万

转正经理：5500+600 30万90万

高级经理：7000+600 45万135万

当月未完成业绩，底薪减10%，补贴减半，次月或者第三个月完成150%给予

若当季度总业绩达标，则补回当季度前两个月所扣款项。高级客户经理累计3个月完成业绩指标可申请晋升为见习部门经理。三个月为考核期。

二、企业信誉贷款等本等息：

月利率期限提成比例

2.3% 6个月/1年按照短拆的6%计利息

2.4%6个月/1年按照短拆的7%计利息

2.5%6个月/1年按照短拆的8%计利息

三、放款手续费：

1、放款手续费为融资金额的1.5%，对外代收，签中介合同确认返点。

四、罚息、手续费

1、罚息不算提成，罚息按千分之二计算，全额计息。

2、放款手续费计业绩，不计提成。

五：提成发放：贷款手续费当月收取，次月发放，剩余利息和客户经理预留的风险保证金到期本利按时回款后次月发放。

六、提成及预留10%的问题（副总经理提成不预留；客户经理名下贷

款客户的本金利息安全回款后次月结算10%的预留提成）

1、盛联商贷

第一个月到第六个月不提成，到第七个月结前六个月提成，第七月到第十二月提成相同，基数即：本金乘以利率乘以借款月份除以6。预留10%之后对应提成表格点数提成。

2、个贷

本金和费用全部到账后提成90%，预留10%提成离职时发放，即：创收总和减去中介费后的合计数作为总创收推出实际利率，预留10%之后对应提成表格点数提成。

七、员工离职（离职员工无10%预留）

但是单未结的情况，分两种情况，

1、业绩60%转介给指定同事，公司扣40%业绩作为风险金。转介给指定同事在其风险金里承担相应风险比例。如按时结完单，40%在次月发放。如未按时结单，呆账等情况所有无提成。

2、公司同事不愿接受转介的，30 %业绩公司扣除，50%公司指定同事跟进，40%业绩公司预留风险金，如按期结完单，次月发放。

2012.11.30

公司福利：

1、入职满一个月公司购买社保

2、业务部月度最佳业绩奖：100 000以上（含100 000）业绩：第一名奖300元，第二名奖200元，第三名奖100元。当月完成单数最多且4张单以上，奖励200元（老总除外；打包的算一单，两笔算两单）

3、月度公司业绩喜人，收入达50万，公司组织活动一次。