值得学习的PPT排版-易居苏州吴江滨湖新城开发战略咨询报告(区域开发)280p
江苏昆山湖滨花园南部地块商业发展建议125PPT
君子亭东路沿街商业结构均为上下二层,每铺面积约90~100平米, 租金水平为2万元/年。整体出租率约70%。
君子亭西路沿街商业结构以一层或二层临街商铺为主,每铺面积约 40~100平米,租金水平为2万元~4万/年。整体出租率约100%。
整体而言,正仪商业消费人群主要以外来人员为主,消费力有限,整体商业体量饱 和度较高。
江苏昆山湖滨花园南部地块商业发展 建议125PPT
片区部分在售商业项目售价情况: 海佳名邸:均价11000元/平米
面积120平米左右 2层结构:1层层高4.2米
2层层高3.6米 进深13米 开间4米 销售进度:销售掉50% 自由创逸:价格8468~11000元/平米 面积230平米左右 2层结构:1层层高3.9米 1层进深13米 2层层高3.6米 2层进深19米
建议125PPT
前进西路
江苏昆山湖滨花园南部地块商业发展 建议125PPT
当……
“沪宁城际轻轨”阳澄湖站建成使用 “前进西路”全线贯通
沪宁城际轻轨
湖滨 花园
?
前进西路
(示意图)
江苏昆山湖滨花园南部地块商业发展 建议125PPT
Contents 目录
Chapter
一.市场分析 二.项目分析 三.定位初探 四.定位论证 五.发展建议 六.补充方案
江苏昆山湖滨花园南部地块商业发展 建议125PPT
【二、 项目分析】
江苏昆山湖滨花园南部地块商业发展 建议125PPT
1. 地块由来
南部地块 地块为城西动迁大盘--湖滨花园(通澄二村)项目南部商业地块。 湖滨花园项目总建筑面积约48万平米。
江苏昆山湖滨花园南部地块商业发展 建议125PPT
最终:合肥滨湖新城整体规划PPT课件
理念原则
规划理念: 高效紧缩、多元和谐、 生态网络、时空交融 规划原则: 整体性、和谐性原则 多元化、复合化原则 生态性、可持续原则 历史性、文化性原则 弹性、可操作性原则
2021
空间整合策略——落实城市发展框架,整合城市空间结构
空间布局
遵循整体性原则,通过空间布局、路网结构、交通组织、生态廊道建设等多个方面,
2、产业结构之间矛盾突出:产业结构层次偏低,不利于中心城市综合职能的完善与 提高。
3、区域整合力度相对薄弱:在全省的辐射带动能力不强,省内城市呈现离心状态, 省城中心城市地位受到挑战。
4、城市特色建设缺少亮点:缺少与省会城市地位符合,与城市发展目标相匹配的城 市特色建设。
5、构建和谐社会任务艰巨:城乡差别明显,投资环境、创业环境,人居环境亟待进 一步改善。
2021
基础设施
公共设施规划: 沿美菱大道纵向展开,形成由南 至北城市公共设施服务带。每个 片区板块沿横向形成一条片区及 的公共服务设施带,公主“纵向 推进,横向延展”的发展模式
2021
基础设施
市政基础设施规划 1、排水工程 污水管道覆盖率达到100%, 污水处理率达到90%以上 2、给水工程 城镇自来水普及率100% 3、供电规划 规划一座220KV变电站,六 座110KV变电站 4、通信工程
绿地系统规划:十大广场、十二 大公园
充分利用基地内良好的自然资源, 如水系、植被、圩区等要素,结合城 市建设用地的开发形成城市公园、广 场、道路绿化、滨湖绿化、生态廊道、 现代农业观光园、湿地等点线面有机 结合的绿地系统网格。
2021
生态景观
景观风貌规划:一心一带三点十片 一心——滨湖新区景观风貌核心区 一带——环巢湖景观风貌带 三点——三个特色景观风貌小镇 文城镇:滨湖旅游特色小镇 大圩乡:观光农业特色小镇 义兴镇:工业配套特色小镇 十片——十大景观风貌区
苏州园区东湖地块营销策划方案(PPT 41页)
今日
“刚柔交错,天文也;文明以止,人文也。观乎天文,以察时变,以 化成天下。”
——《周易·贲·彖》
“文化是文明形成的生活的方式。”
——胡适
将来
一种苏州居住文化的回归
——中海苏州项目倡导
“文明地栖居”
今日 “
理念分析
