公司员工聘用制度
内部人员聘用制度范本
内部人员聘用制度范本一、总则第一条本制度旨在规范公司内部人员的聘用行为，保障公司人力资源的合理配置，提高公司运营效率，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部人员的招聘、选拔、录用、考核、晋升、培训、辞退等环节。
第三条公司内部人员聘用应当遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
第四条公司内部人员聘用应当注重人才队伍建设，培养员工职业素养，提高员工综合素质。
二、招聘与选拔第五条公司内部招聘信息应当公开发布，确保内部员工了解招聘需求。
第六条招聘过程中，应聘者应当提交个人简历、身份证明等相关材料。
公司有权对应聘者进行资格审查、面试、考察等环节。
第七条内部选拔应当基于员工的工作表现、业务能力、素质特点等因素，坚持竞争上岗、择优录取的原则。
第八条内部选拔过程中，应当充分发挥民主推荐、民主测评、公开竞聘等机制，确保选拔对象的公正性。
三、录用与试用第九条内部人员录用应当依据招聘结果进行，公司人力资源部门负责办理录用手续。
第十条录用人员应当签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十一条录用人员享有公司规定的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、培训等。
第十二条录用人员实行试用期制度，试用期一般为3个月。
试用期满，经考核合格的，予以正式录用；不合格的，予以辞退。
四、考核与晋升第十三条公司内部人员考核分为平时考核和年度考核，考核内容主要包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。
第十四条考核结果作为员工晋升、奖惩、培训的重要依据。
第十五条员工晋升应当基于业绩、能力、潜力等因素，实行公开竞聘、民主推荐、民主测评等程序。
五、培训与发展第十六条公司应当为员工提供培训机会，提高员工业务水平和综合素质。
第十七条员工培训内容包括专业知识、职业技能、团队合作等方面。
第十八条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提高个人能力。
员工取得相应资格证书的，给予一定的奖励。
六、辞退与离职第十九条公司内部人员有以下情形之一的，予以辞退：1. 试用期内不符合录用条件的；2. 合同期内严重违反公司规章制度的；3. 合同期内因病或伤残不能从事原工作的；4. 合同期内因公司业务需要调整，本人不同意调整的；5. 法律、法规规定的其他情形。
企业聘用员工管理制度
第一章总则第一条为加强企业员工管理，规范聘用流程，保障企业合法权益，提高员工工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有聘用员工，包括正式员工、试用员工和临时员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益与企业利益相结合。
第二章聘用条件第四条聘用员工应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力，年满18周岁；2. 符合招聘岗位所需的学历、专业、技能等要求；3. 具备良好的职业道德和职业素养；4. 身体健康，能适应岗位工作要求；5. 没有违法违纪记录。
第五条企业可根据实际情况，对特殊岗位设置特殊聘用条件。
第三章聘用流程第六条聘用流程包括以下步骤：1. 发布招聘信息：通过企业内部公告、招聘网站、校园招聘等方式发布招聘信息；2. 简历筛选：根据招聘岗位要求，对收到的简历进行筛选；3. 面试：组织面试，了解应聘者的综合素质和岗位匹配度；4. 背景调查：对拟聘用员工进行背景调查，核实其个人信息和学历等；5. 聘用通知：对符合条件的应聘者发出聘用通知；6. 办理入职手续：签订劳动合同，办理入职手续；7. 跟踪评估：对试用期员工进行跟踪评估，确认其是否符合岗位要求。
第四章聘用合同第八条企业与聘用员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第九条劳动合同应包括以下内容：1. 双方的基本信息；2. 招聘岗位、工作地点、工作内容；3. 工作时间、休息休假、劳动报酬；4. 社会保险和福利待遇；5. 劳动保护、劳动条件和职业危害防护；6. 劳动合同解除、终止的条件和程序；7. 违约责任；8. 其他约定事项。
第五章员工福利与待遇第十条企业为员工提供以下福利与待遇：1. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；2. 带薪年假、病假、产假等休假制度；3. 生日福利、节日福利、员工体检等；4. 员工培训、职业发展机会等。
第六章违规处理第十一条员工违反本制度规定，将按照以下规定进行处理：1. 警告：对轻微违规行为，给予警告；2. 记过：对严重违规行为，给予记过；3. 解除劳动合同：对严重违反劳动纪律或造成企业重大损失的行为，解除劳动合同。
