企业员工培训课程(职业生涯规划)ppt
合集下载
《职业生涯规划》演示稿(六)工作世界探索PPT课件
《职业生涯规划》演示稿( 六)工作世界探索ppt课件
• 工作世界概述 • 行业与职业探索 • 职业技能与培训 • 职业规划与发展 • 工作与生活的平衡 • 求职策略与面试技巧
目录
Part
01
工作世界概述
当前工作世界的趋势
全球化趋势
可持续发展趋势
随着全球化进程加速，跨国企业和国 际业务逐渐增多，对具备全球视野和 跨文化沟通能力的人才需求增加。
简洁明了
格式规范
简历和求职信应该简洁明了，突出重点， 避免过于冗长和繁琐。
简历和求职信的格式应该规范，字体和排 版要易于阅读，使招聘者能够快速了解自 己的优势和能力。
面试技巧与注意事项
准备常见面试问题
提前准备一些常见的面试问题，例如 自我介绍、职业规划、工作经验等， 以便在面试中能够流利回答。
注意形象
在工作中扮演执行者的角色，需 要完成工作任务、达成工作目标、
遵守工作规范等。
管理者
在工作中扮演组织者和领导者的角 色，需要制定工作计划、安排人力 资源、协调工作关系、推动团队发 展等。
创业者
在工作中扮演创新者和经营者的角 色，需要发现市场需求、创新产品 或服务、建立商业模式、管理企业 运营等。
Part
热门职业与职位
1 2 3
数据科学家
随着大数据的普及，数据科学家需求量越来越大， 他们负责收集、处理和分析数据，提供有价值的 洞见和预测。
人工智能工程师
人工智能技术的快速发展使得人工智能工程师成 为热门职业，他们负责开发和优化人工智能系统 和算法。
产品经理
在互联网行业中，产品经理扮演着重要的角色， 他们负责产品的规划、设计和运营，协调团队实 现产品目标。
越来越多的企业开始关注可持续发展， 对具备环保意识和可持续发展理念的 人才需求增加。
• 工作世界概述 • 行业与职业探索 • 职业技能与培训 • 职业规划与发展 • 工作与生活的平衡 • 求职策略与面试技巧
目录
Part
01
工作世界概述
当前工作世界的趋势
全球化趋势
可持续发展趋势
随着全球化进程加速，跨国企业和国 际业务逐渐增多，对具备全球视野和 跨文化沟通能力的人才需求增加。
简洁明了
格式规范
简历和求职信应该简洁明了，突出重点， 避免过于冗长和繁琐。
简历和求职信的格式应该规范，字体和排 版要易于阅读，使招聘者能够快速了解自 己的优势和能力。
面试技巧与注意事项
准备常见面试问题
提前准备一些常见的面试问题，例如 自我介绍、职业规划、工作经验等， 以便在面试中能够流利回答。
注意形象
在工作中扮演执行者的角色，需 要完成工作任务、达成工作目标、
遵守工作规范等。
管理者
在工作中扮演组织者和领导者的角 色，需要制定工作计划、安排人力 资源、协调工作关系、推动团队发 展等。
创业者
在工作中扮演创新者和经营者的角 色，需要发现市场需求、创新产品 或服务、建立商业模式、管理企业 运营等。
Part
热门职业与职位
1 2 3
数据科学家
随着大数据的普及，数据科学家需求量越来越大， 他们负责收集、处理和分析数据，提供有价值的 洞见和预测。
人工智能工程师
人工智能技术的快速发展使得人工智能工程师成 为热门职业，他们负责开发和优化人工智能系统 和算法。
产品经理
在互联网行业中，产品经理扮演着重要的角色， 他们负责产品的规划、设计和运营，协调团队实 现产品目标。
越来越多的企业开始关注可持续发展， 对具备环保意识和可持续发展理念的 人才需求增加。
职业生涯规划PPT范文图文
团队合作
学习能力
具备较强的学习能力和适应能力，能 够快速掌握新知识。
擅长与团队成员协作，共同完成任务。
价值观与职业倾向
价值观
注重个人成长和社会价值，追求 自我实现和为社会做出贡献。
职业倾向
倾向于选择具有挑战性和发展空 间的职业，注重工作的创新性和 实用性。同时，也关注行业前景 和未来发展潜力。
03 职业环境分析
感谢您的观看
将长期目标分解为短期 目标，制定可执行的计 划。
制定时间表
合理安排每日、每周、 每月的时间，确保重要 任务得到优先处理。
避免时间浪费
减少无效社交、娱乐等 时间消耗，专注于提升 自我。
人脉资源拓展策略
积极参加社交活动
多参加行业会议、研讨会等，结识更多志同道合的人。
维护良好人际关系
与同事、合作伙伴等保持积极互动，建立稳固的人脉网络。
职业生涯规划ppt范文图文
contents
目录
• 引言 • 自我认知与定位 • 职业环境分析 • 职业生涯目标设定 • 职业发展路径规划 • 职业生涯实施策略 • 风险评估与调整方案
01 引言
目的和背景
01
02
03
明确职业目标
通过职业生涯规划，明确 个人的职业目标和发展方 向。
提升职业竞争力
制定科学合理的职业规划， 有助于提升个人职业竞争 力，实现职业成功。
评估与调整
说明如何对职业规划进行评估 和调整，以确保职业目标的顺 利实现。
02 自我认知与定位
个人兴趣爱好
阅读
喜欢阅读各类书籍，特别 关注行业趋势和前沿技术。
