T+直运业务流程介绍
直运采购业务流程
直运采购业务流程1.启用直运业务：销售管理选项中勾选【有直运销售业务】，存货档案要同时勾选采购和销售属性；2.直运采购业务流程•有订单的直运采购业务：销售订单-参照销售订单生成采购订单-开票（分别参照销售订单做直运销售发票，参照采购订单做直运采购发票）•没有订单的直运采购业务：直运销售发票和直运采购发票可互相参照生成3.直运业务退货流程•有订单时的退货流程：销售退货：参照销售原订单生成红字销售发票；采购退货：参照原订单做红字采购发票。
（注意：参照界面“是否显示已执行完订单”需要选择为是）•无订单时的退货流程：直接做直运业务类型的红字销售发票，然后再参照生成红字采购发票；或者先做直运业务类型的红字采购发票，然后参照生成红字销售发票。
4.直运业务生成凭证•在存货核算模块的直运销售记账中对直运销售发票和直运采购发票记账；在应收应付管理对直运销售发票和直运采购发票审核；•直运采购发票在应付管理或存货核算生成凭证，二选一即可；•直运销售发票在应收管理和存货核算都需要生成凭证。
具体操作：一、直运业务启用1、在销售管理-设置-选项的业务控制页签，勾选【有直运销售业务】；如需必有订单可以勾选【直运销售必有订单】2、直运商品的存货档案中，需同时具有采购和销售的属性二、直运业务流程1、有订单的直运采购业务先做销售订单，业务类型要选择【直运销售】：参照直运业务的销售订单做采购订单，业务类型为【直运采购】：注：业务类型是直运采购的订单不能手工增加的，必须参照销售订单生成参照销售订单做销售发票：参照时查询条件业务类型选择直运销售注：直运业务单据表体不需要录入仓库参照采购订单做采购发票：2、没有订单的直运销售选项里不能勾选【直运销售必有订单】在采购管理做业务类型为【直运采购】的发票：参照采购发票做销售发票：先选择业务类型为直运销售，再点参照-采购发票3、退货流程•有订单时的退货流程：销售退货：参照销售原订单生成红字销售发票；采购退货：参照原订单做红字采购发票。
直运业务流程
直运业务流程(总9页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March直运业务流程一、直运业务是指产品无需入库即可完成购销业务。
直运业务包括直运销售业务和直运采购业务，没有实物的出入库，货物流向是直接从供应商到客户，财务结算通过直运销售发票、直运采购发票解决。
二、参数设置1、销售管理：设置－销售选项－业务控制－启用直运销售业务设置－销售选项－业务控制－直运销售必有订单2、《采购管理》：设置－采购选项－业务及权限控制－业务选项－直运业务必有订单显示《销售系统》相应选项，不可修改。
3、基础档案中加入采购类型“直运采购”，不需要加入收发类别为“直运采购”，因为无库存。
三、流程图及描述流程说明：必有订单直运业务的单据流程用户录入直运销售订单。
2.直运采购订单必须参照直运销售订单生成，可以拆单不能拆记录，即每行销售订单记录只能被采购订单参照一次。
3.直运采购发票参照直运采购订单生成。
4.直运销售发票参照直运销售订单生成。
案例：本地销售部赵珊珊接到北京中大电器购买联想启天计算机100台，含税单价为8000的销售订单，公司与联想集团公司的订货单价（含税）为5800元，要求联想集团直接送货到北京中大电器。
1)录入直运销售订单2)生成直运采购订单3)业务部开据一张销售启天计算机100台，销售单价（含税）为8000元的销售发票一张给北京大中电器，由销售统计员在用友系统中录入《普通销售发票》。
4)收到联想集团公司开据的销售启天计算机100台，销售单价（含税）为5800元的销售发票一张。
供应部统计员在用友系统中录入《普通采购发票》。
5)第二日上午，财务部门根据供应与销售的发票确认往来账款。
第一种处理方法：应收、应付系统处理直运发票，存货核算不做处理。
（1）确认收入（2）在应付管理中确认应付账款与销售成本（存货核算不做处理）第二种处理方法：存货核算对直运采购发票记账，应收管理处理系统处理销售发票。