员工聘用管理制度内容
员工聘用管理制度内容一、总则为规范公司员工的招聘、考核、聘用和管理，提高公司的管理水平和员工的综合素质，特制定本制度。
二、招聘程序1. 招聘需经过公司人力资源部门组织，制定招聘计划。
2. 招聘广告经公司人力资源部门审核发布，招聘渠道包括但不限于公司官方网站、招聘网站、招聘会等。
3. 招聘流程包括简历筛选、面试、笔试、体检等环节，每一环节需有记录和反馈。
4. 招聘时应注意平等原则，不能因为性别、宗教信仰、民族、肤色等因素而歧视求职者。
三、员工考核1. 入职后，公司将根据员工岗位要求制定个人考核标准，并定期对员工进行考核。
2. 员工考核内容主要包括工作业绩、工作能力、团队协作等方面。
3. 考核结果将作为员工绩效评定的重要依据，对绩效不合格的员工进行相应的调整或培训。
四、员工聘用1. 入职后员工需签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。
2. 员工聘用形式有固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种，根据员工实际情况确定。
3. 员工聘用关系解除时需提前通知对方，并按照劳动法相关规定进行处理。
五、员工管理1. 公司将对员工进行全方位的管理，包括但不限于薪酬管理、培训管理、福利管理等。
2. 公司将根据员工的实际情况定期进行绩效评定，进行调薪或晋升。
3. 公司将组织员工进行培训，提升员工的综合素质和工作能力。
4. 公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的合法权益。
六、违纪处罚1. 员工在工作中有不良行为或违反公司规定时，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、调整岗位、降职、解聘等。
2. 员工因私人行为影响公司形象或损害公司利益，公司有权进行相应的处理。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释，公司员工应严格遵守。
2. 具体细则和操作流程由公司人力资源部门根据公司实际情况不断完善和调整。
3. 本制度自发布之日起生效。
以上为员工聘用管理制度的内容，公司将根据实际情况进行适当调整和修改，以确保员工管理的有效性和合法性。
聘用制度员工聘用规定
聘用制度：员工聘用规定1. 聘用原则本公司的员工聘用制度是根据劳动法和公司实际情况制定的。
主要原则如下：•公平公正：聘用过程中，不歧视任何人，一律按照能力、素质和岗位要求进行评估和选择。
•兼顾长短期：公司在聘用员工时，会兼顾其能力和契合度，平衡长期发展潜力和短期需求。
•禁止内部交易：公司禁止聘用与公司内部员工关系密切的亲朋好友，以确保公正性和聘用质量。
2. 聘用流程为了保证聘用过程的透明和规范，公司设立了以下的聘用流程：2.1 发布招聘需求当公司需要招聘新员工时，人力资源部会向各部门收集用人需求，并结合公司的长期战略规划进行评估。
一旦岗位需求确定，即会发布招聘公告。
2.2 简历筛选和面试公司会根据招聘公告所要求的条件，对收到的简历进行筛选。
筛选出符合条件的候选人后，会通知其参加面试。
面试分为初试和复试两轮，通过初试的候选人将进入复试阶段。
面试的内容主要包括个人情况介绍、专业能力测试、行为面试等。
2.3 背景调查和考察对通过面试的候选人进行背景调查和考察，以确保其提供的个人资料和素质真实可靠。
公司将与之前的雇主或推荐人联系，了解候选人的工作表现和个人品德。
2.4 录用经过综合评估和考察，公司最终确定录用的候选人，并向其发出录用通知书。
录用通知书中将明确列出职位、薪资、工作地点和上班时间等条款。
3. 合同和入职手续3.1 劳动合同公司与新员工签订劳动合同是重要的入职手续。
劳动合同将明确约定双方的权利和义务，包括工资、工作职责、工作时间、休假等事项。
劳动合同中还将明确试用期的安排，以评估新员工在公司的适应度和能力。
3.2 入职手续新员工入职时，需要办理一系列的入职手续，包括但不限于以下内容：•提供有效的身份证明和学历证书等文件。
•填写个人信息表，包括个人基本信息、紧急联系人、社保公积金等信息。
•接受公司的员工手册和各项规章制度的培训。
•领取工作设备和办公用品。
4. 聘用期限与转正4.1 试用期新员工在入职后，将进入试用期。
员工聘用制度
员工聘用制度一、总则本聘用制度是公司为规范员工招聘、管理和使用而制定，旨在保障公司和员工的合法权益，提高员工素质和工作效率，促进公司长期稳定发展。
二、岗位设置与招聘1. 公司按照业务需要设立相应的岗位，并制定岗位职责和任职条件。
2. 招聘工作由公司人力资源部门负责，根据公司发展规划和岗位需求，确定招聘计划和招聘方式。
3. 招聘采取公开、公正、公平原则，不得违反国家法律和公司规定，不得有歧视性别、民族、宗教、政治背景等现象。
4. 招聘采取面试、考核等方式，择优录用。
三、聘用与解聘1. 公司聘用员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 聘用期限和福利待遇应当符合国家法律法规和公司规定。
