在全市精细化规划建设管理服务动员大会讲话(定稿)录音整理
精细化管理工作会议讲话(3)
精细化管理工作会议讲话(3)精细化管理工作会议讲话篇3各位委员、同志们:今天我们在这里召开城市精细化管理工作专题议政协商会,这是区政协紧紧围绕和服务区委区政府中心工作、积极履行政协机关参政议政职能的创新举措和重要载体。
这次会议的主要议题是围绕强化我区城市精细化管理工作进行专题议政协商。
区委、区政府高度重视此次协商议政会,区委、宣传部长胡慧雷同志受邀参加会议。
刚才,我们实地视察了大南路、雪花巷二个点,区文明办、区城市管理与行政执法局主要负责人通报了我区前阶段城市精细化管理工作情况,听取了其他相关部门单位的情况交流,可以感受到同志们非常敬业和辛苦。
几位政协委员提出了很多有思考、有见地的意见建议,很有针对性。
胡慧雷部长就下一步工作,作了很好的讲话,思路非常清晰。
与胡部长几年相处下来,他的思想、作风、方法都给我印象很深刻,第一是精敏,即思维敏捷;第二是精细,非常仔细认真;第三是精准,抓准抓实。
非常感谢胡部长今天全程参加我们的会议。
下面,我再谈三点意见:一、审时度势,必可以得行其志在去年底召开的中央城市工作会议上,时隔37年之后,站在全局和战略的高度,深刻解答了“建设怎样的城市”、“怎样建设城市”、“谁来建设城市”等重大认识和实践问题。
今年7月15日,市委召开城市工作会议,贯彻中央和省委精神,立足温州发展实际,研究部署城市工作。
会议强调,要更新城市工作理念、把握城市发展规律,以提升中心城区首位度为重点,加快推进县域经济向城市经济转型,努力把温州打造成为我国东南沿海重要中心城市。
作为中心城区,鹿城是这一轮城市建设的重中之重。
孟子说:“虽有智慧,不如乘势;虽有镃基 , 不如待时” ( 镃音同滋),意思是说,与其有智慧,不如借助时势;正如在农业生产中与其有农具,不如不误农时。
“ 镃基”是当时的农具,即锄头。
对鹿城而言,如今正是“待时”、“乘势”的良机。
《中庸》有言:“百舸争流,奋楫者先。
”当前,区域之间的竞争已经演变为城市之间的竞争,城市建设、城市管理时不我待。
城市精细化管理演讲稿(通用6篇)
城市精细化管理演讲稿(通用6篇)城市精细化管理篇1各位领导、各位同事:大家好!今天我演讲的题目是《精心精细精品》。
随着社会分工的越来越细,专业化程度的越来越高,企业精细化管理的时代已经到来。
精心,精细,出精品的管理理念已经提上日程。
东风物流康达作为专业的汽车部件物流企业,精细化管理更是不可或缺。
那么,精细化管理到底是什么意思呢?首先,“精”体现在质量上,涵盖所有的产品、服务和工作,追求尽善尽美、精益求精。
“细”体现在细节上,涵盖所有的岗位、职能和制度,以及每一项具体工作的各个环节的落实情况。
精细化管理要求落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,将复杂的事情简单化,将简单的事情流程化,流程化的事情定量化,定量化的事情信息化。
也就是说,“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。
其次,精细化是一种意识,是一种理念,是一种认真的态度,是一种精益求精的文化。
精细化在我们的实际工作中无处不在,然而,把内功做好,需要每一名员工把工作做精、做细。
时下流行一句话,很经典:“要想做好事,先要做好人。
”只有把人做好,才能把事情做好;只有精细的人,才能把工作做精细。
我们实行精细化管理,就是要培养精益求精的员工,就是要打造精益求精的团队,就是要生产精益求精的产品。
精心,精细,才能出精品。
我给大家举一个我们日常生活中的例子,就是煮鸡蛋。
回忆一下,我们平时在家里都是怎样煮鸡蛋的呢?无非就是找一口锅,放上水和鸡蛋,打开火,煮上十分八分钟,等自己觉得差不多了,关火取鸡蛋,放凉水里冰一下,就完成了。
那么,如果采用精细化的方式,将怎样煮鸡蛋呢?在日本的超市里,鸡蛋售出时都会附赠一份,介绍的是怎样煮鸡蛋的步骤:1.采用长宽高各4厘米的特制容器;2.加水50毫升左右;3.1分钟左右水开;4.再过3分钟关火;5.利用余热煮3分钟;6.凉水浸泡3分钟。
这样煮出来的鸡蛋,不但生熟适度,并且能节约4/5的水和2/3的热能。
煮鸡蛋的故事告诉我们,关注细节,立足专业,科学量化,这样的精细化管理才是生存之本。
城市建设管理工作会议讲话模板(三篇)
城市建设管理工作会议讲话模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很荣幸能在这样一个重要的城市建设管理工作会议上发表讲话。
首先,我代表公司全体员工向各位领导表示衷心的感谢和敬意。
过去的一年,我市城市建设取得了诸多成就,给我们注入了巨大的动力和信心。
我们深知,城市建设管理是一项复杂而艰巨的任务,需要我们的全力以赴、持续发力,才能实现城市的繁荣和人民的幸福。
当前,我市城市建设面临着新的机遇和挑战。
一方面,市场需求的不断增长,人民对于生活品质的要求也在不断提高。
因此,我们要加大投资力度,深化改革,大力推进城市基础设施建设和公共服务设施建设,不断满足人民的美好生活需求。
另一方面,城市建设也面临着环境保护和可持续发展的压力。
我们要坚决贯彻生态文明建设的理念,注重生态环境保护,提高资源利用效率,促进城市可持续发展。
为了做好城市建设管理工作,我提出以下几点建议:第一,坚持人民至上,以人为本。
我们要充分考虑人民的需求和利益,将人民的利益放在首位,做到真正的为民服务,让人民群众在城市建设中获得实实在在的利益。
第二,加强规划和管理。
城市的规划和管理是城市建设的基础和保障。
我们要加强规划能力建设,制定科学合理的城市规划方案,确保城市的有序发展。
同时,要加强城市管理,做到统一规范的管理,提升城市管理水平。
第三,注重环境保护和建设。
生态环境是城市发展的重要基础。
我们要加强环境保护,严格控制污染排放,促进资源的有效利用,推动绿色低碳发展。
同时,要注重美化城市环境,建设宜居的城市,让市民们享受到清新的空气和美丽的环境。
第四,加强创新和科技应用。
科技创新是城市建设的重要动力。
我们要加大对科技创新的支持力度,鼓励企业和机构加强科技研发,推动科技创新成果的转化和应用。
同时,要推进智慧城市建设,运用科技手段提升城市管理和服务水平。
第五,加强人才队伍建设。
人才是城市发展的重要资源。
我们要加大对人才的引进和培养力度,建立健全人才评价机制,激发人才的创新潜能。
规划建设工作会议讲话_发言稿_
规划建设工作会议讲话规划作为城市发展的灵魂,是建设和管理城市的基本依据。
下面就是小编给大家整理的规划建设工作会议讲话,仅供参考。
规划建设工作会议讲话(一):同志们:今天召开这个会议,专题研究部署城乡规划建设工作,这在我县近些年来还是第一次,充分说明县委、县政府对城乡规划建设工作的高度重视。