采购-9.直运销售采购业务
直运业务一、业务描述直运是指无需进行实务的收发即可进行采购销售的业务模式，不好一刀切的认定直运就是采购业务或者就是销售业务。
一般渠道商会比较喜欢采用这种模式，这种模式下，企业接到客户下达的订单之后，不是查询库存或者开始生产，而是转而向企业的供应商下达采购订单，让企业的供应商直接将货物发至企业的客户那里。
企业需要分别与供应商和客户进行结算，开出购销发票。
在这个过程中收取中间的差价。
采购和销售的过程，可以不进行实物的收发。
二、流程配置需要配置的单据：销售订单、销售发票、销售应收、请购单、采购订单、采购到货（可选）、采购入库（可选）、采购发票、采购应付。
本例中配置了根据采购发票推式生成应付单。
业务类型设置：业务流程单据设置：销售订单的消息驱动设置：采购发票消息驱动设置：销售发票消息驱动设置：当配置了采购到货和采购入库之后，直运业务就可以简单的理解为普通的采购和普通的销售的集合，业务流程就与普通业务相同。
三、业务处理过程：（一）、销售订单销售给客户货物，填制销售订单。
销售订单的审核，会自动推式生成请购单。
（二）、开出销售发票参照销售订单，生成销售发票。
（三）、请购单系统推出的请购单为自由状态，需要到请购单节点审核请购单（四）、采购订单参照请购单申请采购订单（五）、采购发票采购发票参照采购订单生成，保存，审核。
（六）、存货核算的采购入库单采购发票审核后，自动进行了结算。
生成了采购结算单和采购入库单。
此处的采购入库单。
由于没有配置到货和库存采购入库，所以不能在库存中查看到存货。
四、总结本例流程中没有配置库存的出入库单据，表示没有实物的收发，供应商直接发货给客户。
也可以将库存的出入库单据加入到流程中，这样的话就是需要多进行一步出入库业务，其他没有什么不同。
直运业务流程（用友）
4) 收到联想集 团公司开据的销售启天 计算机 10 0 台，销售单价（含税）为 5800 元的销售发 票一张。供应部统计 员在用友系 统中录入《普通采购发 票》。
直运业务流 程
一、直运 业务 是指产品 无 需入库即可 完成购 销业 务。直运 业务包 括直运 销售 业务和直 运 采购业务，没有实
物的 出入库，货物 流向是 直接从 供应 商到客户 ，财务 结算通 过直运 销售 发票、直运 采购发 票解决 。
二、参数设置
1、销售管理 ： 设置－销 售选项 －业务 控制－ 启用直 运销 售业务 设置－销 售选项 －业务 控制－ 直运销 售必 有订单
★ 直运采购发 票在 U8 中理论上是在存货核算模 块中生成凭 证 的，如果存货核 算已做过凭 证，应付款管理 模块提示是不 让再生成 凭证的。但有时侯为 了特殊需要，在应付款管 理 中生成凭 证，如上面的凭 证分录。
必有订单 直 运业务的单 据流程
用户录入 直 运销售订单 。 2. 直运采购订单必须参照直运销售订单生成，可以拆单不能拆记录，即每行销售订单记录 只能被采 购订 单参照一 次 。 3. 直运采购发票参照直运采购订单生成。 4. 直运销售发票参照直运销售订单生成。
（2 ） 销售发票在应收账款系统复核，生成财务凭 证
案 例：
本地销售部 赵珊珊接到北京中大电器购买联想 启天计算机 100 台，含税单价为 8000 的 销售 订单，公司与联想 集团公司的 订货单价（含税）为 5800 元，要求联想集 团直接送货 到北京中大 电器。
直运销售的业务流程
直运销售的业务流程Selling a product directly to a customer, also known as direct sales, involves a specific set of business processes. 直接向客户销售产品，也称为直销，涉及一套特定的业务流程。
