【精品】会展管理作业
期末作业
《会展项目管理(一)》期末大作业班级:11会展姓名:学号:成绩:_______ __________________________________________________________ 请从以下案例分析题中选择五题作答,每题20分。
案例一赵副厂长该怎么办某汽车零件制造厂的赵副厂长,分管生产。
一个月前,他为了搞好生产,掌握第一手资料,就到第一车间甲班去蹲点调查。
一个星期后,他发现工人的劳动积极性不高,主要原因是奖金太低,所以每天工人多的生产二十几只零件,少的生产十几只零件。
赵副厂长和厂长等负责人商量后,决定搞个定额奖励试点,每天每人以生产20只零件为标准,超过20只零件后,每生产一只零件奖励0.5元。
这样,全班23个人都超额完成工作任务,最少的每天生产29只零件,最多的每天生产42只零件,这样一来,工人的奖金额大大超过了工资,使其他班、其他车间的工人十分不满。
于是,赵副厂长不得不修改了奖励标准,工人每天生产30只零件后,每生产一只零件奖励0.5元,这样一来,全班平均产量每天只维持在33只左右,最多的人不超过35只,赵副厂长观察后发现,工人并没有全力生产,离下班还有一个半小时左右,只要30只任务已完成了,他们就开始休息了。
他不知道如何进一步来调动工人的积极性了。
请分析问题:1.赵副厂长在激励员工时采取的措施有什么不妥之处吗?2.如果你是赵副厂长,会如何处理这个问题?3.请运用所学知识,为该厂设计一个较合理的激励方案。
1.答案(1)在决定试点搞奖励政策的时候没有能做到公正公开的原则,只是在甲班在采取这样的试点制度,所以在之后引起其他的车间的员工的极大不满;(2)修改奖励制度之后,由原来基本工作量的每天20改为每天30 ,然而之后还是每一只零件奖励0.5元,这与之前试点时有明显的差距,因此,奖励标准的不断提高,挫伤了员工的积极性。
2.答案如果我是赵副厂长,会先对此次自己做的事情向大家道歉。
然后再针对这次事件的不足之处进行填补,制定一些相关的制度,来激励员工。
会展信息管理作业
会展策划信息管理会展策划信息管理的主要内容是首先进行市场调研:会展活动中的相关利益主体尤其是会展公司,利用特定的方法和手段,对与本组织营销活动相关的活动市场情报进行系统的设计,收集,整理和分析,并得出各种市场调查数据资料和研究结果,从而为组织制定经营决策提供依据的活动。
要把握市场营销的定义需要明白市场营销调研是一个动态过程,市场调研结果可以是直接的市场调查数据,也可以是最终的市场研究报告,在日常工作中后者往往居多。
会展市场营销调研必须根据明确的调查目的,采取特定的方法和手段,以保证调查结果的客观性和准确性,会展市场营销调研的主要功能是为处在动态市场竞争环境中的会展公司制定营销决策提供依据。
在现代企业的市场竞争环境下,市场调研是产品的先导,也是整个营销活动的前奏。
而市场研究作为产品定位的利器,在深度看来是广义的市场调研,是指用多种技术,对行业,市场,消费者信息进行动态的监控与把握,以期在洞悉市场运行特点与规律的基础上确定营销战略,开展营销活动。
会展市场调研中一般需收集管理以下几方面的信息:会展市场宏观信息,渠道和终端信息,竞争信息,会展客户信息。
再次是项目立项,会展项目立项策划中收集与管理的信息具体包括:展会名称(一般包括:基本部分,限定部分和行业标志),展会举办的地点,办展机构(负责展会的组织,策划,招展和招商等事宜的有关单位,既可以是企业,行业协会,也可以是政府部门和新闻媒体等)。
(主要是主办单位,承办单位,协办单位和支持单位),办展时间(展会具体开展日期,展会的筹、布展和撤展日期)展品范围,办展频率,展会规模,展会定位,展会价格和展会初步预算,人员分工计划、招商招展计划和宣传推广计划,展会进度和相关活动计划。
最后是项目可行性分析主要内容包括市场环境分析(宏观市场环境、微观市场环境、市场环境评价)、展会项目生命力分析(项目发展空间分析、项目竞争力分析)、展会执行方案分析、展会项目财务分析、风险预测。
会展管理实践作业
会展管理实践作业一、考核的目的会展管理是一个实用性很强的专业,这个专业要求学习者在学习专业课本的同时要善于思考、总结,将所学的理论知识结合实际情况中,充分发挥会展对经济的带动作用,进行会展管理综合技能考核的主要目的是为了让学生学会如下技能:1、全面的管理能力要想组织一次完美的会展活动,我们需具备计划、组织、协调、控制等诸多能力。
2、综合能力(科创)分析能力(细分)作为会展专业人才,应该是一位通才。
会展业所涉及方方面面、政策性也较强、专业化的程度也高,尤其对专业人士以及全能人才要求也特别高。
3、交流能力(必要的语言与言语交流能力)在会展活动过程中,观众及其复杂,会展服务人员需要具有很强的语言沟通能力以及展会促销的能力,精通包括沟通、组织、协商等技巧。
4、适应能力(自律能力)我们在从事会展工作的过程当中,一定要学会与形形色色的各种人员打交道,要经常进入各种场地,要面对不断变化的各种情况,所以这就需要我们要有较强的适应能力。
二、考核内容所有学员要根据自己的强项,经过不断进行各种调研,做出一份展会项目立项策划书。
展览会立项策划就是必须我们对即将开设的和展览会有关的有关事项展开比较详尽的规划。
三、展会立项策划书的基本内容要求《展览会立项策划书》主要包含以下内容:1、办展的市场环境全面分析:一、宏观市场环境分析(一)区域的地理环境分析地区相同,区域性地理环境就相同,我们最出色定在在那些大型商业城市办展。
(二)人口环境的分析人口环境的相同也非常大的影响着我们展区的若想有效率积极开展。
(三)消费群体经济状况分析消费群体经济状况的相同也非常大程度上影响着我们展区的若想顺利开展。
二、微观市场环境分析(一)办展机构自身条件分析很多办展机构由于办展经验缺乏,再加上它们经费不足,办展览会的感召力和信誉度都很容易受到外界相关利益方的不断质疑,这样将会给招展工作造成很大的影响;(二)目标市场分析对目标市场能够做出准确有效的分析,这样有利于我们的展会顺利进行。
163211会展管理 作业【专升本】
《会展管理》作业一、单选题1、奖励旅游区别常规旅游的特点是()。
A、产品设计要有创造性B、与一般旅游档次相等C、参与性较低D、团队操作的特质性低2、会展行业管理职能主要由行业协会来执行,政府不介入直接管理的是()。
A、德国B、中国C、法国D、美国3、()是指组展企业给予老客户的特别折扣。
A、累计认购展位面积折扣B、一次认购展位面积折扣C、团体认购展位面积折扣D、时令认购展位面积折扣4、()是会展企业最主要的收入来源。
A、广告收入B、门票收入C、赞助所得D、展位销售收入5、()所参照的成本概念是具体的某个展览会项目运作成本。