从城市发展方向来看:
苏州由老城——湖西——湖东逐渐推移发展。
今日
“
产品定位
中国苏州 将来
新江南湖畔人文大宅
今日 产品定位阐述:
中国苏州/新江南湖畔人文大宅
将来 跳出园区和湖景等共享资源做定位,将开发理念提升到创新城
市文明和延续城市文脉的高度 新江南主要体现在 建筑形体上的现代和景观文化上的传承。
人文大宅其实是对苏州传统居住文化的延续 和再创造
承文明者成天下
苏州——是当之无愧的最佳文化载体。
人的观念在变
传统文化呼唤创新,中海要做应该是——
居住文化的复兴和
城市文明的再创造
今日开发理念定位:
文化房产缔造商
将来
我们的产品创立在日渐提高的都市人生活消费水平和文化追求中,主要依据城市中产阶层随 社会发展而日益增长的物质文化需要,结合现代会议功能和假日经济繁荣的现状而整合推出 全新的“第二居住”体系。项目的价格比别墅低,但其环境营造、配套设施、物管标准等均 不亚于别墅,其文化内蕴更非别墅所能及。
苏州的文化经历了三个兴盛期,春秋、六朝,最盛是明清。这一时期苏州的园林、
工艺、戏曲等等文化的精髓慢慢积淀、发展、然后定型。
以评弹和昆曲为代表的戏曲文化,以园林和苏州古代民居为代表的建筑文化,以苏绣、
刻丝年画和绘画等为代表的工艺文化支撑着苏州传统文明。
新编苏州房地产市场发展规划分析(含工业商业、写字楼园区等)精品PPT课件
电子信息、装备制造
本案
重点产业
新能源产业、生物医学产业、 服务外包产业
• 依托其临近上海并拥有高铁等利好因素的支撑下,本案所在的苏州新区在 发展外向型经济时具有较为明显的优势,外商投资额较全市其他区域高;
• 项目所在的科技城片区围绕研发创新、高新技术和新兴产业、现代服务业 及生态居住等发展较为迅速,为项目的招商提供了较好的产业基础及企业 资源。
第四层级: 原材料基地
Text • 城市发展地位:苏州成为继北京、上海、广州之后第
三个GDP总量超过万亿元人民币的城市,经济总体实
常州市 成为智能装备制造 名城和智慧城市
无锡市 成为现代滨水花 园城市和智慧城市
苏州市 建设全国重要的先进制 造业和现代服务业基地、 国际文化旅游胜地和创 新创业宜居城市
产业发展及物业载体市场发展; • 本案位于科技城组团中心区域,紧邻政务资源,未来定位于包括生物医学、新能源等在内的新兴产业发展。
Part 2 苏州工业厂房市场分析
8
苏州工业厂房市场分布
苏州工业园区
苏州工业厂房分布概览 (2014)
区域
供ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ主体
总体量 (平方米)
苏州工 业园区
政府、 城投公司
2,077,150
上海产业转移及对苏南其他城市进行辐射。
苏州分区域发展规划
区域
人口 规模
发展规划
苏州主 城城区
160 万人
区域定位:市级行政办公集中地、市级商 业、文化、体育、娱乐中心,居住集中地; 主导产业:高新技术制造业、现代服务业;
东部新 城城区
120 万人
区域定位:苏州市中央商务区、长三角次 级商务区,高新技术产业园区与文化创意 产业园区; 主导产业:电子信息、精密制造、现代服 务业;
苏州市最新城市总体规划PPT幻灯片
北
轴,重点建设相城组团,建设以辐射
苏北的交通枢纽、商贸物流、居住为
主要功能的城市组团。
优势:交通枢纽、用地充足、特色
产
业
劣势:区域交通不确定因素
定位:交通枢纽、商贸物流、居住
重点:交通设施、商业贸易、房地
产
25
五、苏州主城区中部发展规划
主城合核发展规划
26
城市建设规划---主城合核发展
主城合核发展策略
2
苏州的城市演变过程
享有“上有天堂,下有苏杭”之美誉的苏州市位于江苏省 东南部的长江三角洲平原,东靠上海,南界浙江,西濒太 湖,北临长江。 苏州最初是春秋吴国的都城。吴国的兴 起始于商末泰伯、仲雍南来的开发,至寿梦时期,开始在 苏州建立临时都城。苏州城的发展特点之一是位于吴文化 中心地带,是吴文化的发源地。其二,苏州城市的城址中 心历经2500年来未曾改变过。其三,苏州城在唐中叶以前 长期以来只是“江东一都会”,随着经济中心南移,很快 便成为了封建王朝府库依仗之地。其四,近代苏州的衰落 有历史原因,也有城市定位的原因。其五,今天苏州发展 非常快,在中国很少有城市既有这么长的历史,又有这么 快的发展速度。