3. 员工在公司工作期间应当认真履行职责，服从公司管理，遵守公司规章制度。
4. 公司对员工的解聘应当有充分的理由和程序，保障员工的合法权益。
四、培训与提升1. 公司为员工提供必要的岗前培训和技能培训，提升员工的工作能力和素质。
2. 公司鼓励员工参加各种学习和培训活动，提升自身综合素质，为公司发展做出更大贡献。
3. 公司设立晋升制度，对有能力和表现突出的员工给予晋升机会，激发员工的工作激情和创造力。
五、奖惩制度1. 公司对员工的工作表现和行为进行奖惩，奖励出色表现，惩罚不良行为。
2. 公司设立奖金、奖品等奖励机制，激励员工工作积极性和创造力。
3. 公司对员工的违法乱纪行为进行纪律处分，严格执行公司规章制度。
六、员工福利1. 公司为员工提供健康保险、工伤保险、住房公积金等福利待遇，保障员工的合法权益。
2. 公司为员工提供良好的工作环境和生活条件，营造和谐的企业文化。
3. 公司为员工提供节假日福利和年终奖金，回报员工的辛勤付出。
七、保密制度1. 公司对员工的个人信息和公司机密信息进行保密，不得泄露给外部人员。
2. 公司对员工进行信息安全培训，加强员工信息安全意识和保密意识。
3. 公司对违反保密规定的员工进行处理，保护公司的利益和形象。
员工岗位聘用管理制度
一、总则为加强公司员工岗位聘用管理，规范员工招聘、聘用、培训、考核和晋升等工作，提高员工队伍素质，促进公司持续发展，特制定本制度。
二、招聘1. 招聘原则（1）公平、公正、公开原则；（2）德才兼备、任人唯贤原则；（3）注重实际能力、业绩和潜力原则。
2. 招聘流程（1）发布招聘信息；（2）简历筛选；（3）面试；（4）背景调查；（5）体检；（6）录用通知。
三、聘用1. 聘用条件（1）具备相应岗位所需的专业知识和技能；（2）具有良好的道德品质和职业道德；（3）身体健康，符合岗位要求。
2. 聘用程序（1）签订劳动合同；（2）办理入职手续；（3）分配工作岗位；（4）明确岗位职责。
四、培训1. 培训目的（1）提高员工业务水平；（2）增强员工综合素质；（3）促进员工个人发展。
2. 培训内容（1）岗位技能培训；（2）企业文化培训；（3）职业道德培训；（4）团队协作培训。
3. 培训方式（1）内部培训；（2）外部培训；（3）实践锻炼。
五、考核1. 考核目的（1）了解员工工作表现；（2）评估员工绩效；（3）为晋升、调岗、辞退提供依据。
2. 考核内容（1）工作态度；（2）工作能力；（3）工作业绩；（4）团队合作。
3. 考核方式（1）定期考核；（2）绩效评估；（3）360度评估。
六、晋升1. 晋升原则（1）公平、公正、公开原则；（2）德才兼备、任人唯贤原则；（3）注重实际能力、业绩和潜力原则。
2. 晋升程序（1）员工自荐；（2）部门推荐；（3）评审委员会评审；（4）领导审批。
七、辞退1. 辞退条件（1）严重违反公司规章制度；（2）不能胜任工作，经过培训或调整岗位仍不能胜任；（3）患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作；（4）被依法追究刑事责任。
2. 辞退程序（1）提出辞退意见；（2）与员工沟通；（3）书面通知员工；（4）办理离职手续。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，公司能够规范员工岗位聘用管理，提高员工队伍素质，为公司的持续发展奠定坚实基础。
全人员聘用管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员聘用工作，保障公司人力资源的有效利用，提高公司整体管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的聘用、调配、晋升、辞退等管理工作。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，确保公司员工队伍的稳定和高效。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件：1. 具备中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的品行和职业道德，无不良记录；3. 具有与招聘岗位相适应的专业技能和知识水平；4. 具备正常履行岗位职责的身体条件；5. 符合公司规定的其他条件。
第五条招聘渠道包括但不限于以下几种：1. 社会招聘：通过招聘会、网络招聘、校园招聘等途径；2. 内部招聘：通过内部竞聘、推荐等方式；3. 特殊人才引进：根据公司发展需要，引进特殊人才。
第三章聘用程序第六条聘用程序分为以下步骤：1. 招聘需求分析：根据公司发展战略和各部门需求，确定招聘岗位及人数；2. 招聘计划制定：制定招聘计划，明确招聘时间、地点、方式等；3. 发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，吸引应聘者；4. 应聘者筛选：对收到的应聘材料进行筛选，确定面试名单；5. 面试与测评：组织面试和测评，考察应聘者的综合素质；6. 录用决策：根据面试和测评结果，结合岗位需求，确定录用人员；7. 办理入职手续：为新员工办理入职手续，签订劳动合同。