A、项目成本导向定价法B、综合成本导向定价法C、战略导向定价法D、价值导向定价法6、以下说法正确的是()。
A、靠近门口、通道的展位,组织者会制定较低的价格出售B、通常情况,参展商决定参展的时间越提前,获得的价格折扣就越高C、对参展商而言,外部因素比内部因素容易控制D、展览会项目竞争力属于影响展位价格的外部因素7、()是指会展企业在都市的楼顶、墙体、路牌、路灯、地铁以及人流量较大的高速路道桥等特种媒介工具上发布展览会广告。
A、特种宣传资料B、户外广告C、室内广告D、网络广告8、()是展览会最重要的无形资产之一。
A、研讨会B、会刊C、广告D、品牌和标志9、()通常是证明一个展览会是否有影响力的重要指标。
A、参展规模B.具有行业领袖地位的企业是否参展C.参展商满意度调查结果D.展览期间的主要活动10、下列说法不正确的是()。
A、按照会议性质不同,可以分为正式会议和非正式会议B、按照会议规模不同,可以分为大型会议、中型会议与小型会议C、按照与会者来自国内还是国外,可以分为国内会议和国际会议D、按照会议举办主体不同,可以分为国内会议和国际会议11、CeBIT的主办者()汉诺威展览公司是世界领先的展览公司之一。
A、英国B、法国C、德国D、中国12、以下不属于界定展会成功的定量指标()。
A、参展商数目B、售出的门票数量C、参观人数D、客商类型13、会展经济属于()。
会展策划与管理优秀作业展示-01孖孖
随着旅游业的深入发展,旅游早已不再是走马观花式“二维空间”游览的阶段,而是逐
步进入能给游客带来活动参与、文化体验的“立体空间”游览阶段。
在此旅游业大环境下,以节日、特定性事件为主题的旅游新业态一节事旅游产生,并在近几十年中逐步兴盛。
何谓“节事旅游”?其实就是以某地节庆日、大型事件为依托,开展以此为主题的体验
性的、文化性的、短期性的的旅游活动。
从管理学的角度来看,这种旅游新业态是旅游纵深发展的产物,反过来,它对旅游业又
提供了新的增长动力,极大地推动了旅游的发展;除了对经济的巨大影响外,同时也会产生新的社会影响等其它影响。
策划节事旅游的关键在于评估相关节事活动对游客的吸引力,考量目标市场的大小,在此基础上,拿出可行性计划,最后,进行有效营销。
当然,在这个过程中,一定要协调好当地居民与利益相关者之间的关系,避免出现利益矛盾,以及由此出现
的更为严重的问题。
从社会科学和人文科学的角度来看,节事旅游着眼于文化,有以节日为主的传统文化,有以特定事件为主的现代文化,传统文化与现代文化相融合;有多样性的全球文化,又有独
特性的当地文化,而通过参与节事旅游活动可以见证文化的变迁与发展。
节事旅游为当代的旅游打开了一个新的发展思维,为旅游业发展创造了一个更大的空间。
(没有援引任何文献,为个人原创)。
电大一网一《会展管理》2023年春季学期会展管理第2次平时作业-100分-2
博州校本部学习中心《会展管理》2023年春季学期会展管理第2次平时作
业-100分-2
题1:在申办和竞标会议时所支出的费用是。
()
A.会议初费用
B.初期费用
C.申办费用
D.初期申办费用
正确答案:D
题2:下列不属于会展范畴的为()。
A.旅游活动
B.演艺活动
C.会议活动
D.体育赛事
正确答案:A
题3:下列不属于会议活动基本构成要素的是()。
A.会议结果
B.会议场地
C.会议资料
D.会议主题
正确答案:C
题4:下列()不属于会议保密管理。
A.严禁使用无线话筒
B.涉密会议的文件要统一编号
C.涉密会议不允许开灯
D.涉密会议不得录音。
会展管理三七作业
综合测试题综合练习一一、单项选择题:在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
(每小题1分,本大题共10分)1.根据人们习惯说法,以下哪个城市不属于...中国的“三大会展城市”。
( A )A. 杭州B. 北京C. 上海D. 广州2.对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析,从而找出最佳可行战略的分析工具是( C )。
A . PEST分析 B. 波士顿矩阵分析C. SWOT分析D. 政策指导分析3.在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( C )。
A. 市场开发B. 维持战略C. 收缩和放弃战略D. 收获战略4.以下不属于...宏观环境分析的关键要素的是( B )。
A.政治法律环境因素B. 生活环境因素C.社会和文化环境因素D. 经济环境因素5.集约型战略有两种形式,即市场渗透和( D )。
A. 市场调查B. 市场分析C. 市场垄断D. 市场开发6.依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。
A. 资源外取战略B. 学习与创新战略C. 一体化战略D. 多元化战略7.手机制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制造出一个具体合乎现实的目标。
这表明战略管理流程的第一步是( D )。
A战略控制 B. 战略实施C. 战略制定D. 战略分析8.北京苏宁电器是一家以销售综合电器商品的公司,它的最主要的竞争对手是( A )A. 北京国美电器B. 北京西单商场C. 唐山市国美电器D三星电子9.“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( D )A.集中化战略B.一体化战略C. 差异化战略D. 多元化战略10.振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”,这个口号表明了该公司的( B )。
A.经营战略阵B.企业愿景C.社会责任D.经营哲学二、多项选择题:在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内,正确答案未选全或选错,该小题无分。
会展场馆管理期末作业
琶洲国际会展中心未来发展之路引言:本文通过对广州琶洲国际会展中心与德国新慕尼黑贸易展览中心各方面的对比,来探讨琶洲国际会展中心未来经营发展之路。
一、展览中心概况(一)琶洲国际会展中心琶洲国际会展中心是目前亚洲最大的会展中心。
琶洲国际会展中心首期占地41.4万平方米,建筑面积39.5万平方米,于2002年底正式投入使用。
展览中心三期展馆于第104届广交会启用。
在1993年,中国国家鉴于外经贸部广交会当时的展馆已不能满足交易会业务逐年扩大的实际需要,且广州会展业出现了蓬勃发展的势头,各类展示会、招商会、博览会长年不断,一年四季上演着“永不落幕的交易会”,中国国家外经贸部提出要将中国进出口商品交易会展馆迁址重建,办成规模宏大、设施先进的世界级博览会。