太
要功能的城市组团;
湖
西控太湖--保育太湖山水的生态
资源和人文环境,优地优用,
努力打造国际著名的旅游胜地。
中核主城--“老城-高新区”合
核,
全面保护古城,提高高新区城
市功能,形成苏州集行政、商
业、文化和旅游功能为一体的
综合性城市中心区。
9
中心城区规划布局方案
10
中心城区范围界定
平江区、沧浪区、金阊区;工业园区部分地区 (中新合作区、唯亭镇沪宁高速公路以南地区、 胜浦镇、娄葑镇新华路以北地区);虎丘区部 分地区(枫桥街道、狮山街道、横塘街道、浒 关新区、浒墅关镇通浒路以南地区);吴中区 部分地区(苏苑街道、龙西街道、长桥街道、 郭巷街道和苏嘉杭高速公路以西、苏州绕城 高速公路以北地区,越溪街道、木渎镇、 (不包括原藏书镇);相城区部分地区(相城经 济开发区、元和街道、黄桥街道、太平街道 太阳路以南,苏嘉杭高速公路以西地区。
吴江房地产市场分析报告
吴江房地产市场分析报告1.引言文章1.1 概述:随着吴江经济的快速发展和城市化进程的加速推进,吴江房地产市场逐渐成为经济的重要支柱产业。
本报告旨在对吴江房地产市场进行全面分析,探讨其发展现状、趋势和投资机会,为相关投资者和决策者提供参考和指导。
通过深入分析吴江房地产市场的各种指标和数据,以期能够全面了解市场状况,为未来发展提供有效的战略选择。
1.2 文章结构文章结构部分:本报告分为引言、正文和结论三大部分。
在引言部分,我们将对文章进行概述,介绍文章结构,阐明文章撰写的目的并对整篇报告进行总结。
在正文部分,我们将分别对吴江房地产市场的概况、发展趋势和投资机会进行详细分析。
最后,在结论部分,我们将对吴江房地产市场分析进行总结,展望未来的发展并提出建议和展望。
通过以上分析,我们可以全面了解吴江房地产市场的发展现状并为投资者提供可靠的参考依据。
文章1.3 目的部分的内容如下:目的:本报告的主要目的是对吴江房地产市场进行全面分析,以揭示市场的概况、发展趋势和投资机会。
通过深入研究吴江房地产市场的现状和未来发展趋势,可以帮助投资者和开发商更好地把握市场机遇,制定合理的投资策略和规划,最大程度地实现资本增值和项目成功。
同时,本报告也旨在为吴江当地政府和相关部门提供全面的市场数据和分析结果,帮助他们更好地了解市场现状,制定政策支持和引导,推动吴江房地产市场的健康发展和可持续增长。
总之,本报告的目的旨在为各方利益相关者提供全面、客观的市场分析报告,为他们的决策和行动提供有力的参考和支持。
1.4 总结总结:通过对吴江房地产市场的分析,我们可以看到该市场在近年来呈现出蓬勃发展的趋势。
随着城市化进程的不断推进和经济的快速增长,吴江房地产市场呈现出巨大的发展潜力。
同时,市场上投资机会多样,包括住宅、商业和工业地产等领域,为投资者提供了多样化的选择。
然而,随之而来的也有一些挑战和风险,比如市场竞争激烈、政策调控等问题,需要投资者们谨慎对待。
苏州住宅区项目可行性研究报告 (ppt69页)
本案
**三大区域价格比较
新区三大区域价格比较
5525
5000
4800
5200
狮山路板块
塔园路、何山路
周边区域
单位:元/㎡
新区整体价格
**价格分析
**路板块的价格继续保持上涨,如果我们扣除价格较低的尚层建 筑,其区域市场价格可以达到5530元/㎡。**板块因为已经形成 比较成熟的CBD中心和高端住宅聚集区,而且在**实行土地拍 卖后,这一区域就一直没有土地可提供,因此该区域的土地珍 贵性尤为明显,所以造成**路板块价格继续的上涨,并且在今后 的几年中其价格上涨的幅度将远远超过**其他的区域。这一特点 也注定**路上的楼盘只能走高端路线,形成**的富人居住区
**户型和总价带分析
151-160㎡ 16%