刚才,周县长作了一个很好的,海波同志就《安义县城市规划技术规定》作了说明,杜勇、剑平同志分别宣读了两个会议文件,城建局和万埠镇也作了很好的发言。
这次会议开得很好,对于统一思想,增进共识,推动我县城乡规划建设工作再上一个新台阶必将产生积极而深远的影响。
为了更好地贯彻落实会议精神,下面,我再强调几点:一、充分认识规划工作的极端重要性,切实增强搞好城市规划的责任感和使命感城市是现代文明的标志,是现代经济和社会发展坚实的载体。
城市要发展,规划要先行。
规划作为城市发展的灵魂,是建设和管理城市的基本依据。
曾经有位规划大师作过这样的评述:人们领略和评判一个城市的过程,就如同在欣赏和阅读一本书,透过其风格特点、空间布局和城市轴线,可以深深感受到规划设计者和城市管理者的理想、抱负和追求。
一个好的规划,不仅可以有效发挥城市整体功能,促进经济、社会、人口、资源、环境协调发展,同时还可以让城市居民充分体验到繁荣舒适的感受,有利于创造新的投资热点,培植新的经济增长点。
诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨认为:21世纪对全人类最具影响的两件大事,一件是新技术革命,另一件就是中国的城市化。
20xx 年,我国城镇化率达40,较20xx年增6个百分点。
近年来,在市委、市政府的正确领导下,我县立足于自身的生态人文、区位交通等优势,积极探索城镇发展的有效途径,城镇规划建设水平有了明显提高。
一是“规划是财富”的意识不断增强,全县各级干部越来越意识到好的规划就是大的财富,破坏规划就是破坏财富。
二是城乡规划有了历史性突破,通过国际招投标,基本完成了新城区概念性规划和城市整体形象设计;各乡镇所在地总体规划编制工作也走在全市前列。
(3篇)精细化管理工作会议讲话
(3篇)精细化管理工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!很高兴能在这个精细化管理工作会议上与大家一起交流与探讨。
作为管理团队的重要成员,我深知精细化管理的重要性,今天我想就此话题与大家分享我的一些想法和体会。
首先,精细化管理是现代管理理念的提升和延伸。
随着社会的不断发展和竞争的加剧,我们要想在市场中立足并取得长期发展,仅仅依靠过去的管理模式显然是不够的。
我们需要不断深化管理水平,运用精细化的管理手段,提高工作效率和质量,从而更好地适应和应对新的市场变化。
其次,精细化管理的核心是注重细节与全局的统一。
在日常工作中,我们经常会遇到许多看似细小的问题,但这些细节的把握往往决定了整体工作的成败。
只有从细节入手,精确把握每一个环节,才能将各项工作有机地串联起来,推动整体工作的顺利进行。
进一步,精细化管理需要注重信息的收集和分析。
在现代企业管理中,信息已经成为了一种重要的资源。
通过信息的收集和分析,我们可以更好地了解市场需求、客户反馈等,及时调整我们的管理策略和决策。
因此,我们需要建立完善的信息收集渠道,加强对各种数据的分析和利用,以便更好地指导我们的工作实践。
最后,精细化管理需要形成一种良好的工作氛围和团队文化。
作为管理者,我们要注重培养团队成员的细致观察力和主动意识,倡导大家做到“处处细致、事事精益”,从而推动整体工作向着更高的质量和效率发展。
在今天的会议上,我想强调以上几点,希望大家能够共同认识和理解,把精细化管理理念真正融入到我们的工作实践中。
只有不断提高管理水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
让我们携手共进,共同努力,实现企业的更大发展和进步!谢谢大家!(精细化管理工作会议讲话篇二)尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我们齐聚一堂,开展精细化管理工作会议,共同探讨如何进一步推进精细化管理工作。
作为管理者,我们深知精细化管理的重要性,它能够有效提高工作效率和质量,助力企业取得更大的成功。
首先,我想谈谈精细化管理的核心要素——流程优化。
城市精细化管理工作推进会讲话稿
城市精细化管理工作推进会讲话稿同志们:今天,我们召开全市城市精细化管理工作推进会,主要任务是深入贯彻落实中央、自治区各项部署要求,紧紧围绕城市发展实际和群众需求,动员全市上下,共同参与到城市精细化管理这场“大会战”中来,把我们的共有家园建设得更美、管理得更好。
下面,我强调几点意见。
一、清醒认识我市的战略定位、历史方位,切实增强推进城市精细化管理的责任感、使命感第一,历史文化名城的品牌,需要精细化的传承。
我们城市的最大文化价值,就是草原文化、蒙元文化、游牧文明的集中展示高地,这也是体现我们城市品位和形象的主要象征。
历史文化名城的品牌定位,就要求我们在城市发展中必须更加充分、更加自觉地展示、弘扬和传承草原文化,在城市建设、管理的各方面都要充分体现草原文化和民族特色,让草原和民族元素成为城市的“亮丽名片”。
第二,自治区首府的地位,需要精细化的打造。
作为首府城市,我市是全区的政治、经济、文化和金融中心,从很多方面上讲,我市都是全区的“窗口”和“形象”,首府的城市发展水平,在一定意义上就代表着全区的水平,自治区的建设发展成果,也要通过我们向全国、全世界进行展示。
要充分认识首府城市在全区发展中的核心地位和重要作用,跳出呼市看呼市,切实用更高的要求和标准来建设首府、管理首府。
第三,区域性中心城市的定位,需要精细化的支撑。
我市作为中心城市,无论是产业发展、生态建设、资源集聚、基础设施互联互通,还是在就业、教育、医疗、旅游、文化、科技等公共服务方面,都发挥着重要的承载、吸纳和消化作用。
是区域经济社会发展的“排头兵”和“领头雁”,这样的城市定位,就需要有更加科学精细的管理手段、管理水平、管理效果,来为城市发展、区域服务提供坚实支撑。
第四,向西向北“桥头堡”的使命,需要精细化的保障。
国家实施“一带一路”建设,是深化对外开放、融入世界经济发展大潮的一项重大举措,我们作为重要的节点城市和国家向西向北开放的重要“桥头堡”,承担着与俄罗斯、蒙古国以及欧亚国家,深化基础设施联通、产业经贸合作、人文领域交流等方面的重要职责,这是党中央交给我们的重大政治任务,也是区位条件赋予我们的重大历史使命。
2024年在全区项目建设推进会上的讲话(三篇)
2024年在全区项目建设推进会上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾,亲爱的同事们:大家下午好!首先,我代表全区项目建设推进会组委会向大家表示热烈的欢迎,感谢各位领导、嘉宾和同事们的光临和支持!在今天这个重要的会议上,我们将共同回顾过去一年的成绩,总结经验教训,并制定明年的发展目标和任务。