琶洲国际会展中心应运而生。
琶洲展馆特点(1)琶洲展馆是目前亚洲规模最大、设施最先进、档次最高,能满足大型国际级商品交易会、大型贸易展览等需要的多功能、综合性、高标准的国际展览中心。
在此办展,更能彰显展览的品位和档次。
(2)琶洲展馆是高科技、智能化、生态化完美结合的现代化建筑,按照国家5A智能化建筑标准进行设计,建设中大量应用国际高新科技,智能、通风、交通系统体现了世界先进水平;层高、地面负荷、电力供应可满足大型机械展、帆船展等各种对展馆条件要求苛刻展览的要求;(3)单个展厅面积均在1万M2左右,且各馆门面设计合理,一、二层的十三个展厅各有开阔的门面,多个展览可同时举办,互不干扰。
展厅无柱空间大,利用率高,特装效果特别好。
(4)展馆周围将建设与会议和展览相关联的配套设施如酒店、写字楼、银行、商业服务、博物馆等,能充分满足客商的商旅要求。
(5)交通便利,设有地铁站台,东、西、南、北向均有城市干道。
已开通的地铁二号线和未来四号线将在这里交汇,地铁三号线也将从附近经过。
目前已有137、203、206快线、229、262等多路公交车在这里设立站点。
在琶洲国际会展中心举办过的展会有:中国进出口商品交易会(广交会)、广州国际家具展、广州国际照明展、中国(广东)国际旅游产业博览会、中国(广州)国际建筑装饰博览会、美博会、国际口腔医疗器材展等等。
会展管理实践作业
会展管理实践作业1. 作业背景介绍会展是企业进行市场营销和展示企业形象的途径。
企业可以通过参加展会、举办论坛、举办发布会等活动进行品牌推广和社交沟通,以促进企业业务的发展。
对于会展活动的有序组织、规范执行和公正考评,是会展管理人员的基本职责。
因此,我们在学习会展管理学科的同时,也需要进行深入实践,以加深对知识的理解和提高能力。
2. 实践过程本次会展管理实践作业,我们选择了“举办展会”的场景,模拟了一次展会的策划、执行和考核流程,具体实践过程如下:2.1 展会策划在展会策划阶段,我们需要定义展会的主题、时间、地点、规模等基本信息,并制定展会策划方案和预算。
在此过程中,我们需要考虑到展会的品牌宣传、展品陈列、展位设计、人员配置、信息采集、安全保障等多个方面,以确保展会成功举办。
2.2 展位布置展位是展会上企业展示自身形象和产品服务的关键场所,布置与运营质量的好坏直接影响着企业在展会上的形象和效益。
在此环节中,我们需要对展位的设计、搭建、装修、陈列进行统筹规划和组织实施,为参展企业提供优秀的展示场所和交流平台。
2.3 展品管理展品质量、品种和展示效果是展会的核心内容之一。
在展品管理过程中,我们需要监督和管理展商的展品陈列、展示和销售。
同时,还需要考虑到展品安全、防盗和精细化管理,为参展企业提供周到的后勤保障。
2.4 安全管理展会期间人员和物品流动频繁,安全管理尤为重要。
在此环节中,我们需要合理设置警戒线、安检和人员巡逻等安全措施,规范管理所有进入展会区域的人员和物品,并且及时处理发生的突发事件,以确保展会安全有序进行。
2.5 参观考核展会结束后,参观者和观众对展会的评价和考核尤为重要。
为了更好地了解参观者和观众的需求和感受,我们需要对参观者的流量和评价进行精细化监测和分析,针对不同的问题和建议进行改进。
同时,我们还需要考核参展企业的展品品质、销售量和参展效益等各个方面的指标,以不断提高展会的质量和口碑。
电大《会展管理》教学考一体化网考形考作业试题及答案
最新电大《会展管理》教学考一体化网考形考作业试题及答案100%通过20XX年秋期河南电大把《会展管理》纳入到“教学考一体化”平台进行网考,针对这个平台,本人汇总了该科所有的题,形成一个完整的题库,内容包含了单选题、多选题、判断题,并且以后会不断更新,对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。
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一单选题1.我国出国参展最多的国家是______(3.00分)A. 美国B. 德国C. 日本D. 俄罗斯2.“中国郑州汽车后市场博览会”中,行业标识是______(3.00分)A. 汽车后市场B. 汽车C. 中国郑州D. 博览会3.衡量展会规模的指标不包括下面的______(3.00分)A. 展出面积B. 展出产品类别C. 专业观众数量D. 参展商数量4.下列不属于会议活动基本构成要素的是______(3.00分)A. 会议结果B. 会议场地C. 会议资料D. 会议主题5.下列不属于会展范畴的为______(3.00分)A. 旅游活动B. 演艺活动C. 会议活动D. 体育赛事6.编制参展商手册的原则必须坚持的原则没有______(3.00分)A. 专业美观B. 标准个性C. 简单实用D. 国际化7.会展业具有较强的产业带动作用,一般认为其带动系数为______(3.00分)A. 1:10B. 1:5C. 1:6D. 1:98.会展活动运营过程中涉及到不同的产业部门和组织机构,反映出会展业的______特点(3.00分)A. 聚集性B. 直观性C. 综合性D. 前沿性9.会展立项策划的基础和依据是______(3.00分)A. 客户信息B. 市场信息C. 调研D. 文献资料10.产品生命周期阶段中,______最不适合办展(3.00分)A. 萌芽阶段B. 成长阶段C. 衰退阶段D. 成熟阶段1.新闻发布会一般采用何种类型的会场布置______(3.00分)A. 礼堂式B. U型或者回字型C. 宴会式D. 课桌式2.冬季会议室的温度一般为______(3.00分)A. 18—20度B. 16—22度C. 22—26度D. 18—24度3.对于展会老客户给予20%的展位优惠,属于______(3.00分)A. 差别折扣B. 统一折扣C. 特别折扣D. 位置折扣4.下列哪一项不属于展会的公关营销_____(3.00分)A. 媒介广告B. 新闻宣传C. 公益赞助D. 社会交往5.展会所面临的竞争者,不包括下列______(3.00分)A. 品牌竞争B. 欲望竞争C. 展会间竞争D. 替代品竞争6.当前中国人青睐于办年货会,主要考虑的因素属于______(3.00分)A. 技术环境B. 社会文化环境C. 经济环境D. 人口环境7.不是郑州市大型节庆活动的是_____(3.00分)A. 中国豫剧节B. 黄河旅游节C. 拜祖大典D. 少林武术节8.单层展厅面积一般为______平米(3.00分)A. 10000B. 6000C. 20000D. 150009.下列不属于会展营销宏观环境要素的是______(3.00分)A. 配套服务设施B. 