From the perspective of a direct sales representative, the process begins with prospecting potential customers. This involves identifying and reaching out to individuals or organizations who may be interested in the product being sold. 从直销代表的角度来看，这个流程始于挖掘潜在客户。
这涉及确定并接触可能对所销售产品感兴趣的个人或组织。
Once a potential customer is identified, the next step is to engage them in a sales pitch or presentation. This may involve showcasing the product's features and benefits, and addressing any questions or objections the customer may have. 一旦确定了潜在客户，下一步就是让他们参与销售说明会或演示。
这可能涉及展示产品的特点和优势，并解决客户可能有的任何问题或反对意见。
If the customer expresses interest in making a purchase, the direct sales representative then moves on to the transaction phase. This involves finalizing the sale, processing the payment, and arranging for the delivery of the product to the customer. 如果客户表示有购买兴趣，直销代表则进入交易阶段。
12章国际航空货物运输业务流程解析
12章国际航空货物运输业务流程解析国际航空货物运输是国际贸易中至关重要的一环，通过快速、高效的航空运输，可以大大缩短货物运输的时间，提高货物的价值和竞争力。
国际航空货物运输业务流程包括货物接收、计划制定、舱位预订、报关报检、货运托运、货物追踪、目的地清关以及交付等环节。
下面将详细解析国际航空货物运输业务流程的各个环节。
1.货物接收货物接收是国际航空货物运输流程的第一步，货物可以通过陆运、水运或者其他方式送达航空公司的货运中心。
在货物接收时，需要核对货物数量、重量、包装等信息，并对货物进行扫描和称重，以确保货物信息准确无误。
此外，货物接收时还需对货物进行安全检查，确保货物没有违禁品或者危险品。
2.计划制定在货物接收后，航空公司将根据货物的目的地、交付时间和舱位情况等因素制定货运计划。
计划制定包括舱位安排、航班选择、货物分拣等安排，旨在为货物的快速、安全运输提供保障。
3.舱位预订根据货运计划，航空公司将为货物预订合适的舱位，并安排货物的装载和卸载。
舱位预订需要考虑货物的数量、重量和体积等因素，确保货物能够顺利运输到目的地。
4.报关报检在货物装载前，需要进行报关和报检手续。
货物的进出口需要进行报关手续，包括申报货物种类、价值、数量等信息，以便海关进行监管。
同时，货物还需进行报检，确保货物符合运输标准和质量要求。
5.货运托运货物完成报关报检后，将开始进行货物托运手续。
货物托运是将货物交付给航空公司进行运输的过程，包括填写运单、标记货物、办理装载手续等环节。
货运托运的目的是确保货物的安全、准确运输到目的地。
6.货物追踪一旦货物完成托运，航空公司将为货物进行追踪管理。
通过运输跟踪系统，可以实时监控货物的位置、运输状态和到达时间，确保货物的安全和顺利运输。
货物追踪也有利于及时处理运输中的问题，并提供跟进服务。
7.目的地清关货物到达目的地后，需要进行目的地清关手续。
国际货物的清关包括海关验收、报关、缴税等程序，确保货物能够依法入境并顺利交付。