运动
热爱户外运动，如登山、 骑行等，注重身体健康。
音乐
员工发展与职业生涯规划培训ppt文档全文
反馈与改进
将评估结果反馈给相关人 员，针对问题进行改进和 优化，提高培训质量和效 果。
05
激励与留人机制
激励理论及其应用
内容型激励理论
研究人的需要和动机，强调满足员工 的需求以激发其动力。
行为改造型激励理论
研究行为的后果对行为的反作用，关 注如何消除不良行为并强化积极行为
。
过程型激励理论
探讨动机的形成和行为目标的选择， 强调行为方式和手段的激励。
综合型激励理论
综合前三种理论，强调内外激励的结 合和多因素对行为的综合影响。
薪酬福利设计
01
02
03
04
基本工资
根据职位、能力和市场状况确 定，保障员工的基本生活需求
。
奖金和绩效激励
与员工绩效挂钩，激发员工的 积极性和创造力。
福利制度
提供健康保险、退休金、带薪 休假等福利，提高员工满意度
和忠诚度。
THANKS
感谢观看
团队建设与凝聚力
加强团队建设，提高团队凝聚 力和合作精神，促进员工之间
的互助与支持。
06
员工职业发展与晋升通道
职业发展通道的建立与完善
职业发展通道的明确
为员工提供清晰的职业发展路径，包括管理、技术、销售等不同 通道。
职业发展通道的层级设置
根据员工能力和贡献，设置合理的职业发展层级，如初级、中级、 高级等。
职业生涯规划的概念与目的
职业生涯规划的概念
职业生涯规划是指个人在职业发展的 各个阶段进行系统规划的过程，包括 自我评估、目标设定、行动计划和反 馈调整等环节。
职业生涯规划的目的
帮助员工明确职业发展方向，提高个 人职业竞争力，实现个人职业发展和 组织目标的一致性，提升整体组织绩 效。
职业生涯规划PPT
LOGO
职业生涯规划
1
目录页 CONTENTS PAGE
LOGO
01
为什么要进行职业生涯规划
02
职业生涯规划的概述
03
如何进行职业生涯规划
04
职业生涯规划的实施步骤
— 22 —
目过渡录页页 TRANSITION PAGE
Contents Page
LOGO
01 为什么要进行职业生涯规划
• 员工为什么要做职业生涯规划 • 企业为什么要做员工的职业生涯规划
对于个人来说，职业生涯规划的作用可归纳为以下几点：
1）准确评价个人特点和强项，以既有的成就为基础，确立人生的 方向；
2）评估个人目标和现状的差距，激发自己前进的动力； 3）重新认识自身的价值，实现自我价值的不断提升和超越，增强 职业竞争力； 4）通过科学的规划，将个人、事业与家庭生活和谐地联系起来， 经营更美好人生。
1908年，帕森斯教授在波士顿成立就业指导局，迈出了职 业辅导活动系统化的第一步。我国的职业生涯规划教育起步较晚， 中小学基本上没有意识到这项工作的重要性，这就造成学生缺乏 职业生涯规划的基本知识和意识。
15
LOGO
第二章
规划概述
2.1 职业生涯规划的历史和现状
2.1.2 职业生涯规划的教育现状
西方国家不仅仅是大公司人事部门注 重员工的职业生涯规划培训，许多国家教 育中开设有职业生涯辅导课，甚至从幼儿 园开始就接受生涯教育。
• 实施规划时系统性较差，没有充分与现有制度结合起来。
17
第二章
规划概述
2.2 职业生涯规划的相关定义
LOGO
什么是“职业”与”职业生涯”?
职业是指人们为了获取经常性的收入而从事连续性 的特殊活动，是人生中最主要的历程，是追求自我实现 的重要人生阶段，对人生的价值起决定性作用。
职业生涯规划
1
目录页 CONTENTS PAGE
LOGO
01
为什么要进行职业生涯规划
02
职业生涯规划的概述
03
如何进行职业生涯规划
04
职业生涯规划的实施步骤
— 22 —
目过渡录页页 TRANSITION PAGE
Contents Page
LOGO
01 为什么要进行职业生涯规划
• 员工为什么要做职业生涯规划 • 企业为什么要做员工的职业生涯规划
对于个人来说，职业生涯规划的作用可归纳为以下几点：
1）准确评价个人特点和强项，以既有的成就为基础，确立人生的 方向；
2）评估个人目标和现状的差距，激发自己前进的动力； 3）重新认识自身的价值，实现自我价值的不断提升和超越，增强 职业竞争力； 4）通过科学的规划，将个人、事业与家庭生活和谐地联系起来， 经营更美好人生。
1908年，帕森斯教授在波士顿成立就业指导局，迈出了职 业辅导活动系统化的第一步。我国的职业生涯规划教育起步较晚， 中小学基本上没有意识到这项工作的重要性，这就造成学生缺乏 职业生涯规划的基本知识和意识。
15
LOGO
第二章
规划概述
2.1 职业生涯规划的历史和现状
2.1.2 职业生涯规划的教育现状
西方国家不仅仅是大公司人事部门注 重员工的职业生涯规划培训，许多国家教 育中开设有职业生涯辅导课，甚至从幼儿 园开始就接受生涯教育。
• 实施规划时系统性较差，没有充分与现有制度结合起来。
17
第二章
规划概述
2.2 职业生涯规划的相关定义
LOGO
什么是“职业”与”职业生涯”?