同时,我们也将面对当前的挑战和问题,为全区的项目建设提供更加有力的支持和指导。
回首过去一年,我们全区在项目建设方面取得了显著的成绩。
通过大家的共同努力,我们成功推进了多个重要项目,包括基础设施建设、产业发展、城市改造等方面。
这些项目不仅为全区的经济社会发展注入了新的动力,也为居民的生活带来了实实在在的改善。
这充分展示了全区项目建设的巨大潜力和广阔前景。
然而,我们也清楚地认识到,项目建设中仍然存在一些问题和不足。
首先是项目建设速度还不够快,影响了我们的整体发展进度。
其次是项目建设过程中存在的困难和阻碍,需要我们发挥更大的智慧和创新精神来解决。
再次是项目建设的效果还不够明显,需要我们进一步提高工作质量和项目管理水平。
面对这些问题,我们必须保持清醒的头脑,勇于直面挑战,积极寻找解决办法,确保项目建设取得更好更快的发展。
展望未来,我们全区的项目建设将进入一个新的阶段。
____年对我们来说是具有重要意义的一年,我们要以更加高远的眼光、更加务实的态度来思考和规划。
首先,我们要加大对重要项目的支持力度,不断推动项目建设的有效推进。
在此过程中,我们要强化协同合作,充分发挥各级各部门的作用,形成合力,加快项目建设进度。
其次,我们要注重项目建设的质量和效益,做到尽善尽美。
我们要加强对项目的规划和设计,确保项目建设过程中不留死角、不偷工减料,使项目能够真正体现出社会效益、经济效益和环境效益的统一。
最后,我们要注重项目建设的可持续发展,充分考虑项目后续运营和管理的问题,做好项目成果的保护和维护工作。
关于新年的目标和任务,我们应该在实践中不断探索和完善。
城市精细化管理发言稿
城市精细化管理发言稿尊敬的评委、亲爱的观众们:大家好!我今天演讲的主题是城市精细化管理。
在现代社会中,城市不仅是我们生活的场所,更是我们共同的家园。
城市的管理对于我们每个人来说都是至关重要的。
如何实现城市精细化管理,提高城市的品质和居民的生活质量,我想在此与大家分享一些想法和建议。
首先,城市精细化管理需要科技的支持。
随着科技的不断进步,我们有了更多新的工具和方法可以帮助城市的管理。
例如,智能交通系统可以提高交通效率,减少拥堵和事故的发生。
智慧照明系统可以根据光线的变化自动调整照明亮度,节约能源。
智能垃圾分类系统可以减少垃圾的污染,增加资源的回收利用率。
通过运用科技,我们可以更好地管理城市的各个方面,提高效率,提供更好的服务。
其次,城市精细化管理需要全民的参与。
城市的管理不仅仅是政府的责任,每个市民都应该为城市的发展贡献一份力量。
我们可以通过提高环保意识,主动参与城市的环境保护和绿化工作。
我们可以发挥智慧和创意,提出建设性的建议和意见,帮助政府完善城市的管理制度和规划。
我们可以主动遵守城市的法规,不乱扔垃圾、不随地吐痰、不乱涂乱画,共同维护城市的整洁和秩序。
只有全民的参与,才能实现城市的精细化管理,让城市更加美好宜居。
再次,城市精细化管理需要合理规划和分工合作。
城市的管理涉及诸多方面,如交通、环保、城市规划、社区建设等。
政府部门应根据城市的实际情况,制定科学合理的规划和政策。
各个部门应根据自己的职责,互相合作,形成良好的工作机制和管理体系。
此外,城市管理还需要参考其他国家和地区的经验和做法,借鉴他们的成功经验,避免重复劳动,取长补短,共同进步。
最后,城市精细化管理需要坚持可持续发展的原则。
城市的管理不能只注重眼前的利益,更要着眼于长远的发展。
我们要注重生态效益,保护环境,提高自然资源的利用效率。
我们要注重社会效益,关心弱势群体,提供良好的公共服务。
我们要注重经济效益,吸引投资,促进产业升级。
只有坚持可持续发展的原则,才能实现城市的长远发展和居民的幸福生活。
在全区项目建设动员大会上的讲话范本(五篇)
在全区项目建设动员大会上的讲话范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我们在这里举行全区项目建设动员大会,旨在进一步推动我区项目建设工作的开展,凝聚各方力量,共同为全区发展贡献力量。
首先,我要代表区委、区政府对近年来我区在项目建设方面取得的成绩表示衷心的感谢!各级各部门和广大干部群众以高度的责任感和使命感,积极投身到项目建设的大潮中,各项工作逐步取得了突破性进展。
在这个过程中,我们深感项目建设是实现经济社会发展、改善人民生活的重要保障,是优化区域产业结构、促进区域一体化发展的有效途径。
然而,我们也清醒地认识到,目前我区项目建设还存在一些不容忽视的问题和困难。
首先,一些项目进展缓慢,拖延了发展进程。
其次,项目周边环境治理不到位,影响了项目的效益和形象。
再次,项目资金短缺,限制了项目的推进。
最后,项目管理不规范,影响了项目建设的顺利进行。
面对这些问题和困难,我们要坚定信心,主动作为,推动项目建设工作走在高质量发展的前列。
具体来说,我提出以下几点要求:一、加强组织领导,确保责任落实。
各级各部门要牢固树立“项目就是生命线”的意识,充分认识到项目建设对区域发展的重要性和紧迫性,切实加强对项目建设工作的组织和领导。
同时,要明确责任分工,做好项目的前期策划和规划,确保项目的顺利进行。
各级领导干部要亲自抓、亲自动,做好项目建设工作的引领和推动,确保项目落地生根。
二、加强项目管理,提高项目效益。
项目建设是一项复杂的系统工程,要注重全局观念,在项目建设的每个环节中加强协调和统筹。
加强项目的规划、设计、施工和运营管理,提高项目的效益和质量。
同时,要加强对项目周边环境的治理,确保项目安全、环保、可持续发展。
三、加强资金保障,推动项目顺利推进。
项目建设需要巨额的资金投入,要加大对项目的资金保障力度,优化项目融资机制,确保项目资金的来源和使用安全。
同时,要加强对项目的资金监管,确保项目资金使用的合规性和效益性。
四、加强团队建设,提高项目管理能力。
在城市管理专项整治工作动员大会上的讲话
在城市管理专项整治工作动员大会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我非常荣幸能在这里与大家一起参加城市管理专项整治工作动员大会。
首先,我要代表市委、市政府,向长期以来为城市管理发展做出辛勤努力的广大干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢!同时,我也要向今天参加大会的各位同志表示热烈的欢迎!城市管理是构建和谐幸福社会的重要基石,也是城市发展的重要保障。
城市管理专项整治工作是我们在深化改革、提高城市管理水平上的一项重要任务。
当前,我市正面临着人口快速增长、城市化进程加快、社会矛盾突出等一系列挑战,城市管理的难度和压力日益增大。
因此,我们必须以更加高昂的斗志和更加务实的措施,全面展开城市管理专项整治工作。
