22第五节施工索赔与现场签证
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【2014年例题】下列费用中，承包人可以获得发包人补偿的有()
a.承包人为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费
b.现场承包人仓库被盗而损失的材料费
c.非承包人责任的工程延期导致的材料价格上涨费
d.设计变更增加的材料费
e.冬雨期施工增加的材料费
【答案】cd。选项a并不是发包人要求承包人选用高标号的水泥，不能补偿。选项b属于承包人应该承担的风险，所以不能索赔。选项e已经包含在措施费中了，所以不能索赔。
3)超过法定工作时问加班增加的费用；
4)法定人工费增长以及非承包人责任丁程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。
(2)材料费。材料费的索赔包括：
1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；
2)由于客观原因材料价格大幅度上涨；
3)由于非承包人责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。
材料费中应包括运输费、仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。
5)由音速或超音速飞行的飞机或飞行装置所产生的压力波；
6)除合同规定以外业主使用或占有的永久工程的任何部分；
7)由业主人员或业主对其负责的其他人员所做的工程任何部分的设计；
8)不可预见的或不能合理预期一个有经验的承包人已采取适宜预防措施的任何自然力的作用。
(2)业主风险的后果
如果上述业主风险列举的任何风险造成损失或损害的，承包人有权要求：
在国际工程施工索赔中总部管理费的计算有以下几种：
1)按照投标书中总部管理费的比例(3%～8%)计算；
2)按照公司总部统一规定的管理费比率计算；
3)以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额。
（5）利润
一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、发包人未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。
知识点一、索赔的主要类型
（一）承包人向发包人的索赔
1．不利的自然条件与人为障碍引起的索赔
不利的自然条件是指施工中遭遇到的实际自然条件比招标文件中所描述的更为困难和恶劣，是一个有经验的承包人无法预测的不利的自然条件与人为障碍，导致了承包人必须花费更多的时间和费用，在这种情况下，承包人可以向发包人提出索赔要求。
(1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认；
(2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；
(3)非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；
(4)符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减；
(5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；
(6)工程变更导致的工程施工措施费增减等。
（三）现场签证的程序
修正的总费用法与总费用法相比，有了实质性的改进，它的准确程度已接近于实际费用法。
《建设工程施工合同（示范文本）》（jf-2013-0201通用条款第19条规定：“发承包双方都应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并明确规定，如当事人未在28天内对索赔事项提出书面的索赔通知，视为该项索赔的权利已经丧失”。
（二）发包人向承包人的索赔
1．工期延误索赔
一般要考虑以下因素：
(1)发包人盈利损失；
(2)由于工程拖期而引起的贷款利息增加；
(3)工程拖期带来的附加监理费；
(4)由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费。
至于误期损害赔偿费的计算方法，在每个合同文件中均有具体规定。一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般不超过合同总额的5%-10%。
(1)发包人应及时以书面形式向承包人发出指令，提供所需的相关资料；承包人在收到指令后，应及时向发包人提出现场签证要求。
修正的内容如下：
(1)将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期。
(2)只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失。
(3)与该项工作无关的费用不列入总费用中。
(4)对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。
(6)迟延付款利息
发包人未按照约定时间进行付款的，应按照银行同期贷款利率支付迟延付款的利息。
九部委的第56号令发布的《标准施工招标文件》中通用条款的内容，可以合理补偿承包人的条款见表5-7所示。