物流公司运输业务流程介绍
物流公司运输业务流程介绍物流公司运输业务流程介绍物流公司指从事物流活动的经济组织，至少从事运输)或仓储一种经营业务，本文为大家整理了物流公司运输业务流程，仅供参考！大概的流程是：起运地收货——提货——装车——运输——到达集散地——进行货物的分配——派送——客户收货——反馈。
详细：1、收货：主要是按客户要求进行收货或者是公司的业务员联系的业务，一般一个大型的物流公司都是有自己长期合作并且货量较大的客户的。
一些零担的客户一般是自己找到后送货上门的。
2、提货：这个也是按客户要求，大宗货物一般都会要求物流公司上门提货。
3、装车：主要由操作部进行操作，会按照客户要求的时效进行相应的安排。
装车的原则就是车辆空间运用的最大化。
注意：搬运工要认真对待客户的货物，不要随意摔、扔。
4、运输：主要是司机开始走车了，这个应该不用解释吧。
要和司机沟通好，你要什么时候到达，以免司机偷懒。
5、到达集散地：到达后就要卸货了，卸货的速度一定要快。
最好有自己的搬运工，随到随卸。
如果没有的话，也要有长期合作的搬运工，一般物流园里都会有这样的人的。
卸载的时候可以按照不同地方的货物放在一起，有些货物也可以直接装车（过车，直接由达到车辆装载到派送车辆上）。
注意：搬运工要认真对待客户的货物，不要随意摔、扔。
6、进行货物的分配：按照到达地以及时效什么的进行具体的安排然后装车，先送的货物后装，以免拿不出来。
7、派送：这个过程很重要，其实物流里面时效和诚信是最重要的。
到达地的操作人员要根据具体的到达货情况进行具体的分析，有些需要中转的货物要及时得中转。
自己派送的货物要及时的按时效派送（时效），如果不能及时派送的话要及时和收货方和发货方进行沟通（诚信）。
8、客户收货：送货之前客服或者送货司机要及时和客户联系，沟通送货时间和到达后是否有人卸货或者是有无卸货的工具等等，甚至是路线方面的事情。
这个很重要，有时候司机货送过去太晚了，收货方货拒绝收货，那么就浪费了、送过去的货物都是卡板的，到了却没有卸货的'车，那就非常麻烦了。
货物运输的业务流程
货物运输的业务流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!货物运输是指将货物从一个地点运输到另一个地点的过程，通常涉及到多个环节和参与者。
直运业务的含义、作用和流程
直运业务的含义、作用和流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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T+业务管理操作手册
一、采购相关业务流程图：请购单——〉采购订单——〉采购入库单-—>进货单——〉采购发票——〉付款1、正常采购：1）企业根据部门内实际请购、根据预测、根据门店要货或销售产生的需求分析等,结合请购单、要货单、采购分析、销售订单、目前的库存量以及销售预测等因素，制定采购计划;2）根据制定的计划,在系统中可以手工填制“请购单”，也可以根据销售订单或采购需求分析,生成“请购单"，主管审核；3）根据制定的采购计划,在系统中可以手工填制“采购订单”，也可以根据销售订单、请购单、采购需求分析,生成“采购订单"，主管审核。
4）采购员将审核过的采购订单打印或导出文件,通过传真或电子邮件等方式传递给供应商；5）供应商按采购订单准备货物，并按照要求发货;6）企业核对并检验所采购的货物，验收入库（验收入库时,可采用扫描枪，扫描存货的条码)；7）根据采购订单号，生成采购入库单；8）审核并打印“采购入库单”，签字后一份给供应商做结账凭证，一份留底备查，一份财务报销；9）货物收到入库后，供应商将开具发票或收据。