社会公众C. 人口环境D. 技术环境10.200人的会议属于______(3.00分)A. 中型会议B. 大型会议C. 小型会议D. 区域性会议1.《展会知识产权保护办法》颁布于哪一年______(3.00分)A. 20XX年B. 20XX年C. 20XX年D. 20XX年2.一般宴会夏季用餐高峰温度不超过______(3.00分)A. 24度B. 26度C. 25度D. 22度3.同一个服务人员提供的同样一种标准的服务,不同参展商的感受是不一样的,体现了展会服务的______(3.00分)A. 不可储存性B. 无形性C. 不可分割性D. 差异化4.强调与顾客建立良好的关系,及时沟通,重视客户的口碑传播,属于______(3.00分)A. 展会服务的个性化B. 展会服务的关系化C. 展会服务的有形化D. 展会服务的规范化5.会议最正式的餐饮一般是______(3.00分)A. 午餐B. 早餐C. 茶歇D. 晚餐6.餐饮经理至少需要在多长时间要求你确定餐饮人数______(3.00分)A. 24小时B. 48小时C. 10小时D. 36小时7.展会中标准展位面积必须达到9平米大小,这种服务属于______(3.00分)A. 专业服务B. 个性化服务C. 承诺服务D. 标准化服务8.下列一般属于展后服务的类别是______(3.00分)A. 物流服务B. 餐饮服务C. 旅游服务D. 礼仪服务9.会议餐饮的主题节目一般是由谁安排的______(3.00分)A. 礼仪公司B. 与会者安排C. 酒店D. 会议组织者10.一般宴会厅声音不超过______分贝(3.00分)A. 30B. 60C. 40D. 50二多选题1.我国会展业的发展对策体现在________(5.00分)A. 提升经营服务理念B. 实施会展资本运营C. 强化产品创新意识D. 市场化运作战略2.展览相关活动主要有______(5.00分)A. 体育赛事B. 评比颁奖C. 文化演艺D. 会议论坛3.会展市场信息分析包括那些方面______(5.00分)A. 会展技术B. 目标客户C. 市场开发D. 场馆建设4.会展场馆选择要选择那些因素______(5.00分)A. 场馆的形象B. 场馆的价格C. 场馆的配套设施D. 场馆的档期5.衡量展会规模的指标有______(5.00分)A. 专业观众数量B. 展出产品类别C. 参展商数量D. 展出面积6.会展业对我国经济和城市生活的影响体现在________(5.00分)A. 促进城市发展B. 增强企业实力C. 推动科技进步D. 带动区域经济7.会展活动的特点有________(5.00分)A. 综合性B. 直观性C. 集聚性D. 艺术性8.参展商手册主要包括那些内容______(5.00分)A. 展会基本信息B. 展会规则C. 场地基本情况D. 展会搭建运输指南9.展会支出的费用主要有______(5.00分)A. 展览场地费B. 宣传推广费C. 人工费D. 招展招商费10.产品生命周期阶段中,______适合办展(5.00分)A. 衰退阶段B. 成长阶段C. 成熟阶段D. 萌芽阶段1.会展市场营销的宏观环境主要包括_____(5.00分)A. 经济环境B. 政治法律环境C. 配套服务设施D. 人口环境2.现代节庆活动的功能主要体现在哪些方面______(5.00分)A. 经济发展拉动功能B. 地方文化传承功能C. 大众群体参与功能D. 源整合功能3.会场场馆应该具备的基本条件有______(5.00分)A. 拥有足够大的场地B. 系列建筑物构成C. 属于商业用地D. 提供会议、展览各种设备4.会议操作设计到各利益相关者包括______(5.00分)A. 演讲嘉宾B. 与会者C. 会议承办者D. 会议主办者5.会场选择的一般原则有哪些______(5.00分)A. 场地的规模要大小适宜B. 应有足够的停车场地C. 场地设备要配备良好D. 场租成本要合理6.展会所面临的竞争者,主要包括______(5.00分)A. 替代品竞争B. 品牌竞争C. 欲望竞争D. 展会间竞争7.国外会展营销的先进经验主要体现在________(5.00分)A. 和国际组织合作B. 开展整体营销C. 成立促销联合体D. 行业管理体制顺畅8.现代会展场馆的特征______(5.00分)A. 设施全B. 政府支持C. 规模大D. 智能化9.展会社会公众是指展会实现其目标具有实际和潜在影响的群体,所面临的公众有______(5.00分)A. 金融公众B. 媒体公众C. 当地民众D. 政府公众10.一般特装展厅的空间主要有______(5.00分)A. 展示区域B. 接待区域C. 洽谈区域D. 表演区域1.下列属于摆台过程的有______(5.00分)A. 席位安排B. 餐台排列C. 餐具拜访D. 菜品选择2.展会服务的基本特征有______(5.00分)A. 无形性B. 不可储存性C. 不可分割性D. 差异性3.会议餐饮的安排形式主要有______(5.00分)A. 茶歇B. 自助餐C. 酒会D. 宴会4.会议餐饮预算需要考虑的问题有______(5.00分)A. 会议服务类型和客人标准B. 会议的类型和目标C. 会议场所的大小D. 会议期间的娱乐要素5.展会服务质量的好坏主要取决于参展商和观众的______(5.00分)A. 经验属性B. 个人需求C. 信任属性D. 满意度6.展会中涉及到知识产权侵权的对象有______(5.00分)A. 展品侵权B. 展会整体侵权C. 展具侵权D. 展厅搭建侵权7.展会参展指南主要包括_____(5.00分)A. 展会相关图表B. 展会基本内容C. 展区展位的划分D. 展会简单介绍8.展会结束,参与展会展位拆除工作的有______(5.00分)A. 观众B. 参展商C. 主办方D. 搭建商9.从展会服务的提供方式看,主要分为(5.00分)A. 标准化服务B. 承诺服务C. 个性化服务D. 专业服务10.展会会刊发放的方式有______(5.00分)A. 定价出售B. 提前邮寄C. 免费赠送D. 网络下载三判断题1.会展旅游就是奖励旅游( )(2.00分)错误正确2.会展场馆建设是会展业发展的基础条件( )(2.00分)错误正确3.节庆活动和体育赛事也属于广义会展的范畴( )(2.00分)错误正确4.会展市场信息分析是会展企业营销、会展策划和决策的重要前提()(2.00分)错误正确5.流动展和巡回展是一回事( )(2.00分)错误正确6.会展业发展和区域经济发展水平成正相关关系( )(2.00分)错误正确7.会展业属于服务型行业( )(2.00分)错误正确8.河南当前面积最大的场馆是中原国际博览中心( )(2.00分)错误正确9.选择合适的会展项目是会展立项策划的主要内容()(2.00分)错误正确10.