职业是指人们为了获取经常性的收入而从事连续性 的特殊活动，是人生中最主要的历程，是追求自我实现 的重要人生阶段，对人生的价值起决定性作用。
新员工培训职业生涯规划与发展ppt课件(精)
价值观类型
明确自己的价值观类型，如个人主义、集体主义、功利主义等。
价值观与职业的契合度
评估价值观与所从事职业的契合程度，分析潜在冲突。
价值观的调整与优化
提出调整和优化价值观的建议，以更好地适应职业发展需求。
03
职业目标设定及实
现路径
短期、中期、长期目标制定
短期目标
明确新员工在入职后1年内 希望达到的职业目标，如 掌握基础技能、完成特定 项目等。
。
创新思维和解决问题能力训练
拓展思维视野
关注多元化信息来源，拓宽思 维视野，激发创新思维。
掌握创新方法
学习并掌握创新思维方法，如 头脑风暴、六顶思考帽等。
分析问题本质
深入分析问题本质，抓住问题 关键，提出针对性解决方案。
培养解决问题能力
通过案例分析、角色扮演等方 式，培养实际解决问题的能力
。
人际关系网络建设
避免拖延症，珍惜时间资源
拖延症的表现与危害
分析拖延症的具体表现和危害，如任务积压、工作质量下降、压力 增大等，引起员工对拖延症的重视。
战胜拖延症的心理建设
提供战胜拖延症的心理建设建议，如培养自律意识、增强责任感、 调整心态等，帮助员工克服拖延习惯。
时间管理在避免拖延症中的作用
阐述良好的时间管理对于避免拖延症的重要性，通过合理规划时间 、设定目标、制定计划等方法减少拖延现象的发生。
中期目标
设定新员工在2-5年内的职 业发展目标，如提升专业 能力、获得晋升机会等。
长期目标
规划新员工5年以上的职业 发展方向，如成为行业专 家、实现个人价值等。
目标可行性评估及调整策略
评估目标可行性
分析新员工设定的职业目标是否 符合公司和个人实际情况，以及 是否具备实现目标所需的资源和 能力。
员工发展与职业生涯规划培训ppt文档全文
案例一
小张职业发展受阻，缺乏晋升机 会
背景
小张在工作中表现出色，但公司 晋升机制存在问题，导致其晋升
机会受限
问题
公司缺乏明确的晋升标准和流程 ，导致员工职业发展受阻
问题案例剖析
解决方案
建立明确的晋升标准和流程，为员工提供更多的晋升机会和培训 资源
案例二
小赵职业发展与公司战略不符
背景
小赵是一名技术专家，但公司战略调整导致其技术方向不符合市场 需求
根据激励机制，制定具体 的奖励制度，包括奖励标 准、奖励方式、奖励周期 等。
员工关系管理
01
02
03
沟通与协调
建立良好的沟通机制，加 强员工之间的沟通与协调 ，促进团队合作和信息共 享。
员工关怀与支持
关注员工的工作和生活状 况，提供必要的关怀和支 持，帮助员工解决困难和 问题。
冲突管理与解决
及时处理和解决员工之间 的冲突和矛盾，维护良好 的工作氛围和团队关系。
员工发展和职业生涯规划共同发展， 通过相互配合和协作，实现个人和组 织的共同发展。
相互依存
员工发展和职业生涯规划相互依存， 员工发展需要职业生涯规划的引导和 支持，而职业生涯规划需要员工发展 的实践和验证。
Part
02
员工发展策略与实施方法
制定员工发展计划
明确员工发展目标
根据企业战略和员工个人情况， 制定员工发展目标，包括职业发 展路径、技能提升、知识学习等
关注员工心理健康
1 2 3
提供心理咨询服务
建立心理咨询服务机制，为员工提供心理辅导和 帮助，以缓解工作压力和不良情绪。
开展心理健康活动
定期开展心理健康活动，如讲座、培训、团队建 设等，以增强员工的心理健康意识和自我调节能 力。
《新员工培训讲课人才职业生涯规划》PPT模板课件
这些我们通常认为重要的东西往往并不是最重要的 什么能使得生活变得圆满？
是Leadership（领导能力）吗? ...
不!!!!
L+E+A+D+E+R+S+H+I+P = 12+5+1+4+5+18+19+9+16 = 89%
那么，什么能使生活变成100%的圆满呢？ 每个问题都有其解决之道，只要你把目光放得远一点！！！
责任意识
如
不要问“为什么”
何
提
升
不要问“什么时候”
责
任
意
不要问“谁”
识 ？
心态之三：感 恩
学会感恩，感恩获得好心情
怀着爱心吃菜，胜过怀着恨吃肉。
只有感恩才会懂得珍惜 感恩实际上就是在丰富自己的人生，感恩让我们 变得更快乐！
感恩
●父母恩重如山 ●同事、朋友、手足之情 ●领导知遇 ●工作中的对手让你成长
教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。——
只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时间多花了一倍
；第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得趴在桥上 ；第三个人才走了三步就吓爬下了。
教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄 鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不 清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去 了，几个人哗啦哗啦都走过来了。 只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？ 这个人说，我担心网不结实。
这个试验揭示的原理
心态影响能力
有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦， 第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第 三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。
是Leadership（领导能力）吗? ...
不!!!!