收到发票或收据以后，企业人员将发票与“采购入库单”进行核对存货以及存货数量,核对正确以后，采购员、库管员在发票上签字，并把发票和采购入库单送到财务;10)采购过程中发生的运费，如果需要同采购单据同单显示的话,可以在采购单据上录入“劳务费用”属性的存货行，用来记录运费.劳务费用行金额可正可负，支撑不同场景;如果不需要同采购单据同单显示的话，可做“费用分摊单”，将费用分摊到相应入库单；11）配比采购或请购单流转到采购订单后，可按存货档案的默认供应商自动将采购订单拆单保存，以解决自动将货物按默认供应商采购。
操作：1）采购需求分析:采购员在【采购管理】中，可根据销售订单或预测单的需求情况，通过分析现存量，进行填制采购需求分析，完成后根据采购建议生成采购订单.2)请购单：采购员在【采购管理】中，通过手工录入或选销售订单生成请购单，请购人、存货、数量为必填项，完成后由采购主管审核。
直运销售的业务流程
直运销售的业务流程直运销售呀，那可有趣啦。
直运销售呢，就是一种特别的销售模式。
在这个模式里，货物不用先到我们这儿囤着，直接就从供应商那儿运到客户那儿去了。
咱先来说说这个业务流程的开头部分吧。
这得从客户下单说起。
客户就像个小馋猫，看到了想要的东西，就下单啦。
这时候呢，我们就得赶紧联系供应商。
比如说客户想要一批新鲜的水果，那我们就得找到靠谱的水果供应商，告诉他们客户的需求，像要多少斤水果啊，对水果的品质有啥特殊要求啊之类的。
然后呢，供应商那边就得准备货物啦。
他们就像小蜜蜂一样忙起来，把货物按照要求准备好。
这个时候啊，我们要和供应商还有客户两边都沟通好运输的事儿。
运输可是个大事儿呢，就好比是给货物安排一趟旅行。
要确定是用什么交通工具运输，是大卡车呢，还是小货车，或者是飞机（如果是很紧急又贵重的东西）。
在运输过程中啊，我们也不能闲着。
我们要像个小管家一样，时刻盯着货物的情况。
比如说看看货物有没有按时出发啊，有没有在路上遇到啥问题呀。
要是遇到个下雨天，还得担心水果会不会被淋坏了呢。
等货物快到客户那儿的时候，我们又要忙起来啦。
要提前通知客户，就像告诉朋友“你的宝贝快到啦”。
然后呢，要和客户确认收货的细节，像在哪个地方收货啊，有没有特殊的收货流程啊。
货物到达客户那儿以后呢，我们的事儿还没完。
要看看客户对货物满不满意。
如果客户很开心，像收到了特别棒的礼物一样，那我们就大功告成啦。
但要是客户有啥不满意的地方，比如说水果有几个烂了，那我们就得赶紧想办法解决。
是和供应商协商补货呢，还是给客户一些补偿呀。
这整个流程中，沟通是超级重要的。
我们要和供应商聊得热热乎乎的，也要和客户像朋友一样交流。
不能总是很生硬的那种，要带着感情。
就像我们对待自己的小伙伴一样，要关心他们的需求，要让他们在这个直运销售的过程中感受到温暖。
而且啊，在这个业务流程里，还得特别细心。
每个小细节都可能影响整个销售的结果。
不能大大咧咧的，要像个细心的小工匠，精心雕琢每一个环节。
国际铁路货物托运承运操作流程
国际铁路货物托运承运操作流程国际铁路货物托运承运操作流程是一系列步骤，用于处理国际货物运输。
以下是一个详细描述国际铁路货物托运承运操作流程的文章，包括选择运输方式、准备文件、包装和标记、装货和装载、运输中的监控和跟踪、到达目的地和交货的流程。
选择运输方式在开始国际铁路货物托运承运操作流程之前，首先需要选择合适的运输方式。
铁路运输通常是一种经济高效、安全可靠的运输方式，适合长距离、大批量的货物运输。
通过选择适当的运输方式，可以确保货物在运输过程中的安全和高效。
准备文件在进行国际铁路货物托运承运操作流程之前，需要准备一系列文件。
这些文件包括货物托运单、合同、发票、装箱单、装货单、运输保险单、贸易协议等。
这些文件用于记录货物的托运信息、货物价值、运输方式、保险责任等重要信息。
包装和标记货物的包装和标记是确保货物在运输过程中的安全和无损的关键步骤。
货物应该根据其性质和特点进行适当的包装，以确保在运输过程中不受任何损坏。
此外，货物上还应有明确的标记，标明货物的名称、重量、目的地等信息。
装货和装载在运输之前，货物需要被装货和装载到适当的运输工具中。
货物应根据其性质和特点被适当地装货，并在装载之前经过必要的检查和验收。