青岛国际啤酒节是新立题材()(2.00分)错误正确1.200人的会议属于小型会议()(2.00分)错误正确2.会展品牌的logo设计必须渗透品牌理念和价值,具有视觉冲击力和国际传播的潜力()(2.00分)错误正确3.展会的培育阶段价格不宜过高()(2.00分)错误正确4.国内外参展商价格不统一不利于中国会展的国际化发展()(2.00分)错误正确5.品牌偏好是品牌竞争力的最高阶段()(2.00分)错误正确6.室外节庆活动开幕式前贵宾接待可以不设置贵宾室()(2.00分)错误正确7.网络营销的最大优势就是不受时空限制()(2.00分)错误正确8.室外露天文艺表演前期准备工作相对比较简单()(2.00分)错误正确9.狂欢节起源于巴西()(2.00分)错误正确10.目前中国会展业的产值已经跃居世界第一位()(2.00分)错误正确1.布展、撤展工作均属于展会现场工作()(2.00分)错误正确2.展会期间参展商可以自带食品()(2.00分)错误正确3.会议期间的午餐属于最正式的餐饮(2.00分)错误正确4.从展会的服务内容来看,主要包括展前服务、展中服务和展后服务()(2.00分)错误正确5.展会活动期间,主办方需要预先通知车辆办理停车证或者通行证()(2.00分)错误正确6.取消和压缩开幕式时间是未来展会的发展趋势()(2.00分)错误正确7.会议餐饮一般由酒店或者餐饮企业提供(2.00分)错误正确8.场馆周边的交通管制是会展期间交通管理的常见方式()(2.00分)错误正确9.展会期间地下停车场停电,应该首先通知供电部门检查供电设备()(2.00分)错误正确10.展会会刊是所有采购商信息的汇编()(2.00分)错误正确。
163111会展管理 试题【高起专】
《会展管理》作业一、单选题1、节事活动的主要特点不包括()A、时尚型B、文化性C、地域性D、多样性2、国际展览联盟(UIF)于1925年()成立。
A、法国B、德国C、意大利D、英国3、关于会展经济的基本特征说法不正确的是()。
A、会展经济是一种多产业综合性经济B、会展经济是单纯的区域经济C、会展经济是一种服务型经济D、会展经济具有地域特色,但不是单纯的区域经济4、奖励旅游区别常规旅游的特点是()。
A、产品设计要有创造性B、与一般旅游档次相等C、参与性较低D、团队操作的特质性低5、会展行业管理职能主要由行业协会来执行,政府不介入直接管理的是()。
A、德国B、中国C、法国D、美国6、()是会展营销的起点,也是提高营销针对性的重要手段。
A、树立会展营销理念B、研究会展产品C、确定会展营销工具D、研究会展目标客户的决策行为7、以下关于会展企业营销战略的制定过程正确的是()。
A、分析营销环境-制定战略目标-评价营销现状-划分营销步骤-制定营销措施B、分析营销环境-评价营销现状-制定战略目标-划分营销步骤-制定营销措施C、评价营销现状-制定战略目标-划分营销步骤-分析营销环境-制定营销措施D、制定战略目标-划分营销步骤-评价营销现状-分析营销环境-制定营销措施8、展览会期间的广告价格主要取决于()。
A、展览会自身的影响力B、组展商的影响力C、组展场地的方便性D、组展城市的影响力9、()是指组展商推出的展位价格总是领先于市场,其他组展企业的展位价格基本是跟随其调整的。
A、跟随定价法B、领先定价法C、独立定价法D、竞争导向定价法10、会展企业的宣传和促销工作,本质上是()。
A、提高产品知名度B、提高企业知名度C、让专业观众满意D、解决供应商与需求者在产品和服务方面的信息不对称11、展览会组织者通过媒体、商场、旅行社等机构合作,借助对方的营销网络进行宣传和推广的营销方式是指()。
A、会议演说B、新闻发布会C、公益赞助D、联合促销12、()是组织者印制的用以刊登展览会基本情况的印刷媒体。
会展经营管理第十组作业
会展经营管理香港电子展招展策划书班级:13旅本小组:第八小组目录一、根据产业分布特点,策划招展重点区〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃01二、展区和展位划分〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03三、招展价格〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃04四、招展函的编制和发送〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃07五、招展分工〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃09六、招展代理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10七、招展宣传推广〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11八、展位营销办法〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11九、招展预算〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12十、招展总体进度安排〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12一、根据产业分布特点,策划招展重点区1、电子信息产业的分布特点1.1.电子信息产业的国际分布特征电子信息产品的国际贸易情况很好地反映了电子信息产业的国际分布。
有关产品主要出口国(生产国)和主要进口国(需求国)有很大不同。
整体上看,各国仍然是按照要素优势进行分工的局面:发展中国家提供着大部分廉价的中间产品和终端产品,发达国家掌握着核心技术和高价值环节,因此产业内贸易大量发生,且集中于有限数量的国家之间(如下文即将提到的“办公和通信设备”);从产品贸易总金额上来看,发展中国家占比重较大,但发达国家的单位要素取得了更高的收入。
若从贸易额来看,电子信息产业(制造业)中贸易量最大(意味着生产国和需求国不一致)的是“办公和通信设备”,在制造品贸易中排名第二,出口额占世界制造品出口总额的比重约14.57%。
“办公和通信设备”典型地表现出产业内贸易。
会展品牌管理作业
以先进的技术支持品牌创建
以有形的现代科学技术,为会展无形品牌的形 象塑造和价值的形成奠定基础。
通过网络技术和信息技术来宣传会展品牌的相关信息,吸引参 观商和观众前来,通过一流的物流技术来为参展商提供优质的 物流服务,通过科学合理的布展技术来为参展商提供相应的布 展服务,将先进的技术与优质的服务贯穿到会展品牌创建的全 过程中去.