2．措施项目费用
因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，造成措施费中发生变化时，已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。
4．加速施工费用的索赔
解决这一问题建议采用“奖金”的办法，鼓励承包人克服困难，加速施工。
这种支付方式的优点是：不仅促使承包人早日建成工程，早日投入运行，而且计价方式简单，避免了计算加速施工、延长工期、调整单价等许多容易扯皮的繁琐计算和讨论。
5．发包人不正当地终止工程而引起的索赔
由于发包人不正当地终止工程，承包人有权要求补偿损失，其数额是承包人在被终止工程中的人工、材料、机械设备的全部支出，以及各项管理费用、保险费、贷款利息、保函费用的支出（减去已结算的工程款），并有权要求赔偿其盈利损失。
2．质量不满足合同要求索赔
当承包人的施工质量不符合合同的要求，或使用的设备和材料不符合合同规定，或在缺陷责任期未满以前未完成应该负责修补的工程时，发包人有权向承包人追究责任，要求补偿所受的经济损失。
3．承包人不履行的保险费用索赔
4．对超额利润的索赔
5.发包人合理终止合同或承包人不正当地放弃工程的索赔
6．法律、货币及汇率变化引起的索赔
(1)法律改变引起的索赔。——基准日
(2)货币及汇率变化引起的索赔。——基准日
如果合同规定将全部或部分款额以一种或几种外币支付给承包人，则这项支付不应受上述指定的一种或几种外币与工程施工所在国货币之间的汇率变化的影响。
7．拖延支付工程款的索赔
如果发包人在规定的应付款时间内未能按工程师的任何证书向承包人支付应支付的款额，承包人可在提前通知发包人的情况下，暂停工作或减缓工作速度，并有权获得任何误期的补偿和其他额外费用的补偿（如利息）。
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第五节施工索赔与现场签证
《建设工程工程量清单计价规范》gb50500-2013在《建设工程工程量清单计价规范》gb50500-2008的基础上，对索赔进行了调整，其中，未对索赔范围做出限制，这与国际工程所指的广义索赔保持一致。
在施工过程中往往会出现一些与合同工程或合同约定不一致或未约定的事项，现场签证就是指发包人现场代表（或其授权的监理人、工程造价咨询人）与承包人现场代表就这类事项所作的签认证明。
(1)根据[竣工时间的延长]的规定，如果竣工已经或将受到延误，对任何此类延误给予延长期；
(2)任何此类成本应计人合同价格，给予支付。如有[业主的风险]的6）和7）项的情况，还应包括合理的利润。
9．不可抗力
(1)fidic合同条件对不可抗力的定义
不可抗力系指某种异常事件或情况：
1)一方无法控制的；
2)该方在签订合同前，不能对之进行合理准备的；
3．其他项目费
其他项目费中所涉及的人工费、材料费等按合同的约定计算。
4．规费与税金
除工程内容的变更或增加，承包人可以列入相应增加的规费与税金。索赔规费与税金的款额计算通常是与原报价单中的百分率保持一致。
（二）索赔费用的计算方法
1．实际费用法
实际费用法是施工索赔时最常用的一种方法。该方法是按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各个项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。
知识点二、索赔费用的计算
（一）索赔费用的组成
1．分部分项工程量清单费用
工程量清单漏项或非承包人原因的一工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价的确定参见工程变更价款的确定原则。
(1)人工费。人工费的索赔包括：
1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；
2)由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；
(3)施工机具使用费。施工机具使用费的索赔包括：
1)由于完成额外工作增加的机械、仪器仪表使用费；
2)非承包人责任工效降低增加的机械、仪器仪表使用费；
3)由于发包人或监理工程师原因导致机械、仪器仪表停工的窝工费。
(4)管理费。
此项又可分为现场管理费和总部管理费两部分。
现场管理费是指承包人完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公、通信、交通费等。
【2014年例题】发包人向承包人的索赔包括()
a.工期延误的索赔
b.工程变更引起的索赔
c.对超额利润的索赔
d.加速施工的索赔
e.发包人合理终止合同的索赔
【答案】ace。发包人向承包人的索赔包括：(1)工期延误的索赔;(2)质量不满足合同要求索赔;(3)承包人不履行保险费用索赔;(4)对超额利润的索赔;(5)发包人合理终止合同或承包人不正当放弃工程的索赔。
二是承包人要求偿付由于非承包人原因导致工程延期而造成的损失。
一般这两方面的索赔报告要求分别编制。因为工期和费用索赔并不一定同时成立。
(1)工期索赔。
(2)延期产生的费用索赔
提出的工期索赔中，凡属于客观原因造成的延期．属于发包人也无法预见到的情况，如特殊反常天气等，承包人可得到延长工期，但得不到费用补偿。凡纯属发包人方面的原因造成拖期，不仅应给承包人延长工期，还应给予费用补偿。
(1)地质条件变化引起的索赔。