第四章调配与晋升第八条调配与晋升遵循以下原则：1. 公平公正原则：根据员工的工作表现、能力素质、工作需求等因素进行调配和晋升；2. 竞争择优原则：通过内部竞争，选拔优秀人才晋升到更高岗位；3. 能力与岗位匹配原则：根据员工的能力和岗位需求，合理进行调配。
第五章辞退与解除劳动合同第九条辞退与解除劳动合同遵循以下原则：1. 合法合规原则：按照国家法律法规和公司规章制度进行辞退和解除劳动合同；2. 公平公正原则：根据员工的违纪、违法、能力不足等因素进行辞退和解除劳动合同；3. 保护员工权益原则：保障员工合法权益，合理补偿。
聘用制员工管理制度
第一章总则第一条为规范公司聘用制员工的管理，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有聘用制员工，包括全职、兼职和临时工等。
第三条公司对聘用制员工的管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在公司内部享有平等的待遇和发展机会。
第二章聘用与入职第四条聘用程序1. 公司根据工作需要发布招聘信息，明确岗位要求、任职资格等。
2. 应聘者按照要求提交简历和相关材料。
3. 公司对简历进行筛选，组织面试，确定候选人。
4. 公司与候选人进行薪资待遇等协商，达成一致后签订劳动合同。
第五条入职手续1. 新员工需在规定时间内办理入职手续，包括填写相关表格、提交身份证、学历证明等。
2. 公司为新员工办理社会保险、住房公积金等手续。
3. 公司为员工提供必要的入职培训和指导。
第三章工作职责与绩效第六条工作职责1. 员工应按照岗位职责要求，完成工作任务。
2. 员工应遵守公司规章制度，维护公司形象。
3. 员工应积极学习新知识、新技能，提高自身素质。
第七条绩效考核1. 公司建立定期考核制度，对员工的工作绩效进行评估。
2. 考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。
3. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖励的依据。
第四章培训与发展第八条培训计划1. 公司为员工提供各类培训，包括专业技能培训、管理能力培训等。
2. 员工可根据自身需求参加培训，提高个人能力。
第九条发展机会1. 公司为员工提供公平的发展机会，包括晋升、转岗等。
2. 员工应积极争取发展机会，不断提升自身价值。
第五章薪酬与福利第十条薪酬制度1. 公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、工作绩效等因素确定薪酬水平。
2. 公司定期进行薪酬调整，确保员工收入水平与市场接轨。
第十一条福利待遇1. 公司为员工提供国家规定的各项社会保险和住房公积金。
2. 公司提供带薪年假、婚假、产假等福利待遇。
3. 公司定期组织员工体检，关注员工健康。
第六章违规处理第十二条违规行为1. 违反国家法律法规；2. 违反公司规章制度；3. 严重损害公司利益的行为。
员工聘用制度规范
员工聘用制度规范一、引言人才是企业发展的重要资源。
因此，规范员工聘用制度，不仅能够确保企业发展的需要，更能够保障员工的合法权益，使得员工和企业双方都能获得利益的最大化。
本文将从员工聘用的程序、条件和保障等几个方面进行规范，以便于企业能够制定出更为科学、合理、有效的聘用制度。
二、程序1、聘用招聘员工的聘用从招聘开始。
企业应该确定聘用的岗位，并根据该岗位的职责、资格要求等条件发布招聘信息。
2、筛选面试企业应该根据招聘信息，进行筛选、筛初审，然后安排面试流程。
面试可以采用多种形式，如口头面试、笔试、群面试，企业需要根据岗位要求和应聘者特点灵活运用。
3、聘用决定企业应该依据每个应聘者的面试表现和相关条件进行综合评估，制定职业生涯发展规划和薪酬福利等相关政策，最终确定聘用决定。
4、签订合同在聘用决定通过后，企业应向被聘用人员发放聘任书，并与员工签订劳动合同。
签订合同时，企业应详细说明岗位、薪酬待遇、工作时间、工作地点、职务（职称）等明确规定，以确保员工权益的合法性。
三、条件1、岗位资格在确保员工资质的前提下，根据招聘信息中的要求，给予应聘者提供机会。
华丽的简历并不等于满足岗位要求。
2、背景审查企业应在招聘之前对应聘者背景进行调查，如是否有恶劣的信用记录、犯罪记录等，以保证员工素质和企业主体地位得到保障。
3、人员透明对于任何一份岗位空缺，应向所有符合招聘条件的人员公开。
所有相应的面试建议、聘用建议也须记录于册。
四、保障1、按合同支付薪酬企业应严格按照劳动合同中约定的工资待遇，及时足额地支付员工工资、津贴、奖金等福利待遇。
2、实现平等机会企业应为各项岗位的应聘者提供一样的机会和公平的待遇，不因性别、国籍、民族、年龄、身体及智力残疾等因素而歧视就业者。
3、个人信息保护企业应妥善保管员工个人信息，限定访问和使用员工信息的范围和权限，防止信息外泄和侵犯员工隐私。
4、培训机会企业应定期组织员工参加有技术含量的培训，不仅可以提高员工的专业能力，更可以不断提高员工对公司的归属感和忠诚度。