中赚到的钱,继续投入到酒店、餐饮等旅游服务方面的软、
硬件改善中,这又吸引了世界各地更多的游客慕名前来,
促进了当地旅游业的发展。
会展品牌营销
首先来看一个相关案例——重庆第四届高新 技术成果交易会(见图4)。
由图可以看出,参展商通过函件获知重庆第四届高交
会信息的比例占78.2%,这说明该届高交会组委会在招展
品牌会展能形成规模效应,参展商收益 增加,有继续参展的意愿,提高参观者和 参展商对展会的忠诚度.
会展品牌管理的意义
品牌有助于提高对展会的信任度和忠诚度, 获得较高的市场占有率。
以汉诺威国际信息技术博览会为例
CeBIT展览会被誉为“全球最大的商贸交易会”,是全球
最具规模和影响力的信息及通讯技术博览会。CeBIT发展至
(2)巨大的后续经济作用。因举办世博会兴建的场馆或旅游景点,成 为上海新的旅游吸引物,在会展过后继续吸引游客的到来;
(3)间接的经济影响。有人把上海世博会说成为上海“城市的名片”。 这种说法形象地描述了世博会在提高上海知名度上的良好宣传作用。
品牌有助于展会在实现自身发展的同时,带 动区域经济增长,获得高回报的经济和社 会效益。
今已经成为了展示未来新技术、新产品与新趋势的平台和
窗口,其品牌效应吸引着成千上万的厂商和参观者前往参
加。为期一周的展览会,吸引了75万来自不同国家的参观
会展管理作业
会展管理作业——以济南会展旅游为例来探究中国会展旅游的现状姓名:刘嘉学号:0905324073专业:外国语学院09级旅游管理专业2013年5月2日以济南会展旅游为例来探究中国会展旅游的现状一:实例分析济南会展经济发展的综合分析区位、资源、环境及政策是发展会展业的四大要素,济南在发展会展经济方面具有良好的先决条件,发掘、整合会展资源有助于济南会展经济的定和战略确定。
济南发会展经济的优势区位优势,资源优势(历史文化资源,人力资源,交通运输,经济优势,配套设施逐步完善)可供借鉴的经验发展经济学的基本论认为,欠发达国家的经济之所以能够实现跨越式发展,其中一个重要的原因就是,对发达国家经济发展过程中宝贵经验的借鉴,大大降低了其发展所需付出的成本。
同样,国外一些会展经济发展具有悠久历史的城市,其成功的经验以及失败的教训可以为济南市发展会展经济提供宝贵的借鉴。
而国内广交会、深交会、珠海航展、大连服装节的成功经验,尤其是邻近的青岛近年来会展经济的蓬勃发展也将会对会展经济的发展有所启发。
济南会展经济的发展现状济南会展经济发呢从1995年开始起步,经历了1996年-2002年的起步发展阶段和2003年以后的快速壮大阶段,呈现出越垭发挥明显的行业发展趋势。
会展数量逐年增加,2005全年济南市举办各类会展91个,而2006年共举办展会95个,同比增长15%;会展规模不断扩大,以比较有代表性的“中国(济南)国际自行车电动车展览会”、“中国(济南)国际旅游交易会”等。
济南会展经济虽得到快还的发展,但还存在以下几个方面的不足:1、会展档次、规模有待于进一步提高。
近年来济南市虽然也办了一些会展,起到了一定的经济和社会效益,呈现出繁荣景象,但在很大程度上属于一种外延式的扩张,济南会展的规模、档次仍然较低,会展市场有待进一步规范,许多展会没有特色,组织管理模式落后,组织服务水平低,缺乏明确的定位,参展产品档次与质量良莠不刘,更缺乏在国内、国际具有较大影响的名牌会展。
会展管理作业
会展人力资源管理现代会展经济的发展主要依赖于三项主要因素,即:新的资本资源的投入,劳动者的平均技术水平和劳动效率的提高,科学的、技术的和社会的知识储备的增加。
而后两项因素均与人力资源密切相关。
因此,人力资源是推动会展业发展的最活跃的因素,也是一切资源中最重要的资源。
人力资源管理不但对会展经济增长具有特殊重要性,同时也对会展企业的生存和发展具有重要意义。
会展人力资源管理,是为了实现会展组织的战略目标,组织利用现代科学技术和管理理念,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源的整合、调控及开发,并给予相关人员报偿以有效地开发和利用之的活动过程。
在此次的中国养生博览会上,我们需要的人力资源有:会展设计师,会展项目策划,会展销售,项目经理和服务人员。
对于人力资源的要求:会展设计师:要求有室内设计或环境艺术专业背景,其职责是根据品牌特色和客户要求选展和布展,包括现场观察展位位置,构思展位主题、展览形式,设计制图,安排场地布局,并能现场指导安装人员以及展览礼仪的企划等。
会展项目策划:会展企业的关键人物,其主要职责是:开发新主题,赋予现有的展会项目新的元素,拓展其深度与广度,使原有的项目规模化,效益最大化。
要求英语流利,熟悉会展运作流程,有营销或项目策划经验,市场调研经验。
并有出色的语言表达和沟通能力。
会展销售:主要从事会展业务联系,是会展业中必不可少的职位。
一些会展公司中通常设有市场和项目两大部门,而市场部的销售还分为会议销售、媒体销售等不同方向。
具体按职位分有业务员、客户服务、销售经理等不同级别。
业务员对于学历几乎没有要求,但前提必须有销售经验,能够使用电脑等工具,而销售经理则需要毕业于市场营销或相关专业,有广告、展览的销售经验,并对会展市场的运营有多年的经验。
项目经理:是行业内有多年从业经验的会展项目负责人,主要职责为承接会展项目,负责所承接项目的组织、实施,完成部门下达的创收指标等工作。
一般要有5年以上工作经验,熟悉会展业务,能独立承接会展项目,英语熟练,并具有较强的语言和文字表达能力和公关、协调能力。
电大一网一《会展管理》2023年春季学期会展管理第3次平时作业-94分-2
博州校本部学习中心《会展管理》2023年春季学期会展管理第3次平时作
业-94分
题1:展会所面临的竞争,不包括下列()。
A.品牌竞争
B.欲望竞争
C.展会间竞争
D.替代品竞争
正确答案:D
题2:新闻发布会一般采用何种类型的会场布置( )。
A.礼堂式
B.U型或者回字型
C.宴会式
D.课桌式
