品质部管理看板
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品质
部
管
理
看
质 量 是 制 造 出 来 的、是 设 计 出 来 的、不 是 检 验 出 来
质量方针
以严谨的管理超卓的投 入
打造民族品牌 以兼容并蓄、博采众长
质量管理三不原则
不制造不良品
不接受不良品
不流出不良品
持续 PDCA改善质量升级
品质异常跟踪表
品质异常改善结果
爆光栏
______ 年度质量目标
When Who
品质记事本 品质部组织架构
产品一次检验合格率 达% 产品出厂合格率达到 % 顾客质量投诉≤ 次/ 月 品质异常处理及时率 ≥% 制程抽验合格率≥ % 来料检验合格率≥ %
标准化现有成绩 遗留问题转入下期
质量管理 八项基本原则
标 准 化 验证
分析现状、找出问题 分析问题、产生原因
找出主要原因 制订计划、实施
源自文库
原则一：以顾客为中心 原则二：领导作用
原则三：全员参与 原则四：过程方法 原则五：管理的系统方法 原则六：持续改进 原则七：基于事实决策方 法 原则八：互利的供方关系
检查工作效率
执行计划
方法 Why What Where
考虑问题和原因分析的
为什么干这件事 ?（目的）
怎么回事 ?（对象）
什么时间执行 ?什 么时间完成 ?（时
（地 在什么地方执行 ? 由谁执行 ?（人员）
品质
部
管
理
看
质 量 是 制 造 出 来 的、是 设 计 出 来 的、不 是 检 验 出 来
质量方针
以严谨的管理超卓的投 入
打造民族品牌 以兼容并蓄、博采众长
质量管理三不原则
不制造不良品
不接受不良品
不流出不良品
持续 PDCA改善质量升级
品质异常跟踪表
品质异常改善结果
爆光栏
______ 年度质量目标
When Who
品质记事本 品质部组织架构
产品一次检验合格率 达% 产品出厂合格率达到 % 顾客质量投诉≤ 次/ 月 品质异常处理及时率 ≥% 制程抽验合格率≥ % 来料检验合格率≥ %
标准化现有成绩 遗留问题转入下期
质量管理 八项基本原则
标 准 化 验证
分析现状、找出问题 分析问题、产生原因
找出主要原因 制订计划、实施
源自文库
原则一：以顾客为中心 原则二：领导作用
原则三：全员参与 原则四：过程方法 原则五：管理的系统方法 原则六：持续改进 原则七：基于事实决策方 法 原则八：互利的供方关系
检查工作效率
执行计划
方法 Why What Where
考虑问题和原因分析的
为什么干这件事 ?（目的）
怎么回事 ?（对象）
什么时间执行 ?什 么时间完成 ?（时
（地 在什么地方执行 ? 由谁执行 ?（人员）