(2)工程中人为障碍引起的索赔。
2．工程变更引起的索赔
在工程施过程中，由于工地上不可预见的情况，环境的改变，或为了节约成本等，在监理工程师认为必要时，可以对工程或其任何部分的外形、质量或数量做出变更。
3.工期延期的费用索赔
工期延期的索赔通常包括两个Fra Baidu bibliotek面：
一是承包人要求延长工期；
【2014年例题】某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。
a．20b．22c．24d．32
答案：a。不可抗力造成的损失是各自承担各自的损失。可以索赔的费用为：16＋4＝20万元。
在这种计算方法中，需要注意不要遗漏费用项目。
2．总费用法
总费用法即总成本法，就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额，即：
但这种方法对发包人不利，所以这种方法只有在难以采用实际费用法时采用。
3．修正的总费用法
修正的总费用法是对总费用法的改进。
3)发生后，该方不能合理避免或克服的；
4)不能主要归因于他方的。
(2)不可抗力的后果（表5-6）
如果承包人因不可抗力，承包人有权要求：
1)根据[竣工时间的延长]的规定，如果竣工已经或将受到延误，对任何此类延误给予延长期；
2)如果是[不可抗力的定义]中第1）～4）条所述的事件或情况，并且2）～4）条所述事件或情况发生在工程所在国时，对任何此类费用给予支付。
(3)合同工程招标工程量清单中已有，但施工中发现与其不符，需承包人及时向发包人提出签证确认；
(4)由于发包人原因，造成承包人停工，需承包人及时向发包人提出签证确认，以便计算索赔费用；
(5)合同中约定的材料等价格由于市场发生变化，需承包人向发包人提出采购数量及单价，以取得发包人的签证确认。
（二）现场签证的范围
8．业主的风险
(1)fidic合同条件对业主风险的定义
1)战争、敌对行动（不论宣战与否）、入侵、外敌行动；
2)工程所在国内的叛乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变或篡夺政权，或内战；
3)承包人人员及承包人和分包商的其他雇员以外的人员在丁程所在国内的暴乱、骚动或混乱；
4)工程所在国内的战争军火、爆炸物资、电离辐射或放射性引起的污染，但可能由承包人使用此类军火、炸药、辐射或放射性引起的除外；
【2014年例题】最常用的计算索赔费用的方法是（）。
a．总费用法
b．修正的总费用法
c．关键线路法
d．实际费用法
答案：d。实际费用法是施工索赔时最常用的一种方法。
知识点三、现场签证
（一）现场签证的情形
(1)发包人的口头指令，需要承包人将其提出，由发包人转换成书面签证；
(2)发包人的书面通知如涉及工程实施，需要承包人就完成此通知需要的人工、材料、机械设备等内容向发包人提出，取得发包人的签证确认；
a.承包人为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费
b.现场承包人仓库被盗而损失的材料费
c.非承包人责任的工程延期导致的材料价格上涨费
d.设计变更增加的材料费
e.冬雨期施工增加的材料费
【答案】cd。选项a并不是发包人要求承包人选用高标号的水泥，不能补偿。选项b属于承包人应该承担的风险，所以不能索赔。选项e已经包含在措施费中了，所以不能索赔。
3)超过法定工作时问加班增加的费用；
4)法定人工费增长以及非承包人责任丁程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。
(2)材料费。材料费的索赔包括：
1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；
2)由于客观原因材料价格大幅度上涨；
3)由于非承包人责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。
材料费中应包括运输费、仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。
5)由音速或超音速飞行的飞机或飞行装置所产生的压力波；
6)除合同规定以外业主使用或占有的永久工程的任何部分；
7)由业主人员或业主对其负责的其他人员所做的工程任何部分的设计；
8)不可预见的或不能合理预期一个有经验的承包人已采取适宜预防措施的任何自然力的作用。
(2)业主风险的后果
如果上述业主风险列举的任何风险造成损失或损害的，承包人有权要求：
在国际工程施工索赔中总部管理费的计算有以下几种：
1)按照投标书中总部管理费的比例(3%～8%)计算；
2)按照公司总部统一规定的管理费比率计算；
3)以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额。
（5）利润
一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、发包人未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。
知识点一、索赔的主要类型
（一）承包人向发包人的索赔
1．不利的自然条件与人为障碍引起的索赔
不利的自然条件是指施工中遭遇到的实际自然条件比招标文件中所描述的更为困难和恶劣，是一个有经验的承包人无法预测的不利的自然条件与人为障碍，导致了承包人必须花费更多的时间和费用，在这种情况下，承包人可以向发包人提出索赔要求。