L+E+A+D+E+R+S+H+I+P = 12+5+1+4+5+18+19+9+16 = 89%
那么，什么能使生活变成100%的圆满呢？ 每个问题都有其解决之道，只要你把目光放得远一点！！！
责任意识
如
不要问“为什么”
何
提
升
不要问“什么时候”
责
任
意
不要问“谁”
识 ？
心态之三：感 恩
学会感恩，感恩获得好心情
怀着爱心吃菜，胜过怀着恨吃肉。
只有感恩才会懂得珍惜 感恩实际上就是在丰富自己的人生，感恩让我们 变得更快乐！
感恩
●父母恩重如山 ●同事、朋友、手足之情 ●领导知遇 ●工作中的对手让你成长
教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。——
只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时间多花了一倍
；第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得趴在桥上 ；第三个人才走了三步就吓爬下了。
教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄 鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不 清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去 了，几个人哗啦哗啦都走过来了。 只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？ 这个人说，我担心网不结实。
这个试验揭示的原理
心态影响能力
有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦， 第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第 三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。
新员工培训职业生涯规划ppt课件
新员工培训职业生涯 规划PPT课件
汇报人：可编辑
2023-12-27
目录
CONTENTS
• 新员工培训介绍 • 职业生涯规划概述 • 新员工职业生涯规划 • 培训效果评估和反馈 • 案例分享和经验总结
01
新员工培训介绍
培训目的和意义
提高新员工的专业技能和知识水平， 使其更快地适应公司文化和工作环境 。
持续改进
根据反馈不断优化培训内容和 方式。
培训效果Байду номын сангаас持续改进和优化
定期评估
定期对培训效果进行评估，以便及时发现问 题。
创新方法
不断尝试新的培训方法和手段，提高员工参 与度和效果。
调整方案
根据评估结果调整培训方案，提高培训效果 。
跟踪反馈
持续跟踪员工的反馈，不断优化和改进培训 计划。
05
案例分享和经验总 结
03
新员工职业生涯规 划
职业定位和目标设定
01
02
03
职业兴趣
了解自己的职业兴趣和倾 向，以便找到最适合自己 的职业方向。
职业价值观
明确自己的职业价值观， 以便在工作中做出符合自 己价值观的决策。
职业目标设定
根据职业兴趣和价值观， 设定短期和长期的职业目 标。
职业发展路径和计划
职业发展路径分析
方法
SWOT分析、目标设定、行动计划、反馈与调整等。
职业生涯规划的步骤和流程
组织分析
了解组织文化、战略和职业发 展机会。
行动计划
制定实现目标的行动计划，包 括培训、实践和学习等。
自我评估
了解自己的兴趣、价值观、技 能和优势。
目标设定
制定短期和长期的职业发展目 标。
汇报人：可编辑
2023-12-27
目录
CONTENTS
• 新员工培训介绍 • 职业生涯规划概述 • 新员工职业生涯规划 • 培训效果评估和反馈 • 案例分享和经验总结
01
新员工培训介绍
培训目的和意义
提高新员工的专业技能和知识水平， 使其更快地适应公司文化和工作环境 。
持续改进
根据反馈不断优化培训内容和 方式。
培训效果Байду номын сангаас持续改进和优化
定期评估
定期对培训效果进行评估，以便及时发现问 题。
创新方法
不断尝试新的培训方法和手段，提高员工参 与度和效果。
调整方案
根据评估结果调整培训方案，提高培训效果 。
跟踪反馈
持续跟踪员工的反馈，不断优化和改进培训 计划。
05
案例分享和经验总 结
03
新员工职业生涯规 划
职业定位和目标设定
01
02
03
职业兴趣
了解自己的职业兴趣和倾 向，以便找到最适合自己 的职业方向。
职业价值观
明确自己的职业价值观， 以便在工作中做出符合自 己价值观的决策。
职业目标设定
根据职业兴趣和价值观， 设定短期和长期的职业目 标。
职业发展路径和计划
职业发展路径分析
方法
SWOT分析、目标设定、行动计划、反馈与调整等。
职业生涯规划的步骤和流程
组织分析
了解组织文化、战略和职业发 展机会。
行动计划
制定实现目标的行动计划，包 括培训、实践和学习等。
自我评估
了解自己的兴趣、价值观、技 能和优势。
目标设定
制定短期和长期的职业发展目 标。
职业生涯规划与发展培训.ppt
职业生涯规划 与个人职业发展培训
——打造你的锦绣人生
Corter
1
案例
不知不觉中，小余已经工作有8个年头了，到本公司工作也已 有4年多了，现在他是公司客户经理，没有成家，女朋友很多。日子 在不痛不痒、忙忙碌碌中一天一天的过去了。但是，不知怎么回事， 偶尔在他的心中会产生一种茫然、失落的感觉，特别是夜深人静的 时候：
马上就要30岁了，可是近几年，个人事业却似乎没有什么进 步，不知道自已的发展前途在哪里？每天都在重复着同样的事情， 对目前的工作似乎总是提不起很大的干劲，没有什么成就感，生活 中已很久没有出现传说中的激情。看着身边年轻的小伙子，一个个 充满活力与自信，工作业绩与他相比也毫不逊色，小余有一种深深 的危机感!
请问：1、小余出现了怎样的问题？
2、你在工作或生活中有没有曾经出现同样的感觉？
3、如果你是小余的朋友，会给他怎样的建议？
Corter
2
也许这就是你的一生！ 平均80岁寿命
1-20、60-80——忽略不计，余40 1年为1寸
项目
每天耗时 40年耗时
结余
睡眠
8小时
一日三餐
2.5小时
交通
1.5小时
电话
1小时
Corter
19
GE前任CEO-----杰克 - 韦尔奇的职业 生涯发展历程
1935年11月19日生于马萨诸塞州萨兰姆市， 1957年获得马萨诸塞州大学化学工程学士学位， 1960年获得伊利诺斯大学化学工程博士学位。 1960年加入通用电气（GE）塑胶事业部。 1971年底，韦尔奇成为GE化学与冶金事业部总 经理。1979年8月成为通用公司副董事长。 1981年4月，年仅45岁的韦尔奇成为通用电气 公司历史上最年轻的董事长和首席执行官。 2001结束了他在GE为期二十年的CEO任期 。
——打造你的锦绣人生
Corter
1
案例
不知不觉中，小余已经工作有8个年头了，到本公司工作也已 有4年多了，现在他是公司客户经理，没有成家，女朋友很多。日子 在不痛不痒、忙忙碌碌中一天一天的过去了。但是，不知怎么回事， 偶尔在他的心中会产生一种茫然、失落的感觉，特别是夜深人静的 时候：
马上就要30岁了，可是近几年，个人事业却似乎没有什么进 步，不知道自已的发展前途在哪里？每天都在重复着同样的事情， 对目前的工作似乎总是提不起很大的干劲，没有什么成就感，生活 中已很久没有出现传说中的激情。看着身边年轻的小伙子，一个个 充满活力与自信，工作业绩与他相比也毫不逊色，小余有一种深深 的危机感!