企业招聘制度5篇
企业招聘制度5篇【第1篇】药业企业聘请制度**药业聘请制度1、各部门、分子公司应按照定岗定员标准,在编制范围内制定聘请方案。
2、公司聘请新员工以学识、品德、能力、阅历、体格适合于职务或工作为原则,但特别需要时不在此限。
3、聘请流程:3.1各部门负责人按照缺编缺岗状况,填写《人员需求申请表》,写明人数及具体要求,由分管领导审批确定聘请方案。
3.2人力资源部按照岗位配制名额,对符合标准的聘请方案实施聘请,与用人部门共同筛选把关;岗位配置名额以外的需报总经理批准。
3.3总部员工聘请工作:3.3.1普通员工:由人力资源部与用人部门负责人初试后,由分管领导复试确定。
3.3.2部门经理级人员的聘请:由人力资源部与分管领导举行初步面试后支配相关测试项目;应聘者在规定时光内完成测试项目后,由总经理、分管领导、人力资源部、测试项目所涉及的部门或单位人员组成项目答辩小组举行复试;复试利用后,由人力资源部与分管领导就答辩小组提出问题与应聘者举行最后交流,无异议后方可办理入职手续。
3.4各分子公司员工聘请工作:3.4.1部门经理及以下:由分子公司总经理批准后实施,报集团公司人力资源部备案。
3.4.2副总级以上人员:聘请程序同总公司部门经理级人员,由总公司面试确定。
【第2篇】电器企业聘请录取制度电器公司聘请录取制度1 人力资源部按照公司所属各部门、各分店的用人需求和所缺岗位任职标准起草聘请启事,报请总经理审批后,与企划部联系刊登聘请广告,或在各分店前台明示聘请广告,然后对应聘资料举行初选,并负责做好聘请预备工作2 通知应聘人员带齐各种证件复印件,参与初试并填写'工作申请表'。
应注明初试看法。
3 初试合格人员通知其参与复试。
4 对复试合格人员,通知其参与新员工岗前培训。
5 全部参与岗前培训的人员将开头试工期,试工期间每人天天发放20元午餐费和交通费。
6 全部新员工需提供原工作单位出具的工作证实或离职证实。
7 试工完毕的员工将在正式上岗前将工作证实、离职证实、外调资料、员工誓约书和新员工实习状况反馈表交人力资源部审核。
公司员工聘用制度
公司员工聘用制度第一条：总则为规范公司员工的招聘流程，建立科学、有效的人才选拔机制，提高员工的专业素质和工作能力，促进公司的良好发展，特制定本制度。
第二条：招聘范围公司招聘员工主要包括以下几个方面：技术岗位、管理岗位、市场岗位、行政岗位等。
招聘范围根据公司业务需求和组织架构情况确定。
在招聘时，会根据具体职位的要求，采用不同的招聘方式。
第三条：招聘信息发布公司会在各种途径发布招聘信息，包括但不限于公司官网、招聘网站、社交媒体等，以确保信息的广泛传播。
同时，公司还会通过内部推荐和员工介绍等方式，鼓励员工积极参与招聘工作。
第四条：招聘流程招聘流程主要包括岗位设立、需求确定、简历筛选、面试评估、录用通知、入职培训等环节。
在招聘流程中，公司会对招聘条件、招聘程序、招聘标准等予以明确，确保招聘工作的公平、公正和透明。
第五条：招聘条件公司会根据不同岗位的要求，确定招聘的条件，包括学历、专业、工作经验、能力素质等。
同时，公司也会考虑应聘者的道德品质、职业操守、团队合作精神等因素，以综合评估应聘者的综合素质。
第六条：招聘程序招聘程序分为初选和面试两个环节。
初选主要通过简历筛选、电话面试等方式，初步确认应聘者的基本情况和符合条件。
通过初选的应聘者将被邀请参加面试，面试环节主要包括笔试、面试等形式，以全面了解应聘者的专业能力和综合素质。
第七条：招聘标准公司在制定招聘标准时，将综合考虑应聘者的学历背景、工作经验、专业技能、综合素质等因素。
公司会根据不同的岗位设置不同的标准，并通过面试评估等方式，确保招聘工作的有效性和准确性。
第八条：招聘结果公司将根据面试表现和综合评估结果，确定最终的录用名单。
录用通知将以书面形式发出，同时公司会对录用人员进行入职培训，帮助其更好地适应公司的工作环境和岗位要求。
第九条：员工权利和义务公司要求员工严格遵守公司的各项规章制度和职业道德准则，服从公司的管理和领导，发挥个人优势，为公司的发展尽职尽责。
企业员工聘用制度文件.doc
企业员工聘用制度文件.doc 第一章总则为规范企业员工的招聘、录用、培训、管理等工作，促进企业的良性发展，特制定本制度。
第二章招聘一、招聘对象范围企业招聘对象范围包括但不限于社会公开招聘、内部晋升选拔、校园招聘等。
二、招聘程序1.编制招聘计划：各部门根据实际需求制定年度招聘计划，并报人力资源部审批。
2.发布招聘信息：招聘信息应明确职位要求、薪酬待遇、工作地点等内容，并通过多种渠道发布。
3.筛选简历：人力资源部根据招聘要求进行简历筛选，确定面试名单。
4.面试选拔：面试一般分为笔试、面试等环节，根据综合评估选拔合格人员。
5.签订劳动合同：经过面试选拔的人员，与企业签订正式劳动合同。
第三章工资待遇一、薪酬结构企业工资待遇应根据员工的工作岗位、工作年限、绩效等因素确定，建立合理的薪酬结构。
二、薪资调整1.年度薪资调整：企业每年进行一次薪资调整，根据员工的绩效情况和市场行情确定。
2.岗位调整：员工晋升或调岗时，应重新确定薪资待遇。
