权责管理手册1

编号：LYJT-ZZQZ-JH 版本：V1

1）按审批的顺序分为①-⑩，其中发起部门为①，加粗并有下划线的为最终审批部门或人员；

2）“○”表示该部门为可选，需要时参与审核；“▲”表示本项工作的资料需备案到该部门或人员；

3）审批形式可包括网上审批、文件审批、汇报会、评审会、备案等；

4）城市公司发起或审批的事项需由相应部门提出并经城市公司负责人确认；

5）此份工作推进计划时间紧，且不是按照正常计划制定程序来执行，需各部门/城市公司充分沟通；

6）对于部分已制定的计划文件，需按SAP业务流程格式进行调整，除经批准外，不得调整原计划文件中所定节点或标准；

7）为提高审批效率，本次编制完成的计划文件采取集中开会审议审批，但一级计划需在会前经分管副总裁审核，二级计划经行政运营部、城市公司总经理及分管副总裁审核， 三级计划需在会前经城市公司总经理或集团职能部门总监审核。

8)表中填充红色底色部分内容为原来权责手册中没有但在实际工作中必须要完成的工作。