131-150㎡ 15%
161㎡ 80-90㎡ 8% 1%
91-100㎡ 18% 101-120㎡ 7%
121-130㎡ 35%
80-90㎡ 91-100㎡ 101-120㎡ 121-130㎡ 131-150㎡ 151-160㎡ 161㎡
**户型和总价带分析
市场分析
玉山路49#地块项目概况(位置示意图)
市场分析
玉山路49#地块项目概况(项目性质与主要特征)
用地性质
住宅
占地面积 20370.3㎡
容积率
2.0
总建筑面积 40740.6㎡
建筑密度
<25%
绿化率
>35%
市场分析
玉山路49#地块项目概况(本案周边环境和配套设施)
交通设施:本案周边交通便利发达,南有玉山路,东有滨河路, 该两条道路均为**的交通主干道,北面的**路更是连接三香路 直接往返中心城区的快速主干道;而玉山路上的两条公交线路 17路、30路就在本案的门口,可谓是满足各层次人群的不同 出行需求
苏州房地产市场报告(新编)PPT课件
(单位:亿元)
房地产投资分析
✓从统计图中看出,苏州房地产投资逐年增加,可见该区域的房地产投资热潮。其中2011年的房地产投资 1220亿元,增长达到了30.3%。2012年房地产投资1263亿元。
市区居民家庭人均可支配收入统计
(单位:元)
✓苏州2011年的市区家庭人均可支配收入为33243元,比上年增长13.7%,可看出苏州人民生活水平、 生活质量得到提高,手中的钱越来越多; ✓苏州经济的增长直接说明苏州发展不断加快,人民生活水平得到提升,城市化进程不断加快,这将有 效地带动房地产市场的发展。
14000 12000
19.71% 18.25% 17.57%
18.46%
20.00%
G 12011.65 18.00% D
10000 8000
15.30%
15.50%
10500
16.00% P
9168.9
14.52% 14.401%4.00% 增 长
7740
12.00% 率
6701.3
10.00%
日均客运量约148万人次。
轨通交通:苏州地铁1号线于2012年4月28日正式通车,成为全国第一个开通轨道交通的地
级市。续建并建成轨道交通二号线,预计将于2013年12月28日通车试运营;并已开工建设轨道 二号线延伸线、轨道交通三号线、轨道交通四号线及支线。
第二部分 苏州土地市场运行状况
2013上半年苏州土地成交236.37亿元
苏州北部市高“铁新一城核四城”
布苏局州北规站 划
相城区
西部生态科技城 苏州高新区
历史文化 东部综合商务城
名相城保城护是苏主州城工业区园北区 拓
区
姑的苏主区 要板块
苏州新城金郡项目交付建议报告51PPTXX年
苏州新城金郡项目交付建议报告 51PPTXX年
•1、营销团队要做好先锋带头作用,打响漂亮的第一炮
•营销团队是直面客户的窗口,也是客户最为了解,最为信赖的部门之一,由此, 在整个交房过程中,无论是前期准备工作,还是交房现场现场接待,苏州公司营 销部/新联康要在做好现场包装、整改的基础上,冲锋在前,敢于啃硬骨头: 制订《购房补充协议》和《交房费用结算清单》; 准备《房屋实测报告》、《抵押注销声明》、《竣工备案表》等文件; 交房当天,营销团队除了要熟练为客户办理与本部门相关的交房手续外,还需做 好客户身份确认、流程解释和引导工作; 需特别关注对收房持异议的“意见领袖”,及时、妥善疏导此类客户负面情绪。
苏州新城金郡项目交付建议报告 51PPTXX年
•新城金郡整体环境较脏,不够档次
•招商小石城售楼处干净、大气,富创 意
苏州新城金郡项目交付建议报告 51PPTXX年
•新城金郡物料与公司形象不匹配 •售楼处一堆杂物,无人过问
•招商小石城物料品质佳、非常大气
苏州新城金郡项目交付建议报告 51PPTXX年
•新城金郡现场物业办公室
•客服尚未正式运行
•招商小石城特色物 业及客服大使计划
苏州新城金郡项目交付建议报告 51PPTXX年
•第四部分:实现交付目标的行动建议
苏州新城金郡项目交付建议报告 51PPTXX年