正确答案:D
题3:随着会展产业的发展,会展中心出于前瞻性的考虑,往往会采取一些措施,主要的措施为()。
A.应用各种通讯手段
B.建立智能化的网络系统
C.提供周全服务
D.留出预留地
正确答案:C
题4:目前国内普遍实行“价格双轨制”,即对国外、国内参展商的报价不一样,这种价格策略属于( )。
A.统一折扣
B.差别折扣。
电大一网一《会展管理》2023年春季学期会展管理第1次平时作业-100分-2
博州校本部学习中心《会展管理》2023年春季学期会展管理第1次平时作
业-100分-2
题1:展馆和会议设施是会展业的()。
A.配套产业
B.基础设施
C.产业设施
D.设施设备
正确答案:B
题2:我国出国参展最多的国家是()。
A.美国
B.德国
C.日本
D.俄罗斯
正确答案:B
题3:随着会展产业的发展,会展中心出于前瞻性的考虑,往往会采取一些措施,主要的措施为()。
A.应用各种通讯手段
B.建立智能化的网络系统
C.留出预留地
D.提供周全服务
正确答案:C
题4:进行会展项目调研,选出人员在街头用笔记进行实时登记的方法叫做()。
A.二手资料调查法
B.询问法。
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会展管理作业10级旅游管理(2)班茹秀荣 2013年5月会展,会展经济,会展管理三者之间的关系会展是指会议、展览、大型活动等集体性活动的简称,包括各种类型的博览会、展览展销活动、大型会议、体育竞技运动、文化活动、节庆活动等。
会展经济就是通过举办会议和展览,带来直接或间接经济效益和社会效益的经济现象和经济行为。
而会展管理者要进行会展管理活动,要具有基本的艺术与文化素养,有较强的创意、策划、组织、管理与协作能力,既掌握会展设计的基本方法和技能,同时又具有现代管理知识,能对会展活动进行设计、策划与管理。
通过各类会展活动给企业带来一定的经济效益从而推动和促进会展业的发展,因此它们之间有着相互依存,相互制约的关系。
欢庆的锣鼓春天的旋律——酒泉社火社火,俗称秧歌,是西北地区特有的风俗节日,是每年人们为庆祝元宵节而举行的以舞狮舞龙为主要内容的活动。
迎春祈福,歌舞祭祀,社火在酒泉历史悠久。
作为从人民大众中走出来的民俗文化艺术,社火在酒泉这块大地上越闹越红火,并不断推陈出新。
今天,社火已成为酒泉人在春节期间享受的一道丰盛的精神大餐。
人们通过社火来营造欢乐、喜庆、热闹的气氛,也通过社火展示魅力无穷的民俗文化。
作为一种综合性很强的民间传统表演艺术,社火有着丰富的文化内涵。
由于地域、民俗的不同,各地的社火各具浓郁的地方特色。
酒泉流传的社火有狮舞、地蹦子、铁芯子、太平鼓、龙舞、旱船、高跷、跑驴等,其中狮舞分文、武两种。
文狮着重表演狮子滚绣球和登高的动作、神态;武狮主要表现狮子翻云梯、上桌子、翻跟头等,基本动作有举、扑、跳、跑、翻、滚等。
作为民间自发的活动,社火尽情地表现出人民群众的喜怒哀乐。
社火中的人物都有一定的寓意,也体现了人民群众的许多愿望和祝福。
许多民间社火表演,都以历史上的英雄豪杰、善男孝女为表现对象,彩绘出各种脸谱,这样逐渐形成了别具一格的脸谱艺术。
社火中出现的脸谱忠实、夸张、形象、生动地表达了人民群众的情感。
在长期的发展中,随着时代的进步和人们心理需求的不断变化,一些难度高、观赏性强的社火有的已经失传了,有的濒临失传。
为了抢救保护这些民俗文化,酒泉社火“地蹦子”等现在已被列为省级非物质文化遗产来保护了。
在传承保护民间文化上,关键是要赋予民俗文化一些新的时代精神,真正做到在利用中保护,在保护中利用。
在漫长的发展路上,社火文化应该为每一个酒泉人所传承,因为它不仅是一种文化,更是一种自强不息的精神。
兰州市会展业的发展现状和存在的问题会展能够为举办地区和城市带来巨大的经济效益和社会效益。
在许多会展发达的地区和城市,会展已经成为新的支柱产业,会展业因为具有强大的产业联动效应而受到普遍重视。
兰州会展业起步晚,相对落后于中东部地区。
兰州会展业存在着产业形态不成熟、会展人才匮乏、缺乏品牌战略等诸多问题。
当前,甘肃大多数城市正在功能转型的关键时期,甘肃省必须充分重视会展业和会展经济的巨大潜力,对会展发展中存在的问题进行深入系统的研究,并提出切实有效的发展对策和发展规划,这将对甘肃经济社会的发展起到巨大的推动作用。
作为甘肃省会城市的兰州,地处西北内陆,会展业正在起步,如何合理地整合资源,利用当地的特色办好会展,促进经济发展就显得尤为重要。
一、兰州会展业的发展现状兰州最具代表性的展会是兰洽会,已经连续举办了18届。
兰洽会对兰州经济社会的发展起到了良好的推动作用。
2010年,随着甘肃国际会展中心的落成,兰州会展更是蓬勃发展起来,会展经济成为兰州乃至甘肃省经济的助推器和新亮点。
但是兰州的会展业相对全国其他会展发达城市来说,起步晚,规模小,水平低,还没有形成成熟的行业规范和产业形态。
这种现状制约着兰州会展业的快速发展,成为兰州会展业发展的瓶颈问题。
1.兰州会展业起步晚,发展缓慢最能代表兰州乃至整个甘肃省会展业发展水平的是兰洽会。
兰洽会从小到大,从杂乱到规范的发展历程是兰州会展业发展的一个缩影,其发展可分为三个阶段:第一阶段:1992 年的“首届中国丝绸之路节”拉开了甘肃举办大型节会的大幕,这也是兰洽会的雏形,从此以后,会展业才开始在甘肃大地上发展起来。
从1992年到1999年,经过多次更名,兰洽会的名称和性质终于确定为“中国兰州投资贸易洽谈会”,兰洽会也逐渐从不规范走向规范,从贸易为主走向以投资洽谈为主。
第二阶段:从2000年到2009年,随着西部大开发战略的实施,兰洽会得以快速发展。
这一时期,兰洽会的签约项目数量逐年增多,并且逐渐注重项目的质量,大会项目签约得到严格筛选,正式合同增多,意向性协议减少。
第三阶段:2010年的第16届中国兰州投资贸易洽谈会已经形成了届次化的品牌会展活动,并成为西部地区国际化和专业化的大型展会,成为甘肃省和兰州市扩大开放的窗口、桥梁和招商引资的重要载体。