(1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认；
(2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；
(3)非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；
(4)符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减；
(5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；
(6)工程变更导致的工程施工措施费增减等。
（三）现场签证的程序
修正的总费用法与总费用法相比，有了实质性的改进，它的准确程度已接近于实际费用法。
《建设工程施工合同（示范文本）》（jf-2013-0201通用条款第19条规定：“发承包双方都应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并明确规定，如当事人未在28天内对索赔事项提出书面的索赔通知，视为该项索赔的权利已经丧失”。
（二）发包人向承包人的索赔
1．工期延误索赔
一般要考虑以下因素：
(1)发包人盈利损失；
(2)由于工程拖期而引起的贷款利息增加；
(3)工程拖期带来的附加监理费；
(4)由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费。
至于误期损害赔偿费的计算方法，在每个合同文件中均有具体规定。一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般不超过合同总额的5%-10%。
(1)发包人应及时以书面形式向承包人发出指令，提供所需的相关资料；承包人在收到指令后，应及时向发包人提出现场签证要求。
修正的内容如下：
(1)将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期。
(2)只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失。
(3)与该项工作无关的费用不列入总费用中。
(4)对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。
(6)迟延付款利息
发包人未按照约定时间进行付款的，应按照银行同期贷款利率支付迟延付款的利息。
九部委的第56号令发布的《标准施工招标文件》中通用条款的内容，可以合理补偿承包人的条款见表5-7所示。
2．措施项目费用
因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，造成措施费中发生变化时，已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。
4．加速施工费用的索赔
解决这一问题建议采用“奖金”的办法，鼓励承包人克服困难，加速施工。
这种支付方式的优点是：不仅促使承包人早日建成工程，早日投入运行，而且计价方式简单，避免了计算加速施工、延长工期、调整单价等许多容易扯皮的繁琐计算和讨论。
5．发包人不正当地终止工程而引起的索赔
由于发包人不正当地终止工程，承包人有权要求补偿损失，其数额是承包人在被终止工程中的人工、材料、机械设备的全部支出，以及各项管理费用、保险费、贷款利息、保函费用的支出（减去已结算的工程款），并有权要求赔偿其盈利损失。
2．质量不满足合同要求索赔
当承包人的施工质量不符合合同的要求，或使用的设备和材料不符合合同规定，或在缺陷责任期未满以前未完成应该负责修补的工程时，发包人有权向承包人追究责任，要求补偿所受的经济损失。
3．承包人不履行的保险费用索赔
4．对超额利润的索赔
5.发包人合理终止合同或承包人不正当地放弃工程的索赔
6．法律、货币及汇率变化引起的索赔
(1)法律改变引起的索赔。——基准日
(2)货币及汇率变化引起的索赔。——基准日
如果合同规定将全部或部分款额以一种或几种外币支付给承包人，则这项支付不应受上述指定的一种或几种外币与工程施工所在国货币之间的汇率变化的影响。
7．拖延支付工程款的索赔
如果发包人在规定的应付款时间内未能按工程师的任何证书向承包人支付应支付的款额，承包人可在提前通知发包人的情况下，暂停工作或减缓工作速度，并有权获得任何误期的补偿和其他额外费用的补偿（如利息）。
窗体顶端
第五节施工索赔与现场签证
《建设工程工程量清单计价规范》gb50500-2013在《建设工程工程量清单计价规范》gb50500-2008的基础上，对索赔进行了调整，其中，未对索赔范围做出限制，这与国际工程所指的广义索赔保持一致。
在施工过程中往往会出现一些与合同工程或合同约定不一致或未约定的事项，现场签证就是指发包人现场代表（或其授权的监理人、工程造价咨询人）与承包人现场代表就这类事项所作的签认证明。
(1)根据[竣工时间的延长]的规定，如果竣工已经或将受到延误，对任何此类延误给予延长期；
(2)任何此类成本应计人合同价格，给予支付。如有[业主的风险]的6）和7）项的情况，还应包括合理的利润。
9．不可抗力
(1)fidic合同条件对不可抗力的定义
不可抗力系指某种异常事件或情况：
1)一方无法控制的；
2)该方在签订合同前，不能对之进行合理准备的；
3．其他项目费
其他项目费中所涉及的人工费、材料费等按合同的约定计算。