实现交付目标的行动建议
1、营销团队,打响第一炮 2、工程团队,顺利交房的攻坚力量 3、客服、物业团队,回归服务本源,完成后续任务 4、提前演练,交付流程成就细节之美
苏州新城金郡项目交付建议报告 51PPTXX年
•第二部分:前车之鉴,交付警戒案例
苏州新城金郡项目交付建议报告 51PPTXX年
易居如何进行房地产进入战略研究41PPT
从城花首置系列 到金色改善系列 的产品划分体系, 形成了住宅产品 全系列的覆盖
……
PPT文档演模板
•除一线城市外,全国有100个以上的城市常 住人口超过400万
•除一线城市外,全国有50个以上的城市 房地产容量超过400万
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 …
城市
郑州 临沂 南阳 周口 哈尔滨 石家庄 赣州 邯郸 徐州 潍坊 驻马店 西安 商丘 济宁 菏泽 ……
发展阶段
时间
发展特征
发展区域
开发方向
第一阶段
1991-1995
快速扩张,以一 线城市为重点向 三四线城市扩张, 一度扩张到13个 城市
深圳、上海等沿 海开放城市为重 点,试探性进入 二三线城市
包括商业在内的 和房地产有关的 全程开发,积极 进入每个可选择 的区域
第二阶段
1997-2000
由扩张到收缩期, 集中优势资源至 一二线城市,重 点扩大重点城市 的市场占有率
城市 南京 南京 南京 杭州 上海
广州
地块名称 浦口区七里河西侧、临江路以东地块 浦口区七里河西侧、临江路以西地块 浦口区七里河西侧、兴隆路以北地块
余政挂出(2010)75号 青浦区华新镇民兴大道北侧地块
增城市石滩镇横岭83102203A10042地块
溢价率 572.22% 537.88% 407.50% 346.22% 334.62%
基本以深、京、 沪、津4个城市 为主
逐步确立只做住 宅的核心理念, 包括华润超市在 内的商业内容被 逐步剥离,该阶 段主要满足首置 客户的购房需求
第三阶段
2000年至今
确立3+X战略, 以长三角、珠三 角、环渤海三大 区域为核心逐层 推进,基本实现 全国化布点
居住区规划报告 PPT课件
多城市都经常采用。
Байду номын сангаас
7
2、评道价路:用贯地通:式的道路 布局小形区式内的三优级点道是路交明 显 住 居 为 的通 分 晰 设:组住贯交组住,,居团区通通织宅工但住级内式组通 组 程 缺小 道 , 织道畅 群 管 点区 路 采 形路, , 线 是级 的 取 式、易 结 易 居道布人,宅于 构 于 民路局车这间划清敷容、形混种小居式行交路。 通易组受织到形交式通适干用扰于。机整动车 流个量小少区的的居道住路区网,布我局国绝 大给多人数一居种住轻区松采自用由此活种系 统泼。的居感住觉区,道但路真网正的运布局 形行式起为来格让网人和觉内得环有模混式相 结 口 偏乱 弯合在南的,的北有感平形边一觉 直式 , 个, 的。 在 消总 路小 小 防是 不区区通在 多的的道转。主东。入边
15
三 总体规划布局分析
❖ 总体布局规划还是比较合理的,小区道路的通达性较高,并 与周围的商圈联系较好。每个组团周围的临街建筑几乎均被 开发成了商铺。每个组团相对独立并拥有自己的组团绿地及 活动场所,小区中心也有中心绿地以及文化站,小区中还有 邮政储蓄银行方便居民日常生活。
但同时,这样的规划布局也存在一些问题。每个组团太过独 立,缺少联系,居民交流相对减少,从而使小区缺少人情味; 每幢楼只有一侧有并不显眼的标志牌,所以辨识度不高,不 方便初次造访的人;小区开发了众多商铺,但忽略了新村外 围其实已经有齐全的公共服务设施,而且周围的家乐福,沃 尔玛这样的大型购物商场人气也并不是很旺,此外,南环新 村作为一个老小区的改造,大多居民还是回迁的老住户,多 为单位老职工,他们的购买力也值得深思。
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❖谢谢观赏!