请问：1、小余出现了怎样的问题？
2、你在工作或生活中有没有曾经出现同样的感觉？
3、如果你是小余的朋友，会给他怎样的建议？
Corter
2
也许这就是你的一生！ 平均80岁寿命
1-20、60-80——忽略不计，余40 1年为1寸
项目
每天耗时 40年耗时
结余
睡眠
8小时
一日三餐
2.5小时
交通
1.5小时
电话
1小时
Corter
19
GE前任CEO-----杰克 - 韦尔奇的职业 生涯发展历程
1935年11月19日生于马萨诸塞州萨兰姆市， 1957年获得马萨诸塞州大学化学工程学士学位， 1960年获得伊利诺斯大学化学工程博士学位。 1960年加入通用电气（GE）塑胶事业部。 1971年底，韦尔奇成为GE化学与冶金事业部总 经理。1979年8月成为通用公司副董事长。 1981年4月，年仅45岁的韦尔奇成为通用电气 公司历史上最年轻的董事长和首席执行官。 2001结束了他在GE为期二十年的CEO任期 。
职业规划培训ppt
01
02
技术技能要求
技术技能是指从事某一职业所需的专 业知识和技能，如编程、数据分析、 设计等。
03
人际交往技能要求
人际交往技能是指与人沟通、协调、 谈判等能力，如倾听、表达、反馈等 。
05
04
团队协作技能要求
团队协作技能是指与团队成员协作完 成工作任务的能力，如团队合作、领 导力等。
通用能力的提升方法
风险评估
对识别出的风险因素进行 评估，确定其对职业发展 的影响程度。
风险应对
根据风险评估结果，制定 相应的风险应对措施，如 调整职业发展目标、提升 技能、寻求新的机会等。
05
求职技巧与面试准备
简历制作技巧与注意事项
简历格式
选择简洁、专业的简历格式，突出个 人特点和优势。
突出技能和经验
重点突出与应聘职位相关的技能和经 验，强调实际成果和贡献。
自我评估
了解自己的兴趣、价值观、技能和优势， 便选择适合自己的职业方向。目标设定
根据自我评估和市场调研结果，设定短期和 长期的职业发展目标。
市场调研
了解行业趋势、市场需求和职业发展前景， 为职业规划提供依据。
行动计划
制定实现职业发展目标的行动计划，包括教 育、培训、实习等方面的计划。
职业转型与升级的策略
根据职业目标和兴趣，制定适合 自己的定位策略，如选择特定的 工作岗位或发展自己的专业领域
。
03
职业技能与能力提升
职业技能的分类与要求
职业技能分类
职业技能可以分为技术技能、人际交 往技能、团队协作技能、创新思维技 能等。
创新思维技能要求
创新思维技能是指能够独立思考、解 决问题、创新发展的能力，如分析问 题、解决问题、创新思维等。
员工培训流程PPT课件
员工获得知识、技能，不但对本企业有用，而且 对其他企业也有用。 ❖ 特殊培训，又称专门培训，是指能更大地提高提 供培训的企业本身的生产率的培训，换言之，接 受培训者的知识、技能等人力资本增加之后，对 于提供培训的企业之外的其他企业的生产率没有 多大影响或根本没有影响。这种培训为提供培训 的企业所专设并为该企业所专用。
❖ 任务分解法。任务分解法是指对执行任务的行为 进行系统的分析，以找到执行它们的难点、适当 的培训和成功的指导技巧。
❖ 错误分析法。错误分析法是指分析工作职位上可 能产生的错误以及产生错误的原因、后果的一种 方法。
❖ 成效评价法。成效评价法是指对员工的工作成效 进行评价的方法。性向测试法。性向测试的使用 涉及挑选员工，目标是为了获得决定员工适合做 什么工作或者是否适合做特定工作的证据。
员工培训操作 培训需求分析 过程示意图
确定标准
确立目标
受训者先测
制定培训计划 •希望达到的结果 •培训方式 •培训纪律 •受训对象 •培训方法 •培训时间 •培训地点
培训控制 评价培训效果 培训效果转移
实施培训
（一）培训需求分析（217）
培训需求分析层次 ❖组织分析。组织分析主要包括组织目标和组织战略
❖ 员工调查法。座谈法。座谈法是指通过分析人员 与个别员工或一组员工座谈的方式了解培训需要。
（二）确立培训目标（218）
根据培训需求分析来确立培训目标，确立目标时应 注意：
❖ 培训目标要和组织长远目标相吻合； ❖ 每一次培训的目标不要太多； ❖ 培训目标应具体，操作性强； ❖ 培训目标应切合实际，具有可行性； ❖ 培训目标应有一定的难度，具有激励作用。
员工培训新的发展趋势
❖ 许多企业的高层队员工的培训越来越重视，越来越 多的企业制定了科学的培训制度。
❖ 任务分解法。任务分解法是指对执行任务的行为 进行系统的分析，以找到执行它们的难点、适当 的培训和成功的指导技巧。
❖ 错误分析法。错误分析法是指分析工作职位上可 能产生的错误以及产生错误的原因、后果的一种 方法。
❖ 成效评价法。成效评价法是指对员工的工作成效 进行评价的方法。性向测试法。性向测试的使用 涉及挑选员工，目标是为了获得决定员工适合做 什么工作或者是否适合做特定工作的证据。
员工培训操作 培训需求分析 过程示意图
确定标准
确立目标
受训者先测
制定培训计划 •希望达到的结果 •培训方式 •培训纪律 •受训对象 •培训方法 •培训时间 •培训地点
培训控制 评价培训效果 培训效果转移
实施培训
（一）培训需求分析（217）
培训需求分析层次 ❖组织分析。组织分析主要包括组织目标和组织战略
❖ 员工调查法。座谈法。座谈法是指通过分析人员 与个别员工或一组员工座谈的方式了解培训需要。