三、津贴福利企业可根据实际情况，为员工提供附加津贴、福利待遇等，以激励员工积极工作。
第四章培训与发展一、培训计划企业应制定全员培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等内容。
二、培训方式1.内部培训：由企业内部人员或外部专家进行培训。
2.外部培训：鼓励员工参加国内外各类培训，提升自身能力。
三、职业规划企业应为员工制定职业发展规划，帮助员工明确职业目标，提供发展机会。
第五章绩效考核一、考核制度企业应建立科学、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
二、考核内容绩效考核内容包括但不限于工作成果、工作态度、团队合作等方面。
三、奖惩措施绩效考核结果将作为奖惩的依据，优秀员工将给予奖励，不合格员工将进行相应处罚。
第六章离职管理一、解除劳动关系员工如需离职，应提前向企业提交书面离职申请，并按照合同规定的程序办理离职手续。
二、离职补偿企业应根据员工的实际工龄和绩效情况，提供相应的离职补偿。
员工聘用及任免管理制度
员工聘用及任免管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工聘用及任免管理工作，建立科学、合理、规范的人力资源管理制度，促进公司可持续发展，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门和子公司员工的聘用、解聘、辞职、辞退、退休等管理工作。
第三条公司员工聘用及任免管理工作应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，注重员工的能力和素质，营造有利于员工成长和发展的良好环境。
第四条公司人力资源部门是员工聘用及任免管理工作的归口管理部门，负责制定和完善相关政策和程序，监督和指导下属单位的员工聘用及任免管理工作。
第二章员工聘用第五条员工聘用分为内部招聘和外部招聘两种方式。
内部招聘优先考虑公司现有员工，外部招聘面向全社会。
第六条内部招聘程序：（一）发布招聘公告；（二）报名及资格审查；（三）面试、考核；（四）公示招聘结果；（五）办理聘用手续。
第七条外部招聘程序：（一）发布招聘公告；（二）报名及资格审查；（三）面试、考核；（四）公示招聘结果；（五）办理聘用手续。
第八条员工聘用应遵循以下原则：（一）因事设岗，人岗匹配；（二）竞争上岗，择优录用；（三）注重实绩，鼓励创新；（四）依法依规，公平公正。
第九条员工聘用合同期限一般为三年，可以签订固定期限的合同，也可以签订无固定期限的合同。
合同期限根据岗位特点和工作需要确定。
第十条员工聘用合同应具备以下内容：（一）合同期限；（二）工作内容；（三）劳动报酬；（四）劳动保护和劳动条件；（五）保密协议；（六）违约责任；（七）双方约定的其他事项。
第三章员工解聘第十一条员工解聘分为辞职、辞退、退休三种情况。
第十二条员工辞职应提前向公司提交书面辞职报告，经批准后办理离职手续。
辞职报告应包含辞职原因、辞职时间等内容。
第十三条公司有权辞退员工，具体情况如下：（一）员工在试用期内不符合岗位要求，经培训后仍不能胜任工作的；（二）员工严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的；（三）员工严重失职、营私舞弊，对公司的利益造成重大损害的；（四）员工患有疾病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司安排的其他工作的；（五）员工因客观原因不能继续履行劳动合同的。
聘用制度(16篇)
聘用制度（16篇）聘用制度（精选16篇）聘用制度篇1一、总则：优秀人才是企业成功的一大要素，设立严格的招聘制度为企业的发展打下坚实的基础。
任人为贤，不避亲疏。
要求聘用的人员外表端庄，皮肤较好，口齿伶俐，好学上进。
二、聘用标准：符合本市劳动管理部门劳动力管理条件，根据本企业的岗位需要，凡是具有一定专业知识和技能，身体健康，有志从事美容、美发、足疗、保健服务工作的应聘人员。
三、聘用条件：凡报名应聘人员，应年满18周岁以上，均应提供身份证、健康证、学历证、从业证及专业技术资格证。
四、试用期：所有入选员工都必须经过一个月的试用期，接受本店的工作培训，一周内熟悉本企业产品的使用、设备使用、价目表、水电设施和管理制度。
在试用期内如欲终止合作，须提前3天通知，无工资。
试用期满后，合格者与本企业签署正式劳动合同，合同期限一年以上。
不合格者，公司予以辞退。
五、培训考核合格成为本企业员工，执行本合同，遵守公司所有规章制度。
六、辞退或辞职：员工在合同期内要求辞职，须提前30天写书面申请报告，经批准交回公司物品，结清账款方可离职（有培训费的培训费不退）。
如本企业对员工的工作表现不满意或员工健康情况对营业有影响，本企业有权辞退，办理辞退手续，结清账款。
如属严重违反本企业规章制度被开除的，一律不结算工资，另根据情节追究责任。
七、考试：应聘人员须由店长（经理）面试、笔试、口试、技术手法等进行综合素质的考核。
聘用制度篇2一、应聘手续：1、所有应聘者都必须填写《员工应聘登记表》及附两张免冠近照，并提供个人身份证、学历证、岗位资格证及有关证明文件的原件复印件。