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七 小区绿地系统,景观系统规划计
【地产策划-PPT】2008年吴江城北房地产板块研展报告
品质提升
大浪淘沙,经过多年的市场洗礼,渐成规模吴江的房地产开发企业将更加注重结构调整与品质提升。 2007年,吴江房地产开发的产品结构得到了极大的丰富,大型小区、商业街、商业广场、大型超市、专 业市场、写字楼小户型、单身公寓、邻里中心应有尽有,从商品房建设形态上看,小高层、高层住宅的 出现为打造节能省地型住宅作出了实践尝试。定销房、廉租房、外来职工集宿用房等政策性保障住房得 到推进,供应趋于多元,能更多地满足消费者多样的需求。作为吴江房地产一个重点子集的城北板块, 楼盘品质也将进入一个新时。 从目前吴江新建的房屋来看,新型建材、智能化技术的应用、绿化率和容积率的规范等,都显示房屋建 设的与时俱进。在这些硬件条件的支撑下,吴江近年来新开发的楼盘无一例外地在“品位”上做足文章 以吸引眼光越来越挑剔的消费者。而这也是包括城北板块在内的吴江房地产未来发展的一个风向标。
项目属性
案名
明珠城
项目地址
江陵西路1888号
投资商/发展商
苏州新湖远州置业有限公司
明
珠
营销代理
/
城
物理数据
总建(m²) 容积率 绿化率
1650000 1.50
/
规划户数(户) 车位数 物业费(元*月/ m²)
/
/
/
产品形态
联排别墅、情景洋房
装修情况
毛坯
开盘时间
2008年3月8日
交付时间
2009年
工程进度
丽湾国际启示录: 独辟蹊径,差异化经营,经营多种产品形态,“高筑堤,广撒网”吸引有着各自不同需求的客户群; 在前路还是一片观望疑云时,以利润允许的区间内大幅打折,以期试探市场真实反应。
项目属性
案名
吴越尚院
项目地址
吴江汾湖开发区项目市场报告58页PPT
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ,而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
吴江汾湖开发区项目市场报 告
41、实际上,我们想要的不是针对犯 罪的法 律,而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民,就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律,法律受制于情 理。— —托·富 勒
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人均可支配收入
*数据来源:各城市统计年鉴
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城市角色研判/吴江经济产业格局
吴江产业以制造业为主,布局分散、技术含量较低,需要大力发展现代服务业促进产业升级
产业体系 经济发展水平
经 济 产 业 现 状
五大支柱产业:丝绸、电缆、机械电 社会经济服务业发展相对滞后,第 子、精细化工、新型建材 二产业仍以传统行业为主 四大特色区域经济:鱼米之乡、丝绸 规模企业的培育发展不足,缺乏自 之府、电缆之都、电子之城 主知识产权和品牌优势的产品
2
谋局篇
吴江城市发展动因
吴江城市发展处境
吴江区域周边环境
3
知己知彼、百战不殆
“知己知彼,百战不殆;不知彼而 知己,一胜一负;不知彼,不知己, 每战必殆。”
——《孙子兵法·谋攻篇》
『注译』:
在军事纷争中,既了解敌人,又了解自己,百战都不会有危险;不了解敌人而只了解自己,胜败的可能性各半; 既不了解敌人,又不了解自己,那只有每战都有危险。
滨湖新城
吴江
上海
S2b旅游专线
• 城市辐射带动效应强大
• 水乡特色优势 居住、休闲度假 • 生态环境优势优越 • 临沪重要制造业基地 • 土地、人力、生活成本低廉
上 • 产业集聚、市场广博 海 • 人才、信息、技术密集
• 商务交流频繁
商贸、都市旅游
吴 江
启示三:吴江应依托上海、服务上海,突出环太湖生态环境优势,重点培育休闲度假产业和商务会展旅游业
产业特征
“一镇一品”的产业分布特征
资源与生态环境压力日趋增大,主 要传统支柱产业的发展限
“民营+外资” 的经济发展格局 社会事业发展水平滞后,城市化落 “两头在外”的外向性经济模式 后于工业化,基础设施配套不强