4．规费与税金
除工程内容的变更或增加，承包人可以列入相应增加的规费与税金。索赔规费与税金的款额计算通常是与原报价单中的百分率保持一致。
（二）索赔费用的计算方法
1．实际费用法
实际费用法是施工索赔时最常用的一种方法。该方法是按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各个项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。
知识点二、索赔费用的计算
（一）索赔费用的组成
1．分部分项工程量清单费用
工程量清单漏项或非承包人原因的一工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价的确定参见工程变更价款的确定原则。
(1)人工费。人工费的索赔包括：
1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；
2)由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；
(3)施工机具使用费。施工机具使用费的索赔包括：
1)由于完成额外工作增加的机械、仪器仪表使用费；
2)非承包人责任工效降低增加的机械、仪器仪表使用费；
3)由于发包人或监理工程师原因导致机械、仪器仪表停工的窝工费。
(4)管理费。
此项又可分为现场管理费和总部管理费两部分。
现场管理费是指承包人完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公、通信、交通费等。
【2014年例题】发包人向承包人的索赔包括()
a.工期延误的索赔
b.工程变更引起的索赔
c.对超额利润的索赔
d.加速施工的索赔
e.发包人合理终止合同的索赔
【答案】ace。发包人向承包人的索赔包括：(1)工期延误的索赔;(2)质量不满足合同要求索赔;(3)承包人不履行保险费用索赔;(4)对超额利润的索赔;(5)发包人合理终止合同或承包人不正当放弃工程的索赔。
二是承包人要求偿付由于非承包人原因导致工程延期而造成的损失。
一般这两方面的索赔报告要求分别编制。因为工期和费用索赔并不一定同时成立。
(1)工期索赔。
(2)延期产生的费用索赔
提出的工期索赔中，凡属于客观原因造成的延期．属于发包人也无法预见到的情况，如特殊反常天气等，承包人可得到延长工期，但得不到费用补偿。凡纯属发包人方面的原因造成拖期，不仅应给承包人延长工期，还应给予费用补偿。
(1)地质条件变化引起的索赔。
(2)工程中人为障碍引起的索赔。
2．工程变更引起的索赔
在工程施过程中，由于工地上不可预见的情况，环境的改变，或为了节约成本等，在监理工程师认为必要时，可以对工程或其任何部分的外形、质量或数量做出变更。
3.工期延期的费用索赔
工期延期的索赔通常包括两个Fra Baidu bibliotek面：
一是承包人要求延长工期；
【2014年例题】某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。
a．20b．22c．24d．32
答案：a。不可抗力造成的损失是各自承担各自的损失。可以索赔的费用为：16＋4＝20万元。
在这种计算方法中，需要注意不要遗漏费用项目。
2．总费用法
总费用法即总成本法，就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额，即：
但这种方法对发包人不利，所以这种方法只有在难以采用实际费用法时采用。
3．修正的总费用法
修正的总费用法是对总费用法的改进。
3)发生后，该方不能合理避免或克服的；
4)不能主要归因于他方的。
(2)不可抗力的后果（表5-6）
如果承包人因不可抗力，承包人有权要求：
1)根据[竣工时间的延长]的规定，如果竣工已经或将受到延误，对任何此类延误给予延长期；
2)如果是[不可抗力的定义]中第1）～4）条所述的事件或情况，并且2）～4）条所述事件或情况发生在工程所在国时，对任何此类费用给予支付。
(3)合同工程招标工程量清单中已有，但施工中发现与其不符，需承包人及时向发包人提出签证确认；
(4)由于发包人原因，造成承包人停工，需承包人及时向发包人提出签证确认，以便计算索赔费用；
(5)合同中约定的材料等价格由于市场发生变化，需承包人向发包人提出采购数量及单价，以取得发包人的签证确认。
（二）现场签证的范围
8．业主的风险
(1)fidic合同条件对业主风险的定义
1)战争、敌对行动（不论宣战与否）、入侵、外敌行动；
2)工程所在国内的叛乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变或篡夺政权，或内战；
3)承包人人员及承包人和分包商的其他雇员以外的人员在丁程所在国内的暴乱、骚动或混乱；
4)工程所在国内的战争军火、爆炸物资、电离辐射或放射性引起的污染，但可能由承包人使用此类军火、炸药、辐射或放射性引起的除外；
【2014年例题】最常用的计算索赔费用的方法是（）。
a．总费用法
b．修正的总费用法
c．关键线路法
d．实际费用法
答案：d。实际费用法是施工索赔时最常用的一种方法。
知识点三、现场签证
（一）现场签证的情形
(1)发包人的口头指令，需要承包人将其提出，由发包人转换成书面签证；
(2)发包人的书面通知如涉及工程实施，需要承包人就完成此通知需要的人工、材料、机械设备等内容向发包人提出，取得发包人的签证确认；