城市管理专项整治工作旨在解决人民群众普遍关注的突出问题,提升城市管理水平,改善城市环境质量,增强人民群众的获得感和幸福感。
整治工作需要我们坚持问题导向,深入了解群众关切,聚焦人民群众最需要的方面,从群众最急需解决的问题入手,真正把好事办好。
首先,我们要进一步加强组织领导,形成合力。
城市管理专项整治工作是一项综合性的工作,必须要统筹各方力量,形成合力。
我们要加强各级领导的统一指挥,建立健全工作机制,优化资源配置,确保城市管理专项整治工作顺利推进。
同时,要全面动员广大干部职工,激发工作热情,形成共同参与、共同落实的工作氛围。
只有团结一心,共同努力,才能推动城市管理不断取得新的突破。
其次,我们要深入调研,准确把握问题。
只有了解问题的实质,才能找到解决问题的办法。
我们要深入调研,深入了解人民群众的真实需求,准确把握城市管理中存在的问题和不足。
要通过多方渠道,广泛听取人民群众的意见和建议,了解他们的痛点和诉求,积极解决他们遇到的实际困难。
同时,要加强对城市管理工作的数据分析和研判,掌握好城市管理的整体情况和发展趋势,为制定合理有效的整治措施提供科学依据。
第三,我们要坚持分类施策,精准整治。
城市管理工作需要精确发力,因地制宜,因时制宜。
精细化管理工作会议讲话
精细化管理工作会议讲话尊敬的各位领导和同事们:很高兴能够在此次中国精细化管理工作会议上向大家致辞。
首先,我代表公司全体员工向大家致以最热烈的欢迎和最诚挚的问候!在全球化不断深入的时代,我们公司正面临着日益激烈的市场竞争。
随着全球经济环境的变化,中国经济也在不断发展和壮大,我们一定要以更为务实、更为高效、更为精细的管理模式迎接新的发展机遇,实现可持续发展。
在过去的管理过程中,我们经常会出现工作失误、低效率等问题,虽然这些问题在很大程度上影响了公司的发展,但也让我们意识到了精细化管理的重要性和紧迫性。
所以我们必须要建立和完善一套科学、合理、有效的管理方式,以提高企业的效率、降低成本、提升品质、增强企业竞争力。
在精细化管理中,各位领导需要要求员工做到“三清两明一实”,即清晰的目标、清洁的环境、运营明晰、标准明显、实现质量优先。
让员工了解企业战略目标,牢记企业物流安全法规,执行标准化、流程化管理;将稽核纪律、信息化等管理功能优化一体化,以确保员工的思维方式和工作方式处于最优状态。
另外,为确保各个环节的质量和效率,我们还需要依托先进的技术手段、优良的管理经验和合理的流程设计,以精益化生产为基础、以五大S管理为指南、以精益绩效管理为导向、以数据化指挥为支撑,打造一个更为科学、高效、安全、环保的作业流程。
最后,我们要充分认识到,在精细化管理的道路上,没有所谓的终点,只有全员参与、不断探索、持续创新的过程。
在这条路上,我们需要守护企业文化,坚持德行至上,不断提升个人素质,提高岗位能力,创造更好的企业价值。
只有这样,我们才能在行业中获得巨大的影响力,走向更大的成功!最后,我祝愿本次会议圆满成功,各位领导和同事们在精细化管理工作上取得更大的成绩,使我们的企业走向更加美好、更加繁荣的未来!实施精细化管理需要注重以下几个方面:一、规范流程,强化标准化管理在生产过程中,需要对每一个环节进行规范化的处理,建立标准化操作指导书,员工在工作中必须遵守相关的操作流程和标准,避免出现随意性,确保每一个生产流程和环节都符合公司的要求和标准,保证产品的质量和服务的标准。
在城市精细化管理动员大会上的讲话
在城市精细化管理动员大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我谨代表全体城市管理工作人员,向今天能够参加这次动员大会的各位领导、同事们表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢!在这个崭新而又挑战重重的时代背景下,我们聚集在一起,既是为了总结过去的努力和经验,更是为了共同探讨城市精细化管理的全新路径和战略布局。
城市精细化管理,是我们应对新时代城市问题的重要解决方案。
随着城市化进程的加速推进,城市管理面临了前所未有的挑战和压力。
交通拥堵、环境污染、资源短缺等问题在我们身边时刻存在,已经成为广大市民关注的焦点。
作为公共事业部门的一员,我们肩负着保障城市安全、推动城市发展的重任,必须紧跟时代步伐,运用现代科技和管理理念,赋予“城市精细化管理”新的内涵和更高的使命感。
城市精细化管理,首先要求我们思维方式的转变。
过去,城市管理大多是从宏观的角度来考虑问题,而现在,我们要在宏观视野之上,更加注重微观的细节,追求精细化的管理。
只有将每一个细节做到最好,才能够全面提升城市的品质和形象。
在这个过程中,我们要更广泛地接触市民,倾听他们的声音和需求,了解他们的痛点和困惑,为他们提供更为细致、周到的服务和便利。
其次,城市精细化管理要求我们运用科技创新的力量。
在信息技术高度发达的今天,智能化、数字化已经成为城市管理的重要工具。
我们可以运用人工智能、大数据、云计算等技术手段来进行城市规划、交通管理、环保监测等方面的工作,通过互联网和移动互联网等先进的媒介手段,实现城市精细化管理的能力提升。
只有运用好科技创新的力量,才能够更加高效、精确地解决城市管理中的问题。
当然,在推动城市精细化管理的过程中,我们离不开结构性改革和制度创新。
城市管理涉及到多个部门和领域,要实现协同合作和信息共享,需要建立起更为紧密的工作机制和沟通机制。
同时,我们需要加强对城市管理人员的培训和教育,提高他们的综合素质和管理水平。
只有通过制度创新,才能够使城市管理工作具备更高的协调性、高效性和可持续性。
在全市重点工作专项推进动员会上的讲话
在全市重点工作专项推行动员会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家早上好!今日,我们召开这场重点工作专项推行动员会,是为了进一步做好我市的各项重点工作,在新的一年里,努力实现经济社会进步的新冲破。
本次会议,我们将以推动经济高质量进步、增进人民群众幸福指数提升为主题,盘绕着重点工作任务和工作方向进行深度研讨。
过去的一年,我们市经济进步取得了一定的效果,GDP增长率稳定在6%以上,全市居民人均可支配收入不息增加。
这些效果离不开全市领导的正确决策和各级干部的辛勤付出,也得益于全市人民的共同努力。
然而,我们面临的问题和挑战依旧较多,务必要有解决问题的决心和行动。
起首,我们要把经济高质量进步作为重中之重的任务。
要以创新驱动、绿色进步、供给侧结构性改革为主线,提高经济进步的质量和效益。
要强化科技创新,营建良好的创新环境,加大对科技企业的支持力度。
要优化产业结构,增进传统产业的转型升级。
同时,要加大对环保绿色进步的支持,推动形成绿色低碳的进步模式。
只有这样,我们才能实现经济的可持续进步。