（二）确立培训目标（218）
根据培训需求分析来确立培训目标，确立目标时应 注意：
❖ 培训目标要和组织长远目标相吻合； ❖ 每一次培训的目标不要太多； ❖ 培训目标应具体，操作性强； ❖ 培训目标应切合实际，具有可行性； ❖ 培训目标应有一定的难度，具有激励作用。
员工培训新的发展趋势
❖ 许多企业的高层队员工的培训越来越重视，越来越 多的企业制定了科学的培训制度。
新员工培训职业生涯规划ppt课件
总结新员工培训和职业生涯规划的意义和收获
意义
新员工培训和职业生涯规划对于员工的个人发展和公司的长期发展都具有重要 意义，有助于提高员工的工作技能、职业素养和忠诚度，同时也有助于公司提 高整体绩效和竞争力。
收获
通过新员工培训和职业生涯规划，员工可以快速适应公司文化和工作环境，明 确职业发展方向和目标，提升个人能力和价值，同时也可以获得公司提供的各 种资源和支持，实现个人和公司的共同发展。
新员工职业生涯规划
自我认知和职业定位
总结词：了解自己的兴趣、价值观、优 势和劣势，明确职业发展方向和目标。
制定个人职业发展计划，包括短期和长 期目标，以及实现这些目标所需的技能 和资源。
通过与同事、上级和职业导师的交流， 了解不同职位的要求和职业发展路径， 明确自己的职业目标。
详细描述
进行自我评估，了解自己的兴趣、价值 观、优势和劣势，明确自己的职业倾向 和发展方向。
让新员工熟悉公司的各项规章制度、工作 流程和操作规范，确保其能够按照公司要 求开展工作。
专业技能和职业素养培训
团队建设与沟通技巧
针对不同岗位的新员工，提供相应的专业 技能和职业素养培训，提高其工作能力和 职业竞争力。
通过一系列的团队活动和沟通训练，培养 新员工的团队协作精神和沟通技巧，提升 其人际交往能力。
04
CATALOGUE
职业发展通道和机会
公司职业发展通道介绍
管理通道
从初级到高级，直至成 为高层管理者。
技术通道
从初级到高级，成为技 术专家或领域专家。
销售通道
从初级到高级，成为销 售精英或销售管理人才
。
跨通道发展
根据个人兴趣和能力， 在不同通道间进行转换
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
系列对我影响最深。我曾经自己写过一小段面壁者罗辑（《三体》男主人公）的外传，发在自己的公 众号上了，每期都有上万的阅读量。
重新认识 兴趣
感官+认知+价值激励 内控 非常稳定
感官+主动认知 内控 相对稳定
感官刺激 外控 不稳定
甜品师 烘焙 美食
饲养の兴趣
一：让自己先沉浸在足够多的感官体验中，获得兴趣的第一步动力 二：在感官兴趣还没有消退时，尽快掌握更多的知识，使自己的感官兴趣进化到自觉兴趣 三：给自己找一个兑换价值的方式
学习者 旅者 朋友 灵魂流浪者
角色内容 通过日常工作为企业创造价值 照顾老公身体和精神 照顾未出世BB的发育，进行胎教、与其交流
现实所占时间（h） 7.5 0.5 0.5
关心父母，与父母联系并讨其开心
0.5
通过探索、进修、精进发展自己的其他创造和实现自我 价值的途径（培训师、咨询师、占星师）
0
通过阅读、与人交流、参加活动的方式去更多地了解这 个世界，积累自身的知识、阅历和思想
的、所热爱的和这个世界所需要的三者之间的交集），脱
颖而出，大幅超过平均水平，将被人欣赏的价值表现出来，
扩大自身影响力
第二阶段
聚焦长板
随堂练习：寻找你的甜蜜区工作后20Fra bibliotek30年03
职业主题：走上收益率最高的职业道路，享受甜蜜区
发展策略：为自己贴上标签，梳理自己的职场品牌，
与能够帮助你、弥补短板的人为伴，走上这条收获最
THE END
工作后0～10年
职业主题：加添燃料，强势开局，成为某一领域咨询对象 发展策略：
• 可迁移的技能（专业知识、职业认证、沟通技能、第二语言等） • 有意义的经验（项目、交流、培训等） • 持久的关系（导师、商业伙伴、客户、同类人等）
工作后10～20年
02
职业主题：聚焦长板，创造差异，走上职场快车道
发展策略：识别、拓展和投注你的自己的甜蜜区（所擅长
职业与需求不匹配
人
需求
安稳、高薪、价值实现…
价值 交换
需求
专业、认证、经验…
职位
职业成功：当你的能力跟 职业的要求越匹配，你在 职业中就越能胜任，工作 就做得越出色，越能获得 升职
能力与职业不匹配
回馈
价值
能力
厌倦
焦虑
幸福
失落
兴趣
番前篇：职业地图
≥35年 =60-年龄
职业生涯 轨迹
30年 20年 15年 10年 5年 1年
↑ 3PP 增加交流、鼓励
↑ 9PP ↑ 3PP ↑ 13PP ↑ 3PP ↑ 7PP
阅读育儿书籍、锻炼自己的耐心
给妈妈购买小礼物，陪她聊天，多给 老爸电话、每年带父母去一个新地方 旅游
增加时间、金钱投入
多参加活动、认识陌生的有趣人、用 读书笔记及分享倒逼阅读
工作时间能创造更大的价值
↓ 1PP 电话、饭局
HI~ 职业君
员工生涯规划系列课程
小测试
回顾一件最近让你特别 开心的事，在你的大脑中像放电影一样回忆这件事。
感受在这件事中的你是什么样的状态，愉悦的、充实的、沉浸的，还是专注的？
关系
工作
自我
：项目完成、能力提升、职业转换等 ：自我成长、健康、财务等 ：父母、亲密关系、朋友等
广州联通
9%
前程无忧
91%
总工作收入的_8__5_% ?