纵观兰洽会的发展历程,其发展经历了从以销为主到以展为主,从商品交易到项目洽谈,从游击办展到落户大型场馆,从混乱到规范,从追求经济效益到注重品牌打造等变化过程。
但这一发展过程与中国会展发达地区比起来显得太漫长。
2.兰州会展业在全国三大会展阶梯,五大会展产业带上处于末端目前从会展产业发展的格局来看,全国形成了三大阶梯,五大产业带。
第一阶梯,包括北京、上海、广州三个会展发达城市。
第二阶梯会展城市包括深圳、武汉、成都、重庆、天津、长春、哈尔滨、昆明、宁波、苏州、杭州、大连、青岛等。
第三阶梯会展城市包括义乌、东莞、廊坊等。
从会展产业带的城市分布来看,目前我国会展集中区域主要分布在北京、上海、广州、大连、成都、深圳、厦门等经济发达地区,尤以北京、上海、广州三大会展城市最为活跃。
基本形成了“环渤海、长三角、珠三角、东北、中西部”五个会展经济产业带。
兰州市属于中西部会展城市带,处于第三阶梯和五大产业带的末端。
兰州地处西部内陆,跟大多数西部城市一样,兰州不是边城、不靠海、多山地,经济发展落后,城市综合竞争力偏低,这使兰州市会展业的整体发展水平低,落后与东部会展发达城市。
3.兰州在西部城市中,会展产业优势不是很明显目前,兰州会展业大有“四面楚歌”之困:南有昆明的中国东盟博览会,西北有新疆乌洽会、西宁有青洽会、银川有宁洽会,东有会展大省陕西。
新疆乌洽会2011年已经升级为中国-亚欧博览会,代表了边境城市会展业纷纷与国际接轨,抢尽地利之便,将展会做大做强的态势。
而全国发达城市的老牌会展已经形成行业壁垒,兰州会展业面临着严重的挑战。
在西北几个省会城市的会展竞争中,兰州唯一可以与其比较的城市只有拉萨、西宁、银川等,然而西宁和银川这几年在打造特色会展、重视会展宣传和投入方面很引人注目,兰州能不能在西北会展业中保持优势地位,真正成为西北会展经济带上的关键一环,必须引起兰州市相关部门的重视。
二、兰州会展业发展存在的问题1.兰州会展业到目前为止还没有形成明显的产业形态,会展行业内部存在着运作机制的缺陷。
这一点从会展从业公司的性质、业务水平、数量、规模、主营业务中会展所占比例以及从业人员的数量、专业技术水平以及稳定性等方面体现出来。
在今年三月刚刚成立的“甘肃省会展业协会”会员名单中,公司名称中标明展示或展览性质的只有15家(包括展览装饰工程公司),加上没有入会的大概就是18家左右,而这些公司也大多是从其他非会展公司中分化重组或新成立的,有些是从广告策划或文化传媒公司转型的,大多是以会展经营为辅,以广告或文化传播业务为主,会展经营经验不足。
从会展从业人员的数量和质量来看,专职的会展从业人员很少,受过正规会展教育的从业人员几乎没有,会展从业人员的稳定性低,这些都严重制约着会展行业的规范化、规模化、物态化建设,使会展行业难以形成健全的运作机制和行业体制。
另外,兰州会展业多年来缺乏行业管理机构,缺乏行业规范和约束。
会展企业分散经营,没有形成战略同盟或展会联盟,本来就经营能力较弱的会展公司单打独斗,难成气候,再加上恶性竞争,造成会展行业经营秩序混乱,难以促进地区会展业的健康发展。
2.缺乏会展专业研究,缺乏高素质的会展专业人才在会展业发达的地区,往往是产学研一体,产业发展和产业研究同步,兰州会展起步晚、发展相对落后,有关的会展研究更是贫乏。
在各个高校或科研院所中,专业的会展研究机构还是空白,一些关于兰州乃至甘肃的会展研究文章更是零零星星,微乎其微。
专业的会展研究人员和专职会展教师严重缺乏。
在兰高校也很少开设会展专业的,这两年有个别高职高专院校尝试性地开设了会展专业或会展方向,但由于兰州会展业整体发展水平低,不能很好地消化或者留住有限的受过会展专业教育的人员,导致会展毕业生外流。
企业不能或者不愿意下功夫留住会展人才,这导致一方面是会展专业人才严重缺乏,另一方面是会展人才的外流。
一种产业的形成和发展离不开科研机构和研究人员的智力支持,目前这种智力资源的缺乏也制约着兰州会展业的快速发展。
3.缺乏配套的会展服务会展是一种服务性行业,需要会展企业树立良好的服务意识和服务观念。
兰州会展业界对会展服务的认识还不到位,不能很好的吸引参展商或者令参展商满意。
一个会展活动的成功举办需要相关行业的积极配合和联合服务,兰州市在营造良好的社会环境,协调各行业在会展活动中的服务等方面还有待于改进和提升。
城市的相关服务设施也不能很好地为会展活动提供方便,如甘肃国际会展中心距离市区较远,没有相应的公交站名,也没有足够的公交线路,兰洽会期间,都是临时开通公交专线接送展商和观众,经中心工作人员多次建议也没有改观。
4.会展题材风严重,没有形成品牌观念和品牌战略品牌展会的优势就是能尽量延长展会的寿命,推迟衰落期的到来,或者通过改革和品牌创新获得再生能力。
如果一个展会一开始不注重树立品牌意识,便很难连续办展。
一个展会如果浅尝辄止就会浪费题材,以后想重新开发这一题材的展会,将会非常空难。
因此,在兰州会展界尚不能长远规划会展项目开发的当前,兰州市政府的有关部门应当发挥政府的调节和规划职能,着眼于品牌展会的打造,有效地控制题材过热和题材浪费,在充分调查会展市场和相关行业发展动态的基础上,开发特色会展题材,并将其做强、做大、做长久。
5.兰州市的场馆建设步伐相对滞后,场馆利用率偏低兰洽会在办了15届之后,于2010年才有了固定的场馆,场馆建设的滞后严重地制约了兰州会展业的发展。
目前兰州市有规模的展馆有甘肃国际会展中心、兰州体育馆展览中心、甘肃省博物馆、兰州国际博览中心等四个。
而新落成的甘肃国际会展中心,拥有28208 平方米的展览面积,会议面积达到1350 平方米,库房面积有1200 平方米,是目前兰州市最大的专业展览场馆。
甘肃国际会展中心的落成结束了多年来兰州市没有专业的大型展览场馆的历史。
但是由于受明显的淡旺季影响,在会展淡季冬春两季,场馆基本都处于闲置状态,比起会展发达城市月月有展,日日有展的场馆利用程度来说,兰州会展场馆的利用率偏低。