其次,我们要关注人民群众的生活改善。
经济进步的最终目标是为了人民群众的幸福指数提升。
要加大教育、医疗、文化、就业等各项社会事业的投入,提高人民群众的受益面和获得感。
要乐观推动城乡进步一体化,缩小城乡差距,让农夫兄弟共享改革的红利。
要加大扶贫力度,确保贫困人口稳定脱贫,让每一个人都能过上幸福美满的生活。
此外,我们还要重视法治建设和党风廉政建设。
法治是社会的基石,党风廉政是党的生命线。
要加强对法治建设的领导,强化法律执行监督,确保法律的权威和尊严。
要严格党内纪律,加强全面从严治党,树立良好的党风形象。
同时,要加强反腐败工作,深化全面从严治党,坚决反对腐败行为。
只有这样,才能为经济社会进步提供良好的法治环境和风清气正的政治保障。
最后,我期望宽广干部同志们要肩负起责任,藏身本职工作,全力推行各项重点工作的落实。
要乐观参与各项探究谈论,提出自己的意见和建议,为会议的顺畅开展和工作的推行贡献力气。
2024年在城市建设动员会上的讲话精编(5篇)
2024年在城市建设动员会上的讲话精编尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家能够出席这次重要的城市建设动员会。
今天,我们齐聚一堂的目的,就是要共同探讨、研究我市未来的城市发展方向,以及如何加强城市的建设工作。
我相信,通过我们的共同努力,我们一定能够将我们的城市打造成为一个更加美丽、宜居、可持续发展的地方。
首先,我想谈一下城市的可持续发展问题。
可持续发展是当今世界城市发展的重要目标,也是各国各地共同努力的方向。
随着我市经济的不断发展,我们要时刻牢记保护环境、节约资源的重要性。
因此,我市将大力推进绿色发展,推行低碳城市建设,注重农村生态建设,致力于建设一个绿色、低碳、可持续发展的城市。
其次,我想强调城市建设中的美丽问题。
城市的美丽不仅仅是指城市的外表,更重要的是城市的内涵。
一个美丽的城市应该是有创意、有活力、有人文的。
因此,我们将在城市建设中注重文化,注重艺术,注重公共空间设计,并通过创新的方式提升城市的美感。
同时,我们也将加大对城市保洁和环境卫生工作的投入,努力让我们的城市干净、整洁、有序。
再次,我要强调城市的宜居性问题。
一个宜居的城市,不仅仅是指城市中各类基础设施的完善,更重要的是城市能否满足人们的生活需求。
因此,在城市建设中,我们将注重提高居民的生活质量,提供更好的教育、医疗、交通等公共服务。
同时,我们也将注重改善城市交通拥堵问题,推动公共交通发展,并加强对城市老旧小区的改造。
最后,我要强调一下城市建设中的创新问题。
创新是推动城市发展的重要动力。
我们将加大对研发、科技创新的支持力度,鼓励企业、学校和科研院所加强合作,共同努力推动科技创新成果的转化和应用。
同时,我们也将加强对创新型企业的扶持政策,为他们提供更好的发展环境。
总的来说,未来城市的建设是一个复杂而又艰巨的任务,但我相信只要我们始终坚持科学发展观,以人为本,在各项工作中都坚持高标准、高要求,我们一定能够实现预期的目标。
让我们携起手来,共同努力,为建设一个更加美丽、宜居、可持续发展的城市而努力奋斗!谢谢大家!2024年在城市建设动员会上的讲话精编(二)尊敬的各位领导、各位嘉宾,各位市民朋友们:大家上午好!首先,我要感谢大家莅临本次城市建设动员会,共同探讨我们城市未来的发展规划和方向。
城市建设工作会议讲话稿范文(三篇)
城市建设工作会议讲话稿范文尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!今天,我们在这里举行城市建设工作会议,旨在总结过去一年的工作,分析当前的形势,明确下一阶段的目标和任务。
首先,我要对大家长期以来对城市建设事业的支持和付出表示衷心的感谢!回顾过去一年的工作,我们取得了一系列显著的成绩。
在经济发展方面,全市国内生产总值增长了X%,超过了全国平均水平,实现了跨越式增长。
与此同时,我们加大了对基础设施建设的投入,城市交通、供水、供电等方面的改善大大提高了人民的生活质量。
在环境保护方面,我们坚持绿色发展理念,推动节能减排工作稳步推进。
空气、水质等环境指标均有所改善,市民的生态环境得到明显改善。
此外,我们大力发展文化旅游产业,城市形象得到提升,吸引了越来越多的游客前来旅游观光,为城市经济的进一步发展注入了新的活力。
在社会事业方面,我们坚持以人民为中心的发展思想,加大了教育、医疗、养老等社会事业的投入。
教育资源进一步优化,医疗服务水平得到提高,老年人养老照料的问题逐渐得到解决。
同时,我们着力解决居民住房问题,推动了城市居民的安居工程,使更多人能够有安全、舒适的住房。
这些成绩的取得,离不开全市广大干部群众的辛勤付出,也得益于党中央的正确领导和政府各级部门的科学指导。
在未来的工作中,我们要继续保持稳定的工作思路,不断加大城市建设工作的力度,全面推进各项工作向着更高层次迈进。
当前,我们要面对的任务依然繁重而艰巨。
首先,我们要着力解决城市发展不平衡不充分的问题。
虽然我们取得了一定的成绩,但与一些发达地区仍有一定的差距。
我们要加大对经济薄弱地区的扶持力度,引导资源向这些地区倾斜,推动全市经济发展的协调性。
其次,我们要加大城市基础设施建设的力度。
城市基础设施是城市发展的重要支撑,我们要加大对交通、供水、供电等基础设施的投入,提高其质量和效益,为市民提供更好的生活环境。
同时,我们要进一步加强环境保护工作。
这是我们必须面对的一项重要任务。
(3篇)精细化管理工作会议讲话
(3篇)精细化管理工作会议讲话讲话一:尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我们召开这次精细化管理工作会议,就是要进一步加强我们的工作管理工作,提高工作效率和水平。
我们作为一家企业,无论是生产、销售、服务,都是围绕着客户来展开的。
因此,我们必须始终坚持为客户着想,以客户满意度为标准评估我们的工作。
在此基础上,我们要从以下几个方面做好精细化管理工作。
首先,要注重细节管理。
细节决定成败,只有注重细节,才能够做到最好。
我们要着重从产品安全、保质保量、服务质量等方面严格执行制度规定,力求达到万无一失的效果。
其次,要持续改进工作。
只有通过不断地反思和改进,才能够不断提高我们的工作水平。
因此,我们要不断深入调查研究市场需求,根据客户的反馈及时提供相应的改进措施,从而提供更优质的产品和服务。
最后,要加强团队建设。
一个团队的凝聚力决定了我们的战斗力。
因此,我们要加强团队建设,建立团队精神,降低员工流失率,提高员工的工作积极性和自豪感。
经过这次会议的讲解和交流,相信大家都对精细化管理工作有了更深刻的认识。