第三阶段
享受甜蜜区
第四阶段
优化长尾
4*岁
5*岁
6*岁
纵览职业发展地图
从全局视野看待职业发展全貌，定位目前职业发展阶段
第一阶段
01
强势开局
随堂练习：盘点你的职业燃料
• 学位、专业证书； • 第二语言； • 项目经历； • 企业管理或创业经验； • 关键同事； • 支持者、导师；
番外篇
职业生涯规划相关测评：职业健康测评、霍 兰 德 职 业 兴 趣 测 试 、 MBTI 职 业 性 格 测 试 、 DISC性格测试、心智之墙定位器、发现你的 人生终极关键词）
职业生涯规划相关书籍：古典老师系列书籍（《跃迁》、《拆掉思维里的 墙》、《你的人生有什么可能》等）、国外相关书籍（《设计你的人生》、 《远见》等）
0.5
走出日常生活去外面的世界旅行
0
陪伴、支持、鼓励朋友，分享生活
0.5
无所事事、刷手机、煲剧、发呆
4
人生占比 54% 4% 4% 4% 0% 4% 0% 4% 29%
理想人生占比（h） 43% 7% 13% 7% 13% 7% 7% 3% 0%
变化
如何做
↓ 11PP
确保工作时间的工作价值密度，每小 时都有产出
生活方式 能运动 名声地位 冒险与挑战 社交互动
他人认可 安全感 舒适 上司及同事关系
多样性 工作环境 能力提升 …
选出8项对自己最重要的价值
评估价值实现现状
价值 成就感 能力提升 多样性 经济报酬
智慧 自主性 团队同事 利他助人
重要性排序 1 2 3 4 5 6 7 8
当前得分（10分制） 2 3 4 6 5 2 5 2
大的职场路径，展示自我，让自己鹤立鸡群
第三阶段
享受甜蜜区
工作后30～45年
04
职业主题：致力于实现持续影响力
发展策略：试验，自愿接受挑战；创业，开创全新疆
域。
第四阶段
优化长尾
职业健康测评
Part 1：能力篇
了解你的时间投资状况
人生角色图
了解你的时间投资状况
人生角色图
角色分配 企业职员 家庭-妻子 家庭-母亲 家庭-女儿 自我实现者
↓ 29PP 确定几个生活聚焦点，平时储备资料
玩转生活
生命之花（生命平衡轮）
Part 2：价值篇
1 学习：我是否在积累有助于成长的新技能、经验和关系
2 影响力：我是否正在改变个人、公司，甚至整个社会 3 乐趣：我的职业总体上算不算我生活中正能量和乐趣的来源 4 奖励：我是否正在积累经济价值
能力运用 成就感 审美 利他主义 自主性 创造力 经济报酬
综合评分 3 5 7 10 10 8 12 10
如何提升
Part 3：兴趣篇
你的兴趣是什么？
我喜欢看书，尤其是科幻小说。科幻三巨头中，我尤其喜欢阿西莫夫，还有凡尔纳，特别是阿西莫夫
看书、听歌、旅游、看电影…… 《银河帝国》里面关于骡的部分。我关注每一届星云奖和雨果奖。在国内的作家里，刘慈欣的《三体》
职场“不快乐”
感觉自己缺乏核心竞争力，遇到职业瓶颈
迷茫 找不到职业方向，在琐碎的工作中看不到希望 焦虑 厌倦 工作没有激情，又不知道该做点什么
觉得职业没有发展前景、没有成就感和价值，工作缺乏动力 失落
职业状态 诊断
职业成功 VS 职业幸福
能力
职业幸福：当你在职业 中能获得你最想要的东 西时，你会觉得特别开 心、满意
付出 收获 失败的职业生涯
付出 收获 成功的职业生涯
收入 荣誉 地位 经验 人际关系 知识 技能
纵览职业发展地图
从全局视野看待职业发展全貌，定位目前职业发展阶段
初入职场 积累职场燃料
第一阶段
2*岁 强势开局
职业快速发展 创造差异，鹤立鸡群
第二阶段
聚焦长板
3*岁
长尾期 实现持续影响力
福利期
享受职业40快岁车道之 后 赚 的 钱 占 你 人 生
重新认识 兴趣
感官+认知+价值激励 内控 非常稳定
感官+主动认知 内控 相对稳定
感官刺激 外控 不稳定
甜品师 烘焙 美食
饲养の兴趣
一：让自己先沉浸在足够多的感官体验中，获得兴趣的第一步动力 二：在感官兴趣还没有消退时，尽快掌握更多的知识，使自己的感官兴趣进化到自觉兴趣 三：给自己找一个兑换价值的方式
学习者 旅者 朋友 灵魂流浪者
角色内容 通过日常工作为企业创造价值 照顾老公身体和精神 照顾未出世BB的发育，进行胎教、与其交流
现实所占时间（h） 7.5 0.5 0.5
关心父母，与父母联系并讨其开心
0.5
通过探索、进修、精进发展自己的其他创造和实现自我 价值的途径（培训师、咨询师、占星师）
0
通过阅读、与人交流、参加活动的方式去更多地了解这 个世界，积累自身的知识、阅历和思想
的、所热爱的和这个世界所需要的三者之间的交集），脱
颖而出，大幅超过平均水平，将被人欣赏的价值表现出来，
扩大自身影响力
第二阶段
聚焦长板
随堂练习：寻找你的甜蜜区工作后20Fra bibliotek30年03
职业主题：走上收益率最高的职业道路，享受甜蜜区
发展策略：为自己贴上标签，梳理自己的职场品牌，
与能够帮助你、弥补短板的人为伴，走上这条收获最
THE END
工作后0～10年
职业主题：加添燃料，强势开局，成为某一领域咨询对象 发展策略：
• 可迁移的技能（专业知识、职业认证、沟通技能、第二语言等） • 有意义的经验（项目、交流、培训等） • 持久的关系（导师、商业伙伴、客户、同类人等）
工作后10～20年
02
职业主题：聚焦长板，创造差异，走上职场快车道
发展策略：识别、拓展和投注你的自己的甜蜜区（所擅长
职业与需求不匹配
人
需求
安稳、高薪、价值实现…
价值 交换
需求
专业、认证、经验…
职位
职业成功：当你的能力跟 职业的要求越匹配，你在 职业中就越能胜任，工作 就做得越出色，越能获得 升职
能力与职业不匹配
回馈
价值
能力
厌倦
焦虑
幸福
失落
兴趣
番前篇：职业地图
≥35年 =60-年龄
职业生涯 轨迹
30年 20年 15年 10年 5年 1年
↑ 3PP 增加交流、鼓励
↑ 9PP ↑ 3PP ↑ 13PP ↑ 3PP ↑ 7PP
阅读育儿书籍、锻炼自己的耐心
给妈妈购买小礼物，陪她聊天，多给 老爸电话、每年带父母去一个新地方 旅游
增加时间、金钱投入
多参加活动、认识陌生的有趣人、用 读书笔记及分享倒逼阅读
工作时间能创造更大的价值
↓ 1PP 电话、饭局
HI~ 职业君
员工生涯规划系列课程
小测试
回顾一件最近让你特别 开心的事，在你的大脑中像放电影一样回忆这件事。
感受在这件事中的你是什么样的状态，愉悦的、充实的、沉浸的，还是专注的？
关系
工作
自我
：项目完成、能力提升、职业转换等 ：自我成长、健康、财务等 ：父母、亲密关系、朋友等
广州联通
9%
前程无忧
91%
总工作收入的_8__5_% ?