2、应聘者在申请职位时所提供的所有资料必须详实正确，如有隐瞒及虚报,将随时解聘、辞退，公司不作任何补偿。
3、受聘后若有个人资料发生变动，需在两周内通知总办更正,并提供有关证明资料证据，以避免应有权益的损失。
4、聘用新员工的基本条件：①年满18周岁，年龄在60周岁以下；②身体健康；③无不良记录；④具备劳动部门要求的相关上岗证件。
员工聘用管理规定制度
员工聘用管理规定制度第一章总则第一条：为规范员工聘用行为，保障企业和员工的合法权益，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条：本规定适用于我公司对外招聘员工的行为管理，适用范围包括但不限于招聘程序、录用条件、劳动合同签订等事项。
第三条：公司应当遵循平等、公正、公开的原则，依法进行员工招聘，不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等原因歧视招聘对象。
第二章招聘程序第四条：公司应当根据实际用人需求和招聘计划，确定招聘岗位及招聘人数，并指定专门负责招聘工作的部门或人员。
第五条：公司可以通过网络招聘、校园宣讲、招聘会等多种方式进行招聘，应当公开招聘信息，确保信息真实、准确。
第六条：公司应当设立招聘岗位的职位描述，明确岗位职责、任职资格、薪酬待遇等信息，确保招聘过程公开、透明。
第七条：公司应当制定招聘流程及时间表，包括简历筛选、面试安排、录用通知等程序，并按程序进行。
第三章录用条件第八条：公司应当根据所需岗位的特点和要求，确定应聘者的基本条件和资格要求，确保录用人员具备相关技能和知识。
第九条：公司可以采取笔试、面试、实践操作等方式对应聘者进行综合评估，根据评估结果确定录用候选人。
第十条：公司不得因应聘者的性别、民族、宗教信仰等个人因素拒绝录用，应当依法保障每位应聘者的平等权利。
第四章劳动合同签订第十一条：公司应当在确定录用候选人后，及时与其签订劳动合同，明确双方的权利义务、工作内容、薪酬待遇等事项。
第十二条：劳动合同应当依法规定的形式，包括但不限于书面形式、签章等，双方应当严格按照合同内容履行。
第十三条：公司应当将劳动合同签订的信息及时报送相关部门备案，并为员工建立个人档案，确保合同内容的有效性和合规性。
第五章基本待遇与福利第十四条：公司应当按照国家相关规定，为员工提供基本的工资、社会保险、福利待遇，确保员工的合法权益。
第十五条：公司应当建立完善的员工薪酬体系，根据员工的工作绩效、工作岗位等因素，进行薪酬调整和评定，保证员工的收入水平合理。
公司员工手册聘用制度范本
第一章总则第一条为了规范公司员工聘用行为，保障公司和员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本聘用制度。
第二条本制度适用于公司所有正式员工及试用员工。
第三条公司坚持公开、公平、公正的原则，选拔优秀人才，为公司发展提供人才保障。
第二章聘用条件第四条凡具备以下条件者，均可申请加入公司：1. 具有完全民事行为能力，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质；2. 具有与应聘岗位相适应的专业知识和技能；3. 具有良好的团队合作精神和敬业精神；4. 身体健康，能够适应岗位工作要求。
第五条有以下情况之一者，不予聘用：1. 曾被依法追究刑事责任或被开除公职的；2. 拒不执行国家法律法规的；3. 有不良信用记录的；4. 不符合公司招聘条件的。
第三章聘用程序第六条公司根据岗位需求，制定招聘计划，并对外发布招聘信息。
第七条应聘者按照招聘信息要求，提交个人简历和相关证明材料。
第八条公司对应聘者进行资格审查，符合条件的进入面试环节。
第九条公司组织面试，面试合格者进入体检环节。
第十条公司对体检合格者进行背景调查，核实其个人信息和经历。
第十一条公司根据面试、体检和背景调查结果，确定聘用人员。
第四章聘用合同第十二条公司与聘用人员签订书面聘用合同，明确双方的权利和义务。
第十三条聘用合同应当包括以下内容：1. 合同期限；2. 工作岗位和工作地点；3. 工作内容和职责；4. 工作时间和休息休假；5. 劳动报酬；6. 社会保险和福利待遇；7. 违约责任；8. 争议解决方式；9. 其他双方约定的事项。
第十四条聘用合同自双方签字盖章之日起生效。
第五章试用期第十五条公司对聘用人员实行试用期制度，试用期最长不超过六个月。
第十六条试用期内，公司对聘用人员进行考核，考核内容包括工作表现、工作能力和职业道德等方面。
第十七条试用期内，聘用人员有下列情形之一的，公司可以解除聘用合同：1. 试用期内不符合岗位要求的；2. 严重违反公司规章制度的；3. 严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的；4. 被依法追究刑事责任的。
公司员工招聘管理制度（精选12篇）