优先发展先进制造业,提高工业能级和水平
产 业 发 展 规 划
面临太湖开发热潮的激烈竞争,吴江不被边缘化,必须采取错位竞争策略,打造特色和亮点
太湖整治带来优美环境,环湖 开发成主流 可开发优质地块较少 各市县各自为政、重复建设 水上旅游及水上旅游交通滞后
•群岛风光 •古村风貌 太湖 •吴越文化 太湖东山
苏州西山风景区
•行政会展中心 •原生生态景观
•沿湖景观 •新蠡湖十八景
空间格局分散,形象特色不 足,城市品牌缺乏
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吴江区域周边环境
放眼吴江所处周边局势——环太湖地区是长三角的核心腹地,面对周边城市纷纷以太湖为资源 大作文章开发新城,而吴江起步已晚,太湖开发面对的更多是挑战
无锡太湖新城
苏州湖滨新城
常州太湖湾新区
环太湖 经济圈 吴江市
吴江滨湖新城
宜兴东氿新城 湖州滨湖新区
吴江目前城市形象不突出,新城必须要突出”吴文化之地、水乡之都,丝绸之都”的地方特色
滨湖新城
水乡古镇——同里 历史悠久——吴文化 城市特色
东方绸都——盛泽
资源禀赋
区位特征——临湖、临苏、临沪、临浙
太湖风光
河网水系
地热温泉 太湖之城
Document number
21 21
城市角色研判/ 吴江社会经济情况
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吴江自身城市能级低竞争力不强亟待提升,面对周边强劲对手,若不及 时抓住滨太湖开发这一难得的时代机遇奋起直追,将被甩在后面边缘化。 ”不进则退“,面向长三角必须立足于环太湖,向太湖进军——滨湖新 城的开发将是“吴江崛起的龙头”!
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谋略篇
项目背景研究
区域关系解析
城市角色判断
项目发展条件分析
太湖 ”新明珠”
吴江与苏州 ——互补关系
• 对苏州生态休闲、娱乐 度假的场所 • 发展生态居住服务功能
苏州 ”南大门“
绿色 居住
吴江与浙江 ——竞合关系
发展商务旅游 共同作强环太湖旅游、 水乡古镇旅游
浙江 ”好邻邦“
绿色 经济
人
绿色 旅游
吴江与上海 ——服务关系
提供休闲度假的场所 提供商务旅游的服务
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集中优势、出奇制胜
“故为兵之事,在於顺详敌之意, 并敌一向,千里杀将,此谓巧能成事 者也。”
——《孙子兵法·九地篇》
『注译』:
所以说兵法的道理,在于周详了解敌人的意图,知己知彼,然后集中优势兵力指向敌人的一点,即使长驱千里也 可擒杀敌将,这就是以巧妙用兵而成就大事 。
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随着滨湖新城的建设拉开序幕,吴江正式由“运河时代”走向“太湖时代” ……
吴江近年来经济运行情况良好,但在苏州县级市中处后游位置,人口增长缓慢,同时外来中高端 人口比例不高,消费能力有待提高
吴江国内生产总值增长表(单位:亿元)
800 700 750 24.07% 500 618 23.60%
78.84
吴江户籍人口增长情况(单位:人)
79.32
79.53
600
500 400 300 200
苏州都市区空间发展战略:
松陵将融入苏州中心城区,与吴中构成以地域
性生态旅游服务、文化教育、居住为主要功能的城 市组团
苏州产业发展格局:
吴江位于苏嘉杭南北发展轴和沿太湖旅游 休闲产业带 吴江与苏州共同打造国际著名的旅游度假 胜地:以保护为主导,适度发展环境友好型产
业、传统工艺以及旅游休闲及相关服务业
战略合作伙伴引进模 式 12、项目财务评价 土地价格评估 土地出让收入估算 开发投资成本估算 动态财务测算
筛选条件:
城市竞争力
筛选条件:
目标客户
9、启动区策略 启动区选择模型 启动区引擎项目 启动区公建设施
产业吸引力
市场需求量 要素支撑度 .……
土地升值
招商能力 财务平衡 .……
区域开发成功案例与专家访谈 运作模式 开发策略 功能规划 产业布局 区域开发策略 启动区
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区域关系解析/总结