货物的安全装载是确保货物在运输过程中不受任何损坏的重要步骤。
运输中的监控和跟踪一旦货物被装载和装货，运输过程就开始了。
在运输过程中，货物应逐步进行监控和跟踪，以确保货物的安全和按时到达目的地。
监控和跟踪可以通过使用GPS、传感器等技术手段来实现，以及与承运商保持沟通和交流。
到达目的地和交货当货物到达目的地后，应进行卸货和交货。
货物应按照目的地的要求进行卸货，并进行必要的检查和验收。
随后，货物应按照收货方的要求进行交付，并签署相关文件和文件，以确认货物已按照要求交付。
总结国际铁路货物托运承运操作流程是一系列步骤，用于处理国际货物运输。
通过选择合适的运输方式、准备文件、包装和标记、装货和装载、运输中的监控和跟踪、到达目的地和交货等步骤，可以确保货物在运输过程中的安全和高效。
货物运输工作流程
一、目的为规范货物运输工作流程、方法及相关注意事项，保证物流工作的正常运转，特制定本方案。
二、适用范围物流各部门在执行货物运输工作时，均依照本方案实施。
三、货物运输工作流程货物运输工作包括接受订单、签订运输合同、提货、执行运输、运输跟踪、回单结算等项目，具体工作流程如下图所示。
货物运输工作流程图四、接收订单1. 业务部接到客户订单后，组织相关人员对订单进行确认，并与客户协商确定货物运输方式及路线。
2. 货物运输的方式一般有如下表所示的五种。
托运客户应根据所运货物经路和性质，来确定货物采取的运输方式。
例如，托运客户或收货人所在地没有火车站而有港口，可联系港口或公路部门，可否办理水陆联运或联合运输。
3．制定运输路线。
与客户协商确定最佳路线，可能缩短运输时间或运输距离，达到降低运输成本、改善运输服务的目的。
制定运输路线方法有多种，可根据目的站点及交通线路的布局不同而选用不同的方法。
（1）简单的运输可采用定向专车运行法、循环运输法、交叉运输法等。
调配 车辆 人员确定 运输 路线执行 运输 业务接受 客户 订单跟踪 运输 任务跟踪 车辆 状态收集 客户 反馈过程 事件 处理货物 送达进行 费用 结算回单 返回 客户回单 统计 收集货物 交接产生调配 需求（2）在车辆使用任务量大、交通网络复杂时，为合理调度车辆的运行，可运用运筹学中线性规划的方法，如最短路法、表上作业法、图上作业法等。
（3）智能调度系统（IDS）是采用GIS技术、最优路径算法、运筹学和数据库等先进技术开发的物流软件，用于车辆调度和服务线路规划（包括时间计划和线路规划）。
4．路线与运输方式与相关费用确定后，签订运输合同，执行合同。
五、提货配送部门根据运输合同进行提货，提货工作按照如下说明实施。
1．配送部门提货时，首先要核对货物型号及箱号。
2．提取货物时需要严格检查包装质量。
对开裂、破损包装内的货物要逐件点验。
3．提取特殊货物要逐个检验；易燃、易爆货物有无异常和破损痕迹。
进出口业务实际操作之基本流程和经验-TT LC
∙T/T L/C实际操作之基本流程和经验∙非常感谢作者的精彩分享-2011年最新资料。
背景：从事外贸9个月不到，三个单，共不到2万美金，T/T 和 L/C都体验过（不过两个客户都比较好）公司：从事电器行业，工厂，报价是老板报，所以在报价方面经验甚少。
公司的每个外贸员自己找客户，自己处理单子的一系列问题，也就是说没有专门的单证员，一路单子下来全部自己搞定1. 刚到公司像个小屁孩什么都不懂，做在那里还在看大学里的一些教材，过了几天来了电脑日子好过些，开始寻找自己的产品信息，慢慢开始触摸到外贸的气息。
当然基础要有。
什么是FOB,CIF,流程虽然模糊可是基本的线路该知道些，这毕竟是基本功。
2. 熟悉了基本流程，渐渐开始接触到英语专有名词，也要非常熟悉，那次记得客户说了一句CC to me, 我就懵了，后来问了才知道原来是抄送给他的意思。
这方面渐渐积累，平时遇到不懂马上查出来记下，免得到时候在客户面前出洋相3. 本子上的前几页全是产品的英文解释，产品技术参数的英文，非常详细，一个产品的三十几个部件自己都花心思注释上了英文，并且标明了部件的材料，很用心，车间就更别提跑了多少趟了。