公司员工招聘管理制度公司员工招聘管理制度在快速变化和不断变革的今天，制度使用的频率越来越高，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的公司员工招聘管理制度（通用12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司员工招聘管理制度11. 招聘目的与范围第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。
第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。
2. 招聘原则和标准第七条公司的招聘遵循以下原则和标准：(1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。
(2) 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。
第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
3. 招聘申请程序第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。
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公司员工聘用制度
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2020年4月19日
员工聘用制度
第一条为加强本公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,特制定本规定。
第二条本公司系统所有员工分为二类:正式员工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受公司制度中所规定的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
第三条本公司系统各级管理人员不许将自己亲属介绍、安排到本人所分管的企业里工作,属特殊情况的,需由董事长批准,且介绍人必须立下担保书。
第四条本公司各部门和各下属企业必须制定人员编制,编制的制定和修改权限见人事责权划分表,各部门各企业用人应控制在编制范围内。
第五条本公司需增聘员工时,提倡公开从社会上求职人
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员中择优录用,也可由内部员工引荐,内部引荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书。
第六条从事管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件
(一)大专以上学历;
(二)二年以上相关工作经历;
(三)年龄一般在35岁以下,特殊情况不超过45岁;
(四)外贸人员还必须至少精通一门外语;
(五)无不良行为记录。
特殊情况人员,经董事长批准后可适当放宽有关条件,应届毕业生及复员转业军人需经董事长批准后方可考虑聘用。
第七条所有应聘人员除董事长特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过三至六个月的试用期后才可考虑聘为正式员工。
第八条试用人员必须呈交下述材料
(一)由公司统一发给并填写招聘表格。
(二)学历、职称证明。
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(三)个人简历。
(四)近期相片2张。
(五)身份证复印件。
(六)体检表。
(七)结婚证、计划生育证或未婚证明。
(八)面试或笔试记录。
(九)员工引荐担保书(由公司视需要而定)。
第九条试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作,也不宜安排具有重要经济责任的工作。
第十条试用人员在试用期内待遇规定如下:
(一)基本工资待遇:
高中以下毕业:一等
中专毕业:二等
大专毕业:三等
本科毕业:四等
硕士研究生毕业(含获初级技术职称者):五等
博士研究生毕业(含获中级技术职称者):六等
(二)试用人员享受一半浮动工资和劳保用品待遇。
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第十一条试用人员经试用考核合格后,可转为正式员工,并根据其工作能力和岗位重新确定职等,享受正式员工的各种待遇;员工转正后,试用期计入工龄,试用不合格者,可延长其试用期或决定不予聘用,对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。
第十二条正式员工可根据其工作业绩、表现以及年限,由公司给予办理户口调动。
第十三条总公司和各下属企业的各类人员的正式聘用合同和短期聘用合同以及担保书等全部材料汇总保存于总公司人事监察部和劳资部,由上述二个单位负责监督聘用合同和担保书的执行。
第十四条本规定适用于总公司、下属全资公司以及由公司控股、管理的合资公司。
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