通过上述三大关系的理解,新城在区域中适宜发展的方向是”旅游度假、休闲娱乐、生态居住“
吴江与太湖 ——竞争关系
错 差 位 异 竞 化 争 功 一 能 体 补 化 充 区 特 域 色 协 化 调 服 多 务 样 完 化 善
• 滨湖开发竞争激烈,项目 必须有自身特色和亮点 • 滨湖旅游、生态居住概念 创新
无锡蠡湖新城 苏州光福风景区
•植物奇观 •湖湾渔港 •高教文化
无锡太湖新城
•村落保留 •生态开发 •景观度假
常州武进滨湖开发区
污染问题突出,治理困难 缺乏统一规划、龙头景观
环 太 湖 开 发
•名镇风貌 •观光居住 •旅游度假
长兴环太湖开发区 湖州东部新城
吴江虽临湖,但城市建设一直 远离太湖 滨湖地区是整个东太湖沿岸仅 剩的待开发处女地 环太湖新城同类型项目较多, 竞争激烈
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区域关系解析/吴江与浙江
吴江被称“吴角越根”,半个市与浙江毗邻, 自古以来,两方土地相连,人文相融,经济相关
民营经济
温州模式
太湖之滨
江南水乡古镇 旅游区
东太湖
苏州
苏南模式 上海
南太湖
吴江
湖州 嘉兴
浙江
杭州
盛泽丝绸
环太湖 旅游 基地
世界 丝绸 纺织 中心
吴江同里
丝绸纺织
湖州丝绸
嘉兴乌镇
水乡古镇
启示三:吴江与浙江的嘉兴和湖州应在竞争中加强合作,协调互补,共同作强环太湖特色经济带和旅游区
上海 ”后花园“
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明确吴江的城市地位之后,走进吴江,深入理解吴江这个城市,将更有
助于我们对滨湖新城发展的判断……
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Part 2
城市角色判断
吴江城市特点
吴江社会经济概况
吴江城市产业格局 吴江城市空间格局 吴江旅游业发展概况 吴江房地产市场研究
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城市角色研判/吴江城市特点
箭指太湖,突出重围——
一座承载“绿色城市”梦想的乐活城邦
吴江滨湖新城开发战略咨询报告
易居中国︱决策咨询 E-HOUSE CHINA Consulting Division Sep.2009
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逻辑步骤
Why 为什么
项目背景研究
1、区域与城市发展研究 3、房地产市场研究 长三角城市群分析 吴江城市发展分析 城市空间格局分析 总体市场分析 土地市场分析 分物业市场分析 可 能 性 可 行 性
•湖岸景观 •极限运动
苏州东山风景区
•花吴茶国 •湖光山色
吴 江 滨 湖 开 发
启示一:吴江滨湖地区要实现“环湖突围”,必须发挥生态优势、挖掘文化内涵、发展生态休闲旅游度假业
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区域关系解析/吴江与苏州
吴江将与苏州“无缝对接”,城市地位和能级提升的同时,也面临苏州的强大吸附力的挑战
空间融合 经济一体 交通连接
启示二:吴江滨湖地区应接受辐射、融入苏州、补充功能,积极发展生态休闲度假和生态居住服务产业
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区域关系解析/吴江与上海
吴江与上海水土相连,是上海都市圈向长三角腹地和环太湖经济圈辐射的阵地前沿
上海中心区
虹桥枢纽
汾湖工业园
松陵城区
上海 吴江 水土相连、文化相通、产业协作分工、交通一体化
太湖
加 速苏嘉城际铁路源自2005 年常熟 1280 123552 103.6
2006 年
张家港 1250 142000 88 吴江 735 93200 78.9
2007 年
太仓 528 114700 46
2008年
排名 倒数第二 末尾 第三
吴江居民收入与消费情况(单位:元)
30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2004年 2005年 2006年 消费支出 2007年 2008年
苏州交通发展规划:
吴江与苏州主城区实现无缝对接,苏嘉城
际轨道、苏镇桃公路、苏嘉杭城际铁路的贯通,