我们要积极响应公司的号召,勇担重任,努力工作,为公司的健康发展做出更大的贡献!谢谢大家!讲话二:尊敬的各位领导、同事们:大家好!我很荣幸在这个会议上发表讲话。
精细化管理工作是我们企业重要的一部分,它直接关系到企业的经济效益、市场竞争力以及企业员工的生活质量。
在这个竞争激烈的市场上,我们只有通过不断改进和提高,才能向客户提供更优质的产品和服务,才能够在市场上立足。
因此,我们要在以下几个方面做好精细化管理工作。
首先,要加强生产过程的控制。
如果我们不能控制好工艺流程,就无法保证产品的质量和数量。
因此,我们要加强生产流程的管理,制定详细的操作程序,精确把握每个步骤和细节,严格控制每一道工序,确保产品符合质量标准。
其次,要注重内部管理。
加强公司内部人员的沟通和协作,建立健全的内部管理制度,使公司各部门之间形成紧密的联系,既能够及时解决问题,又能够更好地完成企业的目标任务。
2024年在城乡规划工作会议的讲话(2篇)
2024年在城乡规划工作会议的讲话尊敬的各位领导、各位来宾,各位同事们:大家好!首先,我要感谢大家对于城乡规划工作的关注和支持,也要对各位辛勤的付出表示由衷的感谢。
在2024年的城乡规划工作会议上,我想就我对于未来城乡规划的发展方向和相关政策进行一些探讨和分享。
作为城乡规划工作的从业者,我们肩负着推动城乡一体化发展、实现人民幸福生活的责任。
经过多年的积累和总结,我认为未来城乡规划应重点关注以下几个方面:首先,要优化城乡空间布局,推动城乡一体化发展。
城乡空间布局是城乡规划的基础和核心,也是推动城乡一体化发展的关键。
我们要注重城乡发展的协调性,推动城市功能向乡村延伸,使城市和乡村空间相互融合、互相依存,形成城乡融合发展的良好环境。
同时,要加强城乡规划的垂直衔接,推动各级规划之间的无缝对接,确保城乡规划的连贯性和一体性。
其次,要注重生态环境保护,推动绿色发展。
生态环境是城乡发展的重要支撑和保障,也是人民群众生存和发展的基础。
我们要将生态环境保护纳入城乡规划的全过程,注重生态文明建设,坚持资源节约和环境友好原则,推动城乡发展方式的转变。
要培育绿色产业和绿色消费,推动绿色技术和绿色生活的普及,实现经济发展和生态环境保护的良性循环。
再次,要关注城乡居民的生活品质,推动社会公平和谐。
城乡规划的目标是为了满足人民群众对美好生活的向往,因此要注重提升城乡居民的生活品质和幸福感。
我们要推动城乡基础设施的均衡发展,提供优质公共服务,缩小城乡差距,促进城乡居民之间的平衡发展。
同时,要注重文化传承和乡土特色,保护乡村传统文化和历史遗产,提升乡村旅游和文化产业的发展水平。
最后,要加强城乡规划管理和落实力度,确保规划的有效实施。
城乡规划必须贴近实际、具有可操作性,才能推动城乡发展。
我们要加强规划编制和实施的专业化和科学化,注重规划的前瞻性、可持续性和适应性,确保规划的有效实施。
同时,要加强规划考核和监督,形成规划的约束机制和责任追究机制,以保证规划工作的顺利进行。
精细化管理工作会议致辞稿
精细化管理工作会议致辞稿尊敬的各位领导、各位来宾,大家下午好!今天,我们在这里举行这次精细化管理工作会议,旨在总结过去的工作经验,分析当前的管理现状,明确未来的工作方向,为构建更加优良的企业发展环境而共同努力。
回顾过去,我们的企业在各位领导和全体员工的通力合作下,取得了长足的发展。
然而,随着全球经济进入了一个高速发展的时期,越来越多的企业进入到我们的市场,竞争也越来越激烈。
因此,我们必须要进一步提高自己的管理水平,不断精细化管理,打造一个更加高效、稳定和持续发展的企业。
精细化管理是一项长期而艰巨的任务。
从生产、销售、人员管理、财务管理等各个方面细化管理,完善流程,规范操作,可以有效地提高企业效益,降低成本,而且也能为员工创造更好的工作环境,提高员工的获得感和参与度。
在一个精细化管理的企业中,管理制度、审批流程和职责分工都是非常明确的。
每个员工都能够清楚地知道自己的工作职责,以及贡献与责任。
因此,透过这种模式,员工在工作中就能够更好地表现他们的能力与创造力,同时也能够更好地实现自己的个人发展目标。
当然,要实现精细化管理,我们必须要有一套完备、科学的管理体系,而这种管理体系必须能够实时监测企业运营状况、反馈各项运营数据,以及错误排除等等。
此外,我们还需要有高效的信息系统,能够实现员工与领导之间的高效沟通与反馈,以及企业数据整合的能力。
在今后的工作中,我们将进一步提升公司的管理水平,营造共享、协同和高效的工作氛围。
我们将积极推进各项工作,通过创新与跨界合作,实现企业的良性发展。
同时,我们还需要不断加强员工的岗位培训,提高员工的操作技能和工作能力,激发员工的创新精神,为企业的未来发展奠定更坚实的基础。
总之,达成企业精细化管理需要我们每一个人都付诸实际行动。
我相信,在全体员工的通力合作下,我们一定可以打造一个更加高效、稳定和持续发展的企业!最后,再次感谢各位领导和各位来宾的到来,祝本次会议圆满成功!。
在城市管理专项整治工作动员大会上的讲话
在城市管理专项整治工作动员大会上的讲话尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天,我们在这里召开城市管理专项整治工作动员大会,旨在进一步加强城市管理工作,提升城市品质,满足人民群众对美好生活的向往。
在新时代,城市管理工作面临着新的形势和挑战,我们必须紧紧围绕党中央决策部署,坚持问题导向,全面推进城市管理专项整治工作,为人民群众创造一个安全、有序、美丽的城市环境。
当前,我市城市管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
一方面,城市发展日新月异,人口流动、交通拥堵、环境污染等问题日益突出;另一方面,城市管理水平相对滞后,一些地方存在管理不到位、执法不公正、服务不到位等情况。
这些问题直接影响着人民群众的生活质量和幸福感,也制约着城市的可持续发展。
因此,我们必须高度重视城市管理工作,加强组织领导,全面推进城市管理专项整治工作。
首先,我们要坚持问题导向,深入分析我市城市管理存在的问题和短板。
通过广泛调研和深入调查,找准症结所在,明确整治目标和任务。
要突出重点领域,重点解决人民群众反映强烈、影响城市形象的突出问题。
同时,要注重综合治理,形成工作合力,确保整治工作取得实效。
其次,我们要加强组织领导,形成合力。
各级党委政府要高度重视城市管理工作,将其纳入重要议事日程,并加强统筹协调。
要建立健全工作机制,明确责任分工,加强沟通协调,形成上下贯通、部门联动、群众参与的工作局面。
同时,要加强宣传引导,营造良好的社会氛围,引导广大干部群众积极参与城市管理工作。
第三,我们要加强队伍建设,提高城市管理水平。
要加强培训教育,提高干部队伍素质。
要加强队伍建设,完善管理体制机制。
要加强执法规范,严格执法程序。