这样一个月过去了……本子上有一处还记着：8：00－10：00 阿里巴巴，开发信，论坛10：00－11：00 了解产品信息1：30－3：00 车间3：00－5：30 了解产品，背单词，英语，阿里巴巴寄样品：1. 客人不付运费是坚决不要发样品，在我的十多次发样品的经验中，真的，如果客人诚心做生意，他会说“of course it should be paid by us”大家不要因为急于做单就轻易“妥协”了，不过如果是寄样本的话，比较难抉择呵呵！2.寄出去后应该及时把运单号给客户，自己也要跟踪查询，如果件到了也可以提醒客户说件已经到了，盼佳音等。
3.我这里不评价DHL 或是FEDEX等的速度啊价格啊服务，我们因为是和DHL有协议的。
所以每次只选择DHL 关于DHL：1.寄样品的时候如果客户答应付运费，并且我们也拿到了他的到付帐号，要做的是1.1打电话去快递公司查询一下帐号是否真实有效1.2帐号是否到付帐号1.3帐号什么时候过期（这一点我相信大家都会忽略！可是我同事就被一个客户骗过，客户提供过来的FEDEX 帐号虽然是到付的有效帐号，可是这个帐号在样品寄到的时候已经无效了，最后我们白白付了差不多1万块的快递费！这件事情虽然不是我们的原因，可是也有我们的疏忽。
T+直运业务流程介绍
直运销售业务如何处理
问题现象：直运销售业务是指商品无需入库即可完成购销业务，由供应商直接将商品发给企业的客户；结算时，由购销双方分别与企业结算。
应用场景：一般应用于以下两种情况下：
1.企业是中间商，即为货源找客户，为客户找货源，赚取的是差价；
2.以销定购业务：企业基本上是零库存，客户需要什么，核心企业即时到供应商处抓货。
例如中关村的许多门店，都是按照顾客的需要现去抓货，并不是先行就采购好了。
解决方案：可以通过软件中进货单转换为销货单实现：
1.向供应商采购货物，填制对应的“进货单”，保存审核：
2.利用“进货单”-“转换”-“转换成销货单”，可以直接转换生成销货单：
这样就生成了一张“销货单”，保存审核：
3.再分别将“进货单”和“销货单”流转生成对应的“采购入库单”和“销售出库单”：
同理，在“销货单”的界面生单生成“销售出库单”：
4.如果后续是直接收差额的话，可以进入“业务往来”-“往来核销”- “应收冲应付”的操作：
选择对应的“进货单”和“销货单”：
然后填好“冲销金额合计”金额，然后“分摊”-“保存”就可以了。
最后剩余的金额直接收款核销即可。
国际航空货物运输的业务流程知识讲解
第二章国际航空货物运输的业务流程第一节概述为了更好的为客户服务，航空货运代理人必须非常熟悉国际货物运输的业务流程，能够及时地掌握航空运输的全过程，使一票货物的运输顺畅，能够及时运送到收货人的手中。
国际航空货物运输的业务流程指的是为了满足货物运输消费者的需求而进行的从托运人发货到收件人收货的整个全过程的物流、信息流的实现和控制管理的过程。
（具体流程业务图见书53页图2-1）对过程进行简单分析，从该业务流程图可总结出，国际货物运输主要包含两大环节：1、国际货物运输的出口业务流程：指的是从托运人发货到承运人把货物装上飞机的物流、信息流的实现和控制管理的全过程。
（1）航空货物出口运输代理业务程序（2）航空公司出港货物的操作程序2、国际货物运输的进口业务流程：指空运货物从入境到提取或转运的物流、信息流的实现和控制管理的全过程。
（1）航空公司进港货物的操作程序（2）航空货物进口运输代理业务程序本章将对这四个业务程序逐一进行详细介绍。
第二节航空货物出口运输代理业务程序航空货物出口运输代理业务程序主要包括以下几个环节：市场销售委托运输审核单证预配舱预订舱接单制单标签配舱订舱出口报关出仓单装板箱签单交接发运航班跟踪信息服务费用结算一、市场销售承揽货物处于整个航空货物出口运输代理业务程序的核心地位。