第三阶段
享受甜蜜区
第四阶段
优化长尾
4*岁
5*岁
6*岁
纵览职业发展地图
从全局视野看待职业发展全貌，定位目前职业发展阶段
第一阶段
01
强势开局
随堂练习：盘点你的职业燃料
• 学位、专业证书； • 第二语言； • 项目经历； • 企业管理或创业经验； • 关键同事； • 支持者、导师；
番外篇
职业生涯规划相关测评：职业健康测评、霍 兰 德 职 业 兴 趣 测 试 、 MBTI 职 业 性 格 测 试 、 DISC性格测试、心智之墙定位器、发现你的 人生终极关键词）
职业生涯规划相关书籍：古典老师系列书籍（《跃迁》、《拆掉思维里的 墙》、《你的人生有什么可能》等）、国外相关书籍（《设计你的人生》、 《远见》等）
0.5
走出日常生活去外面的世界旅行
0
陪伴、支持、鼓励朋友，分享生活
0.5
无所事事、刷手机、煲剧、发呆
4
人生占比 54% 4% 4% 4% 0% 4% 0% 4% 29%
理想人生占比（h） 43% 7% 13% 7% 13% 7% 7% 3% 0%
变化
如何做
↓ 11PP
确保工作时间的工作价值密度，每小 时都有产出
生活方式 能运动 名声地位 冒险与挑战 社交互动
他人认可 安全感 舒适 上司及同事关系
多样性 工作环境 能力提升 …
选出8项对自己最重要的价值
评估价值实现现状
价值 成就感 能力提升 多样性 经济报酬
智慧 自主性 团队同事 利他助人
重要性排序 1 2 3 4 5 6 7 8
当前得分（10分制） 2 3 4 6 5 2 5 2
大的职场路径，展示自我，让自己鹤立鸡群
第三阶段
享受甜蜜区
工作后30～45年
04
职业主题：致力于实现持续影响力
发展策略：试验，自愿接受挑战；创业，开创全新疆
域。
第四阶段
优化长尾
职业健康测评
Part 1：能力篇
了解你的时间投资状况
人生角色图
了解你的时间投资状况
人生角色图
角色分配 企业职员 家庭-妻子 家庭-母亲 家庭-女儿 自我实现者
↓ 29PP 确定几个生活聚焦点，平时储备资料
玩转生活
生命之花（生命平衡轮）
Part 2：价值篇
1 学习：我是否在积累有助于成长的新技能、经验和关系
2 影响力：我是否正在改变个人、公司，甚至整个社会 3 乐趣：我的职业总体上算不算我生活中正能量和乐趣的来源 4 奖励：我是否正在积累经济价值
能力运用 成就感 审美 利他主义 自主性 创造力 经济报酬
综合评分 3 5 7 10 10 8 12 10
如何提升
Part 3：兴趣篇
你的兴趣是什么？
我喜欢看书，尤其是科幻小说。科幻三巨头中，我尤其喜欢阿西莫夫，还有凡尔纳，特别是阿西莫夫
看书、听歌、旅游、看电影…… 《银河帝国》里面关于骡的部分。我关注每一届星云奖和雨果奖。在国内的作家里，刘慈欣的《三体》
职场“不快乐”
感觉自己缺乏核心竞争力，遇到职业瓶颈
迷茫 找不到职业方向，在琐碎的工作中看不到希望 焦虑 厌倦 工作没有激情，又不知道该做点什么
觉得职业没有发展前景、没有成就感和价值，工作缺乏动力 失落
职业状态 诊断
职业成功 VS 职业幸福
能力
职业幸福：当你在职业 中能获得你最想要的东 西时，你会觉得特别开 心、满意
付出 收获 失败的职业生涯
付出 收获 成功的职业生涯
收入 荣誉 地位 经验 人际关系 知识 技能
纵览职业发展地图
从全局视野看待职业发展全貌，定位目前职业发展阶段
初入职场 积累职场燃料
第一阶段
2*岁 强势开局
职业快速发展 创造差异，鹤立鸡群
第二阶段
聚焦长板
3*岁
长尾期 实现持续影响力
福利期
享受职业40快岁车道之 后 赚 的 钱 占 你 人 生