要加大监督检查力度,确保整治工作取得实效。
最后,我们要坚持问题导向,注重整治成果的巩固和长效机制的建立。
整治工作不是一时之功,要通过长期坚持不懈的努力,形成长效机制。
要注重整治成果的巩固和落地,确保整治成果能够持久有效。
各位领导、同志们!城市管理是一项系统工程,需要各级党委政府、相关部门和广大干部群众的共同努力。
精细化管理工作会议讲话稿
精细化管理工作会议讲话稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这个精细化管理工作会议上发表讲话。
首先,我想对此次会议的召开表示衷心的感谢,也向全体参会者表示热烈的欢迎。
说到精细化管理,我想我们首先需要明确一点,那就是精细化管理并不仅仅是一个概念,而是一种重要的工作方法和思维方式。
在当前复杂多变的市场环境下,企业面临的竞争压力越来越大。
只有通过精细化管理,我们才能够准确地洞察市场需求、优化资源配置、提高运营效率,从而实现企业的长期可持续发展。
那么,精细化管理究竟是什么呢?简单来说,精细化管理就是通过细致入微的工作方式和方法,从全面、系统、全流程的角度来进行管理。
它要求我们对每一个细节都要精益求精,力求做到最好。
只有形成若干个精细化管理的环节,才能够保证企业各项工作的顺利进行。
在精细化管理的理念下,我认为我们需要注意以下几个方面的工作。
首先是数据的精确度和真实性。
数据是企业决策的基础,也是精细化管理的关键。
只有准确地掌握各项指标的数据,我们才能够做出更加准确的决策和判断。
因此,各部门需要加强数据的采集和整理工作,确保数据的精确性和真实性。
其次是流程的规范化和优化。
在企业的日常运营中,各个部门之间的协作是非常重要的。
只有通过规范化和优化流程,我们才能够确保工作的高效进行。
因此,各部门需要对工作流程进行全面梳理和优化,消除各种不必要的环节,提高工作效率。
另外,我还想强调团队的协作和沟通。
精细化管理需要各个部门之间的密切协作和紧密配合,而这离不开良好的沟通和团队精神。
因此,各位领导和同事们要加强团队建设,培养团队合作意识,提高团队的协作能力和执行力。
最后,我要强调培养员工的专业知识和技能。
只有员工具备了专业知识和技能,才能更好地适应精细化管理的工作要求。
因此,我们应该加强对员工的培训和学习,提高员工的综合素质和能力。
各位领导、同事们,精细化管理是一个长期而艰巨的任务,我们必须时刻保持对精细化管理的高度重视和持续投入。
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在全市精细化规划建设管理服务动员大会上的讲话(2012年3月1日)毛小兵同志们:今天大会的主题是精细化,核心是进一步统一思想、转变作风、提升效能,内容是进一步树立精细化的工作理念、掌握精细化的工作方法、提供精细化的工作保障,目的是进一步营造尽职履责、创新方法、精细工作的良好氛围,把对城市的建设管理当作是对我们自己的家园来建设和管理,把对市民的服务当作是对我们自己的亲人来服务。
市委要求到2月底各种工作部署会议全部开完,进入3月要全力以赴抓落实。
这次会议扩大到部分街道、乡镇和社区,是近期的最后一次大规模的会议。
刚才,5个单位结合各自工作实际作了会议发言,既有思想层面的认识,又有工作层面的实践,听后深受启发。
下面,我讲三点意见。
一、要树立精细化的工作理念精细化作为一个管理概念,说的是从大处着眼,小处着手,以精益求精的态度,把平凡的事情、份内的工作做好做到位,在每一个岗位都尽职尽责,把每一项工作都用心做好。
就精细化而言,首先,它是一种意识,就是做人做事的一种态度,对人对事的基本看法。
表现在日常工作和生活中,就是做人要积极向上,做事要追求完美;其次,它是一种理念,就是讲究精细,把小事做细,把细节做透;第三,它是一种工作方法,就是要把精细化体现在具体工作之中,才能够科学地、规范地解决问题、推进落实、见到成效;第四,它是一种工作习惯,就是要事事力求精细,持之以恒去做,通过有意识的坚持,形成潜意识的行为,达到习惯以成自然。
树立精细化的工作理念,在工作中尤为重要,对我们西宁来说,是发展所需、形势所迫、群众所盼、职责所在。
讲发展所需,又好又快发展是科学发展观的本质要求,科学发展能否上水平,关键要在“好”字上下功夫,从过去“重数量、轻质量”的粗放式增长向“量质并举、更重内涵”的精细化发展模式转变,科学发展,精细发展,走出新路。
讲形势所迫,受水土资源、财力、地理环境、生态环境等种种发展要素的制约,西宁城市发展空间拓展有限,无论是经济发展规划,还是城市发展建设、资源统筹利用,都得精心考虑、精打细算、精雕细刻。
经过多年的建设和积累,我们的基础设施、基本产业和城市功能都得到了很明显的发展和提升,所以现阶段是极好的提升整合阶段,精细化就能整合出新的功能,整合出新的效果。
比如,利用一些空间,做一些小游园,便民设施,不需要大拆大建,就能派生出新的功能。
讲群众所盼,在目前社会转型的特殊时期,群众对政府服务有着更高的要求,对改善民生有着更大的期盼,这就要求我们必须提高社会管理精细化水平,以人为本、融入群众、精耕细作、个性服务、动态跟踪,打牢和谐稳定的社会基础,努力使人民生活得更加幸福。
讲职责所在,我们每一名干部职工的工作岗位,都承担着应有的工作职责,没有更好的敬业精神,没有更严的精细要求,没有更高标准的工作责任心,就不可能做好新形势下的本职工作。
要履好职、尽好责,就要精细工作、用心工作。
西宁经过这么多年的发展,经济实力明显增强,城市骨架已经拉开,改革开放日益深化,社会事业迅猛发展,民主法制得到加强,党的建设全面推进,现在可以说,西宁的今天站在了一个新的发展起点上。
当前,我市已经进入工业化提速、城市化提升、市场化转型的关键阶段。
在这样的城市发展基础上,在这样的发展阶段内,通过精细化规划、精细化建设、精细化管理、精细化服务,就能更有效地整合城市资源,更有效地整合城市服务系统,更有效地方便市民、服务游客,使城市让人的生活更加美好。
但是,在我们的实际工作中,有些单位、有些干部解决问题凭经验,发现问题靠领导,不同程度地存在着靠会议落实会议、靠文件落实文件、靠讲话落实讲话的现象,调查研究浅尝辄止、检查工作蜻蜓点水、完成工作粗枝大叶,特别是干工作抓而不细、敷衍了事,简单粗放、大而化之等现象还比较突出。
改变这种现象,解决这些问题,必须要提高责任心,树立精细化理念。
“精”就是精品,是高水平的工作标准要求;“细”就是细节,是科学管理的过程和措施。
树立精细化的工作理念,就要摈弃只求过得去、不求过得硬的思想,坚持高标准、严要求,力戒平庸、精益求精。
一要着眼于“严”,增强责任意识和进取意识,把工作标准调高,精神状态调佳,自我要求调严,杜绝消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