销售人员要具有营销的知识具体操作时，需及时向出口单位介绍本公司的业务范围、服务项目、各项收费标准，特别是向出口单位介绍本公司的优惠运价，介绍本公司的服务优势等。
二、委托运输航空货运代理公司与出口单位（发货人）就出口货物运输事宜达成意向后，可以向发货人提供所代理的有关航空公司的“国际货物托运书”。
托运书（Shippers Letter of Instruction——SLI）是托运人用于委托承运人或其代理人填开航空货运单的一种表单，表单上列有填制货运单所需的各项内容，并印有授权于承运人或其代理人代其在货运单上签字的文字说明。
运输业务运作流程规范
运输业务运作流程规范1、由客户联络员取订单并确认可发货品种，然后在“outer”数旁边注明每个品种发货箱数，最后核实体积、重量，在订单上注明：“体积：；毛重：建议用车容积：”，将订单传回公司；2、由营销内勤根据订单进行“接单登记”，然后填写“运输运作单”，同时在电脑中的“业务流水帐”中予以登记，最后将运输运作单附上订单传真，交运作部经理助理。
运作部经理助理在“接单登记”的“备注”栏签收；3、运作部运输主管负责落实车辆；4、运作部经理助理负责与有关办事处及最终收货人联系，落实接货时间、方式等；5、运作部经理助理与点货员沟通，排列发货次序。
点货员据此与吉百利库房协调备货次序。
6、运作部经理助理填写并发出派车单、填写“运输运作单”；并最迟在发运当天早晨将所派车辆情况（派车单号、车辆单位、车型、车次等）通知点货员。
7、点货员持“点货记录表”，与库房管理人员盘点备货区货物数量，并在“装车前点货数量”栏进行记录；8、装车前点货员需再次确认“点货记录表”上记录的货物品种、数量是否与发运授权单相符，并提醒司机点数。
9、点货员将装车时数量记录在“装车复核点收数量”栏，并在“点货时间”栏注明装车起止时间；10、关闭车门后，点货员负责请司机在“点货记录表”上签收，注明司机姓名、驾驶证号码、车号，并负责核对；11、点货员引导司机在“发运授权单”上签上上述内容，并办理出门手续。
向司机讲清回单应注意的问题（完整签收，签字盖章后带回一联，运输及交货过程中出现任何问题必须在第一时间通知华运通运作部，不得私自处理）；12、点货员负责在“点货记录表”上“到货地点”栏下方注明发运授权单号，并再次检查“发运授权单”与“点货记录表”上的品种、数量是否相符，核对无误后发车；13、每天发货完毕之后，点货员与客户联络员要根据当天产生的“点货记录表”及实际装车情况，填写“运输业务日报表”，传真回公司（运作部经理助理）；14、运作部经理助理负责根据传回的“业务日报表”，填写“运输运作单”，并在电脑中登录流水帐；营销内勤根据“业务日报表”将授权单号登录客户流水帐上。
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直运销售业务如何处理
问题现象：直运销售业务是指商品无需入库即可完成购销业务，由供应商直接将商品发给企业的客户；结算时，由购销双方分别与企业结算。
应用场景：一般应用于以下两种情况下：
1.企业是中间商，即为货源找客户，为客户找货源，赚取的是差价；
2.以销定购业务：企业基本上是零库存，客户需要什么，核心企业即时到供应商处抓货。
例如中关村的许多门店，都是按照顾客的需要现去抓货，并不是先行就采购好了。
解决方案：可以通过软件中进货单转换为销货单实现：
1.向供应商采购货物，填制对应的“进货单”，保存审核：
2.利用“进货单”-“转换”-“转换成销货单”，可以直接转换生成销货单：
这样就生成了一张“销货单”，保存审核：
3.再分别将“进货单”和“销货单”流转生成对应的“采购入库单”和“销售出库单”：
同理，在“销货单”的界面生单生成“销售出库单”：
4.如果后续是直接收差额的话，可以进入“业务往来”-“往来核销”- “应收冲应付”的操作：
选择对应的“进货单”和“销货单”：
然后填好“冲销金额合计”金额，然后“分摊”-“保存”就可以了。
最后剩余的金额直接收款核销即可。