二要着眼于“实”,树立实干作风,从小事做起,从点滴做起,一件一件抓落实,一项一项抓成效,小中见大,以小促大,大事抓得紧,小事不懈怠。
三要着眼于“快”,强化时间观念和效率意识,倡导“立即行动、马上就办”的工作理念,克服工作懒散、办事拖拉的陋习,当天的工作当天完成,抓紧时机、加快节奏、雷厉风行、提高效率。
比如,今年春节,城东区和城北区的花灯在除夕夜就与市民见面了,行动很快,见效也很快。
同时,提高效率,本身就是对我们公务员的基本要求,也是提高我们生活质量的基本前提。
四要着眼于“新”,增强创新意识,提高创新能力,勤于学习、慎于思考、善于总结,敢于突破思维定势和传统经验的束缚,创造性地开展工作。
因此,在我们现在的发展阶段,大力推进精细化规划、精细化建设、精细化管理、精细化服务,有利于促进城市整体功能的有效发挥,有利于巩固创卫成果,有利于推动全市的“四个发展”,有利于打造人民满意的生活之城、幸福之城,更有利于努力优化全市的需求结构、产业结构、区域结构,努力实现“三个新突破”的要求。
二、要掌握精细化的工作方法“繁荣靠产业、美丽靠建设、宜居靠管理”,打造精品城市,要求我们必须做到目标定量、责任明细、标准精确、措施具体。
推进城市精细化,是创新思路、持续提升城市管理水平的最基础、最现实的选择,我们要认真坚持好四条原则:一是坚持以人为本原则。
城市规划、建设、管理和服务必须充分体现尊重人、关怀人、方便人的理念,主动接受群众参与和监督,设计上要为民,效果上要便民,把人文关怀充分体现在每项规划、建设、管理和服务的全过程,让广大群众享受到舒适、方便、安全的建设和管理成果。
二是坚持可持续发展原则。
要着眼于西宁未来发展的要求,把城市发展的长远规划与阶段目标统一起来,把重点突破与全面推进结合起来,重在打基础、重在抓完善,有计划、有重点、有步骤地推进城市建设管理,通过创新体制机制,激发各方活力,走常态化、正规化、内涵式发展之路。
三是坚持全民参与原则。
群众的参与程度与城市管理效果、市容环境水平的提高和人民的幸福感密切相关,要树立人是城市的主体,“人人都是城市形象,人人都是投资环境”的观念,进一步做好教育群众、引导群众、发动群众、依靠群众的工作,调动广大群众共同参与的积极性,形成上下联动的整体合力和良好格局。
四是坚持专业提升和市场配置的原则。
专业化和市场化是相互促进的有机结合,是加快提升精细化工作水平的重要途径。
实现精细化,就是要不断提升规划、建设、管理、服务的专业化水平,要推行政府购买公共服务,大力培育规划、建设、管理、服务的市场主体,凡是社会专业化市场能够承担的要逐步向社会专业化市场转移,严格坚守公开、公平、公正的原则,全力促进我市规划、建设、管理、服务各方面的专业化市场主体健康发展,不断提升公共财政的支出效益,不断减少各种浪费和损失。
就西宁现阶段的发展实际而言,实施精细化工作,就要从精细化规划、精细化建设、精细化管理、精细化服务方面入手,就是要带有感情的去工作、带有责任的去工作,就是要杜绝浪费的去工作,就是要眼到、嘴到、手到、行动到的去工作,就是要掌握工作方法,努力建设精品城市。
第一,精心规划城市,用精细化理念实践科学发展规划好城市。
认真贯彻“规划一座城市,就是设计一种生活”的理念,用全域规划和同城规划引领城市发展,拓宽视野、放长眼光、提高定位,按照大西宁、大规划、大交通、大水务的战略思路,向地下和空中要空间,向地上和立体要景观,努力规划和建设好高原山水花园旅游城市。
要统筹搞好城乡规划、区域规划和片区规划,坚持城镇规划、土地利用规划、交通路网规划“三规”同做,坚持工业化、城镇化、农业现代化“三化”同步,坚持基础设施、基础产业、基本公共服务“三基”并重,着眼可持续发展,加快推进以西宁为中心的东部城市群建设。
要严格规划设计管理,完善事前、事中、事后控制机制,注重项目与项目、地块与地块、组团与组团、居住区与居住区之间的相互协调,注重建筑单体之间色彩、风格以及道路、管线的整体性,全面实行规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋、管理一个口,切实维护城市规划的权威性、整体性和规范性。
要注重挖掘文化内涵和特色,切实把城市特色文化、传统文化和时代精神融入到城市规划与建筑设计中,培育提升城市人文魅力。
去年,规划上我们迈出了一大步,完成了城市总规和七个片区规划,在完成县城城镇规划上也做了大量工作,国土部门,对土地利用规划也作了新的思考,这说明我们对规划有了更深的认识,也就是通过规划,来实现我们对美好生活的向往,通过规划,来实现我们对城市生活需求的满足。
计划好工作。
计划工作,不仅是提高工作效率的有效手段,也是建立工作秩序、提高工作效率的重要举措。
凡事预则立,不预则废。
一个好的工作计划,可以指导我们更高效地去完成工作任务。
无论是单位还是个人,无论做什么事情,事先都要有工作打算和安排。
有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少工作的盲目性。
要做好工作计划,必须紧密结合本地区本部门实际,有切实可行的措施来支撑,有完善可操作的制度来保障,有务实全面的细则来推动,更要有毅力坚强的队伍来落实。
只有措施没有落实,规划就成为空谈;只有制度没有细则,精细化就无从保障。
各地区、各部门、各单位要把制定工作计划当作一项重点工作来抓,未雨绸缪,未动先谋,谋定而后行,在推动落实上就会达到“事半功倍”的效果,干部职工也能在有计划的时间安排中提高工作效率,提升工作效果,不打疲劳战,做到劳逸结合。
我们工作中出现的失误,出现的反复,或没能完成目标任务,反思一下,与我们的计划和谋划有很大的关系。
因此,完成工作首先要谋划好工作,分配好力量,分配好节奏,依法依规依序开展。
第二,精心建设城市,以精品项目彰显个性发展建设好城市。
要紧紧围绕“城市要有特色、建筑要有个性、市民要有精神”的要求,结合西宁地理地貌特点,充分发挥短板后发优势,坚持多中心敞开式、宜疏不宜密的基本原则,增量要注重规划建设,存量要注重填补功能,建设要注重特色品质。
要树立现场意识,就是调研在一线开展,领导在一线指挥,工作在一线落实,问题在一线解决,作风在一线转变,认真审视城市建设中的细节,从一条街道、一条小巷、一个路口、一处绿地、一个工作流程入手,细化、细化、再细化,解剖、解剖、再解剖。
比如,我们选择的路面砖是不是防滑、是不是大气、耐久?我们设立的公交车站标识牌是不是醒目?我们设置的公共厕所的位置是不是合理?等等。
大城建要体现特色,小城建要突出便利,项目建设要做到施工封闭、围挡标准、标牌规范、措施人性,充分利用好夜间和周末时间,不扰民,不影响全市经济社会发展,特别是旅游旺季节点要方便游客,严守“红线、黄线、绿线”的规定。